央行后勤论文：央行后勤建设的构思简析

作者：陈玉 单位：中国人民银行长春中心支行

央行后勤文化建设的目标任务

一是要形成共同的愿景。明确宗旨和使命，牢记服务保障职能，规范从业行为，创新工作方式，谋划后勤管理工作的发展，争创一流，将后勤部门打造成管理科学化、保障法制化、服务人本化的央行A级部门。二是要形成核心价值理念。核心价值理念是央行后勤文化的基础，是全体成员的行为准则。我们要促进后勤事业的发展，必须要确立核心价值理念，自觉以先进理论武装头脑。三是要形成鲜明的央行后勤精神。要从部门的职能出发，自下而上地提炼出央行后勤精神，赋予其以新的内涵，使其富于时代气息、符合时代特征，并在工作实践中不断充实、完善和升华，用精神理念鼓舞干部职工以良好的精神状态和饱满的工作热情做好各项工作。

央行后勤文化建设的原则

(一)以人为本的原则央行文化建设的立足点是人的文化，是人的自身发展，是为干部职工搭建施展才华的舞台，挖掘和开发他们的潜能，因此要以人为出发点，充分发挥每个人的积极性和创造性。(二)管理的原则央行文化建设的最终目的是打造核心价值理念，为央行中心工作服务，所以在工作中要加强后勤管理，围绕主旋律，把握正确导向，在重视科学管理的基础上，引入人文管理，提高后勤管理水平。(三)实践原则央行文化建设要付诸后勤工作实践，在实践中检验文化建设的成败和不足，并不断完善、创新、改进，提高文化建设的程度。(四)规律原则央行文化建设是一项长期的工作，不可能一蹴而就，我们要遵循文化建设的规律，并结合后勤发展规律，循序渐进，推进央行文化建设，努力实现央行后勤文化与后勤发展的和谐统一。

央行后勤文化建设的有效途径

央行后勤文化建设首先要培养正确的价值理念，只有在正确的价值理念指导下，才能形成了一种积极的、和谐的生活方式和生活态度,也意味着一种文化的形成。在后勤文化建设中,价值理念的形成是其最重要的部分,也是后勤文化建设的核心内容。因此要加强宣传教育，使干部职工树立正确的价值观，不断激发他们热爱后勤工作，推动后勤工作的积极性和创造性。注重规章制度的完善后勤文化建设应该是央行文化建设体系的重要内容和组成部分之一。为更好地履行服务管理职责，做到有法可依，结合后勤部门的工作实际，通过完善制度来推动和规范后勤文化建设。用健全的制度保障后勤文化建设,就不仅仅是制定几个办法、几个规定，而是指在一种环境中形成的规范,每个人都自觉地去遵守。在实际工作中，完善制度一方面在制定时必须科学论证,保证有用有效,坚决避免形式主义，另一方面在执行时必须到位、有力度。注重先进典型的示范作用先进典型的树立、宣传,对央行后勤文化的建设和培育可以起到有力的促进作用和导向作用。我们后勤部门有许多优秀的工作人员,兢兢业业地工作，默默无闻地奉献,我们要大力宣传这些典型,弘扬正气,引导干部职工向他们看齐,增强用先进典型激励自己、对照自己、警示自己的自觉性,从而树立良好的道德风尚和行为习惯。注重建立后勤文化建设测评机制为扎实做好央行后勤文化，确保实效，结合实际，可制订科学的测评办法,对后勤部门的工作作风、思想作风等定期进行调查、测评。积极引导干部职工和关联单位、部门参与，使央行后勤文化建设得到广泛的支持，为弘扬央行后勤文化创造最佳的社会氛围。