总务主任年度考核总结范文
时间：2023-03-02 06:36:21
总务主任年度考核总结范文第1篇
2016中学办公室主任述职报告【1】
在县教委和学校领导的正确指引下，认真学习上级有关教育工作文件，贯彻执行教书育人，管理育人，服务育人的方针，坚持后勤为教育教学服务，为师生生活服务为方向，强化后勤内部各环节的管理，强化安全卫生工作，发扬勤快，务实，高效，优质的工作作风，努力提高自身素质，不断增强服务意识，通过大家的团结合作，克服种种困难，使得后勤工作取得一定的成绩，具体汇报如下：
一. 本学年完成的主要工作
1. 本人担任总务主任，在教育教学中，积极配合学校工作，圆满完成各项工作。在总务工作中，可以说由知甚少到逐渐适应，我也知道总务工作是服务性的工作，虽然复杂繁琐，但都是学校工作的重要环节，故此我们要做好各项后勤保障工作，保证学校的教育教学的正常运转。
2. 本人任总务主任职务以来，按照总务处工作计划有条有序的开展工作，在人员的安排调动中，根据工作能力和特长分工分配，做到人尽其才，人尽其责，从而使总务工作得以顺利发展。这里我要感谢校长和各位领导的支持，感谢总务处的各位同志和全体教师对我工作的支持。
3. 及时完成开学初的教科书的发放和配置学校各办公室 用品等常规工作，保障学校的水电时时畅通，检修学校的各项措施，维修学校的厕所，并能加强管理，对学校的草坪和树木能及时浇水，除草，带领后勤人员能及时维修桌椅，门，窗，坏了能及时安排维修。供暖设备能及时维修抢修，做好学校冬季取暖工作。
二. 存在的主要问题
1. 理论功底不够，今后要加强学习，提高自己的水平。
2.专业知识缺乏，业务水平不高，学校的后勤涉及到财产设备，基建维修，价格变化等方面，有很多的东西都不清楚，时代的发展要求我们不断学习新的知识和新的理论。
总之，我将以此为契机，总结成绩，找出不足，力争在今后的总务工作中，结合本校实际，求真务实，真抓实干，努力做好后勤管理工作，为师生服务，为教育教学服务，为学校提供优质的服务保障。
2016中学办公室主任述职报告【2】
市县各级领导的亲切关怀下，在教育局的正确领导下，特别是郜洪联副局长和杨生科长的直接指挥和参与下，经过我校全体教职工的努力，我校于20xx年12月份顺利通过省级示范高中的评估验收，其他各项工作也取得了显著的成绩。作为办公室主任---这一书写孙中神话的参与者、见证者，我为此付出了自己的心血和智慧，因而感受和体会也颇多。现将我一学年度的工作简述如下：
1、我的工作职责。
我分管我校的公务招待、公务用车、日常考勤、文件处理、会议安排、印章管理、招生、宣传、党务、计划生育等多项工作，在学校整体工作可谓中举足轻重。
2、公务招待、公务用车。
开学之初就出台《中学关于公务招待、公务用车的暂行规定》，在公务招待、公务用车方面自觉遵守规定，严格操作程序，根据工作需要，先向校长提出申请，待批准后开具招待呈批单或派车单，从不自作主张，不。
3、日常考勤。
加强考勤工作，起草《中学绩效工资考勤办法》，加强了绩效考核制度建设，对会议制度、上下班制度、请假制度、值班制度、岗位职责等都进行了明确规范的要求，坚持日考勤，周公布，不谋私情，严格执行。尽管考勤工作常常受到干扰，但仍然坚持不懈进行。
4、文件处理工作。
接到上级文件及时向校长和有关人员、有关科室汇报传达，并复印归档。学校文件及时起草下发、宣传、贯彻、落实。
5、党务工作及其他。
今年我校党支部被评为市先进基层党组织，是上级党组织对我校党务工作的肯定和鼓励。本学年度，党支部开展争先创优工作卓有成效;业余党校办的红红火火，深入人心，在学生中产生良好效应，有46名学生向党支部递交了入党申请书，4名学生被确立入党积极分子，有两名青年教师被发展中共预备党员，我校党支部也被评为淮北市先进基层党组织，受到市委表彰和奖励。
按照校长室和行政会议要求，筹备各项会议，及时起草会议文件，认真布置会场，主持会议，做好会议记录。由于准备充足，我校各次会议均开的圆满成功。
由于我校招生宣传工作做的好，加上我校进入省级示范高中行列，招生情况较去年有很大的改观，我似乎看到我校打翻身仗，再创辉煌的曙光。
6、把自己绵薄之力奉献给中学。
在创建省级示范高中各项工作中，尽了自己的绵薄之力。主持设计出校徽、校旗，创作了《中学校歌---放飞梦想》歌词。编制创建材料总目录、基本材料，起草各类文件和汇报材料，编制宣传画册，撰写专题片解说词，为素质教育成果展示文艺演出写串词，创作歌颂母校的长篇朗诵诗《仰望星空，放飞梦想》，参与审定教科室编制的《教师优秀论文集》等等，在整个创建省级示范高中过程中，像他干部和老师一样，我牺牲了所有的节假日和正常的休息时间，经常加班加点，废寝忘食。还为创建工作出谋划策，但从不计报酬，不计分内分外，不推托，不等待，不争名夺利，埋头工作，讲奉献，讲团结，顾大局，殚精竭虑，无怨无悔。
每每想到这些，我耳畔就仿佛响起中学校歌中那铿锵有力的诗句：踏上这片土地，热血就会沸腾;走进这方乐园，希望就会点亮;踏上这片土地，智慧就会闪光;走进这方殿堂，青春就会飞扬。
7、愿中学的明天更美好
说实话，中学现在存在大量不尽如人意的地方，许多问题和矛盾需要解决，又面临许多新的挑战，到了很危险的时刻。如由于绩效工资方案实施的不及时、不完善，班主任津贴一年多没发，教职工课时津贴也拖欠太多，大家收入在减少，而物价又一直再上涨，教职工们，尤其是年轻教师的生活艰难，工作积极性受到打击，心灵受到伤害，教学、管理工作受到严重影响;如生源质量下降，高考成绩在下降，社会声誉在下降，留守学生难管理，各种社会势力干扰办学，学校资产的严重流失等等，但是我们没有理由回避和退缩，我们现在唯一的选择是团结在汪校长周围，把问题和矛盾逐一解决。从来就没有什么救世主，拯救我们的只有我们自己。我们要有危急意识，大局意识，多倾听群众的呼声，解决群众最关心的问题，把中学经营好、管理好、发展好。孙中的明天一定更美好。
2016中学办公室主任述职报告【3】
学校党政办公室是学校的综合管理部门，是学校领导的参谋助手，综合承接上级部门指示，综合协调处理学校行政事务，是学校运转的中枢，是校领导和各职能部门的中介，是学校的窗口。一学期以来，在学校党政领导下，在各处室部门的协助下，在各位老师的配合下，学校办公室以运转有序、协调有力、督办有效、服务到位为目标，围绕学校中心和重点工作，加强作风建设，加强组织协调，加强内部职能和规范公文处理等，办公室总体工作状态良好，工作水平有了提高，为保障学校工作正常运转发挥了应有的作用。现将20xx年下学期办公室的主要工作总结如下：
一、组织会议快速高效、接待客人节俭大方。
本学期学校的各种会议、交流访问、参观考察等活动比较频繁。会务工作和接待工作就显得任务重、责任大。会议是否开得既精炼又高效，接待工作是否做到既热情大方又不铺张浪费，是关系到学校办学质量和效益以及对外形象和声誉的大事。作为学校的窗口部门，办公室在做好日常工作的同时，精心筹划，周密部署，尽心尽力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，安排好每一次接待，使学校的人力和财力发挥了最大效益。
二、树立服务意识强化责任意识
办公室的日常工作很繁杂，只有树立服务意识、强化责任意识才能提高工作效率和服务质量，才能最大限度地实现我们为教学服务的工作宗旨。办公室工作简单的说就是办文、办会、办事。
关于办文工作，我们克服人少文多的实际困难，完成县政府、教育局要求的各类工作计划、工作总结、工作规划以及大量的各种汇报材料等，其中有两篇报告材料被收录到内部刊物《射洪教育》中。
关于办会，本学期圆满完成了新教师座谈会、重阳节老教师座谈会、射洪县教育工作报告会、四川省教育督导评估验收、四川省文明单位复查验收、县委县府年终目标考核等各种重要会议。
关于办事，一是上传下达，及时传达领导指示，及时反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全局上下信息畅通。本学期没有出现信息传递不及时不到位的情况。二是为老师办事，本学期办公室为教师们做了几件大事：第一件是职称评定工作。在教师职评工作和办理教师资格证的过程中，从学习关于职评工作的文件精神到收集教师材职评料到最后送教育局审核，办公室所有人员忙前忙后，跑上跑下，没有一句怨言，做到了做到了有理有据、公平、公正，最终使每个评职老师都得到了非常顺利地评上了高一级的职称。第二件事情是工资调整的相关工作，今年每个教师工资增加160元补贴，办公室在后勤办的同志的帮助下加班加点完成了各种数据的统计，最终使每位老师都按时领到了补贴。第三件大事是关于遗属定补的事情。那些已经去世的曾经在我校工作过的同志，国家将给他们的家属一定生活补贴。办公室在接到这件事情之后，四处联系那些去世同志的家属，收集相关材料，最终在学校几位老教师的帮助下顺利完成了这个工作。
三、通过各种渠道宣传学校
通过各种渠道及媒体全方位对学校进行宣传，为学校营造良好的社会氛围尽了一份力量。办公室每月都将学校的重大事件报送教育局，并在开学不久在遂宁日报发表了一篇新学期、新领导、新举措为主题的报道对学校做宣传。对外树立了**中学的良好形象。
四、各类常规工作。
为班子、领导干部考核进行准备工作，进行年度考核手册审核，完成各类报表，为教师各种考试报名，打印各类表册，结算每月津贴，校长办公室、尊经阁、二会议室的清洁工作。
五、半年来的工作体会和认识
总务主任年度考核总结范文第2篇
一、机构设置及教职工编制标准
（一）内设机构及领导职数
⒈完全中学、职教中心各设校长、书记一人，一中、二中设副校长人，三中、四中设副校长人，职教中心设副主任人；职能机构设教导处、总务处，各设主任人，一中、二中设办公室主任和政教主任各人。
⒉普通初中（含附中）设校长人、副校长人，张川镇中、龙山镇中设副校长人；职能机构设教导处、总务处，各设主任人；张川镇中、龙山镇中设办公室主任和政教主任各人。
⒊中心小学设校长人、副校长人，新建小学设副校长人；职能机构设教导处、总务处，各设主任人；新建小学、龙山西小设政教主任各人。
⒋完全小学设校长人、教导主任人，总务工作指定教师兼任；农村初级小学、教学点由完全小学代管，指定名学校负责人。
⒌幼儿园设园长人，副园长人。
⒍乡镇学区设校长人，并兼任学区所在地学校校长；教育专干人，会计人。
（二）教职工编制
城区高中、农村高中教职工与学生比分别为：和：；城区初中、农村初中教职工与学生比分别为：和：；城区小学、农村小学教职工与学生比分别为：和：；幼儿园教职工和幼儿比为：；职教中心按职业中学和教师进修学校标准分别配备教职工，职业中学教职工与学生比为：，教师进修学校按长班每班配备名教职工，短班每班配备名教职工，其他函授班每班配备名教职工（班额人）；按编制所需教师在年内分步到位。
二、校长的聘任
校长实行公开选聘，竞争上岗。公开选聘校长工作要以党的十六大为指针，坚持德才兼备，任人唯贤，按照公开、公平、竞争、择优的原则，改革目前单一的校长任命制，形成校长能上能下、能进能出、竞争择优、定期交流、充满活力的激励机制。校长的选聘按以下程序进行：
（一）竞聘职位
四所完全中学、职教中心的校长由教育行政部门拟定聘任岗位，报县委批准后，由教育行政部门向全县公布。其它县直中小学（幼儿园）、乡（镇）学区（附中、中心小学）由教育行政部门拟定聘任岗位，以乡（镇）学区、学校公布。其它完全小学的校长由乡（镇）学区拟定聘任岗位，在本乡（镇）公布（报县教育行政部门备案）。
