别被Youtube冲晕

“我们比youtube大多了，起码值5000万美元”。如果你今年下半年碰到任何一个做互联网的，这句话重复得让你耳朵起茧。可是你看看这些创业者，很多连需要向什么部门报批经营视频内容采集播放都不知道，以为拉一拉流量，冲进Alexa前100，VC的钱就到手了，多么美妙的商业模式。殊不知，一切都不是如此简单。

视频内容传播早在2005年年中已经被列入监管之列，除了几大门户有视频转播的权利以外，任何人都不能传播视频内容，更不能制作内容。现在拿着ICP牌照做视频网站的运营风险很大，政府对媒体的控制和50年前相比变化不大，中国法律对违规传播者的定性是政治性的，不要试图与政府博弈媒体监管。

除此之外，个人视频内容整体质量不高也让网站不具备持续竞争力。毫无疑问互联网视频是较静态文字更具杀伤力的内容，然而在中国Web2．0式的原创视频内容是基本不具备持久竞争力的，首先会拍录像的人要比会在论坛灌水的人少得多，拍得好看的更少，你可以写一篇绝好的文章，但你绝对拍不出张艺谋的水平。所以现在绝大部分的内容还是从各地电视台上抓耸人听闻类型的新闻，走的是时空转换的内容传播模式。

然而这并不意味着视频没有机会了，互联网的便利性还是可以为现有视频传播的模式作出很大的拓展，创造新的商业机会。

首先是垂直领域的娱乐视频短片传播，如体育赛事精选、喜剧短篇、经典片段、动画短片等等没有政治倾向的内容，吸引特定人群。合法内容的购买是一个难题，好消息在于所有内容提供商还没有为互联网版本定价，网站可以采用广告栏位置换或者集体购买(syndicate)的形式降低成本。

其次是重组内容创建网络电视频道。频道经营是一个非常专业的工作，目前被证明可行的盈利模式是收费式的少数民族、少数语种频道，沿着这个思路可以考虑方言频道、外语频道等有强烈地方色彩的频道。

电影电视剧点播。合法的、好的片源永远是受欢迎的，合理的定价出售高画质同步发行内容的观看权是可行的，做一个网上的HBO绝对有戏。

高质量的传播网络。目前所有P2P传播的画面质量牺牲太大，严重降低了观赏价值，好的网络绝对是上台阶的高壁垒竞争优势，甚至可以打破各地电信条块分割的壁垒扩张到全国甚至全球。

独树一帜的观看模式。随着视频质量的提高，客厅的平板电视也可以播放互联网内容，将小众内容变成大众内容，这时候电视台就会低下高昂的头贱卖内容版权，就像HBO修理电影制片厂一样。

尊重版权是重要的竞争壁垒。越是在盗版横行的环境下，合法的版权就越成为强有力的竞争壁垒，各大视频播出网站可以联手向主要内容提供商团购内容，然后干掉盗版小门户，垄断市场。

创新的盈利模式。除了广告、互动、月费等形式还应该有其他营利模式，比如标准产品的电视购物，结合网上商城的便利，可以抢一部分的零售业务。

总之，互联网视频除了可以效仿HBO，Discover，National Geography，History，Super Station等上一代CP，还可以结合搜索、定制、电子商务等互联网特定的方式，闯出一条路。

作者为英特尔(中国)有限公司战略业务发展部经理