我的几点治村经验

加强班子队伍建设。处理好村两委的关系。我村近1200人，村两委班子成员共7人。没有规矩不成方圆。我们分工明确，人人头上有担子，责任到人，谁的问题谁负责。能成为村两委的人，总有一定的优点和长处，在村里有一定村民基础和实力，管理好、协调好班子成员的关系对稳定村里和开展工作有很大的作用。

村党支部书记与村委主任就像夫妻俩的关系，不存在谁当家不当家，遇事要相互沟通、商量。我认为谁的点子好，谁能为老百姓办实事、办好事就听谁的，要认真按照“四议两公开”程序办事，形成一个有战斗力的村两委班子。

要把好事办好，就得多向老党员、老干部学习。吸取他们的经验。在以下四件事中，我们注意多听取村里的老党员和老干部的经验，取得了一些成果。一是户户通工程。由于在工作中缺乏经验，2012年，我们村在户户通修路中发生了一些不必要的小麻烦：有两个农户因为一个小坡吵了起来。村干部去后，双方吵得更厉害了，原来是一家认为村干部去帮另一家。后来把他们两家分开谈，让他们换位想，才解决了问题。二是户均一吨煤工作。我村把每车拉来煤的吨数记清后分开倒，如：这车煤24.8吨，就找25家分，让村民自愿结合。分到最后有的农户不一定在家，如：有20.7吨煤只有13家在，村干部分成21堆，让在的13家先拉。三是农村低保评选工作。我村先把县民政局文件复印好几份，贴到村里的明显位置，让村民知道低保的标准，再开村民代表会选代表成立低保审核小组，逐，一核实。四是冬寒救济工作。上级发给我们很多东西，有钱、被子、衣服、面粉等，在分配上，要尽量做到一个标准，把好事办好。

注意形象，敢于担当。以前不当村干部时，说话随随便便，没人在意我们的言行，也没人注意我们。当选村干部后，我们就是村民心中的当家人，时刻有人在关注着我们，特别是在一些事情的处理上，我觉得很有压力。一些人专挑对他们有利的话，甚至还会把我们说的话夸大，降低我们在村民心目中的威信。既然大家信任我们，我们就要在这个舞台上注意自己的形象，唱好戏，敢于承担，干好任期内的每一天。

总之，我觉得担任村干部，谁家的事都找你，都要办；即便不符合规定，不能办，也要多说好话，多用政策性的东西，要受得了气，受得了委屈。