（二）竞聘的基本条件和要求
参加竞聘的人员，应当符合以下基本条件和要求：
⒈具备相应的教师资格。
⒉有较强的政治、业务素质和良好的品质。
⒊从事教育教学工作五年以上，有较强的组织管理能力。
⒋完全中学、职教中心校长一般要有本科以上学历；初级中学校长应有大专以上学历；小学校长一般要有中师以上学历；幼儿园园长要有幼师以上学历。
⒌完全中学、职教中心校长要具有中级以上专业技术职务；学区、独立初中、局直小学的校长、幼儿园园长应具有助理级以上专业技术职务。
⒍身体健康，能胜任工作，年龄原则上在岁以下，竞聘同一岗位人员中，对工作能力强、成绩突出者年龄可放宽到岁以下，现任校长可以适当放宽到岁以下。
⒎同一所学校任期满两届以上的现任校长，如参加竞聘，要进行交流。
（三）聘任的基本程序
⒈公布职位。竞聘职位为全县各类学校校长、幼儿园园长，具体岗位数由教育行政部门报县委批准后向全县公布。
⒉个人申请。凡符合聘任条件欲竞争拟聘中心小学以上学校校长岗位的人员在规定时限内递交书面竞争拟聘岗位申请填写报名表。
⒊资格审查。由县教育人事制度改革领导小组办公室对应聘人员的资格、条件进行审查。
⒋演讲答辩。由领导小组对资格审查合格人员进行政策水平、有关知识、专业能力、管理才能、应变能力等方面的答辩测试。
⒌民主测评。领导小组对资格审查合格的应聘人员的德、能、勤、绩、廉进行民主测评。
⒍年度考核。将近三年上级部门对应聘人员的年度考核结果折算后计入总分。
⒎公布成绩。将演讲答辩、民主测评、年度考核的综合成绩予以公布。
⒏确定人选。由县教育人事制度改革领导小组依据综合成绩确定拟聘人选，并向社会公示。
⒐颁发聘书。按照干部管理权限，完全中学、职教中心校长由县政府聘任；其它局直中小学（幼儿园）、乡镇学区（附中、中心小学）校长由县文教体育局聘任，并颁发聘书。
（四）聘后管理
聘期一般为年，实行任期目标责任制和责任追究制，任期内如出现重大失误或渎职行为可解聘，并追究相应的责任。新聘任的校长任期内享受相应的级别待遇，对原任校长的职级待遇予以保留。今后凡校长岗位出现空缺的一律实行公开选聘。
（五）学校其它领导成员的聘任
副校长、主任及其它领导成员按编制及岗位设置可按分级聘任的原则在本县范围内竞争选聘，上岗条件原则上要达到校长上岗同等条件。具体步骤是由校长提名，经学校党支部研究，教代会评议通过，按干部管理权限报有关部门考察、审核同意后，由校长聘任。无论聘任与否，原有职级待遇予以保留。
（六）农村基层小学校长的聘任
农村基层小学校长的聘任，由各学区参照本实施方案提出具体意见，报县文教体育局和当地乡镇党委审核后，由学区进行聘任，并颁发聘书。
三、教职工聘任
（一）教职工聘任范围
各学校依据基本编制数，原则上确定的岗位实行聘任，空出的岗位用于接收新教师，但因全县教职工缺编较大，第一轮聘任城区学校确定的岗位，其他学校确定的岗位。各校优先聘任本校教职工（也可在本乡镇跨校聘任），原则上教职工由超编学校向缺编学校流动，聘任顺序为先城区后农村，先中学后小学，跨乡镇（局直学校跨校）聘任需经县教育行政部门批准后方可实施。
（二）聘任原则及程序
教职工的聘任必须按照岗位公开、平等竞争、双向选择、择优聘任的原则进行。其程序是：
⒈完全中学、职教中心、附中、中心小学、幼儿园以校制定教职工聘任办法，其他小学以乡镇学区制定教职工聘任办法，报经县教育人事制度改革领导小组审批后实施。
⒉召开全体教职工应聘动员大会，公布编制数、岗位设置数、各类人员聘任条件，宣布近三年教职工年度考核结果。
⒊教职工在规定的时间内向聘任学校上交应聘申请（不交申请者视为拒聘）。
⒋教研组长、年级组长、班主任、专任教师、教辅人员、后勤服务人员和行政办公人员，分别由分管副校长和教导主任、总务主任、办公室主任根据平时考核情况给校长综合提出建议名单后由校长正式提名经教代会（或校务会）讨论通过校长聘任。
⒌校长与受聘人员签定聘任合同，明确双方的权利、义务、责任和聘期。
⒍新分配的大中专毕业生，外地（校）调入的教职工，学校试岗一年后，经考核称职者，由校长聘任。
（三）解聘及不解聘
⒈教职工在聘期内有下列情况之一者校长予以解聘。
（）违反国家法律、法规，触犯刑律；或酗酒闹事、打架斗殴，参与等被公安机关拘留者；
（）未经学校同意和县教育行政部门批准私自在外兼课、从事第二职业或外出求职者；
（）旷工或者请事假逾期不归，连续超过十五天或一年累计超过三十天者；
（）体罚学生，经教育不改者；
（）故意不完成教育教学任务，不安心本职工作，教学业务能力差，不能胜任工作又不努力学习，年度考核为不称职者；
（）道德败坏，品行不正，造成不良影响者。
⒉教职工在聘期内有下列情形之一者，学校不得解聘，但可视其情况减免其承担的工作。
（）因公负伤、致残而丧失教育教学能力和从事其他岗位工作；
（）女职工在孕期、产期及哺乳期间；
（）患病在医疗期内或患绝症、精神病。
（四）落聘人员的安排及待遇
⒈因岗位超员，待聘的教职工，教育行政部门推荐到其他学校应聘。
⒉对因工作不称职落聘的教职工，可提供继续教育的机会，促使其业务能力提高，待后重新参加聘任。
⒊对长期患病，确实不能坚持正常工作的教职工，经乡镇学区（学校）报请县教育人事制度改革领导小组和县人事部门核查后，按有关规定办理病退手续。
⒋允许待聘、落聘人员面向社会跨行业流动并办理调动手续。
⒌待岗人员不享受各种津贴；待岗一年内的只发职务工资；待岗一年以上三年以内的只发职务工资的；待岗三年后还不能受聘者，停发其工资，并参照企业下岗职工管理办法，发给最低生活保障金。
⒍待岗一年的教职工一律转到教职工流动服务中心统一管理，待岗人员如用非正常的手段影响或干扰机关、学校及领导的正常工作和生活秩序，由乡镇学区、学校报县教育行政部门，经县教育人事制度改革领导小组审查并予以辞退。
（五）拒聘与离职进修
⒈待聘教职工不愿接受学校聘任，或不同意教育行政部门推荐到缺编乡、校应聘者视为拒聘。拒聘人员自拒聘之下月起停发工资及一切福利待遇，限期三个月办理调离手续，逾期按自动离职处理。
⒉被聘教职工按规定要求离职进修者，需本人写出申请，乡镇学区、学校加注意见，县教育行政部门批准后，方可进修。未经乡校同意和县教育行政部门批准，擅自离职进修的人员，停发进修期间工资，并予以解聘。
⒊教职工脱产进修后，原则上不再重新分配，仍回原单位工作，如不回教育系统工作，交回离职进修期间的职务工作总额。
四、实行校内结构工资制
校内结构工资制是把教职工个人职务工资作为保留部分不动，把津贴部分和校内的自筹补贴作为活的部分，按教职工的工作量和工作成绩分为工作量津贴和绩效津贴两部分，以乡镇学区、学校为单位统一发放。
⒈工作量津贴
工作量津贴是把教职工的工作量折合成标准课时按月发放津贴具体是每年发给个月工作量津贴前半年发个月后半年发个月。工作量的确定按省颁课程标准对各类学校各学科课时要求和原教育部（）教计字号文件对各类学校教师授课节数规定，以学校（教学点归完小）把每个教职工的实际工作量折算成标准课时。具体是：
（）小学语文、数学，中学语文、数学，每节课为一个标准课时；原则上中学教师每周讲授两个班的语文或数学，或每周讲授物理、化学、生物、英语、政治节，讲授其它学科节。小学教师每周包教一个班的语文和数学，或讲授两个班的语文（数学），讲授其他学科为节。
（）中学语文、数学、英语、政治、物理、化学六门学科，小学语文、数学同科多授一门课头可增算节课，跨学科多授一门课头可增算节课；其它学科同科多授一门课头可增算半节课，跨学科多授一门课头可增算节课。
（）学校领导都应授课。局直学校主要领导（校长、书记）周授课为科任教师标准量的至，其他领导周授课不少于科任教师的一半；乡中学、城镇小学（幼儿园）、乡中心小学和人以上完全小学主要领导周授课时不少于科任教师的一半。
（）各校教辅人员、后勤服务、班主任、年级组长、教研组长、工会、团队负责人的工作量由乡镇学区、学校根据实际情况折算成标准课时，具体办法由乡镇学区、学校自定，报县教育行政部门审查。
工作量津贴分配办法是：中心小学以上学校以校核算发放其他学校由乡镇学区核算出同类学校的总工作量及标准课时津贴总数后再划拨给学校由学校按教师的实际工作量折合成标准课时发放。
⒉绩效津贴
绩效津贴是把教职工个人每年两个月的津贴和校内自筹补贴按岗位工作考核情况每学年发放一次。各乡镇学区、学校要结合实际制定教职工岗位职责及量化考核细则。做到平时考核与定期考核相结合，学期考核与学年考核相结合，定量考核与定性考核相结合，以学年考核成绩为依据由乡镇学区、学校统一发放。
⒊特殊情况：
（）经学校同意县教育行政部门批准的离职进修人员，不列入校内结构工资的范围，原工资照发。
（）对患有精神病、因公致残等特殊情况而长期不能工作的人员，按教职工管理办法办理病假手续，不列入校内结构工资范围，享受有关规定的待遇。
（）对接近退休年龄、因长期患病，已丧失工作能力的，可按有关规定提前办理病退手续。
（）对男性年龄在岁以上，女性年龄在岁以上的教职工，乡镇学区、学校按实际情况安排工作量，不再和工作量津贴挂钩，但绩效津贴要由乡、校统筹发放。不承担任何工作任务的，不能发放工作量津贴和绩效津贴。
五、首次聘任的时间安排
⒈××年月日以前，完成各校“三定”方案的审定。
⒉××年月日以前，完成校长的选拔聘任。
⒊××年月日以前，完成学校其他领导成员及农村小学校长的聘任。
⒋××年月日以前，完成教职工的聘任。
⒌××年月日起，实行校内结构工资制。
⒍××年月，进行总结验收。
六、监督和仲裁
⒈县教育行政部门是学校（单位）实行聘任制的管理部门，对学校实行聘任制具有指导、协调、监督的职责，有权对违反国家有关人事法规、政策的行为予以纠正，并对有关责任者进行处理。
⒉县上成立教育人事仲裁机构，负责处理聘任工作中人事争议的调解、仲裁事宜，依法保障教职工和学校双方的合法权益。局直学校、学区可成立由教职工代表、学校管理人员代表组成的人事争议调解小组，依据有关规定行使调解职能。教职工对所属乡校做出的涉及本人权益的人事处理决定不服，可向乡镇学区、学校人事争议调解小组申请调解，调解未果，再向县人事争议仲裁机构申请仲裁。
⒊对仲裁不服的，可依据有关法律法规，向当地人民法院诉讼，但不得采取违反本办法的行为和手段，影响干扰各级机关和学校及领导的正常工作，对不听劝阻者，按拒聘人员对待，情节严重者按有关规定予以制裁。
仲裁期间申请仲裁人员不得擅自离岗。
本办法适用于全县教育系统各级各类学校，由县文教体育局负责实施并解释。
总务主任年度考核总结范文第3篇
一、机构设置及教职工编制标准，
（一）内设机构及领导职数
⒈完全中学、职教中心各设校长、书记一人，一中、二中设副校长人，三中、四中设副校长人，职教中心设副主任人；职能机构设教导处、总务处，各设主任人，一中、二中设办公室主任和政教主任各人。
⒉普通初中（含附中）设校长人、副校长人，张川镇中、龙山镇中设副校长人；职能机构设教导处、总务处，各设主任人；张川镇中、龙山镇中设办公室主任和政教主任各人。
⒊中心小学设校长人、副校长人，新建小学设副校长人；职能机构设教导处、总务处，各设主任人；新建小学、龙山西小设政教主任各人。
⒋完全小学设校长人、教导主任人，总务工作指定教师兼任；农村初级小学、教学点由完全小学代管，指定名学校负责人。
