10元钱演绎展架梦想

时间:2022-04-13 03:03:30

10元钱演绎展架梦想

一生的信条:实实在在做人,踏踏实实做事

1994年5月,高中未毕业的孙廷建第一次出门打工,他在宜昌修筑“汉宜高速公路”的工地上做杂工。1个月只赚10元钱。妈妈只要想到孙廷建寄回去的10元钱就哭,把眼睛都哭肿了,舅舅只好把他接了回去。孙廷建靠诚实的人品赢得了第一个机会。那时,在工地旁边有个退休老干部宋爷爷,他的三个儿子均在事业单位工作。孙廷建经常帮老人做点体力活儿。老人非常喜欢这个诚实聪明的小伙子,想把孙女儿嫁给孙廷建。可孙廷建觉得条件悬殊太大,婉言谢绝了宋爷爷的美意。宋爷爷的教诲奠定了孙廷建“实实在在做人,踏踏实实做事”的成功基础。

求职的尴尬:哈哈哈,他会做杂工!

1996年9月,孙廷建来到广州打工,第一份工作是做石膏天花板。每天只赚15元。他开始重新找工作,正好一家制衣厂招工,招工榜上“杂工”活儿他能干,于是就大着胆子去应聘。人事部坐着十多个女孩子,负责人问孙廷建会做什么?孙廷建直接回答说:“我会做杂工。”十几个女孩子顿时哄堂大笑:“哈哈哈!他会做杂工……”甚至还有人指着他的脸风趣地说:“他会做杂工!”

一群人的开怀大笑像无数把钢刀插在孙廷建的心中,然而他并没有发怒,而是附和着自嘲地笑着说:“哈哈哈!我会做杂工!我真的会做杂工……”期望一群人笑够以后负责人宣布他留下来。

然而,待大家过足了笑瘾之后,人事部经理才慢条斯理地说:“对不起,先生!我们这里的杂工只招女的……”闻听此言,孙廷建真是又羞又气,不知道当时是怎么忍住男儿珍贵的泪珠的。

异想天开,杂工当上了主管

1997年6月,孙廷建进入“荔华工艺厂”当杂工。他利用别人睡懒觉的时间到各个车间转,力所能及地记住或了解相关的工序。一个月后,他觉得自己具备了当主管的资本,就到规模小一点的“光明工艺厂”去应聘,居然顺利当上了月薪800元的主管。

1998年4月,孙廷建来到一家刚起步的装饰公司做月薪1200元的主管。几个月后,他发现跑业务比当主管更有发展前途,于是就主动向老板要求去拿底薪600元跑业务。老板正愁缺业务人才,求之不得地说:“好!前三个月我还是给你1200元的底薪,三个月后底薪为600元,如果你一年能够给我实现100万元的业务收入,就奖励你一部好手机。”那时候,手机上户还要几千元钱的入网费,奖励一部手机的诱惑实在是太大了。孙廷建拼命干了半年时间,居然在年底就突破了100万元的业务收入,老板高兴地给他配了一部“爱立信”手机回家过年。

坦诚做事,淘到了第一桶金

2001年1月,一次意想不到的“失误”再次改变了孙廷建的命运。

孙廷建所在的公司给“华氏化妆品有限公司”做的货架不符合约定要求,对方拒绝验收。此时,公司老板不但不反思自己偷工减料的问题,反而把责任推在孙廷建这个业务员的身上,说孙廷建回去没说清楚,不计后果地一走了之。这时,孙廷建既不替公司开脱责任,也不把责任推给自己的老板。他一边真诚地向对方业务员表示歉意请求延期交货,一边自己掏钱找另外的公司重新制作。

待孙廷建把符合要求的货架交给“华氏”时,已经超过了双方原来约定的交付时间。然而,“华氏”的老板得知孙廷建延期迟交货的原因后,不但不追究其违约责任,反而把他的事例拿去教育公司的职工,要求全体职工要向他学习。

后来装潢公司老板把公司卖给了别人,孙廷建就离开公司,自己租下120平方米的厂房(含办公室),用积攒下来的4.8万元钱创业,于2001年2月28日正式成立了自己的“广州市镁佳展示品有限公司”。

“华氏”得知孙廷建自己成立了公司,主动让孙廷建给他们做5000个货架。当时,孙廷建不但没有本钱接下这笔业务,而且连场地也没法放下这么多产品。可是对方老板却坚持说:“我们相信你的人品和实力能够做好!”他们让孙廷建一批一批地做,做一批就给孙廷建结一批的帐,不仅解决了场地问题,而且解决了周转资金的问题。让他在开业第一个月,用4.8万元本钱奇迹般地赚了10多万元。

孙廷建遇到的第二个贵人是温州老板邵宝雄,2001年4月8日,邵老板叫孙廷建给他做一批新潮的木柜,承诺只要符合要求就下100万元的订单。什么样的才是新潮的呢?对方又没给一个具体的标准和样式,于是孙廷建就带着员工到各大商场去看别人的展示柜,看到好的就画下来,回家后慢慢设计。当孙廷建把做好的样板交给邵老板时,邵老板果然满意地给了他150余万元的订单。这笔生意让孙廷建在同行业中有了名气,当年就做了500余万元的业务。

随后,孙廷建一年上一个台阶,到2008年3月,他在广州组建了两个公司,同年进入中山大学CEO总裁班学习EMDA。2010年,他又回到家乡,在湖北省恩施自治州组建了“恩施镁佳实业投资有限公司”和以房地产开发为主的“恩施天裕有限责任公司”。

孙廷建成功了,他赞助10余万元支持“恩施骄傲助飞行动”,随后又捐助17万元帮助文斗、五峰、黄土3所小学建起了多媒体教室……“我公司的管理理念是‘仁爱、忠恕’,实行的是制度加人性化管理。并且公司正式成立了‘镁佳仁爱基金会’,每月存入5万元资金到基金会,用于援助公司内部的困难职工和奖励职工的孩子们成才。”

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