海因里希法则带给我们的安全管理警示

摘 要：介绍了海因里希法则，论述了海因里希法则给民爆行业生产经营过程中安全管理工作带来的启示。

关键词：海因里希法则;消除隐患;安全管理

“海因里希法则”又称“海因里希事故法则”，是美国人海因里希统计了5万件机械事故，其中死亡、重伤事故1666件，轻伤事故48334件，其余则为无伤害事故，从而得出一个重要结论，即在机械事故中，死亡、重伤、轻伤和无伤害事故的比例为1U29U300。对于不同行业，不同生产过程，不同事故类型，也许上述比例不尽相同，但是他阐明了事故发生频率与伤害严重程度之间的普遍规律，即在一般情况下，事故发生后造成严重伤害的可能性是很小的，大量发生的是轻微伤害或者无伤害的未遂事故。

海因里希的研究中有一个非常典型的事例。一位机械师企图用手把皮带挂到正在旋转的皮带轮上，因为没有使用拨皮带的杆，又站在摇晃的梯板上，还穿了一件宽大长袖的工作服，结果人被皮带轮绞入碾死。事故调查发现，这位机械师使用这种上皮带的方法已有数年之久，他对自己非凡的技巧极为得意，其手下的工人也时常表现出钦佩之情。查阅工厂的急救上药记录后海因里希发现，为了展示自己的“高超技巧”，这位机械师曾经有33次手臂被擦伤。据他的同事们回忆，在他展示“高超技巧”的过程中，令人感到惊险的情况更是不计其数。这位机械师付出的生命代价，为海因里希法则作了一个生动但却残酷的注释。

从中得出启示：要消除一次死亡事故以及29次重伤事故，必须首先消除300次轻伤或无伤事故。事故的发生是偶然的、随机的现象，却有其必然的统计规律性。从偶然中找出必然性，认识事故发生的规律性，变不安全条件为安全条件，把事故消除在萌芽状态，这就是防患于未然、预防为主的科学依据。

产生事故的原因是多层次的，事故致因的多种因素的组合，可归结为人的不安全行为和物的不安全状态以及环境的影响等。人、物、环境都是受管理因素支配的，人、物、环境的因素是造成事故的直接原因，管理缺陷是事故的间接原因，但却是本质的原因。

我们民爆行业的安全管理工作，同样遵循这一法则。为消除事故隐患，控制不安全行为，达到安全生产的目标，在生产活动中，我们必须做好如下几项安全管理工作。

一、建立健全各项安全生产制度，是企业安全管理的重要依据

安全生产责任制和安全管理制度是生产经营单位各项安全生产规章制度的核心。安全生产责任制度是将各种不同的安全责任落实到负有安全管理职责的人员和具体岗位人员身上的一种制度。完善各级安全责任制，实现安全分级管理，分线负责，纵向到底、横向到边。各项安全管理制度则是规范管理人员和员工行为的保障，只有建立了健全的安全管理制度，并严格落实，企业才能有条不紊地进行生产和经营。安全操作规程是从业人员的行为指南，所以企业必须按照行业规范，为员工制定合理的、切实可行的安全操作规程，而企业员工则必须严格按照规程进行作业，这样就会最大限度地减少人的不安全行为。

二、落实安全投入及安全技术措施，是企业安全生产的根本保障

安全投入是实现安全生产的保障和基础，提高安全生产能力，需要为安全付出成本，安全的成本既是代价，更是效益。对于民爆生产经营单位来说，更应当投入必要的资金，用于改善安全生产设施，更新安全技术装备、器材、仪器、仪表，以保证达到法律、法规、标准规定的安全生产条件。设备的完善与否、安全技术措施的落实与否都将直接影响生产经营过程中的安全程度。选择成熟、可靠、完善的工艺、设备可以提高本质安全程度。在民爆行业，常用的安全技术措施主要有：动态监视控制及数据储存系统;为生产设备安装的安全防护装置;设置的安全联锁控制系统;采用的检测报警装置、警示标志;个体防护等措施。安全设施设备要进行经常性的检查维护保养，保证其作用可靠、随时有效。安全技术措施的实施，有效地减少了物的不安全状态。

三、全员参加安全教育培训，是企业安全管理的基本要求

开展安全教育既是安全管理的需要，也是国家法律法规的要求。同时安全教育是搞好安全管理的基础性工作，也是发展、弘扬企业安全文化，将安全生产向广度和深度推进的需要。安全教育更是事故预防与控制的重要手段之一，是提高员工安全意识、安全技术水平和防范事故能力的重要途径，可防止产生不安全行为，实现安全生产和文明生产，减少人为失误。而且我们必须开展经常性的安全教育，不断地强化人的安全意识和提高知识技能，确保安全生产。

四、加强安全监督检查和隐患治理，是企业安全管理的有效途径

安全监督检查是安全管理工作的重要内容，是消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件的有效途径。民爆生产经营单位要按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的要求，建立安全隐患排查治理长效机制。通过安全生产检查，可以发现生产过程中的安全隐患，以便有计划地制定纠正措施，落实整改，保证安全生产。民爆行业应按相关规定，建立“三级危险点巡回检查制度”，建立“视频监视和安监人员现场检查相结合的危险点安全检查制度”，发现隐患应及时采取有效整改措施，落实整改责任、措施、资金、时限、预案“五到位”。

五、建立完善的事故应急救援体系，是企业安全管理的关键程序

由于受技术水平、认知程度、经济条件和管理措施等方面的制约，以及事故的偶然性、随机性等特点，我们对事故难以做到完全避免。因此，我们必须设置控制事故的第二道防线，即制定应急救援体系，通过抢救、疏散、抑制等手段，控制事故的蔓延和扩大，把事故损失降到最低。组织制定应急预案，一旦发生重大事故时能够及时而有序的指导救援和减灾。为了保证应急预案的有效实施，必须建立应急救援队伍，配备必要的应急抢险装备、设施，并开展定期或不定期的培训和演练。

既然有的事故难以避免，那么事故后认真进行调查分析，总结经验教训，采取相应防范措施，处理有关责任人员以扩大教育面，也是安全管理的重要内容。在实施事故预防和应急措施的基础上，也应重视参加“保险”的作用，这可以保障一旦发生事故时得到救治伤员和恢复生产能力的经济补偿。

在企业安全管理中，我们通过以上的安全管理措施，实现消除隐患、控制事故，减少事故影响的目的，使企业达到最佳的安全生产状态，为劳动者创造一个安全文明的工作环境，保障企业安全生产和员工职业健康，实现可持续发展。

参考文献：

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