⒌幼儿园设园长人，副园长人。
⒍乡镇学区设校长人，并兼任学区所在地学校校长；教育专干人，会计人。
（二）教职工编制
城区高中、农村高中教职工与学生比分别为：和：；城区初中、农村初中教职工与学生比分别为：和：；城区小学、农村小学教职工与学生比分别为：和：；幼儿园教职工和幼儿比为：；职教中心按职业中学和教师进修学校标准分别配备教职工，职业中学教职工与学生比为：，教师进修学校按长班每班配备名教职工，短班每班配备名教职工，其他函授班每班配备名教职工（班额人）；按编制所需教师在年内分步到位。
二、校长的聘任
校长实行公开选聘，竞争上岗。公开选聘校长工作要以党的十六大为指针，坚持德才兼备，任人唯贤，按照公开、公平、竞争、择优的原则，改革目前单一的校长任命制，形成校长能上能下、能进能出、竞争择优、定期交流、充满活力的激励机制。校长的选聘按以下程序进行：
（一）竞聘职位
四所完全中学、职教中心的校长由教育行政部门拟定聘任岗位，报县委批准后，由教育行政部门向全县公布。其它县直中小学（幼儿园）、乡（镇）学区（附中、中心小学）由教育行政部门拟定聘任岗位，以乡（镇）学区、学校公布。其它完全小学的校长由乡（镇）学区拟定聘任岗位，在本乡（镇）公布（报县教育行政部门备案）。
（二）竞聘的基本条件和要求
参加竞聘的人员，应当符合以下基本条件和要求：
⒈具备相应的教师资格。
⒉有较强的政治、业务素质和良好的品质。
⒊从事教育教学工作五年以上，有较强的组织管理能力。
⒋完全中学、职教中心校长一般要有本科以上学历；初级中学校长应有大专以上学历；小学校长一般要有中师以上学历；幼儿园园长要有幼师以上学历。
⒌完全中学、职教中心校长要具有中级以上专业技术职务；学区、独立初中、局直小学的校长、幼儿园园长应具有助理级以上专业技术职务。
⒍身体健康，能胜任工作，年龄原则上在岁以下，竞聘同一岗位人员中，对工作能力强、成绩突出者年龄可放宽到岁以下，现任校长可以适当放宽到岁以下。
⒎同一所学校任期满两届以上的现任校长，如参加竞聘，要进行交流。
（三）聘任的基本程序
⒈公布职位。竞聘职位为全县各类学校校长、幼儿园园长，具体岗位数由教育行政部门报县委批准后向全县公布。
⒉个人申请。凡符合聘任条件欲竞争拟聘中心小学以上学校校长岗位的人员在规定时限内递交书面竞争拟聘岗位申请填写报名表。
⒊资格审查。由县教育人事制度改革领导小组办公室对应聘人员的资格、条件进行审查。
⒋演讲答辩。由领导小组对资格审查合格人员进行政策水平、有关知识、专业能力、管理才能、应变能力等方面的答辩测试。
⒌民主测评。领导小组对资格审查合格的应聘人员的德、能、勤、绩、廉进行民主测评。
⒍年度考核。将近三年上级部门对应聘人员的年度考核结果折算后计入总分。
⒎公布成绩。将演讲答辩、民主测评、年度考核的综合成绩予以公布。
⒏确定人选。由县教育人事制度改革领导小组依据综合成绩确定拟聘人选，并向社会公示。
⒐颁发聘书。按照干部管理权限，完全中学、职教中心校长由县政府聘任；其它局直中小学（幼儿园）、乡镇学区（附中、中心小学）校长由县文教体育局聘任，并颁发聘书。
（四）聘后管理
聘期一般为年，实行任期目标责任制和责任追究制，任期内如出现重大失误或渎职行为可解聘，并追究相应的责任。新聘任的校长任期内享受相应的级别待遇，对原任校长的职级待遇予以保留。今后凡校长岗位出现空缺的一律实行公开选聘。
（五）学校其它领导成员的聘任
副校长、主任及其它领导成员按编制及岗位设置可按分级聘任的原则在本县范围内竞争选聘，上岗条件原则上要达到校长上岗同等条件。具体步骤是由校长提名，经学校党支部研究，教代会评议通过，按干部管理权限报有关部门考察、审核同意后，由校长聘任。无论聘任与否，原有职级待遇予以保留。
（六）农村基层小学校长的聘任
农村基层小学校长的聘任，由各学区参照本实施方案提出具体意见，报县文教体育局和当地乡镇党委审核后，由学区进行聘任，并颁发聘书。
三、教职工聘任
（一）教职工聘任范围
各学校依据基本编制数，原则上确定的岗位实行聘任，空出的岗位用于接收新教师，但因全县教职工缺编较大，第一轮聘任城区学校确定的岗位，其他学校确定的岗位。各校优先聘任本校教职工（也可在本乡镇跨校聘任），原则上教职工由超编学校向缺编学校流动，聘任顺序为先城区后农村，先中学后小学，跨乡镇（局直学校跨校）聘任需经县教育行政部门批准后方可实施。
（二）聘任原则及程序
教职工的聘任必须按照岗位公开、平等竞争、双向选择、择优聘任的原则进行。其程序是：
⒈完全中学、职教中心、附中、中心小学、幼儿园以校制定教职工聘任办法，其他小学以乡镇学区制定教职工聘任办法，报经县教育人事制度改革领导小组审批后实施。
⒉召开全体教职工应聘动员大会，公布编制数、岗位设置数、各类人员聘任条件，宣布近三年教职工年度考核结果。
⒊教职工在规定的时间内向聘任学校上交应聘申请（不交申请者视为拒聘）。
⒋教研组长、年级组长、班主任、专任教师、教辅人员、后勤服务人员和行政办公人员，分别由分管副校长和教导主任、总务主任、办公室主任根据平时考核情况给校长综合提出建议名单后由校长正式提名经教代会（或校务会）讨论通过校长聘任。
⒌校长与受聘人员签定聘任合同，明确双方的权利、义务、责任和聘期。
⒍新分配的大中专毕业生，外地（校）调入的教职工，学校试岗一年后，经考核称职者，由校长聘任。
（三）解聘及不解聘
⒈教职工在聘期内有下列情况之一者校长予以解聘。
（）违反国家法律、法规，触犯刑律；或酗酒闹事、打架斗殴，参与等被公安机关拘留者；
（）未经学校同意和县教育行政部门批准私自在外兼课、从事第二职业或外出求职者；
（）旷工或者请事假逾期不归，连续超过十五天或一年累计超过三十天者；
（）体罚学生，经教育不改者；
（）故意不完成教育教学任务，不安心本职工作，教学业务能力差，不能胜任工作又不努力学习，年度考核为不称职者；
（）道德败坏，品行不正，造成不良影响者。
⒉教职工在聘期内有下列情形之一者，学校不得解聘，但可视其情况减免其承担的，工作。
（）因公负伤、致残而丧失教育教学能力和从事其他岗位工作；
（）女职工在孕期、产期及哺乳期间；
（）患病在医疗期内或患绝症、精神病。
（四）落聘人员的安排及待遇
⒈因岗位超员，待聘的教职工，教育行政部门推荐到其他学校应聘。
⒉对因工作不称职落聘的教职工，可提供继续教育的机会，促使其业务能力提高，待后重新参加聘任。
⒊对长期患病，确实不能坚持正常工作的教职工，经乡镇学区（学校）报请县教育人事制度改革领导小组和县人事部门核查后，按有关规定办理病退手续。
⒋允许待聘、落聘人员面向社会跨行业流动并办理调动手续。
⒌待岗人员不享受各种津贴；待岗一年内的只发职务工资；待岗一年以上三年以内的只发职务工资的；待岗三年后还不能受聘者，停发其工资，并参照企业下岗职工管理办法，发给最低生活保障金。
⒍待岗一年的教职工一律转到教职工流动服务中心统一管理，待岗人员如用非正常的手段影响或干扰机关、学校及领导的正常工作和生活秩序，由乡镇学区、学校报县教育行政部门，经县教育人事制度改革领导小组审查并予以辞退。
（五）拒聘与离职进修
⒈待聘教职工不愿接受学校聘任，或不同意教育行政部门推荐到缺编乡、校应聘者视为拒聘。拒聘人员自拒聘之下月起停发工资及一切福利待遇，限期三个月办理调离手续，逾期按自动离职处理。
⒉被聘教职工按规定要求离职进修者，需本人写出申请，乡镇学区、学校加注意见，县教育行政部门批准后，方可进修。未经乡校同意和县教育行政部门批准，擅自离职进修的人员，停发进修期间工资，并予以解聘。
⒊教职工脱产进修后，原则上不再重新分配，仍回原单位工作，如不回教育系统工作，交回离职进修期间的职务工作总额。
四、实行校内结构工资制
校内结构工资制是把教职工个人职务工资作为保留部分不动，把津贴部分和校内的自筹补贴作为活的部分，按教职工的工作量和工作成绩分为工作量津贴和绩效津贴两部分，以乡镇学区、学校为单位统一发放。
⒈工作量津贴
工作量津贴是把教职工的工作量折合成标准课时按月发放津贴具体是每年发给个月工作量津贴前半年发个月后半年发个月。工作量的确定按省颁课程标准对各类学校各学科课时要求和原教育部（）教计字号文件对各类学校教师授课节数规定，以学校（教学点归完小）把每个教职工的实际工作量折算成标准课时。具体是：
（）小学语文、数学，中学语文、数学，每节课为一个标准课时；原则上中学教师每周讲授两个班的语文或数学，或每周讲授物理、化学、生物、英语、政治节，讲授其它学科节。小学教师每周包教一个班的语文和数学，或讲授两个班的语文（数学），讲授其他学科为节。
（）中学语文、数学、英语、政治、物理、化学六门学科，小学语文、数学同科多授一门课头可增算节课，跨学科多授一门课头可增算节课；其它学科同科多授一门课头可增算半节课，跨学科多授一门课头可增算节课。
（）学校领导都应授课。局直学校主要领导（校长、书记）周授课为科任教师标准量的至，其他领导周授课不少于科任教师的一半；乡中学、城镇小学（幼儿园）、乡中心小学和人以上完全小学主要领导周授课时不少于科任教师的一半。
（）各校教辅人员、后勤服务、班主任、年级组长、教研组长、工会、团队负责人的工作量由乡镇学区、学校根据实际情况折算成标准课时，具体办法由乡镇学区、学校自定，报县教育行政部门审查。
工作量津贴分配办法是：中心小学以上学校以校核算发放其他学校由乡镇学区核算出同类学校的总工作量及标准课时津贴总数后再划拨给学校由学校按教师的实际工作量折合成标准课时发放。
⒉绩效津贴
绩效津贴是把教职工个人每年两个月的津贴和校内自筹补贴按岗位工作考核情况每学年发放一次。各乡镇学区、学校要结合实际制定教职工岗位职责及量化考核细则。做到平时考核与定期考核相结合，学期考核与学年考核相结合，定量考核与定性考核相结合，以学年考核成绩为依据由乡镇学区、学校统一发放。
⒊特殊情况：
（）经学校同意县教育行政部门批准的离职进修人员，不列入校内结构工资的范围，原工资照发。
（）对患有精神病、因公致残等特殊情况而长期不能工作的人员，按教职工管理办法办理病假手续，不列入校内结构工资范围，享受有关规定的待遇。
（）对接近退休年龄、因长期患病，已丧失工作能力的，可按有关规定提前办理病退手续。
（）对男性年龄在岁以上，女性年龄在岁以上的教职工，乡镇学区、学校按实际情况安排工作量，不再和工作量津贴挂钩，但绩效津贴要由乡、校统筹发放。不承担任何工作任务的，不能发放工作量津贴和绩效津贴。
五、首次聘任的时间安排
⒈××年月日以前，完成各校“三定”方案的审定。
⒉××年月日以前，完成校长的选拔聘任。
⒊××年月日以前，完成学校其他领导成员及农村小学校长的聘任。
⒋××年月日以前，完成教职工的聘任。
⒌××年月日起，实行校内结构工资制。
⒍××年月，进行总结验收。
六、监督和仲裁
⒈县教育行政部门是学校（单位）实行聘任制的管理部门，对学校实行聘任制具有指导、协调、监督的职责，有权对违反国家有关人事法规、政策的行为予以纠正，并对有关责任者进行处理。
⒉县上成立教育人事仲裁机构，负责处理聘任工作中人事争议的调解、仲裁事宜，依法保障教职工和学校双方的合法权益。局直学校、学区可成立由教职工代表、学校管理人员代表组成的人事争议调解小组，依据有关规定行使调解职能。教职工对所属乡校做出的涉及本人权益的人事处理决定不服，可向乡镇学区、学校人事争议调解小组申请调解，调解未果，再向县人事争议仲裁机构申请仲裁。
