新形势下做好建筑机械管理的几点探讨

摘要：建筑机械管理是建筑工程项目工作的重要组成部分，管理工作效果的好坏严重制约着建筑工程项目的施工质量与施工进度。本文分析了新形势下建筑机械管理工作的一般工作流程，探讨了建筑机械管理工作中的常见问题，并针对性地提出了相应的解决途径。

关键词：建筑机械，设备管理，管理流程

中图分类号： U693 文献标识码： A 文章编号：

一、建筑机械管理工作流程

1、建筑机械管理工作简介

建筑机械管理工作是指建筑工程项目施工单位采购建筑机械设备，使用机械设备，维护机械设备，改造升级机械设备，以及报废机械设备的整体过程。建筑机械设备是建筑工程项目施工单位开展施工的主要工具，是影响施工单位施工能力的重要因素，提高建筑机械设备管理质量可以提高施工单位的施工能力与施工效率，降低施工成本，提高施工质量。

2、建筑机械管理工作流程

建筑机械设备管理工作流程如下：根据建筑工程项目特点，本着保证施工安全，降低施工成本，提高施工效率，追求施工效益的原则，制定建筑机械设备管理方案与制度；依据工程项目需求选择性能合适的机械设备，以先进的技术和良好的施工条件保证工程项目施工质量与效率；将所采购机械设备安全运送至施工地点，按照机械设备安装与使用说明进行设备安装并投入使用，在保证机械设备使用安全的同时也可提高施工质量；对于已投入使用的机械设备应定期进行设备维护与保养工作，确保施工过程中机械设备性能稳定，能够发挥其应用作用与功能；对机械设备的验收、登记、保管、调拨、处理、报废还要做好日常记录工作，并要对相关记录和技术资料进行存档；对已经购入的机械设备进行更新升级工作，改善设备性能以满足工程项目施工要求。

二、建筑机械管理工作的常见问题

建筑机械设备是建筑工程项目施工的基础，建筑机械设备管理工作则是影响建筑工程项目施工质量与施工效率的重要因素[1]。随着建筑业的发展，其对机械设备管理工作的要求也在不断提高。目前，我国建筑设备管理工作还存在以下5个方面的问题：

1、管理机构不健全, 制度不完善

部分建筑施工单位对于机械设备管理工作重视程度不强，缺乏相应的机械设备管理部门，由于管理机构管理制度不完善，其管理能力与管理效果也受到了一定的限制。不健全的管理机构与不完善的管理制度常常会导致机械设备管理工作的不规范，机械设备使用与技术资料不能得到有效记录与保存。

2、机械设备资源配置不合理

机械设备资源配置不合理主要是指施工单位所采购设备性能、类型不符合建筑工程项目要求，或是所采购设备数目不合理。一些建筑工程项目施工单位片面追求购入机械设备数量，而忽略了施工条件、技术条件以及工程需求对于机械设备使用情况的限制，这样必然导致所采购机械设备不能完全投入使用，无法充分发挥其在建筑工程项目施工中的作用，并且由于机械设备数量过多，还会给设备管理工作造成更多麻烦，增加设备管理工作费用。此外，由于设备性能与类型的限制，部分机械设备并不能用于建筑工程项目施工，这就会在一定程度上影响到工程项目的施工进度与施工质量。因此，机械设备资源配置不合理已经成为了建筑机械设备管理工作的一大难题，也是制约建筑机械设备管理工作质量与施工质量的主要因素。

3、机械设备安装不规范

建筑机械设备安装不规范常常会影响到建筑工程项目施工的正常进行，甚至有可能造成施工事故，严重威胁施工人员的生命财产安全，这也是机械设备管理工作的主要问题。机械设备安装规范是其能在建筑工程项目施工中发挥应有功能的重要保证，然而，实际建筑工程项目施工中，机械设备安装人员与安装队伍专业资质不足，设备安装工作未按照机械设备安装说明进行，设备安装工作缺乏有效监督等原因，常常会造成机械设备安装不规范，安装效果不满足建筑工程项目施工要求。

4、机械设备使用不善

建筑机械设备大多在户外使用，机械损耗受气候条件影响较大，其使用寿命往往会短于预期，机械设备使用不善就是造成机械设备损耗过快的主要原因[2]。部分建筑工程施工单位在施工工作中只是一味追求工程进度，超负荷使用机械设备同时还忽略了机械设备的维护工作，这就造成了机械设备的过度损耗，其性能也受到极大影响，甚至会在施工过程中出现各种故障，对施工质量与施工效率产生负面作用。此外，机械设备维护制度不健全，未能将维护工作任务明确分配也是导致机械设备维护工作未能得到有效落实，机械设备维护工作效果不佳的主要原因。

5、施工操作人员的水平不高、责任心不强

建筑工程项目施工队伍业务能力不足，责任意识不强也是导致建筑机械设备管理工作质量不佳的重要原因。近年来随着建筑业的迅速发展，建筑工程项目数目不断增加，施工工程量不断增大，建筑工程项目施工专业人员日渐缺乏，部分不具备建筑行业施工资格的人员也开始从事建筑工程项目施工工作，并且机械设备管理工作还只是部分人员的兼职工作，这样不专业的机械设备管理队伍必然导致管理效果的不佳。此外，机械设备管理人员与设备维护检修人员缺乏必要沟通与交流，这也严重影响了机械设备管理工作的效率。

建筑机械设备管理工作的提高途径

针对目前建筑机械设备管理工作中的常见问题，为切实提高机械设备管理工作质量，应做到以下4方面的内容。

建立设备管理机构，完善设备管理制度

健全的机械设备管理机构与完善的机械设备管理制度是做好机械设备管理工作的基础。建筑施工单位可通过专职的设备管理机构，制定合理的设备管理制度，使得设备管理工作能够在预定方案下进行，并要注意管理工作分配的权责明确，明确各管理人员的义务与权力，避免设备管理工作真空，这样方能提高管理工作质量，保证建筑工程项目施工顺利进行。

合理选择并采购设备

机械设备数量众多并不能保证施工质量与效率，反而会给管理工作带来一定困难。只有合理选择并采购设备，将所购设备的作用与功能最大化，方能提高设备管理质量与管理效率，也可减少管理工作的工作量，降低设备管理工作成本。

加强设备安装使用管理工作

为加强设备安装使用管理工作，应由具备专业资质的施工队伍开展设备安装工作，从而保证设备安装质量。此外，还有定期进行设备检修与维护，降低设备损耗速度，减少设备维修次数，从而提高设备的使用效果与工程施工质量。

严抓设备管理人员素质

通过定期培训可有效提高设备管理人员的专业素质，保证设备管理工作质量。对于设备管理人员素质的提高不只是加强其对传统管理方式的掌握能力，更是要培养其创新精神与学习能力，使其能以最先进的管理理念与管理方法投入设备管理工作，以提高设备管理工作质量，保证建筑工程施工顺利进行。

结束语：

1、加强建筑机械设备管理工作是新形势对于建筑工程项目施工单位的基本要求，也是衡量施工单位施工能力的重要标准，施工单位务必加强对其重视程度，以设备管理工作质量的提高带动建筑施工质量的提高。

2、建筑机械设备管理工作的提高离不开管理制度的健全，管理人员素质的提高，施工单位应牢牢把握，切实提高机械设备管理工作质量。

参考文献：

1.万玉.建筑机械设备管理流程及管理措施探讨[J].安徽冶金科技职业学院学报.2010，20（4）：89-91

2.赵晔岭.当前建筑机械设备管理存在的问题和对策[J].维修与管理.2008（10）：21-22