时间：2022-04-25 03:25:37
自2008年6月改制挂牌以来，重庆农村商业银行（以下简称重庆农商行）伴随着重庆开拓开放的脚步，快马加鞭，锐意改革，矢志发展，主要经营指标位居全国同类机构前列，跻身世界银行500强、中国企业500强、《福布斯》全球企业1000强。
从“形似到神似”的涅槃
重庆农商行将发展目标定位于跨区域、多元经营的金融集团公司，遵循现代金融规则和先进银行经验，努力发挥后发优势，破除旧有体制障碍，建立并不断完善“三会一层”公司治理结构，形成了具有自身特色的“一级法人、两级管理、三级营销”的组织架构和业务流程，企业面貌为之一新。赴H股上市，用优秀上市银行的标准“锻造”自己，利用上市公司制度规范、中介机构帮扶和市场有效监督，进一步提升治理水平，重庆农商行逐步实现了公司治理上真正的“脱胎换骨”，已开始向现代金融机构转变。
为充分发挥改制、上市效应，2012年12月，重庆农商行开设了首家异地分行——曲靖分行，在云南、广西、福建批量发起设立村镇银行，并投资成立汽车金融公司。
是不是现代银行，要看内控和风险管理水平。重庆农商行比照优质银行，加大IT投入，五年来，再造600多个基础制度，上线内控合规系统，夯实了管理制度基础；创新专家审贷、“特别检查”审计等管理模式，在全国同类机构中率先上线远程集中授权系统，先后建成信贷管理、FTP、财务集中核算、审计信息、问题跟踪检查等新系统，监管评级达到二级。
助推城乡统筹不遗余力
改制不改支农定位。重庆农商行将主城区以外的31家支行划分为三农业务支行，实施考核倾斜，按全年涉农贷款利息收入的20%直接调增支行考核利润，对涉农信贷产品实行差异化定价，适度放宽涉农业务风险容忍度，信贷资源分配向三农业务支行倾斜，用机制保证支农。截至2013年6月末，重庆农商行涉农贷款余额达833亿元，占全部贷款的40%以上，较年初增加101亿元；农户贷款余额382亿元，占全市的70%以上。
产品创新主领域在“三农”。至2013年6月末，重庆农商行已推出50多款涉农金融产品，其中包括三权抵押贷款、农民户改复垦贷款、地票质押贷款、农村土地收益保证贷款、农家乐经营贷款等，支持农业产业化龙头企业500多家，涉农企业及各类组织贷款余额超过430亿元。同时，重庆农商行还鼓励各区县支行结合当地实际，创新特色金融产品，如铜梁核桃联保贷款、农产品鲜储保证贷款、丰都肉牛养殖贷款、武隆农家乐乡村旅游贷款、开县新农村农房建设贷款等。
网点和设备覆盖满足农民新的金融消费需求。重庆农商行在农村地区设立网点近1300个，占全部网点的73%；投放到农村地区的自助设备2300多台，占全行的76%，形成了覆盖乡镇的金融服务网络。此外，还在重庆较为偏远、缺乏金融机构的街道及行政村布设了640多个农村“便民金融自助服务点”，推出“定时定点服务站”，为农民办理便捷的手机银行，实施“五免一补”乡情卡服务，大大推动了城乡统筹的步伐。
助力“富民兴渝”方略
改制农商行五年来，重庆农商行在助力重庆“富民兴渝”战略上，做出了不懈的努力。一方面，围绕重庆“一统三化两转变”战略，紧盯重庆“6+1”支柱产业和电子信息、装备制造、传统工业“三大万亿板块”，积极支持重庆支柱产业、优势行业、重点项目发展，不断提高金融服务能力。
另一方面，重点支持小微企业，建立了“总行小企业业务部—支行小企业贷款中心—营业网点信息服务窗口”的小微企业金融服务网络。同时，建立机制，出台专项考核办法，将小微企业贷款利息收入、新增贷款户数、不良贷款率等指标纳入考核。实行“三重”奖励——将微企贷款利息收入的一定比例和微企创业扶持贷款1个百分点的财政奖励直接奖励给客户经理；根据不同的贷款额度，直接给予客户经理每笔贷款一定金额的奖励；按小微企业贷款利息收入的20%调增支行考核利润等。
与此同时，开展产品流程创新，量身定做“专属”信贷产品，设立小企业贷款审批中心，实行小企业业务“调查、审查平行作业，支用、出账同时申请”和微企业务“一表通”流程，提高审贷效率，资金迅速到账。众多的小微企业由此受益。
截至2013年6月末，重庆农商行小微企业贷款余额520亿元，其中，微企贷款余额28亿元，约占全市微企贷款余额的一半；开立微企结算账户7万户，约占全市微企开户总数的80%。