惠水:积极寻求传统农业向现代农业的转型

2003年以来，惠水县结合全县实际情况，抢抓机遇，开拓发展空间，积极探索一条迈向新型“农业大县”、实现传统农业向新型农业、现代农业的转型之路。

严格实施标准化生产。标准化生产经营是实施品牌战略和农产品安全的保证，是提高农产品竞争力的关键。围绕主导产业的发展和结构调整开展各项标准制订和实施工作，切实做到有标生产、有标经营、按标生产、按标经营。

建立健全农业生产标准，认真严格实施标准。农业的标准关键在于执行，难点也在于执行，由于农业是个特殊行业，不同于工业，生产环境相当特殊和复杂，涉及到千家万户，因此，执行时一要建立健全监督组织，健全机构，加强管理。二要加大力度，对生产基地、加工地点、包装场所，开展行之有效的检查。三要加强培训，要依托农技推广部门，结合“绿证”培训、专业培训，开展农产品质量安全和生产加工标准的培训，普及推广标准，引导农民按技术规程操作。四要加强宣传，要把农业生产标准化的重要性灌输到广大农民、基层干部和领导的头脑中去，利用各种媒体和渠道开展宣传，形成氛围。

依托优势进行战略性结构调整。要以效益为中心，市场为导向，科技为依托，以有比较优势的产业为重点进行结构调整，并坚持“调新调优，调规模”的原则。要发展优势特色产业。根据全县各乡镇的地理环境特点和历史传统种养习惯发展特色产业和有比较优势的产业，形成主导产业和拳头产品。

依靠科技发展绿色农产品。“绿色”是今后增强市场营销能力和提高农产品竞争力的重要措施，“绿色就是竞争力”，而农产品必须依靠科技，才能提高质量和档次。一是要加快农业科技体制的改革，使科技成果直接面向生产者，成为一个分配要素，如技术承包，鼓励科技人员参与开发，激活科技机制。二是加强同大专院校的联系，了解、争取最新科技信息，及时引进良种和科研成果，提高当地的科技水平。三是选择生产基地，要选择环境条件优良的、土壤条件合适的地点，建立相关的基地。四是加强管理，推广“绿色”技术，如无公害生产技术、反季节生产、保鲜、贮藏技术、生物防治技术、综合防治技术、质量标准技术等，五是加强产品包装和加工，通过精细的包装提高产品档次，继而提高上柜率，开展产品深加工，融入科技的深加工，彻底解决农产品粗放、原始问题，对农产品进行综合利用，提高产品的价值和附加值。

进一步加强品牌宣传和促销。随着人们消费水平的提高，品牌意识越来越强。因此，实施品牌战略，加强促销，促使本地产品尽快得到外地市场和消费者的认识和认同，是促使农产品及时打入市场的重要手段。2006年，惠水成功打造了“雅晶米”、“金钱桔”、“黑糯米”三大特色品牌产业。2007年，惠水明确农业新目标为突出重点抓特色，抓增收；立足优势创品牌、树品牌、唱品牌、稳品牌。逐步形成“一乡一特，一村一品、一寨一项”的产业结构，达到产业结构合理优化，力争做到“人无我有，人有我优，人优我强”。引导农业生产由数量型向质量型转变，提高市场竞争力。加快品种结构更新步伐。农产品只有像工业品一样经常出新品，才能提高市场占有份额，在激烈的竞争中立于不败之地。进一步加强品牌意识。品牌就是竞争力，没有品牌就不可能有名牌，没有名牌，在市场上就缺乏竞争力，因此，加强品牌宣传，提高产品知名度至关重要。目前，惠水县要树好四个品牌――大米、金钱桔、黑糯米、羡塘粉丝，以做精、做细、做大、上档次为主攻方向，要做出内容，提升质量。

采取有效措施，增强农产品流通能力。通过改革、创新，建立适应市场经济条件的服务机制。随着农业和农村形势的变化，农产品供给已由长期短缺变为低水平的总量平衡和相对过剩，农产品销售不畅、价格下跌和农民收入增长减缓已成为农业和农村经济的突出问题。如何解决这一突出问题？首先，要在改进工作方式上着力。要抓市场流通工作这个“牛鼻子”，以销售带生产，要求广大干部不仅抓生产内行，抓流通也在行；不仅是生产能手，也是流通能人。其次，要在完善流通体系上着力。要有强有力的班子抓流通，配得力的干部抓流通，抓生产的劲头抓流通；要大力发展民间流通协会组织，把社会和广大农民组织起来，开展自我服务，搞活农产品流通。