浅论建设工程造价的控制

【摘要】对建筑工程造价的有效控制能大大提高建筑项目的社会效益和经济效益。本文从建设工程造价控制的基本理论基础开始入手，分别对建设项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段的造价的控制进行了简要的分析和议论。对具体实施的过程方法提出了一些供参考的意见和对策，对建设工程造价的控制确定了合理的目标和措施。

【关键词】建设工程；工程造价；造价的控制

随着社会的进步和发展，国家经济的快速建设，我国建设工程的经济效益和社会效益越发的对国家的建设越来越重要。而在建设工程中，工程造价的控制是对建设工程的一个全面控制，它左右着整个工程的质量和效益，是在技术与经济上相结合的措施，全面有效的分析讨论建设工程的工程造价的控制，对我国的经济发展有着积极重要的作用。

1、工程造价控制国内外的理论和模式

在国外，对工程造价的控制一般是由政府间接进行调控，并且利用多重渠道和有章可循的方法对其进行计价依据和工程造价的信息的收集，采用统一通用的合同文本对其进行规范，并且非常重视在实施过程中的造价控制，利用造价工程师进行动态的评估。在国内就是政府直接进行调控，而对其的控制还处于静态模式。其他就不一一详细介绍。

2、建设项目决策阶段造价的控制

2.1建设项目决策阶段影响工程造价的主要因素

第一点就是建设标准水平的确定，通常其内容包括了占地面积、工艺装备、配套工程、建设规模等方面。在编制和评估以及审批项目的可行性上，建设标准是它的重要依据，是一个对工程造价和项目合理性的客观监督标准，它根据不同的实地情况与建设项目的不同功能等制定。第二，是对建设地区及建设地点的选择，它的确定是影响整个工程项目命运的，是影响着以后运营状况的决定。第三，生产工艺和平面布置方案的确定。第四，是设备的选用，它要考虑到设备的技术性和可靠性以及经济性等。

2.2建设项目决策阶段造价控制的对策

要建立完善的市场机制，促进市场经济的活力，做到市场透明化，并且要健全完善的法规，要符合我国的国情，与国际接轨，针对不同情况的地区要细化规则。还要合理的分配好人力资源，在信息上及时把握有利的市场信息。

2.3项目决策阶段价值工程的应用

在项目的决策上，价值工程的基本工作程序为确立对象，功能分析，方案创造，方案实施。首先依据价值工程人员的经验对影响工程的各因素进行分析，然后通过每个产品和技术的各类经济指标的百分比对其进行评级，还可以通过ABC分析法对对象进行主次分类的划分，更为直观的看清所占总成本的百分比。对有利于工程的信息以及工程的投资情况和经济技术水平以及国家正常等方面进行汇总，对建筑产品的功能从其功能特点和概念进行明确的定义，接着对评价的对象根据其使用寿命和经济成本以及其施工经济成本等进行成本评价，然后计算和分析评价对象的成本改善期望值，具体的方法有对比求和评分法、倍数确定法、环比比例评分法、直接评分法、逻辑判断评分法。

3、建设项目设计阶段造价的控制

3.1建设项目设计阶段的造价控制中存在的问题

在建设项目设计阶段的造价控制中，主要存在的问题有设计人员知识结构不全面，缺乏经济知识，经济技术人员和设计人员没有有效的联系，不能做到工作的协调。第二个，设计招标的评标不规范，经常出现违规操作和暗箱操作，在设计中追求好外表和多功能性，忽略了造价因素且评标因素不合理。第三，设计的方案深度不够，设计单位没有足够的积极性，设计的产品不太考虑其成本。

3.2加强限额设计，控制工程造价

要提高投资估算的准确性，合理的确定设计限额目标，加深设计的深度，进行多方面的认证和分析，选择最优秀的产品设计。然后要加强对设计方案的比选，把设计概算控制在批准的投资估算限额内，特别注重对技术经济影响大的因素。然后就是进行技术经济分析，使施工图预算控制在设计概算内。接着要加强设计变更管理，因为变更越早损失就越小。最后要严格按建设程序办事，在投资决策阶段提高投资估算的准确性，认真对待每个设计环节及每项专业设计，对设计的审核要认真工作，要对工程造价把关，并且建立设计单位经济责任制，将责任落实到人。

理想上，要求功能提高而造价降低，但是不是每一项工程都能满足的。所以一般要求功能不变成本降低，常见的就是高层建筑的频繁和地基处理方案的增多，所以根据实地的情况，选择经济节省但是功能不变的方案是必要的。然后还有成本不变，提高功能，调整不合适的梁位，设置混凝土挡水坎，设计弧形阳台等。最后还有成本略微提高，功能大幅提高或保留主要功能舍弃不必要的辅助功能，使得成本大大降低。

4、建设工程施工阶段造价的控制

实施阶段影响工程造价的主要因素主要有以下几点，首先是工程招投标环节的影响和合同签订与管理环节的影响。然后是施工组织设计审查环节的影响。最后是材料的管理环节和竣工结算审核环节的影响。而要对施工阶段价值工程有效的应用首先就要对施工队伍要合理的选择，从施工队的素质技术能力各方面进行考虑，优先选择运用价值高的施工队伍。然后还要考虑转场的方式和临建的方案。最后在对设计的优化上要注重项目的主要功能，对不必要的或过剩的功能等节省，对施工网络进行简化缩短工期，对现场的管理有效的控制其投入，降低消耗，优化配置，从而降低费用支出。

总之，对建设项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段的造价的进行优化控制，全面有效的分析讨论建设工程的工程造价的控制，降低建设项目成本，对我国的经济发展有着积极重要的作用。

参考文献

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