国企下半年工作计划范文

时间:2023-03-14 23:27:29

国企下半年工作计划

国企下半年工作计划范文第1篇

一、加强理论学习和研究,不断提高履行职能的水平

上半年,我们重点学习了同志在全国政协新年茶话会上的重要讲话,认真学习贯彻《政协章程》《中共中央关于进一步加强中国共产党领导的多党合作和政治协商制度建设的意见》,学习贯彻全国“两会”精神和中央经济工作会议精神。用科学的理论指导和推动人民政协事业发展。进一步解放思想、实事求是、与时俱进,提高运用科学理论研究新情况、解决新问题的能力,在不断实践基础上推进工作创新。按照学习型组织的要求,我们充分发挥政协中心学习小组的带头作用,组织参加报告会6次,发行学习资料1680册,深刻领会“加强和改善对人民政协的领导,推动人民政协富有成效地开展工作,充分发挥人民政协在国家政治生活中的作用,是加强中国共产党执政能力建设的一个重要方面”的精神,深入思考如何进一步提高履行职能水平,服务党的执政能力建设。我们请市政协委员程军作“关于坚持科学发展观,构建和谐新企业”的报告,还组织学习中央5号文件、、现代金融知识等讲座。通过多种形式的学习交流,委员们不断地学习新知识、新理论,不断地更新知识结构,拓宽了视野,增强了责任感、使命感和荣誉感。

对32名新委员举办了一次培训班。新委员通过学习委员职责,提案撰写等有关方面的知识,进一步明确了自身的权利和义务。省优秀政协委员董耀武还就自己当委员的体会与新委员们进行了交流,发挥了老委员传、帮、带的作用。

二、在政协机关开展了保持共产党员先进性教育活动

按照统一部署,紧密联系党组班子和个人实际,结合近几年来领导作风、思想作风、工作作风和廉洁自律等方面的情况,以学习实践“三个代表”重要思想为主线,以保持共产党员先进性为主题,以提高党的执政能力为着眼点,认真解决党组班子和个人在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题,开展了认真而富有成效的教育活动。

我们扎扎实实开展了三个阶段的教育活动。一是学习、教育活动阶段,在学习中开展了“政协中的共产党员先进性具体要求”的大讨论,提出了政协机关共产党员新时期先进性具体要求(维护统一讲大局,具有凝聚力;围绕中心促发展,具有影响力;团结民主交朋友,具有亲和力;求真务实献良策,具有创造力)。完成了规定的学习内容,集中学习时间达48小时,集中开展了讨论交流4次,采用辅导讲座、警示教育、传统教育、形势教育、典型教育,集中培训、组织听党课等多种形式进行学习,参学率达100%,呈现出学风浓郁、活动丰富、讨论扎实、党员要求具体等特点。在开展扶贫济困送温暖活动中,走访困难群众16户,结成帮扶对子13对,解决实际困难3件,党员参与率100%。

三、促进发展作为第一要务,积极建言献策

促进发展是政协参政议政的第一要务。半年来,我们牢牢把握发展这个主题,树立以人为本、全面协调可持续的科学发展观,围绕中心,服务大局,针对全区改革开放、经济建设、社会发展中的重大问题,开展调研、视察、协商,切实为促进发展作贡献。

召开了第三次政协委员论坛。这次委员论坛共收到论文68篇,围绕“构建社会主义和谐社会”这个主题,从不同的侧面阐述了对构建和谐社会的重大意义、基本特征、基本内涵、方法途径的认识和理解,并联系实际,提出了许多有价值的建议。经评审组认真评选,评选出一等奖3篇,二等奖6篇,三等奖14篇,优秀奖33篇,三个委员小组荣获组织奖。其中有7位委员的论文在会上进行了交流。论坛提出:充分认识构建和谐社会目标的长期性、系统性、具体任务的阶段性、与三个文明建设的统一性、注重参与建设和谐社会的全员性。论坛提出要充分发挥政协在构建和谐社会中的职能作用和委员在界别中的带头作用、参谋作用和协调作用。

