市政工程设备管理之我见

【摘要】市政工程施工设备的管理不仅对施工的进度影响大，其对工程的质量和安全以及施工成本也有很大的影响。随着机械化程度的不断提高，市政工程建设对施工设备设备依赖性越来越大。特别是...

摘要：本文介绍了加强市政工程施工设备管理的作用，分析了市政工程施工设备管理中常见问题，提出了强化市政工程施工设备管理的对策。

关键词：市政工程；设备管理

中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：

市政工程建设当中机械设备的使用量大，而且一般机械设备的形体比较大，其安全合理的使用对工程项目的顺利进行至关重要，而且机械设备的安全问题直接关系到每个劳动者的生命安危和国家财产的安全。因此，对机械设备的采购、调配、使用、维修和养护等全寿命期的动态控制和成本核算，是加强市政工程项目施工设备有效管理、提高经济效益的根本保证和有效途径。

1 加强市政工程施工设备管理的作用

市政工程施工设备的管理不仅对施工的进度影响大，其对工程的质量和安全以及施工成本也有很大的影响。随着机械化程度的不断提高，市政工程建设对施工设备设备依赖性越来越大。特别是对进度要求高、施工强度大的项目，施工设备设备的可靠性有时起到了决定性的作用，直接影响到项目的施工进度。因此，必须消除或控制在施工过程中机械设备的各种危险因素，加强机械设备的安全管理，以保证生产顺利进行。选择合适高效的机械设备还有利用施工质量的控制，如果选用的参数性能不合理，或者机械设备经常发生故障，必定影响工程的施工质量。同时，由于施工企业机械设备拥有量比较大，其机械设备总价值占企业总资产的比例也相当高。当施工设备设备效率低，浪费严重时，会加大机械成本的支出。只有提高其利用率和生产率，延长机械使用年限，不断降低使用成本和维护成本，从而最大限度的发挥每一台机械设备的效能。

2 市政工程施工设备管理中常见问题

2.1 施工设备利用率低。据业内统计，很多的施工企业机械设备年平均利用率较低。在企业的施工过程中，不同的施工阶段使用不同的机械设备，造成有的机械设备在整个施工过程中可能只使用了几周，不仅造成大量的机械设备资源浪费，还加大了保养与维修的费用支出。

2.2 管理体制不健全。由于市政施工机械设备的所有权不同，使得设备档案也分散在不同管理部门，而又没有一个统一对机械设备进行协调部署的部门，所以机械设备没有最大限度的发挥其作用。甚至，个别部门或基层没有设备管理人员或配备兼职人员，造成设备无人管或管理力量不足，造成了资产的不明流失。

2.3 重使用、轻维护。传统的管理思想仍在很大程度上支配着现在的施工企业，一些施工企业重事后修理，轻事前预防。往往只考虑眼前利益，过分追求施工进度，不愿拿出必要的资金对机械设备进行维修保养。不管机械出现什么问题，只要还能工作，就不维修，直到项目完工，给企业上交机械。这种管理思想与行为往往是造成机械产生更大的故障或责任事故的主要原因之一。

2.4 设备的使用年限普遍缩短。市政工程施工企业的生产季节性十分明显。一般是冬春闲夏秋忙。相应的，机械设备管理在各个时段应有自己特点：夏秋两季使用中的维修保养和冬春两季闲置中的保护，但一些企业不顾机械管理的时段特点，在生产期高强度地使用机械设备，而在闲置期又不进行必要的维修和养护，造成机械设备的使用年限大大缩短，过早报废。

2.5 设备管理人员的素质不高。当前，不仅设备的操作人员素质不高，设备管理和维修人员也存在文化层次较低的现象，他们大多接受专业教育的时间短，技术管理水平参差不齐。许多作业人员没有接受过正规培训就上岗或者培训工作只是流于形式，没有针对性和真实性。

3 强化市政工程施工设备管理的对策

3.1 完善管理体制。市政工程施工设备的管理应由专门机构统一进行管理，对机械设备使用、维修、保养和操作人员进行统筹管理。才能保证机械设备的及时维修和保养，才能保证机械设备始终处于良好状态，同时也有利于对操作人员进行培训，提高操作人员的技术，提高工程质量，杜绝违章操作，确保安全生产。提倡设备管理终身制，设备购入到报废全程跟踪管理，建立健全设备档案，普及设备管理信息化和数字化，实现设备资源共享。建立健全各种规章制度和管理体系。根据项目施工特点，因地制宜的建立项目施工的设备管理制度，确保有章可循。严格落实“三定一包制度”，即定机、定人、定岗、包维护。

3.2 加强使用环节中的成本管理。设备使用前要制定详细的、具体符合施工需要的机械设备的使用计划，由机械设备的管理机构统一调配。确保使用过程中可以充分的合理配置，减少机械设备的闲置杜绝浪费。设备管理部门要对机械设备制订具体的台账和维修保养计划，确保机械设备的维修、保养按计划进行，保持设备工作状态的良好。建立设备台账，对维修、保养、油料等费用和操作人员的工资等进行成本核算。设备进场到工程施工，设备选型、配备非常关键，根据施工图纸，结合施工现场地形地貌以及施工工序，合理配置相应型号和作业能力的设备，以最优化的设备配置进行施工，确保单机设备的效益，提高整套设备体系的生产能力和效率。同时设备管理与操作维修人员，尽可能做到精而少，避免资源浪费和成本的增加。

3.3 正确操作和使用。如果违反操作规程，可能造成机械危险，发生伤害事故。机械危险是指由于机械设备及其附属设施的构件、工具、零件、工件或飞溅的固体和流体物质等的机械能（动能和势能）作用，可能产生伤害的各种物理因素以及与机械设备有关的滑绊、倾倒和跌落危险。为此，在机械设备的使用过程中，操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。

3.4 及时进行维修保养。在实际运行中，应严格要求机械操作人员按标准、规范要求做好设备的“一日三查”（即每天开机前、作业中和停机后的例行检查保养工作），发现问题和隐患及时予以排除，这样既确保了设备在完好状态下安全运行，又有效的控制了设备的维护成本。

3.5 不断提高管理人员的综合素质。科学技术的发展，新技术的应用新设备的添置，这些都要求市政施工设备管理和操作人员的自身素质要不断提高。现代化的市政施工设备管理，操作人员不能再只是一个单纯的工程技术人员，培养技术经济复合型人才，才能为市政施工的发展壮大提供保障。因此，市政施工设备管理部门应围绕设备管理及操作薄弱环节，采取多种形式的方式学习新设备、新技术的应用和管理经验，定期对设备管理人员和技术操作人员进行有针对性的培训，来提高设备管理人员的专业技能。

3.6 做好设备的更新换代。随着企业经营年限的增长，机械设备使用时间的增多，机械设备的使用寿命越来越短，这个时候，我们要及时的引进新设备、淘汰旧设备。这样不仅可以减少老设备的维修保养得费用，也可以避免老旧设备的机械危险事故的发生。

4 结束语

随着我国城市化进程步伐加快，许多先进的机械设备不断应用于市政工程项目的建设当中。而施工过程中机械设备的安全问题直接关系到每个劳动者的生命安全和国家财产的安全，施工设备对工程施工进度、工程质量也起着举足轻重的作用。因此，我们必须加强机械设备的有效管理，以保证市政工程安全、顺利的推进。

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