⒊对仲裁不服的，可依据有关法律法规，向当地人民法院诉讼，但不得采取违反本办法的行为和手段，影响干扰各级机关和学校及领导的正常工作，对不听劝阻者，按拒聘人员对待，情节严重者按有关规定予以制裁。
仲裁期间申请仲裁人员不得擅自离岗。
本办法适用于全县教育系统各级各类学校，由县文教体育局负责实施并解释。
总务主任年度考核总结范文第4篇
常州市武进区礼嘉中学继续教育领导小组：
一、本校2005年度开展校本培训的目标、条件和重点
2005年本校继续教育工作的指导思想是: 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，进一步贯彻落实国家、省、市中小学教师继续教育工程和国家教育部《2003—2007教育振兴行动计划》关于“实施全国教师教育网络联盟计划，开展新一轮中小学教师全员培训”的要求，进一步创新教师继续教育制度、体系、模式、方法和技术手段。以师德教育为核心，以“新理念、新课程、新技术”培训为重点，以校本培训（校本教研）为主要形式，以贴近新课程、贴近教学实践、贴近一线教师为突破口，以促进教师专业发展为宗旨. 为加强指导、规范运作、务求实效，现根据上级教育行政部门有关文件精神，结合本校实际，对2005年全校中学教师继续教育工作提出如下意见：
一、主要工作目标
1、使全校中小学教师职业道德观有新的加强，青年教师的专业思想和爱生育人意识有明显提高。
2、教师的综合素质和实施新课程的能力在总体上适应课程改革的需要，实施素质教育的理念和能力有所提高。为高中教师进入新课程，做好思想和专业准备。
3、继续扩展梯队结构合理、综合素质较高的骨干教师队伍，重点培训培养一批各学段各学科具有较高教育教学水平、在常武地区有较大影响力的优秀教师。培养一批新的学科带头人、骨干教师、教学能手和教坛新秀。
二．条件：
本校设立了专门的继续教育和校本培训的管理机构，由教科室具体负责继续教育和校本培训工作，并有2位教师参加了区教师进修学校组织的现代教育理论课程主讲教师培训，取得合格证书。学校有规范的业务学习制度和定期的业务学习时间，为教师继续教育和校本培训提供了有力的保障。
三、重点工作
1、扎实有效地开展新课程师资培训工作。学校将继续把新课程师资培训作为年度教师继续教育的首要工作来抓。在继续加强对初中新课程师资培训的基础上，今年重点要抓好高中新课程师资的培训。本年度各教研组均应考虑和渗透基础教育课程改革的内容。
2、继续开展以尽快适应岗位要求为主要目标的新教师试用期培训工作。认真组织试用期新教师参加规定的集中和分散培训活动，学校将扎扎实实开展师徒结对活动，组织新教师深入学习现代教育教学理论，开展各种教学研讨、评比活动，使他们尽快适应并胜任教育教学工作。
3、大力开展教师职务岗位培训工作。按照教育局的统一要求和部署，今年将继续组织教师参加2004年晋升职称人员的培训和考核。
4、加强骨干教师培训，积极实施名师工程。今年将继续组织教师参加学科带头人和骨干教师的各级各类培训。
5、继续抓好全校教师高一层次学历达标工作。组织好教育硕士的报名、辅导和参考工作；以函授和自考为主要形式和途径，促进本校教师学历层次的提高。
6、进一步加强教师信息技术培训，切实提高信息技术应用能力和水平。学校将组织教师参加第三轮现代教育技术考核，积极做好培训工作，与此同时，组织信息化骨干教师培训，切实提高他们进行信息技术课程开发的能力。
7、学校将根据（武教人[2004]29号）文件精神。完善校本培训的组织机构，制定培训计划，充实培训内容，加强对培训过程的管理、监控与评价。
二、本校2005年度校本培训实施意见和考核办法
一．实施意见：采用必学和自学相结合的途径进行校本培训：
1．师德教育。以邓小平理论为指针，认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想，学习《公民道德建设实施纲要》和《“四五”普法教师读本》，认真贯彻落实教育部《关于加强教师职业道德建设的若干意见》，广泛开展以“爱生行动”为核心的各类师德教育活动，组织教师观看杨端清同志的录像报告，大力宣传和学习优秀教师的先进事迹，配合今年区开展的“学生评教师”师德教育活动，经常性检查、督促教师职业道德规范的执行和落实情况，坚决杜绝教师队伍中体罚学生、等严重违反师德的情况，积极引导教师以先进为榜样，提高师德修养，努力塑造礼中教师良好的师表群体形象。
⑴利用每周教师政治学习时间，学习党的“十六大”精神，学习国家大政方针，有关素质教育、创新教育、实践能力培养的文件和材料。
⑵利用有影响的报刊，如《人民教育》、《江苏教育》、《德育天地》、《班主任》等，开展集体和自主学习、提高的培训工作。
⑶学习教育法规，掌握《德育大纲》要领，开展《师德规范》学习和测试活动。结合“师德标兵”，评选“十佳教师”活动，开展校本培训工作，学习《公民道德建设实施纲要》。
⑷开展班主任工作、德育工作研讨活动，撰写论文，参加德育论文评选。开展德育参观活动，2月份聘请校外专家、学者来校作德育建设方面的讲座，提高德育工作的理论水平和实践能力。
⑸学习《中小学教育继续教育课程开发指南》进行必要的辅导。听法制教育辅导报告。
2．教学业务。实施教师本职岗位的培训，学习现代教育理论，强化教育观念的转变，更新和拓展业务知识，进行教育教学能力和技能培训，适应实施素质教育的需要。主要利用业务学习时间，认真做好基础教育新课程师资培训工作。组织备课组长参加区级集中培训，发挥课程改革骨干教师的引领作用，采用多种形式开展课程改革实验教师的校本培训工作，使全体课改教师了解和掌握新课程在课程理念、课程标准、课程功能和教学方式上的重大变化，达到更新教育理念，改变教学方式，提高教学质量的目的。在校内积极开展多种形式的教材教法学习研究活动，努力提高广大教师实施新课程的能力和水平。
⑴加强理论培训，主要辅导《走进新课程》、《基础教育新课程通识培训学习材料选编》等理论和经验。9月份聘请校外专家、学者来校作辅导报告。
⑵辅导《课堂教学评价表》，根据项目规范课堂教学，以“五认真”要求，提高课堂教学效益。培训教学设计能力，课堂教学实践能力，教学评价和检测能力。进行青年教师基本功竞赛培训。组织参加教育局的新教师试用期培训工作。
⑶组织示范课、汇报课、试验课实践活动和开展评议辅导讲座，提高操作能力。5月份开展“新课程研究”大型公开课展示活动。
3．教育科研。培训教师掌握教科研的基本知识，增强教师进行教科研的自觉性，提高教科研水平。解决实施新课程过程中存在的问题，培养对教科研内容的选择，研究形式和方法的确定，研究过程的实施和研究成果的总结等方面的能力。
⑴培训课题选择，设计报告，立项要点，研究成果，开展课题活动的能力。今年4月邀请专家来校作课题研究专题讲座。
⑵运用理论和实践联系的方式，培养写作教科研论文和经验总结的能力。利用暑假，组织教师积极撰写教育教学论文，参加教育年会的论文评选和各级论文竞赛活动。鼓励在正式报刊和经验总结。
⑶开展有目的、有计划的专题教科研培训。5月份培训“说课——上课——评课”的技能。开展新课程新教材案例分析辅导讲座活动。
⑷开展年级组、教研组、备课组、课题组的培训活动，发挥群体的合力优势的作用。
4．信息化素质培训。每位教师学习现代教育技术，学习使用计算机，了解有关网络信息内容，学习网的制作，并运用到教学实践中去。
⑴组织教育现代技术知识讲座和操作规范的培训。利用校本师资开设多媒体课件培训班两期，提高现代教育技术的运用能力。
⑵组织电教评优课评比辅导讲座和多媒体课件评比讲座。开展网络信息技术评优课讲座，提高实际操作能力和应用能力。
二．考核办法：
领导小组结合学校实际情况，教师队伍建设情况，制订本校教师校本培训实施方案，有序组织，统筹安排，积极开展多种形式的校本培训，组织教师认真参加考核，建立教师继续教育档案。规范管理，逐步建立以专职为辅，兼职为主的校本培训师资队伍。
三、本校对校本培训进行管理的机构、制度和责任人
一．管理机构：
教育部颁发的《关于实施“中小学教师继续教育工程”的意见》指出：“中小学校长是教师继续教育的第一责任人。”为此，建立以校长为首的我校教师校本培训领导小组，成员包括党政各部门主要负责人。
教师校本培训领导小组构成情况。组长：蒋卫山（校长），
成员：盛建锋（副校长）、余粮（副校长）、陈中良（副校长）、王建仁（教务主任）、李新其（总务主任）、尹建文（政教主任）、陈京疆（教科室主任）、陆惠芳（办公室副主任）。
二．培训制度
1、完善教师继续教育管理体制。校长是教师继续教育的第一责任人。学校教务处、政教处、教科室、总务处、校长办公室承担区教育局下达的各项教师培训任务，教科室重点负责教师的校本培训。
2、把教师继续教育纳入学校行政工作的重要内容。要把教师继续教育和校本培训工作作为学校行政的重要内容，在行政会议上重点协商，期初制定完善的工作计划，期中对各部门的各项计划进行评估，期终总结全学期继续教育的工作成果。
3、建立和完善教师继续教育的激励机制。把继续教育任务完成情况与年度考核、评优、评先、评职称挂钩。完善教师继续教育登记制度，建立教师完成继续教育任务情况与教师年度考核、专业技术职务评聘和教师工作岗位聘任相联系的制度。凡没有完成继续教育任务的教师，当年年度考核不能评为优秀等次，不能评为优秀教师，不得申报评审教师专业技术资格。
对教师继续教育工作成绩优异的单位和个人予以表彰和奖励，对不重视教师继续教育的部门及无故不参加继续教育的个人要给予批评和帮助，对延误培训工作的要进行必要的处理。
4、学校要按要求建好校本培训档案，由教科室负责如实、及时填写教师继续教育考核的各种台帐资料。由校长办公到负责校本培训档案的收集、整理、登记和保存，加强对培训档案的标准化、规范化建设。
学校
意见
（公章）法人代表签字： 年 月 日
培训部门审查意见
（公章） 年 月 日教研
部门
审查
意见
（公章） 年 月 日
继续教育领导小组意见
（公章） 年 月 日
说明：1、本计划书及附件均一式四份。
总务主任年度考核总结范文第5篇
以《国家中长期教育改革与发展纲要（—2020年）》为指针，以科学发展观为指导,把教师队伍建设放在突出地位，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，实施人才强教工程，进一步提高义务教育学校教师整体素质，推动全县教育事业又好又快发展。
二、培训目标与任务
（一）目标。面向全体教师，以新理念、新方法、新技术为重点，以提高义务教育学校教师的整体素质为目的，经过5年左右的努力，使全县义务教育学校教师队伍整体素质提高一个层次，教师的教育教学水平进一步提高，教改科研能力和运用现代教育技术的能力进一步增强，各级学科带头人和骨干教师数量有较大幅度增长，名师工程取得显著效果。建立一支结构合理、师德高尚、业务精良、勇于创新的教师队伍。
