财务管理在知识经济时代的创新

摘要：分析了财务管理在知识经济时代的潜在变化，提出应根据这些潜在变化对企业财务管理内容进行调整和创新。

关键词：财务管理　知识经济　创新

中图分类号：F275　文献标识码：A

文章编号：1004-4914(2011)02-179-01

知识经济时代的到来，冲击着企业管理的方方面面，对财务管理的影响更是显而易见。知识经济改变了企业的资源配置结构，知识经济时代真正控制资源的主要是知识这个要素。现代财务最基本的职能是资源配置，这一职能是通过财务决策和财务协调来完成的。它是从资金运动开始到资金增值结束，其目标是实现企业价值最大化。而知识经济时代，企业价值更多地体现在对知识和智力的占有，因而企业的活动应该从获取知识开始，到知识增长结束。再知识流转的过程中，企业也需要资金，但不是主要的。资金的筹集和投放应当围绕知识投资来进行。由此导致在知识经济时代，必须根据这些潜在变化对企业财务管理目标、财务管理内容和财务关系进行调整和创新。

一、财务管理在知识经济时代的潜在变化

知识经济时代更为注重的是高知识和高技术，知识经济的特点表明，企业最宝贵的财富不是物质资源，而是知识资源，知识资源已逐渐成为企业生存和发展的第一要素。工业经济下的财务管理已不能适应知识经济发展的需要，现行财务管理应调整自己的管理模式。

1.企业财务管理目标将由企业价值最大化调整为获取优秀人才，形成最佳知识结构及良性知识流。知识经济的到来，扩展了企业资本范围，改变了企业资本结构，知识资本的地位将相对上升，且人力成本将成为决定企业乃至整个社会和经济发展的最重要资源。随着知识的发展和更新以及对企业生产经营活动的影响，就要求财务管理应该以“知识最大化”为综合管理目标。在生产中知识成为起决定作用的经济要素，新知识、新技术将决定企业的生存和发展。因此，企业意识到拥有高素质的人才和员工队伍的重要性，拥有了高素质的人才和员工队伍就有了获得更多知识和更多财富的可能。此时获取优秀人才、最佳知识便成为企业财务管理的基本目标。

2.企业财务关系将由内外协调转向侧重于企业内部人性化管理。目前提到企业财务关系一般包括：企业与投资者、受资者的关系，企业与债权人、债务人的关系，企业与财政税务机关的关系，企业内部各单位之间的关系及企业与员工之间的关系。知识经济时代这五类关系仍然存在，但主要侧重于企业内部即企业与员工的关系。知识经济时代知识要素在生产中起关键作用。但与其它生产要素不同，拥有知识的人是否愿意发挥其才能是关键。一个制度能在多大程度上激发人的创造性，这对于知识经济来说是最重要的。因此，企业决策阶层及财务人员应懂得如何调动科技人才的积极性，这将决定企业能否生存，因而成为企业财务关系中最重要的组成部分。

3.风险理财在财务管理中的地位越来越重要。知识经济的风险观念不同于传统的风险观念，除传统投资带来的风险外，企业的信息技术与网络技术的创新与应用，会带来技术创新、技术风险。此外，信息正具的创新，导致电子商务的出现、电子货币的出现、虚拟企业的组建等，都会带来新的财务风险。高技术的发展，使产品寿命周期不断缩短，这就加大了产品开发、投资的风险。为此，首先要强化财务管理人员的风险意识，及时调整财务人员适应新环境的知识结构，使他们能够具有及时捕捉风险、防范风险的能力。其次，要充分利用信息网加强调查研究，运用科学方法对投资项目进行预测，提高投资决策的科学性和可行性。

二、知识经济时代财务管理内容的创新

1.树立“知识理财观”和“人才价值观”。知识经济时代以信息、通讯、网络为一体，以高科技技术和知识为核心。依附于人力资源的知识资源和以知识、信息等形态独立存在的知识资源，将成为经济发展的首要经济资源。所以，对于一个企业来说知识资源的拥有量是竞争成败的关键因素。企业应把知识看作企业效益增长的源泉，树立知识效益观念。因此，企业要牢固地树立起“以人为本”的理念，财务管理要把“人”作为核心，加大对人才的投入，加强对人才价值的计算与信息反馈。

2.筹集知识取代筹集资本。如前所述，知识是知识经济时代最主要的生产要素，资金是工业经济时代最重要的生产要素。知识经济时代企业的资本包括物质资本和知识资本两大类，知识经济时代起主导作用的已不是物质资本，而是知识资本，一个企业如果能筹集到大量的知识资本，就拥有了发展生产的主动权，可以为企业创造大量财富。企业财务管理应根据企业实际情况，对企业知识资本的筹集进行合理的规划，尤其加强对人力资源的管理。因此，筹集知识资本将成为未来企业财务管理的重要环节，“筹知”代替“筹资”是一种必然趋势。

3.投资战略调整为“投知”或“投智”战略。知识经济时代，企业生产经营活动的好坏，均以员工的知识、能力为基础，由此决定了“投知”或“投智”的重要性。企业拥有了大量的知识资本，若用之不当，也不能为企业创造效益。企业的财务管理应帮助企业充分利用企业的知识资本，合理估算人力资本的投入价值和效益，使企业知识资本达到最佳效益结构，使知识资本为企业带来源源不断的财富。

4.利润分配由按资分配调整为按“经济要素”分配。经济要素包括土地、劳动、资本和知识。在知识经济社会中，脑力劳动成为劳动的主要形式，企业利润的多少主要由员工所掌握知识和技术的多少高低来决定，因此，按知识或按经济要素分配财富是知识经济社会的必然选择。这种分配模式比按资分配更符合实际。

5.财务评价指标的创新。知识同其他要素一样，可以为所有者带来巨大的经济效益。然而知识及其产品本身具有其它要素和物质不具有的特性：一方面，知识积累、更新的速度越来越快；另一方面随着知识要素的开发，社会生产的潜在产出水平也会增加，但增加的质和量事先难以测算。因而必须对传统的财务评价指标进行创新。在现有财务评价指标的基础上，企业还需要提供多种非财务信息的综合管理情况表，比如：新产品的开况、产业结构调整对企业的影响情况、公司员工的人数及综合素质情况、工资福利、员工的培训等综合信息。综合管理情况表的建立，对企业的发展潜力和存在的问题以及将来发展的方向具有指导作用。

面对知识经济对财务管理的影响，我们唯一的选择就是迎接时代的挑战，不断从思想观念、财务理论、管理模式上进行创新。不断吸取新的知识，对企业的理财环境从多角度进行分析并制订相应的理财策略。在知识经济到来的今天，通过我们在财务管理方面的创新，财务管理将随着知识经济的发展而迈向一个新的目标。

(责编：贾伟)