市政道路桥梁工程的施工管理措施分析

摘要：本文综述了市政道路桥梁工程的施工管理措施，对道桥工程的施工管理从经济、质量、进度等方面分别进行了分析和阐释，有一定参考价值。

关键词：市政工程；道路桥梁；施工管理

中图分类号：TU99文献标识码： A 文章编号：

1、道路桥梁施工管理

1.1强化对施工现场的进度及质量控制

对施工现场进度与质量的强化控制可以从以下方面进行:

(1)控制施工过程。作为施工质量形成的关键阶段，对施工过程中的、管理和控制要严格进行。道路桥梁工程项目的施工过程通常是由相互制、约和相互联系的各种作业过程综合构成。因此，要严格控制其每一施工、工序，要根据设计要求中对工程质量的规定和衡量标准确保步步到位，、在严查各种偷工减料行为的基础上，组织项目部质检人员和相关质监部、门对施工质量进行检查和监督，使工程质量保证措施及其体系得以全方、位落实和实现。

(2)控制施工工艺。对道路桥梁工程项目施工工艺的严格控制主要、体现在选择施工方法上。因此，在进行施工方法选择时，要重视其经济、性、适用性和先进性。施工工艺的合理选择为工程项目施工质量的提高、提供了保证，对工程项目进度目标及其计划成本的实现发挥了基础性作、用。同时，施工过程中，在进行施工工艺选择时，也不能一成不变，要善于、结合施工情况对其保证施工质量的情况和适用性进行随时的检查并及、时进行更换或调整。

(3)控制施工进度。施工进度正常性的保证要以施工安全和施工质、量的完全保障为基础。道路桥梁工程项目对施工进度的确定将总进度网、络计划作为其参考的根本依据，要在根据施工工序和施工阶段，结合自、身实际施工能力和施工条件的基础上，通过对不同专业工作进行分解，、从而对差异进度项目的分期目标进行确定，使动态控制施工全过程的目、标得以实现，促使工程项目按期完成目标的贯彻落实。

1.2施工技术的管理

在施工项目的开展中，我们在关注项目进程的同时，施工项目的技术也是非常重要的。欲鱼，更应该有捕鱼的好利器。优良的技术不仅能带来高效率，更是高质量的保证，是项目的核心股，是工程的基础性关注，也是保证工程顺利进行的前提。施工方案的合理性，技术的好坏性，都会影响到操作、实施、效益等环节。

（1）充分吸收国内外先进的技术，用先进的新材料，新设备以及新工艺，结合实际进行加工创新，提高施工效益，做好技术保障。

（2）精心、设计、研究施工图纸，结合国内外先进的桥梁施工图纸以及优秀的设计师方略进行整改休正。事先预测图纸可能发生的突发事件，与设计师一起做好调配和整理，在施工之前消除图纸缺陷，完善设计。

（3）提高施工技术员的技术能力、反应力以及综合能力。技术员在施工项目开展之前研究探讨图纸，将自身技术与图纸相结合，完善图纸，发现需要完善的地方及时与部门经理相关负责人进行沟通和洽谈，提高项目实施度。

（4）建立技术研究小组和资料管理系统，对相关的技术和资料进行研讨、整合。这样可以分工明确，预计到位，资料存放有位，以便于确立最终的可实施方案。

1.3施工成本的管理

道路桥梁建设是国家发展的一项重要指标，是一件综合性非常强的工作。国家每年都会投入大量的金钱在桥梁道路建设领域，面对这些重大的工程建设，正确的减少成本消费，才能提高工程效益。在施工过程中，成本消费主要包括：可见性成本（显性成本）和隐性成本，主要有企业公司的材料耗费、技术开发、渠道管理等开支。另一方面，也包括企业管理人从中帮助企业进行的一些中转渠道，取得更佳的竞争优势或者更大的市场。怎样控制好成本，把每一分钱用到位置上，就需要进行周密的部署和规划。首先，企业应该进行项目实施的预期开支计划以及成本计划，然后会计定期复查和统计成本花费和已完成工程量，最后就是做好财务工作，为成本造价提供科学保障。