（二）任务。学校管理人员培训，有计划的选派义务教育学校校长参加市教育局组织的岗位培训，使校长持证上岗率达到100%；开展新一轮义务教育学校校长提高培训，选拔优秀校长参加省、市两级高级研修活动，进一步提高校长的管理水平；开展校级后备干部培训，使校长队伍后继有人、及时更新；分类组织教务主任、政教主任、总务主任以及年级组长培训，以提高管理水平和工作能力。骨干教师培训，开展新一轮县级骨干教师培训，提高其业务水平和教育教学能力，发挥其在中小学教育教学中的示范带动作用；组织市、县学科带头人参加省、市学科高级研修活动，开阔视野，凝炼教学经验和教育思想，为提升培养我县义务教育学校的教育行家打下基础，从而带动教师队伍素质整体提升。教师全员培训，新一轮义务教育学校教师全员培训的重点是“新理念、新方法、新技术和师德教育”。具体要求如下：新理念以自主合作探究为核心，通过多种形式，帮助广大教师更新教育观念，树立科学的质量观，进一步提高全县教育教学质量。新方法以“高效课堂”为主要载体，开展新方法的学习与研究，使每位教师掌握贯彻新理念、适应新课程、运用新技术的新的教学方法，培养教师引导学生开展自主学习、合作学习、探究学习的能力。新技术以现代教育技术为重点，加强现代教育技术培训，提高广大教师运用现代教育技术进行教育教学的能力。师德教育，创新师德教育的方法和形式，经常性开展师德主题实践活动，完善师德教育制度建设和档案建设，增强师德教育的针对性和实效性，促进教师职业道德水平不断提高。
三、培训类别和内容
（一）思想素质与职业道德培训。思想素质与职业道德教育是新一轮中小学教师继续教育的重要内容，每个教师每年要接受不少于20学时的思想素质与职业道德教育。通过教育，使广大中小学教师进一步树立正确的世界观、人生观和价值观，热爱祖国，忠诚于人民的教育事业，增强事业心、责任感和敬业精神；规范教师教育教学行为，教书育人，为人师表；践行科学发展观，树立正确的质量观，为学生一生发展奠基。关注教师的心理健康，对教师进行心理健康教育，促使教师以良好的心态，饱满的热情，积极进取的精神投入工作，以高尚的人格魅力影响教育学生。
（二）教师岗位培训。以新理念、新方法、新技术为重点，进一步加强教师的基本功培训，使教师的基础知识、基本能力和综合素质得到全方位的提高，以适应教育发展对教师提出的新的要求。教师岗位培训采取集中培训与校本培训相结合的方式，县教育局每年组织1次集中培训，培训时间不少于30学时。校本培训时间每年不少于50学时。
（三）现代教育技术培训。加强对中小学教师现代教育技术应用能力的培训。要求所有中小学教师接受现代教育技术培训，使所有专任教师都能够运用现代教育技术整合课程教学，提高教育教学质量。组织信息技术教师和程教育管理员参加省、市举办的培训活动，积极选派优秀教师参加省、市的现代教育技术骨干培训。
（四）学校管理人员培训。切实加强全县中小学校长培训工作。五年期间，对中小校长要进行新一轮的全员培训，对新任和拟任校长要按新的培训课程内容进行培训。选送一批办学思想明确、综合素质好、有一定的理论基础、办学水平高的知名校长或专家型校长，参加国家和省级高级研修班培训。继续举办教务主任、政教主任、总务主任等学校中层管理人员培训班，提高学校的管理水平，探索年级组长培训。
（五）学科带头人和骨干教师培训。学科带头人及骨干教师培训内容为现代教育教学理论，学科前沿知识和综合知识，学科研究成果和发展趋势，现代科技及人文社会科学知识，现代教育技术与信息技术应用，教学实践和考察，教育科学研究等。城区学科带头人和骨干教师每年要集中研修1次，乡镇学科带头人和骨干教师每年到城区学校研修1周以上。积极选派学科带头人和骨干教师参加省、市研修。
（六）班主任培训。建立中小学班主任培训制度，将中小学班主任培训纳入教师全员培训计划，全面提高班主任履行工作职责的能力。按照教育部、省教育厅《中小学班主任培训计划》中提出的针对性、实效性和创新性原则，针对不同阶段学生身心发展的规律，不同学段班级管理工作的特点和要求设计培训内容；坚持理论联系实际，重视经验交流，突出案例教学；针对中小学教师在职学习的特点，提高班主任培训工作的效率和质量。培训内容主要包括：班主任工作基本规范与政策法规、班级活动设计组织与班级管理、学生心理健康教育指导、未成年人思想道德教育、经验交流与案例教学等相关专题。
（七）新任教师培训。对新任教师进行岗位适应性培训。培训时间为120学时。培训内容主要为中小学教师职业道德规范，所担任学科的课程标准，教材教法分析，教学方法以及班主任工作等。培训每年定期举行，采取学校岗前培训、岗位培训和培训机构集中培训等方式进行。
四、主要工作措施
（一）加强领导，健全工作机构。县教育局成立继续教育工作领导小组，局长任组长，局分管领导为副组长，局行政班子其他成员及股室负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在人事股。领导小组负责制定教师培训工作总体规划和年度实施措施，加强对培训工作的领导。县教研师训中心具体负责教师培训工作。各学校相应成立教师继续教育工作领导小组，学校校长要亲自抓，要把继续教育列入学校工作计划，按要求、有计划地安排教师参加继续教育培训。
（二）创新方法，提高培训效果。一是进行调查研究，认真总结前几年教师培训工作的经验，扬长避短，进一步改进工作方法，使教师培训工作更加贴近我县教育和教师的实际，不断提高培训效果。二是学习外地先进的工作经验，加强与其他县市的交流与合作，实行资源共享。三是加速继续教育信息化建设，努力实现继续教育管理的信息化、教师培训运作信息化、继续教育资源信息化。四是坚持四个结合，即：坚持走出去与请进来相结合。有计划地选送一批校级干部到外地重点学校挂职学习，聘请外地名师、名校长、教研部门专家来县办班培训或作学术报告、经验介绍、专题讲座。组织优秀教师到学校进行课堂教学示范或专题讲座；坚持集中培训和校本培训相结合。在抓好集中培训的同时，高度重视校本培训，充分认识到校本培训是提高教师素质的重要措施；坚持理论与实践相结合。既注重教师观念的更新及教师理论水平的提高，又注重教师教学能力的提高，尤其是课堂教学水平的提高；坚持教研与培训相结合。以小课题研究作为教师培训的重要方式，以教育教学研究促进教师素质的提高，以教师培训推动教育教学研究的深入开展。
总务主任年度考核总结范文第6篇
一、校务/！/公开是学校科学执教的要求。对学校而言，科学执教就是要认真研究办学规律，科学合理地配置执教的资源，正确处理好学校各个部分之间的关系，明确职责，健全制度，完善机制，协调关系，提高执教体制的运行效率；就要使我们的执教主体进一步优化，不仅优化作为组织学校各部门的结构，提高其整体的执教能力，还要提高党员领导干部的素质和能力，使执教的所有要素都保持旺盛的活力；就要使我们的执教方式随着时代不断改进，充分利用现代科学技术，建立健全灵敏的信息网络，实行科学的决策程序，将经验决策变为科学决策，使执教活动进一步规范化，提高执教的效率，减少无谓的失误。
为了提高学校科学执教能力，我们根据校务公开的要求，及时召开了八届三次教代会，通过了贯彻落实党中央“两个条例”工作中的几个具体问题的决[找材料到文秘站 -网上服务最好的文秘资料站点]定》、《教工师德考核细则》、《关于进一步规范教学常规的若干规定》三个文件。这“三个文件”是我校实行校务公开、依法治校、创办“三无”（无乱收费行为、无教师不良言行、无重大安全事故）学校的重要依据。
根据校务公开工作的有关文件和我校“三个文件”规定，学校的各项收费项目、收费标准、财政拨款、经费使用、学校人事安排、年度考核、评先评优、晋职晋级等教职工最关心的问题都必须公开，这些公开的内容无一不是来自于档案资料。因此，实行校务公开必须建立校务档案。学校把建档工作列入了议事日程并有专人管理，购置了档案柜、档案盒，对各种文件、报表、资料、决议等都统一收集、分类、整理、立卷、编目、保管。由于实现了严格的管理，确保了学校各项工作有序运行，基本上杜绝了乱收费行为。
二、校务公开是学校民主执教的要求。
深化校务公开，就是要实现决策民主化、科学化，就要充分发挥教代会民主管理职能。20__年1月13日至1月14日，学校八届教代会二次会议在全体教职员工的大力支持下，顺利完成了各项议题。八届二次教代会确立了“以人为本，质量至上”的办学理念、“初高中共存，高中为重；文理艺体并举，文理为主”的办学模式、“以人为本，对教学质量实行刚性目标管理，成绩面前论英雄”的管理原则、“党政联席（含校长办公会）决策，三大处（教、总、政）执行，各年级组及体音美组为基础”的管理途径。在这种办学理念、模式的指引下，人本教育、质量生命、全面发展的观念牢牢植根于教工头脑之中，在这种管理原则、途径的要求下，常规管理人性化、规范办学格式化、贯彻决策层次化，伴随着体现人文关怀的教职工津贴发放办法的实施、落实责任追究制促进干部作风建设、落实武汉市教师职业道德实施意见的出台、年度考核细则的推动，以及关于学籍及收费管理的两项铁的规定，学校管理井然有序，全体教职员工在提升教学质量的道路上迈出了坚实的一步。20__年5月，全体教工围绕学校一年来的工作变化及学校的发展，围绕各自的目标展开了“大学习、大总结、大提高”讨论活动，教风、学风、班风进步明显。
为了更好地实现校务公开，学校创办了《校园风》。《校园风》的主题是“依法治校、以德立校、质量强校、同心协力、再铸辉煌”，实质是“三个文件”大检查专刊。专刊从20__年12月2日创办，分师德篇、教学篇、实话实说、反光镜、特别报道等专栏。比如，有名青年骨干教师为教育一名“问题学生”，倾注了满腔心血，多次进行家访。后来，一次在上课中，那名学生却无故大声喧哗，扰乱了课堂纪律，这位老师一气之下，要求该生停课反省。《校园风》组织了专题讨论“如何转化‘问题学生’”，使大家认识到了对待“问题学生”一定要有爱心、耐心，不能简单粗暴对待学生。学校食堂对每一个环节进行严格把关，餐具实行严格消毒，受到了省卫生
防疫部门的肯定。《校园风》以“把安全责任时刻放在心中”为专题对此进行了报道，大大提高学校各部门和教职员工的安全意识，杜绝了安全事故的发生。
三、校务公开是学校依法执教的要求。
中学收费问题是一项政策性强、涉及面广、难度极大的工作，也是广大群众关心的社会热点问题。为了解决好这个问题，我们在20__年秋季开学前按物价、财政、教育三家单位核定的所有收费项目、收费标准情况公布在校内宣传栏上，学校还派专人定期对学生的收费情况进行核查，杜绝乱收费现象的发生。许多家长从校务公开栏及学生收费登记本上看到学校各种项目的收取、开支列得清清楚楚，都十分感慨地说：“这种做法实在好，既给了我们一个明明白白，也还了学校一个清清白白。”原来对学校的一些误会也消除了。
为了进一步规范学校收费管理工作，校长室适时出台了收费管理五项规定，毕业年级补课费按照量出而入的原则进行收取，并全部进帐，严格收支两条线管理，严格“一支笔”审批制度，收费明确、职责明确、使用明确。此规定交教代会主席团讨论通过，并在全校范围内进行宣传，同时，总务主任每月必须向校长办公会汇报一次收费情况，学校收费管理逐步理顺了。
总务主任年度考核总结范文第7篇
一、学校基本情况
我校位于乐昌市坪石镇灵石坝，是乐昌市北面唯一的一所完全中学。学校创办于1943年，原名“连胜纪念中学”，校址在现老坪石镇建设街，1950年12月11日由乐昌县人民政府正式接管，1958年复办高中部，1966年9月迁至现址，1994年随县改市更名为“乐昌市第二中学”，1999年被批准为“乐昌市一级学校”，2003年12月被批准为韶关市一级学校。
