园林绿化企业信息化建设浅析

摘要：园林绿化在城市建设中担任着重要的角色，它在现代城市中不仅承担着减轻污染、改善环境质量的作用，更能满足市民日常的散步休闲、锻炼游憩、舒缓压力的精神要求。现代城市之间的竞争主要体现在绿化面积、绿化水平等方面，许多的城市日益注重园林绿化，全面实施生态绿色城市发展战略。在新的形势任务要求下，紧紧抓住难得的发展机遇，加快园林绿化信息化建设，是推进“人文园林、科技园林、生态园林”建设的必然要求和紧迫课题。 本文从现阶段园林信息化建设存在的现状入手，分析问题并提出解决方案，望能在本行业中推而广之。

关键字：园林 信息化 建设

中图分类号： K928 文献标识码： A 文章编号：

一、引言

随着社会的不断发展，信息化建设已经应用于各行各业，信息化建设不但提高了工作效率，加大公开力度，而且降低失误率，使工作质量显著提高。城市园林绿化工作是城市建设发展的核心重点工作，其工程量大、技术水平要求高，因此园林绿化企业的信息化建设显得尤为重要。只有在园林绿化企业中实行信息化建设管理，才能更好更快的实现城市的生态绿化发展战略。

二、园林绿化企业信息化建设现状

基础信息建设落后

现阶段，企业的园林绿化信息化建设还处于起步阶段，整体的物质和技术还远远不能适应建设信息化及客户的需要。虽然全单位上下的计算机设备及上网基本普及，但全单位及管辖区域园林绿化系统的信息化建设还处于分散、孤立的状态，没有形成整体的系统。全单位及行业内部可供共享的数据库还没有建立起来。

人才技术缺乏

园林绿化是一门科学，信息化建设也是一门科学，必须符合科学规律。要把信息化建设与园林绿化对接，就需要计算机管理专门人才，不仅要懂网络知识和电脑知识，而且还要懂园林绿化管理。从全单位来看，无论机关还是基层，工作人员相关专业技能不高，有效掌握、运用信息技术建设的能力较弱，难以有效解决信息化建设遇到的技术问题，无法满足信息化建设对信息化专业人才、技术的需求。

管理滞后

缺乏总体规划，全单位和管辖园林绿化行业系统还没有统一的信息化建设规划，机关、基层的信息化建设还处于各自为战的状态，与市园林绿化局、政府的信息化建设还没有真正对接。缺乏统一管理，全单位的信息化建设管理机构还没有真正建立，对计算机、服务器、打印机复印机等信息化设施设备的配置、管理还没有统一的标准、办法。

三、企业信息化建设必要性

1、通过信息化手段提高企业竞争力已成为现代企业发展的必然趋势信息化建设正在逐步改变企业的生存和运营模式。

企业推进信息化，不仅可以节约成本，使企业员工提高工作效率、规范企业的多层次、全方位管理；并且在企业与外界之间，可以帮助企业实现电子商务模式，拓宽交流范围，缩短交流时间、丰富交流方式，协助维护企业与社会之间良好的关系。因此，信息化建设是单位提高管理效率、做大做强，实现精细化管理的必由之路。

2、信息化建设是提高单位跨区域经营能力的客观要求。

跨区域经营一定程度上可以消除季节因素对单位业务的影响，还可以有效提高单位内部资源配置效率，提高工程施工项目的成本控制能力，分散业务区域过于集中可能带来的经营风险。近年，随着异地业务的数量不断增加，业务规模的扩张对单位的异地管理能力提出了越来越高的要求。单位信息化项目的建设，能够为单位搭建一个不受时空、地域限制的协同工作平台，单位内部日常管理、沟通都能够通过该平成，从而建立高效的异地管控平台。

3、有利于数据信息的处理

加强信息安全随着管理精细化、数字化的推进，单位产生并积累了大量的业务、财务和管理数据，并以数字的形式在单位不同的层面进行处理、交流和传达，数据的累计量非常庞大，需要进行汇总、加工和存储；各类敏感信息的安全需要技术手段进行保密。信息化项目的实施，有助于单位加强对庞大数据信息的梳理和安全保护。

四、信息化建设方案

完善管理制度

建立完善信息化组织领导体系，成立信息化领导小组，完善信息联络员队伍，明确专人负责本单位（科室）电子信息化系统日常工作，根据信息化系统的各项功能与服务，对上级机关或者相关人群反映的问题或要求的服务等跟踪到底、负责到底。建立完善信息报送制度，规范报送程序和考核通报，对于本单位本科室职责范围内的重要情况，做到不迟报、不漏报、不误报。建立和完善信息公开制度，明确信息公开的范围，将各种信息按照不同类别、不同时间等标准进行分类，除信息之外，按照“应发尽发”的原则，将各类信息全面、及时地予以上网公布。

逐步推进实施

开展业务梳理和档案整理，要从职能层、业务层、数据层三个层面，全面梳理全单位所有对内对外业务以及共享业务数据与业务事项之间的关系，彻底理清各科室职能，整合业务流程，完善制度、信息系统、数据库等信息资源。注重引进外部资源和专家力量，组织研制办公OA系统，统筹考虑各职能机关、隶属单位业务需求，在充分利用本区域政府网络和数据资源、借鉴有关单位信息化建设成功经验的基础上，建立完善独具本土特色的园林绿化门户网站。

突出应用重点

坚持向核心业务倾斜，重点提高核心业务的信息化应用水平。做好与市园林绿化局、区政府、街乡镇有关系统的接入整合，加强内部信息资源共建共享、与其他相关企业间信息资源共享交换和信息共享，提高办事效率和服务水平。建立完善信息采集、实时传输、协同工作、高效运行的行业管理模式和系统运行机制，实现对管辖地区园林绿化管理业务的全覆盖，推动全企业和全行业管理水平、服务水平和科学发展水平的提高。

加强管理培训

根据信息化建设的进度，有针对性地对全单位各类人员进行教育、培训，转变观念，提高技能，确保信息化建设工作的连续、有序和高效。按照职务和工作的不同，可将培训人员分为4 类： 一是单位领导，应重点加强对信息化建设的意义、价值、作用以及相关基本操作的培训学习。二是业务部门负责人，应重点加强对信息化建设的各类政策规章、法律法规、相关技术与管理等方面的教育培训。三是专业技术人员，应重点加强对信息化建设、技术支持与维护、系统安全防护等方面的专业技术培训。四是普通工作人员，应重点对信息化建设系统的基础知识与具体使用、计算机、计算机网络的基础知识与基本操作等方面进行培训。

五、结论

总之，信息化建设是一个任重而道远的工作，不是一蹴而就的，也不是一时评兴起进行的突击专项工作，需要我们大家共同努力，营造一个信息化建设的氛围，努力提高信息化程度和业务水平，这样才能将信息化工作落到实处，未来，园林的信息化建设一定会更加美好。

参考文献：

【1】《园林绿化》 苏有秀 南京 中国农业出版社 2007

【2】《城市信息化建设》郭得全河北北京大学出版社2011