2、道路桥梁施工人员的管理

2.1提高道路桥梁施工技术员的选拔，增强技术员的素质，包括思想教育素质、道德教育素质以及职业教育素质等。调动人员的能动性、主观性、上进性、专业性，培养出新时代的高效益、高素质的全方位人才。

2.2增强施工人员的安全意识，安全操作，效率工作是我们工作的核心。在施工构建中，每一位施工者都应该把安全放在第一位，随时做好防范和补救工作。

2.3加大对桥梁施工技术员技术考核和监督。在竞争激烈的当下社会，工作不在是简单的工作，在工作中不仅要有一颗坚定的心，更要有一个正确的价值观，向上的心态。施工人员应该不断提升自我价值、专业能力，以应对施工中出现的一些突发事件。同时，成立相关的监督考核部门，设置完善的考核体系，奖罚明确，促进施工人员的素质提升，提高工作效率和企业精神文化。

3、加强道路桥梁施工现场管理

3.1做好桥梁施工安全监督工作，切实做好定期巡查。施工中，设立专门的监督部门进行专门的质量检测和安全隐患排放。在巡查中不只采用定期的巡查，同时采用不定期的抽查，在巡查过程中一旦发现有安全隐患，随时向相关管理人员报道，然后进行整改和调配，把安全巡查和隐患整改结合为一体，避免重大的经济损失和意外安全事故。

3.2严格执行道路桥梁施工的流程管理，严防质量关。不同的道路桥梁建设都有各自的特点和技巧，需要相关的施工人员掌握之后结合实际加以应用。如果有重大的抉择需要向相关的道路桥梁设计师或者建造师进行相关的探讨，通过之后才能实施。

3.3严格做好道路桥梁施工质量的管理，避免不必要的隐患。随着道路桥梁建设面越来越大，流程越来越繁复，很多监察都只能是抽检。这给很多的投机者带来了商机，投机取巧，运用不正规的材料，偷工减料，为节约时间和人力而节约流程等，这都是一些潜在的隐患。

3.4统一建设道路桥梁施工，做到科学、规范、优质。在道路桥梁建设中，我们应该根据国家的相关规定，争取最大化的做到建设统一、正规、经济。在道路桥梁施工中标准化和规范化是基础。为了使工作统一有序，要求施工人员服从相关管理人员的一致决定，共同工作。

在施工过程中，只有坚守科学合理的原则，才能做到统一高效的工作，才能做到科学规范化的管理。在施工操作中，必须注意操作流程的合理，不能只抓进度不姑息材料浪费，也不能只节约材料，而不注意质量，必须经济科学的使用材料和市场。在科学和经济中，必须两手抓两手都要硬。

3.5规范变更设计的程序

对道路桥梁工程项目建设负有监管责任的各部门应当利用现有条、件对变更设计的审批程序进行规范，使变更设计管理得以强化。有关单、位在深入的调查研究同时进行充分论证的同时，还要在坚持保证施工进、度、节约成本、优化设计原则的同时，对设计进行变更，促使工程建设有、序、高效进行得以从设计环节上保证。

4、结束语

道路桥梁施工管理是各个大型企业施工管理的基础，做好道路桥梁施工管理对于道路桥梁建设具有非常重大的意义：降低道路桥梁施工费用，加大施工人员素质，提高施工人员的技术能力，完善施工过程中的安全意识，创造更大的工作效益。道路桥梁建设不仅是经济腾飞的建设，更是心灵沟通的建设。只要进行科学合理的规划和管理，我们相信它会像网络一样便捷、奇妙。

参考文献

[1]关勋健.论建筑工程施工管理之若干措施[J].广东科技,2008,(20):209-210.

[2]楼涛.论工程施工管理的内容与质量控制思路[J].广东建材,2008,(10):141-142.

[3]李桂琴.工程施工管理与工程造价的控制[J].今日科苑,2008,(12):102-103.

[4]顾新辉.浅议公路工程施工管理中的成本控制[J].科技创新导报,2008,(26):