建筑工程施工管理的有效策略探析

建筑工程建设的质量水平受到多重因素的影响，其中最主要的就是要把握好施工阶段的施工管理，因为正是在施工管理，工程建设的进度、施工安全与工程建设质量等才能得到科学的调控。科学、合理的施工管理能够确保工程建设沿着规律化、秩序化开展，必须加强施工管理工作，将施工管理作为工程建设的重点内容，利用管理来控制施工成本、进度与施工质量，从管理要效益，确保打造高质量的建筑工程。本文针对建筑工程施工管理展开讨论，着重分析了建筑工程施工管理的有效策略。

改革开放步伐推动了社会经济的发展与繁荣，带动了人们生活水平的提高，从而刺激了房产建筑建设经济的发展，随着人们对物质生活水平要求的不断提高，对于住房建筑质量的要求也不断提高，高质量、高品位、高享受的现代化建筑成为人们追求的目标，要想打造这样的建筑住房，就要加强从建筑工程施工建设抓起，加强对施工阶段工程质量的控制，强化施工管理，确保物尽其力、人尽其能，才能打造出高质量的房屋建筑。

建筑工程施工施工管理中的问题探究

很多的建筑施工企业没有意识到施工管理的重要性，放松了施工过程中的管理工作，导致施工中出现了很多问题，具体体现在：

1. 施工事故频繁发生。由于缺乏对施工管理工作的积极重视，导致在建筑施工过程中人力、物力等无头绪、无秩序，安全救急设备配备不良、施工程序不科学、施工人员配备不当等等，这些问题频繁地引发施工安全事故，人员损伤严重，工程进度耽搁，工程工期受到影响，同时也加大了施工成本。

2. 施工材料与机械设备有待改进。由于在材料与机械设备方面缺乏统一的规划管理，导致在实际施工过程中，材料质量不合格、型号不符，施工需要的机械设备配备不齐全，机械设备之间无法合作施工，影响施工进度，由于缺乏有力的监管，导致施工企业为降低成本，不惜购买低廉低质材料，导致所建设的工程质量不佳。

3. 工作人员技能有待提升。施工人员的技术素质以及能力水平对于工程建设的进度与质量等具有重要意义，然而，从当前来看，施工人员普遍缺乏施工管理经验与管理能力，无法对施工工序以及工程建设做出一个科学、系统的规划，造成施工建设无顺序，技术应用不合理，无法如期完工等。

建筑工程施工管理的有效策略分析

在建筑工程施工建设中，施工管理从始至终都应该扮演关键角色，施工管理包含多方面的内容，从控制成本、保证进度、安全施工等等，任何一方面都需要正确的管理方式的制约，要参照工程建设的现实情况，全面地规划，创造科学的施工管理方案，并调用多种方法和手段，实现对工程建设的科学管理，确保建筑工程能够如期、保质保量地完工。做好建筑工程施工管理工作需要从以下方面入手：

1.强化质量管理

质量是生命，建筑工程施工必须将质量管理放在首位。将质量控制列入施工管理工作之首，管理者在整个工作过程中都要有质量意识，全面科学地分析整个施工过程中影响工程建设质量的因素，并针对这些因素提出科学的解决方法。

例如：在施工材料管理这一环节，从材料的采购、运输到最后的储存使用都要严加管理、严格制约，由专业的材料人员负责选材，确保其规格型号符合需要，并通过实验检测的方式来验证材料的质量，周密地确保材料质量。

在施工机械设备工作这一环节，必须科学制定其工作时间，同时要配备专门的机械维修人员，对机械设备的运行进行及时的维护，使机械设备的作用切实发挥出来，确保工程建设质量。这其中必须加强对专业技术人员的培养，培养他们的质量控制意识，积极参与施工管理工作，为施工中遇到的问题积极建言献策，为维护工程建设质量不断贡献力量。

2.严抓安全施工管理

安全第一是一切经济活动、社会活动的思想主题，建筑工程施工也是一样，在施工管理中必须将安全放在第一位，因为安全问题关系到人们的切身利益，也关系到社会影响力的问题。施工管理工作者要强化自身的安全意识，主动学习建筑安全施工方面的知识，并加强实际的监督与引导，可以通过创建安全管理小组，每组选出一名组长来负责一个施工项目的施工安全，特别是一些关键施工环节要重点加强安全管理，全面确保建筑工程施工的安全性。

3.完善成本控制管理

建筑工程施工的最终目的不仅仅是建造成一个高质量的建筑，商家的经济利益也十分重要，因此，必须加强建筑施工的成本管理，从成本中要效益。

工程管理者要从工程材料、施工周期、人力成本等多方面综合衡量，事先做好成本预算工作，将成本控制纳入质量管理之中，也就是在确保工程质量的前提下控制成本，减少材料资源或人力资源浪费的现象，一步一个脚印地开展施工，防止出现由于施工变更而导致的成本增多的现象，加强对竣工验收时期的成本管理，全面确保工程建设整个过程的成本控制。

4.加强对施工人员的管理

要努力提高施工人员的衣食住行水平，为他们提供更加舒适的起居环境，以此调动他们的工作积极性，并针对施工进展状况展开对施工人员的技能培训，提高他们的施工技术水平，打造出高质量的工程。

总结

建筑工程施工是一项非常复杂的工作，其中的施工管理也覆盖多方面的内容，要从始至终加强对工程建设的管理，提高工程施工建设水平，确保工程建设能够保质、保量地完工。

（作者单位：江苏天成建设工程有限公司）