学校占地面积52919.76平方米，建筑面积29743.18平方米，现有初中13个教学班，高中20个教学班，学生1852人。在岗教职工136人，离退休教工26人。在岗教师中，研究生结业1人，本科学历77人，大专学历51人，具有学士学位28人，高级教师9人，中学一级教师72人。
我校按韶关市一级学校标准装备了各类功能室和声、视频教学网络系统、广播系统、以及史、地、劳技专用课室。建有生物园、地理园、乒乓球活动室；室外有300米跑道运动场，足球场、篮球场、羽毛球场、排球场、乒乓球场等配套体育设施。有比较完善的学生饭堂、医疗保健室等后勤、卫生保障设施。
二、关于领导班子和教师队伍建设问题
我校实行校长负责制和严格的目标管理制，对班子狠抓“团结务实，廉洁奉公，模范表率，奋进向上”的作风建设，对教师切实推进“勤教、善教、乐教”的教风建设，制订了学校发展规划，每学年工作目标明确，工作计划周密，工作措施有力，保证了各项计划顺利进行，形成了优质高效的管理体系。
学校重视领导班子建设，建立了一个政治强、作风正、懂教育、善管理、勇于开拓、团结协作的领导集体。学校设有正副校长、书记3人，都具有大学本科以上学历，一位具有中学高级职称。校长卜海宣被评为“南粤优秀山区教师”，副校长张文祥被评为“韶关市优秀德育工作者”，副校长林永彪被评为“乐昌市优秀德育工作者”。正副校长和中层领导均按规定任课，其中副校长张文祥、林永彪在高三任课，周课时均为6节；中层领导年富力强，学历高，富有开拓精神，除总务主任吴东琪没有兼课外，其他行政均按规定任课。领导班子关心教职工学习、生活，解决了长期以来困扰师生的吃干净水难、师生上学行路难等问题；拆迁了校园内灵石坝“大队部”，征地扩大了校园面积，在师生中有较高的威信。
学校坚持民主管理。（1）、充分发挥党支部的政治核心作用。学校党支部现有正式党员54名，预备党员2名，其中在职正式党员48名，退休党员6名，支委7名。重大问题决策，人事任免首先在支委会形成统一意见。（2）、重视和加强校务公开工作。制订了校务公开制度和实施办法，开辟了校务公开栏，设立了校长信箱和校务公开征求意见簿。做到决策公开，财务公开，校务公开，有关选拔干部、教学教研、学校建设等重大问题都在校务公开栏上进行公开公示。（3）、健全教代会制度，切实调动各方面积极性，参与学校管理。每学期定期召开教代会，参与决策学校重大事项，修改和通过学校各项规章制度、工作计划、总结等。不定期召开老师学生座谈会，听取师生意见。放手让团委和学生会参与学校日常工作管理，既加强了学校与学生方面的沟通理解，又让学生得到了很好的锻炼。学校还注意充分调动派的参政议政的积极性。我校有民建会员2人，其中，李家繁同志被选为工会副主席，直接参与学校管理工作。
学校坚持依法治校，制订了岗位职责、考勤制度、级组长和班主任工作制度、宿舍管理制度、教学常规要求、学生处分暂行办法等管理制度，建立了优秀教师奖、优秀班主任奖、先进科组奖等系列奖励项目，健全了教师业务档案管理制度和教职工年度考核考评细则，教育教学管理工作有章可循。完善的规章制度，使管理科学化、规范化、制度化，形成了“以情治校、依法治校、从严管理”的学校管理特点，各部门责任明确，层层落实，工作效率高，没有发生过责任事故。
我校高度重视教工师德建设和业务建设，以师德建设为根本，以理论学习和思想教育为先导，落实政治学习和业务学习制度，坚持开展“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”的师德建设活动，先后涌现了一批省市级优秀班主任，教书育人先进个人，教坛新秀，德育先进工作者等先进人物。年度考核，教师全部在称职以上，还有不少教师连续两年年度考核优秀，被市政府越级晋升工资。经过多年的努力，我校逐步形成了一支结构合理、学科配套、质量合格、有一定数量的骨干中坚的师资队伍，促进了我校教育教学质量的提高。教师队伍积极向上，无私奉献的精神是我校不断发展的主要原因之一。
三、关于德育教育问题
学校始终把德育工作放在学校工作的首位，坚持以学生为主体的德育思路，坚持德育工作“四结合”原则，即社会要求与学生思想品德的发展、身心成长的规律相结合，客观现实与未来要求相结合，养成教育与志向教育相结合，智力因素教育和非智力因素教育相结合，围绕爱国主义教育、立志成才教育、行为规范教育、集体主义教育、劳动观点教育等五项基本内容，开展德育工作。
学校设有以校长为组长的德育工作领导小组，职能部门政教处具体负责学生德育工作。在全校拥有一支既懂教育理论又有奉献精神的德育骨干队伍。建立了家长委员会、开办了家长学校，与广北监狱、三五三驻警、金鸡岭风景区、皈塘革命老区、老坪石革命老区建立了“手拉手”德育基地，形成了学校、家庭、社会三结合的德育工作网络。
学校成立了德育科研小组，探讨新时期学校德育工作。定期召开级组长、班主任工作会议，做到时间、内容，研究专题和布置工作四落实。根据班主任多年的工作经验，学校德育组编辑并由部级出版社正式出版的《班主任工作札记》一书代表了我校多年来德育科研所取得的杰出成果。
我校认真学习贯彻《中共中央关于进一步加强和改进学校德育工作的若干意见》、《爱国主义教育实施纲要》、《中学德育大纲》、《中小学德育工作规程》、《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》等党和国家的一系列政策法规，提高了教师德育工作的法规意识，结合农村中学具体问题和学生管理规律，建立健全了多项规章制度，从而有力地保证了德育工作的落实。特别是《班级管理和班主任工作五评制度》的制定和实施，具有导向和激励功能，是使学校德育工作取得期望效果，实现目标管理的重要保证。同时，在德育工作中我们坚持多层次、多方面的正面激励原则，完善内部激励机制，引导学生健康成长。德育方面设有多个项目的奖励。在校学生，只要在某方面有进步，学校都予以充分的认可和表彰鼓励。实践证明，多角度多层次的奖励措施，符合中学生的特点，有利于调动各方面的积极因素，促进了学生的全面发展。
学校德育工作坚持“重在开头，要在渗透，贵在坚持”。我们狠抓学校德育工作的常规管理，利用升旗、班会、级会、团队活动和课堂教学对学生进行思想教育。从而使我校德育工作在保证青少年健康成长和学校各项工作的导向、动力等方面充分发挥了作用，有力地推进了我校良好校风的形成和教育教学质量的提高，效果明显，成绩显著，我校于2001年被评为“校园建设和管理达标单位”。
我校始终把培养“四有”新人、培养跨世纪合格人才作为德育工作目标，在学校德育工作中，团委、学生会、少先队起到了非常重要的作用，我们坚持走组织建设与丰富活动相结合的路子，团委坚持“”制度，开展以爱国主义和集体主义教育为主线的系列活动，精心组织每周一次的升旗仪式，国旗下，每周领导讲话都有一个教育主题；团委每周一召开支部书记碰头会议，布置一周团队工作。常规工作之外，学生能积极参加校团委组织的各项公益活动，例如为京珠高速公路植树，每年清明节为革命烈士扫墓。97年，校团委开展“献爱心，小储蓄”活动，团员青年夏季每天少吃一根冰棍，冬季每天少吃一包瓜子；2001年起各支部还收集变卖废纸，通过多种途径，积蓄资金，援助困难同学。2004年3月5日，又发起为贫困生捐款献爱心活动，筹款1万多元，帮助品学兼优同学渡过难关；团队系列活动，教育效果好。团委、学生会、少先队定期进行换届选举，成员民主竞选产生，在学生中有较高威望，
四、关于校园建设和管理工作
我校重视绿化、美化、净化工作。2000年以来，学校投资10多万元进行校园整体改造，校园正趋于园林化。常规卫生，每天早、晚两次大清扫；每周一次全校大扫除，假期也安排班级回校值周清扫，长年做好保洁工作。近几年，多次参加市检查，获得检查组的一致好评，并达到了卫生标准。
我校重视校园文化建设，开辟文化长廊，定期开展板报评比和各类竞赛活动，每学期举办一次大型文艺汇演，课室布置规范，《中学生日常行为规范》、《中学生守则》上墙，班级黑板报内容丰富定期出版，主题鲜明。
为设立2004年高考考场，我校按高考考场设置标准，大力做好保密室的建设和监控、语音系统的招标、安装工作，4月底将建成使用。
五、关于教学和教研工作
我校认真执行国家教学计划和教学大纲，按规定开设课程，征订教材。学生在校学习的时间符合要求，学生课业负担合理。
坚持按教学规律办事，狠抓教学常规，注重教学过程。对教学工作各个环节提出了明确要求，制定了评估标准，规定了实施细则。每学期两至三次，对教师备课、上课、批改作业、辅导学生和学科组活动、教学计划实施等情况进行检查评比，对优秀教案、优秀课例给予表彰，每学期召开两次学生评教评学座谈会，通过各学科、各层次的会议，以及汇总各种教学情况统计表格，对教学情况进行跟踪、分析总结，然后反馈调整。常规工作努力做到规范化、制度化、科学化。现已形成校长――教务处――学科组三级分层的现代化教学管理系统。同时，重视对教育教学等档案资料的管理，利用电脑将有关资料进行储存、整理、分析，为教育教学管理提供及时、准确、有用的信息。
注重建立健全各种考核评价制度。坚持每年对全体教师进行业务考核和综合评估。教务处通过评教评学、教学常规检查、跟踪听课、调研考试等方式，了解教师教学情况。有针对性地对全校教学教改教研工作作出指导。学校曾多次组织常规教学、多媒体教学、普通话教学和素质教育等方面的培训和考试，效果好。我校70%以上教师能用计算机进行操作，部分教师能熟练制作开发课件。
我校形成了团结、敬业、进取的良好的人际关系和科研氛围，打团体战已成为我校全体教师的共识。我校教师教学能力强，在各级各类评比和竞赛中成绩突出，会考、高考、及升中考成绩稳步提高，学校重视骨干教师的培养，有计划、有措施、有经费，各学科都有在本地声誉较高的学科带头人。
在教学中，我们特别强调发挥教师的主导作用和学生的主体作用。注重培养学生的个性特长、创新精神、创造能力和实践能力，提出了“思想性、基础性、启发性、整体性、发展性”的五性教学原则，为了让每个学生得到发展，采用“面向全体、分类指导、分层提高，整体推进”的方法，全面提高学生的综合素质。为了优化课堂教学，学校每学期都要举行教学公开课、示范课、汇报课，教改系列课的研究与评比，开展课堂教学基本功竞赛活动。学校重视现代化教学设备的更新和运用。目前，学校已形成两机一幕、语音、电脑、多媒体主控室等多媒体教学系统，各学科运用多媒体教学课时覆盖率达21%以上，这些措施，大大地优化了我校的课堂教学。
我校是非重点中学，学生素质相对较次。但我校坚持走以教育教学科研求质量、求发展的路子。学校有一名副校长负责教育教学科研工作，并成立了教研室。教育教学科研工作，做到有计划、有总结、有课题、有经费、成效显著。近年来，我校教师在省级以上刊物18篇、县级刊物上45篇；有2篇论文获韶关市论文评选一等奖，9篇论文获二等奖，15篇论文获三等奖，15篇论文获乐昌市一等奖；1篇课例获省优秀奖，8篇获市级优秀奖，26篇获县级优秀奖。100%的老师用普通话上课， 122位老师取得普通话三级甲等以上证书。我们十分重视规范字的教育，初一级开设了写字课，每学期都有计划、有组织、有步骤地开展形式多样的推普活动，成绩显著。99年来高考录取率均超过55%，近三年高中生年巩固率98%，初中生年辍学率低于0.4%，升中考上市级以上重点中学人数占初一新生11.2%以上，升上高一级学校学生占初一新生52.1%以上。
