招商局业务教育整改方案

一、整改目标

通过整改，解决好影响招商事业发展及群众反映较集中的问题，解决好阻碍招商工作发展的问题，树立求实创新、开拓进取的良好形象。

工作业务目标：

1、以实践科学发展观为指导，科学地招商引资、科学地招商选商，力争完成2009年招商引资到位资金14.5亿元的任务。

2、完善招商引资项目库。围绕县委、政府确定的经济社会发展目标，精心筛选和包装一批符合*实际的优势项目，做到项目储备一批、推出一批、建设一批，确保外来投资连续推进，确保招商引

资工作扎实有效。

3、充分利用网络的优势，积极开展网上招商，通过信息平台宣传*，推介项目。

4、积极完成西交会、西博会及赴沿海五省市的组团招商和小分队招商任务。

队伍建设目标：以“创建学习型机关”为目标，以抓好学习强素质为出发点，培养招商干部的语言、文字表达及协调解决问题的能力，使之真正成为一支召之即来、来之能战、战之能胜的招商工作

队伍。

二、指导思想

以科学发展观为统揽,按照旺学组发〔2009〕2号文件精神的总体要求，紧密结合我县招商工作实际，对梳理出的影响和制约招商工作科学发展的突出问题以及群众反映的重点问题及自查问题进行全

面分析和归类,深刻剖析问题产生的根源，逐条制定整改措施。对具备条件解决的问题立即着手解决，对暂不具备条件解决的问题，积极创造条件，明确时限，分步实施，有效解决，确保深入学习实践科

学发展观活动取得显著成效。

三、整改内容

通过对方方面面反馈上来的意见、建议及查摆出的问题进行梳理和提炼，共整理归纳出影响和制约招商工作科学发展的突出问题：

1、在推进县域经济发展上有重快发展，轻科学发展的现象。在招商引资工作中，存在只要有利于县域经济发展的项目，就积极推进的观念。优化发展思路不够，对产业招商、引进发展前景好的项目

推动整体竞争力提升的思路不明晰，短期效应思想还有一定地位，对于可持续发展的问题考虑不多，主要表现是缺乏招商工作中长期规划，没有从战略的高度和长远的眼光提出具体的发展思路，缺乏系

统深入的研究，短期行为比较突出，特别是对承接沿海产业转移招商上没有可行的硬措施。

2、在落实科学发展观上创新意识不够。由于思想不够解放，不能及时转变观念，不能有效应对出现的新情况、新问题，有时候习惯于用经验实用主义的思维方式来做工作，对工作中面临的新形势、

新任务认识不清，对招商工作中出现的新情况、新问题缺乏深层次思考，缺乏切实可行的应对措施。

3、在班子自身建设方面有待加强。结合实际创造性地落实上级精神还有差距，对上级指示精神学习的系统性差，学习不透，理解不深，抓的不实。贯彻欠主动性、创造性。有时满足于集体学、会上

讲，在一定程度上存在经验主义和实用主义，缺乏看清事物本质的判断力和洞察力，班子政策理论水平有待进一步提高。

四、整改措施、责任及时限

㈠针对在推进县域经济发展上有重快发展，轻科学发展的现象问题从抓好学习强素质入手

整改措施：一是以学习实践科学发展观为重点，加强对干部职工的理论学习和素质教育，不断提高干部职工的知识水平和综合素质，把科学发展观作为行动指南，坚持用科学发展观武装头脑、指导

工作，推动工作上新台阶。树立“信息为金、服务为玉”的招商理念，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，把思想真正统一到实现科学发展和率先发展的目标要求上来。

责任领导：*完成时限：2009年7月

㈡针对创新意识不够问题,从抓思想解放,工作方法创新入手

整改措施：用科学发展观武装头脑，针对新形势下的新情况、新问题要不断推出新举措，坚持在发展中求创新，找准工作中存在的突出问题，改进工作方法，创新工作思路，提高工作水平。体现在具体

工作中就是要打破原来仅仅是招商引资和引进单一项目的条条框框，按照规划先行、集群发展的园区模式把思路定位在招商选商，突出集群招商、大项目招商，突出链式招商，突出绿色招商项目上来。

对能推动产业优化升级的项目跟进，对能带动农牧业发展的特色农业产业化的项目跟进，对能够延续产业链、提高产品附加值的项目跟进，由招商局牵头，县委、政府领导带队，邀请矿管部门、畜牧、

农业等部门的骨干，不行就聘请企业专业人才、项目专家等人员组成“招商智囊团”集中精力，采取个案分析的方法，一家一家研究，一家一家联络，一家一家走访，充分发挥招商人的想尽千方百计、

吃尽千辛万苦、走遍千山万水、说尽千言万语的“四千”精神，努力实现思维方式及工作方法上的新突破。同时主动对接国内工业发达的长三角、珠三角等地区的强势企业，以我县丰富矿产资源的深加

工、农副产品深加工为主，展开高层次、小规模、多批次、宽领域的项目推介和投资促进活动。

责任领导：*完成时限：长期

㈢针对在班子自身建设方面有待加强问题从抓班子建设，增强班子成员凝聚力入手

整改措施：坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度。班子成员要积极参与和维护集体领导，主动做好分工负责的工作。班子成员之间经常通气，相互勾通，互谅互让，进一步增强班子的凝聚力

，充分发挥班子团结干事，廉洁奉公，为人正直的表率作用。加强廉政知识的学习和警示教育，带领班子成员廉洁、自律，严格按照要求，做到勤政工作。健全完善有利于科学发展、转变工作作风的长

效机制，充分发挥制度的内部制约作用，以进一步规范管理程序，健全监督制约机制，严格落实公务行为礼仪规范、首问负责制、限时办结制等一系列制度，做到用制度管人、用制度管事，使各项工作

公开透明运行，接受社会监督，堵塞管理漏洞。转变工作作风，多深入企业开展调研，了解新时期招商工作的难点和特点，有针对性地加以指导和解决，做到尽职不越位，工作按程序。