浅议施工安全管理
时间：2022-04-08 12:40:31
【前言】浅议施工安全管理由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。作为施工企业，企业目标一般定位在质量、安全、成本、工期四个方面，其实现位置就是现场。这也是建筑企业ISO9000系列标准所规定的，即突出建筑企业的现场质量控制，建立健全质量、安全、成本保证体系。 2 工程建设的进度管理 工程进度管理是项目建设现场控制的一个重...
摘要：在施工过程中，为了确保工程质量，需要对施工加强安全管理。本文通过阐述管理体系的建设，分析工程项目的质量管理和施工现场安全管理，同时提出相应的政策建议，进而为施工安全管理提供参考依据。
关键词：安全管理 管理体系 工程质量
作为建筑工程项目管理过程中的一个重要环节，施工安全生产管理是一个复杂的工程，动态管理穿插于整个项目建设的全过程。
我国在工程建设方面取得骄人成绩的同时也伴随着安全事故不断发生，整个建设领域的安全生产形势相对严峻。这些年，国家针对此类事故也逐步颁布了《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，从法律层面上对整个项目进行有效的约束和规范，并取得了一定的成效。
1 建立相关管理体系
作为施工企业，企业目标一般定位在质量、安全、成本、工期四个方面，其实现位置就是现场。这也是建筑企业ISO9000系列标准所规定的，即突出建筑企业的现场质量控制，建立健全质量、安全、成本保证体系。
2 工程建设的进度管理
工程进度管理是项目建设现场控制的一个重要组成环节，主要是通过建筑工程项目的进度计划和安排来完成。这些工作是非常重要的，这是因为它会影响施工企业的信誉度，所以需要项目管理人员对其进行严格的把关，同时予以谨慎处理。
3 工程项目的质量管理
随着社会主义市场经济体制不断完善，工程质量管理的重要性越来越受到人们的普遍关注。在施工过程中，不可预见的因素众多，某些因素可能直接影响工程质量。为降低不合格工程的出现几率，通常情况下，在施工现场采用加强质量动态管理的方式对工程项目进行管理。
随着市场竞争的不断加剧，人们逐渐给予质量管理高度重视。在全部施工过程中，各种因素在不同程度上影响着建筑工程质量。受某个因素的影响，工程质量往往会出现问题，通过对施工现场加强质量管理，进一步减少不合格工程的出现。其内容主要涉及质量监督、检验等方面。
3.1 现场施工质量监督的手段
①指令文件控制。这种方式一般是工程驻地监理通过书面形式对施工单位提出所要完成的工程建设任务并在上面附上施工过程中存在的问题，明确责任后对其进行有效整改。②驻地监督控制。一般是指对施工现场中的工程量变更进行控制，在现场施工过程中，对容易出现的安全隐患进行及时处置。③实验控制。实验控制是指施工人员对原材料和各类工程项目环节，利用现场实验所得数据来衡量施工质量情况。
3.2 影响质量控制的因素
在施工安全管理过程中，影响质量控制的因素主要包括人、材料、机械、方法和环境五个方面。因此，需要严格控制这五方面因素，进一步确保工程质量。
①人的因素。人是一切工作的基础，施工人员的理论、技术水平等对工程建设有着直接的影响。
②材料控制。通常情况下，工程材料主要包括原材料、成品、半成品、构配件等，这些为工程施工奠定物质基础，只有高素质的施工人员配合高质量的材料才有可能提高工程质量。
③机械控制。在施工阶段，需要对施工现场条件进行综合考虑，进而对机械设备进行合理使用，同时确保操作的正确性。操作人员要认真执行规章制度，严格遵守操纵规程，并对施工机械加强维修、保养、治理。
④现场环境控制。现场环境控制主要包括：对施工现场的地质、水文、气象等进行相应的控制。环境对工程质量的影响比较复杂，例如气象条件变化不定，温度、湿度、大风等在不同程度上直接影响着工程质量。
4 施工现场安全管理
施工现场为事故多发区域，工程管理人员要做好管理工作，严格控制人的不安全行为和物的不安全状态。落实安全管理措施与目标，消除一切可能引起事故的发生源，这是整个施工现场安全管理的重点。
在施工现场进行安全管理的过程中，不可忽视意识的能动性。对于施工企业来说，需要从上到下地在企业范围内开展安全教育培训，不断普及安全知识，帮助员工树立安全意识，进而在一定程度上形成全员、全过程、全企业施工生产过程的安全意识，进一步平衡安全与效率、效益之间的关系。企业需要不断升华职工的安全意识，进而对安全生产的方针、政策、法规等进行宣传。
为了确保安全生产的顺利进行，需要建立和完善安全生产责任制度，明确相关人员的安全责任。组织实施施工安全管理，进一步形成互相协调、相互促进的整体。对于这方面的经验，可以吸收借鉴长江三峡工程建设监理部，一方面设置了数位专职安全监理工程师，各处、站指定了安全责任人，另一方面指定一位副总监理工程师对安全工作进行专门负责。
对于施工企业来说，一方面需要把握建筑工程施工现场的安全性，另一方面对质量进行控制，安全管理涉及的内容比较多，对于建筑施工企业的同行来说，安全出效益已经得到普遍的认可。因此，必须抓好施工现场的安全生产管理工作，消除安全隐患，规避施工事故，进一步实现项目安全管理目标，提高企业的市场竞争力。
参考文献：
[1]郑永旺.对现场施工管理的认识[J].山西建筑，2010（01）.
[2]张钰.浅谈建筑施工现场的安全管理[J].四川建材，2013（06）.