注重学生实验课、社会实践课和课外活动。我校理、化、生演示实验和分组实验开出率均达到100%。开设了计算机课程，考核合格率达100%，高中毕业生有90%以上会收发电子邮件；学校开设有英语角、英语演讲比赛等系列课外活动，普及率达80%。课外兴趣小组还有绿园文学社、摄影兴趣小组、篮球兴趣小组、足球兴趣小组等17个，其中绿园文学社成果斐然，办有“绿园”双月刊并已正式出版三集《绿园集绵》，摄影兴趣小组举办过多次摄影展。
我校坚持党的教育方针，始终把学校体育卫生工作摆在重要的议事日程，设有体卫领导小组，体卫工作有计划、有总结，落到实处，常抓不懈。认真贯彻执行《学校体育工作条例》和《学校卫生工作条例》，积极推行《国家体育锻炼标准》。平时坚持认真抓好“两操”和课外体育活动，每年定期举行全校田径运动会，广播操比赛和各种球类的竞赛，学生体质不断增强，学生体育合格率、体育锻炼达标率、优秀率分别达到97.3%、96.4%、31.4%以上。学校运动队参加市、县比赛多次获得优异成绩。2001年学校被广东省教育厅评为“贯彻实施学校体育卫生工作两个《条例》先进单位”。
学校坚持在初中开设健康教育课，邀请专家举办“青春期卫生教育”和“心理健康教育”讲座，学校设有专职校医及卫生保健室，每年定期组织学生体检，建立了完善的学生健康档案。
重视美育工作。除必开课程外，还成立了艺术类兴趣小组，每年举办多次书画展、摄影作品展、文艺汇演、演讲、演唱比赛等艺术活动，培养了学生健康的审美情趣和审美能力，美育工作取得显著效果。
学校重视学生的劳动技能教育，开有电脑、木工、车工等多门劳技课程。通过卫生劳动、学科实验、教具制作，以及围绕“五自”（自强、自立、自爱、自学、自律）开展的系列主题活动，促使学生在理论中产生劳动实践的欲望。启发学生自觉地参加社会劳动和家务劳动。
六、关于后勤、财经管理工作
我校后勤工作坚持为教育教学服务，为师生服务的原则。建立了完善的财务制度和财产管理制度。严格执行收支两条线制度和“一费制”，做到开支合理，账目清楚，每学期工会理财小组检查学校账目，向教职工代表大会公布学校各项开支情况。校产管理制度健全、规范，岗位责任落实；仪器、设施设备能及时更新、维修，完好率高；安全教育和安全检查责任落实，并形成制度；后勤服务意识好，质量高，师生满意。公有财物执行进出仓库登记制度和大宗物品集体采购制度，财产帐物相符。班级公物采用公物保管责任制，完好率和使用率较高。后勤工作保证了教育教学工作的正常进行。
七、关于普九工作
我校高度重视普九工作，“普九”有关表册齐全、规范，数字准确；学籍备案做到按时、规范、准确，有专人管理，有专柜存放；我校落实市局的初中招生计划，完成招生任务，积极防流控辍，措施得力，初中辍学率控制在0.4%以下。
八、关于安全工作
学校成立了由卜海宣校长任组长，政教处、教务处、总务处、办公室、团委领导参加的安全工作领导小组。
由党政一把手负总责，部门分工明确：食堂、实验室、教室、输电网、锅炉等实施、设备情况的检查和消防设备、器材的合理配置及火灾预案的起草均由总务处负责；教导处配合总务处做好实验室、电脑室、语音室、化学物品、有毒物品等管理工作；总务处负责食堂工作人员的卫生、健康的达标工作以及食品卫生工作；政教处负责学生的日常安全教育、法制教育、治安防范、宿舍安全管理、大型集体活动的安全管理工作；办公室负责值日教师的管理工作；值日教师积极做好人员进出和疏散安全工作；级组长、班主任、学生会积极参加，学校还专门聘请了三位安全保卫人员，四名生活管理人员。先后制定了《乐昌市第二中学安全工作规定》、《乐昌市二中体育卫生安全工作制度》、《物理电教实验室安全管理制度》、《化学实验室安全防范措施》、《生物实验室安全制度》、《食品采购及加工卫生安全制度》、《乐二中供电安全制度》、《乐昌二中供水安全制度》、《学生宿舍管理制度》、《教工住宅区管理规定》等规章制度。由于制度健全，措施落实，我校没有出现安全事故，确保了一方平安。
九、关于档案管理工作
加强档案管理工作，将档案管理列入学校的工作计划中，不断完善档案工作制度，由办公室李平亮副主任兼职档案员。建立收发文登记等制度，文件能够及时收回归档。
做好档案室的建设，档案存放规范、整齐，保存良好，无遗失和损坏现象。
工作效果
由于学校领导重视，各部门落实学校教育教学工作计划，团结协作，共同奋斗，学校在近年来获得了较快的发展，取得了一定的成绩。2003年12月通过了韶关市一级学校的评估验收；学生参加教育行政部门组织的学科竞赛中获得了较好的成绩；近年来，学校集体获得县级以上表彰的先进单位光荣称号的有12项； 2001年被省授予“广东省贯彻体育、卫生工作两个《条例》先进单位”的光荣称号；校团委于99年、2001年、2002年被市团委评为先进基层团委；教师中有48人次获得了乐昌市级以上的先进称号，其中吕湘坤、吴桂生、卜海宣等老师被省授予“南粤山区优秀教师”的光荣称号，一大批学生分别受韶关市、乐昌市表彰；近年来，教师撰写的教育教学论文有100多篇，其中有18篇在省级以上刊物发表，有70多人次在市级以上论文评选中获奖。
乐昌市第二中学
总务主任年度考核总结范文第8篇
（一）园所管理日臻科学
1.日常分层评价全园覆盖。幼儿园开展的每月由主管领导分层评价所分管部门人员的月工作考核，旨在提升部门负责人的执行力和提高各岗人员日常工作质量，形成了自上而下的指导和评价体系。本年度，为提升后勤服务质量，加强对物业人员的管理，经过和物业公司的充分探讨、协商，形成了对传达、食堂、保洁等物业管理人员的月工作评价模式、绩效工资分配方案和年度考核方案。主要由总务主任、保健员和食堂管理员进行管理和考核，达到了幼儿园日常分层评价的全园覆盖。
2.发挥党团组织辐射引领作用。围绕“两学一做”主题教育和主题党日活动，党支部开展引领学习、社区早教咨询、七色化广播站宣传、帮扶特殊儿童、慰问困难家庭等系列活动。团支部开展了“认养一棵树”的主题教育活动和创编园歌的组织工作。工会组织了教职工的庆“三.八”游艺活动和庆“六.一”游戏活动。一系列活动的开展大大提升了教师团队的活力和工作幸福指数。
3.民主科学管理初见成效。在科学组织在编教师三年一次的职称岗位竞聘和全园教师一年一次的园内岗位竞聘的基础上，参照在编教师的岗聘工作方案，结合我园编外教师占50%，她们在幼儿园发挥重要作用的实际情况，创新开展编外教师的职称岗位竞聘工作。有效促进了她们主动专业发展的意识，调动了她们工作的积极性。竞聘过程全方位体现幼儿园日常民主管理的过程和成果，有效提升了大家工作的积极性、主动性和主人翁意识。
（二）教师队伍日益成熟
1.师德建设稳步发展。重视教师队伍的师德建设，坚持开展每月一次的“幼儿园里好事多”，营造良好的师德氛围。将师德评价扩展到日常工作检查、月工作评价、学期工作评价、年终考核等范畴，让家长参与教师的师德评价，敦促教师形成了良好的师德师风。幼儿园愉快接受自闭症幼儿，班级教师和全园教师悉心照顾和培养，幼儿提升幅度大，得到家长的高度赞扬。
2.领域教研百花齐放。健康音乐教研组进行了器械操创编、春季运动会和户外区域自选活动的科学组织；语言社会教研组组织亲子自制图画书展览、童话剧编排和演出；科学美术教研组开展了庆“六一”游戏童年的环境布置和开心农场的管理。各教研组通过业务学习、集体备课、定期教研有效提升了学习、研究和实践能力。
3.项目活动效果显著。根据本年度工作重点，设立了绿化美化、文化建设、家长学校和课程建设四个项目组，由分管或擅长本领域的教师承担项目工作的开展，有效提升了教师的主人翁意识和工作效能。
（三）保教活动精彩纷呈
紧紧围绕“面向全体，关注每一个”的核心理念，创新开展保教工作，使幼儿获得了健康和谐愉悦的发展。春季幼儿运动会圆满召开，展示了教师们队伍的实战精神和组织能力，幼儿在多彩的早操、多样的游戏和自主户外活动中达到了身心两健，和谐发展。首届读书节的启动篇、教师篇和亲子篇活动异彩纷呈，分享阅读课程立体化进行，使教师在活动中焕发了阅读激情，幼儿走进图书馆亲近了图书，家长们在陪伴中更新了理念，全园其乐融融，共同营造了书香校园。童话剧表演舞台上是幼儿充满自信、富有潜能的表现，教师是集编剧、导演、服装设计、音响录制于一身的智慧者。“六一”游园活动中，幼儿自主选择漫步云端、爱心邮递、清凉一夏、秘密花园、快乐涂鸦、娃娃之家等游戏项目，度过了一个自主快乐难忘的节日。全园26位教职工参与的特色领域保教活动教研共同提高了教育实践能力，课程整合观建立起来，营造了新课程、新理念、新方法的研讨氛围。大班幼小衔接专题讲座和毕业典礼为大班幼儿三年的在园生活画上圆满句号。
（一）户外园所环境的美化、绿化、童化
融入南方幼儿园建设理念，规划设计幼儿园户外环境。绿化做到了春有芽，夏有花，秋有果、冬有绿，同时做到高低搭配、常绿与落叶、赏花与观果交叉，一年四季时时有景。幼儿操场改用健康环保的悬浮式拼装地板，在满足幼儿做操、升旗的基础上，将跑道贯穿其中，同时以迷宫、跳房子作点缀，让幼儿园的运动场地充满童趣。户外器械，有机结合将原有滑梯后移，新添置钻笼、攀爬架、爬梯等，与绿化有机结合，穿插其中，增加了户外自选游戏的种类，有利于发展幼儿钻爬、协调的技能，更增添了幼儿户外运动的乐趣。
（二）家园合作日益密切
创建家长学校，每月一次授课，内容丰富多彩。上半年家长学校分别进行了“开展春季传染病预防和良好生活卫生习惯养成的专题讲座” 、“做个乐学善思的好家长”、“如何提高幼儿的语言表演艺家园合作”、“全面做好幼小衔接工作术”。逐步更新了家长们的科学育儿理念，给予家长正面的科学育儿经验与方法，搭建起家园真诚合作的平台。每周一次的户外区域自选活动的开展共吸引了__名的家长志愿者参与到幼儿园的活动组织中来，家长在参与中感受到快乐，提升了育儿和运动的理念。
（三）关注管理后勤人员的专业发展
引导管理后勤人员在做好本职工作的同时不忘专业发展。她们均有自己的所属班级，每周进班开展保教活动，同时参与班级每月一次的班务会和班级重大活动研讨，这样的工作安排既有助于班级保教工作的开展，又有利于管理后勤人员的专业发展。同时，管理后勤人员参与每天的安全值班，既能确保幼儿一日活动安全，又密切了与家长和一线教师的沟通交流。
（一）生活化游戏化课程的深入实施
深入探讨幼儿一日保育活动中各环节的工作流程，加大对各保育工作环节科学组织的有效研讨，形成本园规范细致、独具特色的一日保育活动组织规范。指导教师创设游戏化、生活化的班级环境，深入实施游戏化生活化课程。
（二）提升幼儿园文化建设
通过升级网站功能，各部门轮流主播七色化广播站、动感微信制作、社区早教服务、园所文化墙呈现等多种方式，全面立体宣传幼儿园办园理念和办园特色。
召开教代会，通过、修订并完善幼儿园各项管理制度，形成幼儿园管理制度手册。围绕办园理念和办园特色，形成幼儿园独具特色的园歌。
（三）探讨各年龄段幼儿的个别化评价
总务主任年度考核总结范文第9篇
——xx县xx中学远程教育项目工作总结材料
我校是一所新建的农村初中，成立至今不足四年。几年来，倍受上级教育部门的关怀和支持，学校教学环境日益改观。2006年底，县电教站将我校确定为“远程教育项目学校”，并选派我校微机教师到西安接受培训。到2006年9月份，我校基本完成了项目实施建设和相关媒体配置任务，开始投入实际运行，直接为教育教学工作服务。现就我校项目实施工作作总结汇报。
一、基本情况
