徐林:只希望有公平竞争的机会

楠溪江的董事长徐林仍坚持他的想法：江湖生态资产管理方没有给予他公平的的竞买机会，他会为此深追到底。那么，他到底是什么时候开始决定参与江湖生态的重组的？其间究竟发生了些什么事情呢？以下是《鄂商》记者对徐林的专访。

鄂商：什么时间开始参与重组事宜？

徐林：2010年10月以后，我们就开始了相关的调研和准备工作。包括实地考察、资金准备以及产业发展方案的设计。

鄂商：其间发生了哪些事情？

徐林：洪湖生态的重组毕竟是件全新的事情，很有意义。在获知蓝田水产品破产资产的拍卖是重组江湖生态的前提条件的时候，我们就为获得这一资格进行了不懈的努力。其间的故事就太多了。首先遇到的是拍卖程序里设置了行政前置（我们要和洪湖市政府达成《合作意向书》）和民事前置（要与瞿兆玉、保田先生进行沟通），这个过程非常艰难，可以写一部传记。令人惊讶的是，有三家竞买人各自缴纳了1.5亿元保证金、履约金后，在我们获得竞拍资格不到三小时，就被宣告“流拍”了。令人更惊愕的是，管理人竟然强行逆转已然启动的拍卖程序，放弃了原有的《破产财产变价方案》，迫不及待地召开自行控制的债权人会议，制造了一个所谓的“另有决议”，要将破产财产低价变卖处理。更让我们感到奇怪的是，尽管楠溪江一再声明愿意以更高的价格获得破产财产、付出更大的代价参与江湖生态的重组，管理人却置之不理。令人不可思议的是，蓝田水产品破产财产最终的买家，却是成立不到三个月、注册资金才2000万元的广东华年生态投资有限公司，该公司的法人代表（占35%的自然人股东陈雄飞）正是放弃拍卖的佛山华合和亿投资有限公司（注册资金才101万元）的法人代表，该公司唯一的法人股东（才占20%）却是放弃拍卖的温氏集团属下的一家注册资金才300万元的小公司。大家都知道，证监会已经发出征求意见稿，要求上市公司重组执行趋同IPO的规则，重组人需要连续两年业绩优良，总利润不低于2000万。那么这家成立才两个多月有围标嫌疑的公司怎么来重组江湖生态呢？还有很多更深层次事情就不多讲了。

鄂商：你们是如何应对的？

徐林：楠溪江集团在这场突如其来的变局面前是很无奈的。我们只有基于诚意和耐心不断地表达我们的愿望。包括，通过律师向拍卖行提出异议，向管理人表达我们愿意高价买受的意思，向法院提出我们的不同看法，请求法院依法监督管理人依法办事，但还是无法获得正当竞买的机会。因为，公权力有了偏向。

鄂商：你公司目前的经营范围？

徐林：楠溪江农业集团是一家以农业为主业、以商品农业和产权农业为主营方向的综合型无区域集团公司。

鄂商：你看中蓝田的原因？

徐林：江湖生态（蓝田股份）重组后的资产，与楠溪江农业集团的现有经营，可实现无缝对接；洪湖的大农业资源、生态资源、劳动力资源和品牌资源，正是楠溪江农业集团所渴望的资源；江汉平原是楠溪江农业集团扩张战略的首选地。

鄂商：你未来的发展规划？

徐林：我们楠溪江农业集团“十二?五”规划重点是：拥抱优质农业资源，攀登科技高峰，夯实农业商品化基础，走农业资本化道路。

鄂商：蓝田重组你存在哪些疑虑？

徐林：对于蓝田重组，我们的疑虑一是：蓝田是因为破坏和践踏规则而被退市，因而蓝田如要再造辉煌，相关各方就应当也必须从尊重规则、遵守规则做起。我们的疑虑二是：蓝田股份是败在商品市场而非资本市场。资本市场高度依赖于商品市场的支撑，一旦过度的资本炒作与商业业绩失衡，失败就成为必然。要想让“江湖生态”重新站起来，首先应该在商品市场下苦功夫、大功夫。如果此次改制，重点还在资本市场发力，再一次借壳套取资金，视为所得，将会给洪湖公信力带来更严重的伤害，给洪湖地方留下更烂的摊子。

鄂商：您怎么看待湖北的投资环境？

徐林：楠溪江农业集团已经收集并了解了湖北省政府在改善投资环境方面的有关文件及规定，也注意到了湖北省党政领导同志在改善投资环境方面的决心，我们对湖北的投资环境在疑虑中充满期待。