1、自2006年下学期开始，我校就把项目资源的应用纳入学校、教学工作计划，列入教研工作的重点。为确保优质资源的高效应用并能尽快直接服务于教学工作，学校特别成立了“项目实施领导小组”，校长任组长，副校长任副组长，教务主任、总务主任及一线骨干教师为成员，负责项目的落实、管理、利用和维护。同时，学校还特别作了制度规定：年度考核把该项工作纳入考核范畴，结合一年的项目运行和应用情况对一线骨干教师、领导小组成员、教研组长及全员教学人员进行考核，考核的依据是：一线骨干教师、领导小组成员看职责履行情况，教学人员主要是看其平时利用情况及效果。
2、目前，我校拥有一间微机室32台微机，远程教育办公室一个及相关的配套设施。为加强管理，保证项目应用和发展的需要，我校先后制订了《微机室管理制度》、《项目设备管理办法》、《项目设备管理规范》、《项目设备实施办法》、《项目资源下载接收制度》、《教师信息技术培训大纲》等一系列制度规定，同时，也明确了项目骨干教师的职责、相关纪律要求和各阶段的培训内容、目标。促使此项工作逐步趋于正轨。
3、充分利用项目资源优势，适时搜集高、特级教师的课堂实录和新课程有关资料等先进的教育资源和信息，有针对性的下载。送交相应教研组或学校相关部门，使他们能及时捕捉到前卫的信息，促进教学研究与改革信息的速递，为丰富教研内容起到重要的积极作用。
4、坚持同学校“校园之声”广播室联合，每天定时播放“教育新闻”节目，让师生及时了解国内外教育新动向、新政策、新消息；中考期间，更是充分利用了项目资源中“中考专题”、“学习指导”等栏目及时有针对性地播放和下载，对初三毕业班的教学与复习工作起到了明显的指导作用。
5、学校微机室每周定时向教师开放三次，每次2小时，由项目骨干教师负责进行集中培训，使全体教师利用课余时间学习电脑基础知识，熟练掌握电脑的基本操作技术，多数教师现具备初级水平。
二、充分利用项目资源，有效开展项目工作。
1、充分发挥项目资源中电视节目、广播节目、电脑IP数据信息和INTERNET网络资源优势，利用教研活动、教师会议及课堂，通过观摩、研讨、交流、刻录、播放，适时适地传递项目资源，服务于学校和社区。如，学校经常播放“课程改革”、“教师发展”、“以学生为中心的教”等教育资源，紧扣基础教育课程改革实验工作，真正转变广大教师的教育观念，提高教师的整体素质。又如，教师将下载到的教学资源，“带进”课堂，在课堂教学中运用项目资源，激活师生教与学的兴趣，提高课堂效率。据统计，学校现已接收项目资源共60余期，下载项目资源约20GB，刻录资源光盘20余张，打印项目资料2000余份。
2、利用项目优势，注重对资源的整合。不仅满足学校需要，还积极地为社区经济发展服务。通过校园广播，及时地把项目资源中的教育信息、新闻、专题教育等内容传播给广大师生。学校还将下载到的“为农服务”专题资源，及时地打印成册或刻录成光盘，作为乡农技校的教辅资料，发放给农民朋友，提高农民素质，增强科技致富的本领，为农村经济建设服务。
3、以“项目”为平台，积极搞好校本培训，提高和强化教师的现代教育理论水平与信息技术。项目实施后，学校立即组织全体教师认真学习了远程教育知识，培养了学校远程教育骨干教师，辅助管理和使用项目资源。同时，学校还制定了“教师全员校本培训计划”、“学科骨干教师培训计划”等一系列的校本培训计划，使项目工作有条不紊、稳中求新。学校充分利用微机室对教师进行信息技术培训，止目前，学校累计开展相关校本培训20余次，95%以上的教师已完全掌握电脑基本操作，部分教师已具备初级以上水平。
三、存在问题
1、缺乏长效
机制。项目资源要发挥其全部功效，必须要建立健全长效机制。
2、我校项目工作的开展，宗旨是“面向全体师生，为课堂教学服务，为推动教改工作指南”，但因我校人力、物力资源极为有限，很难“服务到位”，送“资源”进课堂有时搞成了作秀式的“巡回展出”。
3、宣传力度有待加强，教师观念未得到根本转变，还没有充分认识到利用项目资源的重大现实意义。开展此项工作，组织安排费时费力，重心有所偏移。还没有找到最佳“切入点”，建立起服务于本校教学与管理和当地经济发展的信息资源库。
xx中学
总务主任年度考核总结范文第10篇
一、展望我们的三年行动计划
市直一幼的三年行动计划，是全体教师集体智慧的结晶，也是我们今后工作的方向和目标。
（一）幼儿园发展理念
市直一幼经过三十年的文化沉淀，根据《纲要》《指南》精神，以“以人为本”为管理原则，“柔性管理”“精细管理”为我园管理特色，向“精品幼教”“示范幼教”不断努力，形成市直一幼的发展理念：
三位一体、共同发展——让我们的家长、教师和孩子们一起体验生活、分享快乐、健康成长！
（二）我们的优势
1.“体育”教育特色要明显。
2003年至今，以我园的培养目标“培养健康、快乐、聪慧、文明的幼儿”为核心，以“我运动、我健康、我快乐”为宗旨，从而确立以不同年龄段为单位的特色体育项目：花样跳绳、花样篮球、武术操、幼儿体操等，为我园的特色体育内容。在上级主管领导和园领导班子正确指导和全体教师的共同努力下，体育特色开展的丰富多彩，特别是在“幼儿体操”比赛中，卓有成效，在多年的郑州市、省级、部级幼儿体操比赛中，均获得优异的成绩。我们的“花样小篮球教育特色”也在上学期初见成效，“户外体育锻炼”这个教育特色我们要坚持走下去，而且要利用丰富多彩的形式普及到每位幼儿身上，使市直一幼的每一位孩子身上彰显我们的特色教育。
2.师资队伍发展的新机遇、新平台，将带领教师突破发展的瓶颈期。
“郑州市马玲幼儿教育名师工作室”“登封市第一园长工作室”和“郑州市首批教师发展学校试点单位”，为幼儿园开辟了一片新天地——它已成为教师发展的新途径、名师成长的广阔平台、示范辐射的新渠道。
二、我们的行动
依据市直一幼三年行动计划中2012年的年度目标，各项工作稳步开展。
（一）师德为首，为教育工作的顺利开展垫好基；师德为“魂”，开启教育工作的“灵”，有了“灵魂”，教育才能充满智慧。
具体的做法：
1.“赏识管理”，树立全园教职工主人翁意识，让师德渗透到管理过程的细节。
（1）领导班子深入实践，关心体恤教师工作的辛苦，及时发现教师们的闪光点，以“赏识管理”调动教师们工作的积极性。
（2）把每周的例会，变成教师们相互赏识的舞台。
为了弘扬正气，发挥出集体的正能量，让教师之间相互赏识、相互学习，并把它延伸到工作中去，发现我们教育对象、服务对象的优点，更好的激励教师们工作的积极性和主动性，我们采取“夸夸身边的人”活动：夸夸我身边的同事、夸夸我们班的孩子、夸夸我们班的家长等等，随着分享的步步深入，后又确立为“美好在于脚踏实地”“立足本职，我为一幼和谐发展应该怎样做”等主题。活动布置后，还没等到分享交流，我们教师们都有一些明显的变化：自律能力提高了，脾气比较急的老师再逐步的克制，一言一行都在细节上注意多了，教师们之间、教师与孩子们之间、与家长之间的关系更加融洽了，整个校园氛围更加和谐、温馨了。交流分享时的场面更是感动人心，掌声此起彼伏，精细管理正在从每位教师的“内心”开始。
2.“高标准、严要求”加强班子队伍建设。
“赏识管理”以“制度管理”为底线，以“师德”为抓手，让教师们的自我管理意识增强，激发了教师们工作的积极性和主动性，由“我让你做”逐步变为“我应该做”“我怎样做会更好”。
（二）重师资队伍建设，积蓄和丰盈教育工作的“主体力量”
1.加强学习，读书学习，提高理论知识；实践学习，提高教育实践能力。
2.园本教研：利用幼儿园的中心教研组和学科教研组的教研活动，通过“问题研究”和“课例研究”“课题研究”，使教师们在同伴互助中提升教研能力，在教育实践中提高理论水平。
3.分层管理教师队伍，形成“名师结对帮教”小组。分层次对名师和青年教师进行梯级管理，人人制定三年发展规划，目标清晰，过程中有指导，学期末有验收，使不同层次的教师专业能力上有明显的提升，纵向发展趋势呈现良好状态。
4.“郑州市发展学校”首批试点单位的殊荣，是前任园长、现任幼教中心的马玲主任给予一幼最好的礼物。在教体局党委的高度重视和大力支持下，我园与河大教育科学学院签订协议，前期的调研顺利、圆满，岳教授提出的发展性建议，已作为园本教研的主题，正在被教师们通过各种形式进行研究和落实，每次的指导后，教师们有明显的收获和发展。
（三）园本课程的逐步构建，为教育工作的“核心”不断注入新鲜的血液
幼儿园课程是幼儿园的“心脏”，它不是彰显幼儿园的特色而存在的，是因幼儿的发展而存在的，我园的园本课程构建以《幼儿园渗透课程》和《幼儿园多元探索课程》中的五大领域七各学科为基础，选取适合我园幼儿发展特点的课程为内容，再结合我们登封的旅游文化，基础课程+特色文化=市直一幼园本课程。一幼的园本课程建构之路从“零打碎敲”到“逐步整合”，取得了阶段性的成效。由教研组长张方方老师在我市教育教学工作会上交流；由席园长在郑州市幼儿园“园本特色课程建设”研讨会上交流汇报，受到与会领导和同行的一致肯定。
（四）幼儿发展
我们用观察记录、教育随笔、教学反思、幼儿成长档案以及各项活动中的影像、文字等方式记录幼儿的发展状况、成长的足迹，参加科幻画比赛的有30余幅幼儿作品，教师辅导的DV作品有6件。从各种活动中看到：孩子们大胆自信、语言表达流畅，有良好的生活卫生习惯，生活自理能力明显提高。花样小篮球在中班普及，孩子们对这一玩具（运动器械），充满了好奇和兴趣，基本动作已经比较娴熟（有球感），有初步的花样游戏，正在向多种花样变化上努力，不断“玩出”新花样、新创意，师幼对此乐此不彼；小一、中一、大一班的幼儿在体能上得到了良好的发展，对体操的兴趣，让孩子们坚持不懈的练习，这一过程中，培养了孩子们不怕苦、不怕累、战胜困难的良好意志品质。娴熟的动作背后，是孩子们健康的身体素质和健全人格的逐步完善，是孩子非智力因素的明显提升，这将对孩子受益终生。
（五）重视安全和卫生保健工作。
全园教职工树立“安全第一”“健康第一”的意识，为了保障幼儿的饮水安全，依据《食品卫生法》《生活用水卫生监督管理办法》《学校卫生工作条例》等法律法规的要求，我园使用的是自来水水源，全园安装了直饮水系统，为各班幼儿新增了直饮机，孩子喝到的是适合季节的温开水，从各方面为幼儿饮用水提供了有利保障。日常的晨间、传染性疾病防治、爱国卫生等工作，都高标准、严要求。我们相信有专业的管理保障，我园的保健工作将在上一个新台阶！
（六）加强后勤管理，幼儿园财务管理规范
出台《临时招聘人员管理细则》《后勤人员管理细则》，实行“后勤人员竞聘上岗”，公开公正教师的“岗位设置”“绩效工资”“年度考核”等工作，调动教师们工作的积极性和主动性。由后勤副园长王丽娜主管的总务处，配备有：总务主任，总务副主任、出纳，会计并取得会计资格证。按照文件精神，做好大额资金的审批工作，审批程序规范，每一笔大额的支出要通过领导班子会议全体通过后，班子相关成员和理财小组成员进行签字。需要政府采购的物资，严格进行程序的审批、询价等。学期末组织财务小组进行各块的下一年的预算，财务管理规范。
（七）家园工作
我们在学期初开展了三次年级性的集体家长会、举行了冬季幼儿亲子运动会、幼儿营养膳食专题会、品尝幼儿午餐、家长开放日活动；每月一次的班级家长会，定期举行专题座谈，例如：孩子初入园的体会、亲子阅读交流、亲子制作成长档案；同时利用家园联系栏、班级QQ群、校信通、电话、家访等方式联系沟通，丰富多彩的家园工作让我们和家长心连心、手牵手，达到了携手共促幼儿发展的目的。
（八）示范辐射作用