·团委下半年工作计划 ·学校下半年工作计划 ·企业下半年工作计划 ·乡镇下半年工作计划

积极向市政府建言推进汉正街都市工业区建设。在市政协常委扩大会议上,我们通过多媒体演示,展示了硚口区都市工业的进展情况,提出都市工业区是资源节约型民营经济的有效载体,它为民营经济参与国企改造提供了新的契机,为民营经济发展提供了环境保证,也为民营企业集群提供了空间,还为政府和中介组织服务于民营经济创造了便利条件,结合民营经济的发展向市政府提出了加快都市工业园区建设,推进民营经济发展的四个方面的建议。

为编制“十一五”规划献计献策。十一五规划是今年协商的重点调研课题之一,组织政协委员讨论区十一五”规划初稿,委员们就战略设想、经济布局、工业产业集聚、物流资源整合,环境保护、专项规划编制等提出了建设性的意见。

为经济和社会发展办实事。到温州商会了解情况,积极动员该商会总部落户硚口。为委员扩大生产积极联系场地,为委员创办企业协调办理产品经销证,为科技产品立项评审进行协调服务。走访委员140余人次,走访委员单位30余个,加强沟通和了解,增进了友谊。各委员小组结合各自特点开展了视察和调研活动。如组织到商业银行、都市工业区、远大制药集团、残疾人科技工业园、区政务中心、汉正街市场等进行调研,委员们知情问政,从不同方面推进全区的发展。

四、加强制度建设,推进工作的制度化、规范化、程序化

完善了工作制度。完善了《岗位责任制》、《机关工作制度》、《重点提案督办制度》、“三办一委四联合”提案办理机制,使各项工作有章可循,良性循环。加强“五联”制度。即“主席联专委会、专委会联委员小组、委员联本界别群众、分管主席、专委会联相关职能部门、政协组织联委员所在单位”的分工负责、上下联动机制。

规范了会议制度。修订了《常委会议事规则》、《主席会议事规则》、《委员、常委参加会议的有关规定》等,对委员参加常委会、主席会、全会、专委会会议、小组会议以及其他各类会议都作了明确规定,提出了明确要求。

坚持了联系委员制度和联系社区、企业、委员、特困户制度。召开民情恳谈会,专题座谈会、辖区省、市政协委员联谊会,坚持了委员约谈日制度。定点联系2社区、每个机关干部联系1企业、5个委员、1个特困户。

五、下半年主要工作

进一步推进经济社会发展。常委会就推进硚口民营经济发展打造民营经济强区课题进行调研协商。主席会议重点就四个课题进行视察协商。一是加快“城中村”改造步伐,促进区域经济带动就业再就业,二是推进我区房地产开发,三是加强未成年人道德教育,四是刑罚的社区矫正。积极参与我区“十一五”规划的调研工作,为我区“十一五”规划的制订提出合理化建议,不断推进区委、区政府决策的科学化、民主化。

积极探索民主监督的新途径、新方法。围绕区委、区政府的中心工作,充分运用提案、社情民意、民主评议等有效形式,履行民主监督职能。今年重点就实施《行政许可法》和纠正损害群众利益的不正之风和等方面开展民主监督。进一步拓宽监督渠道,探索民主监督的有效形式,建立健全民主监督的各项制度,进一步完善区政府与区政协工作联系制度。

进一步完善界别工作联络机制。要积极发挥民族、宗教界代表人士在促进不同民族、不同群众的相互团结和服务经济社会发展中的重要作用。广泛团结港澳同胞、台湾同胞、海外侨胞和海内外一切爱国力量。多形式、多渠道、多领域地对外联系和交往,为推进祖国统一,为扩大硚口的对外交流与合作多做实事。探索各种有效形式,为委员知情明政提供更好的服务。要继续完善委员走访制度和委员约谈日制度,定期向各派、工商联、人民团体、各族各界人士通报情况。

国企下半年工作计划范文第2篇

一、2020年上半年工作总结

1.一如既往抓好维稳。略。

2.持续推进企业改制。省委巡视反馈涉及国企改制滞后问题。我们研究决定:将县机电公司并入县再生利用公司,现已完成机电公司注销、资产清算、人员合并等各项工作,目前仅有6家公司,减少1家,大大推进了企业改制工作。

3.严格管理国有资产。中心主要负责人经常带队深入到下属企业进行调研,督促盘活固定资产,挖掘现有资产,对沿街门面严格把关租赁,统一规范租赁合同,明确安全生产责任,房租收取随行就市,确保国有资产保值、增值、不流失。同时,压缩办公经费开支,杜绝不合理开支,房租收入主要用于职工社保,做到物有所值、资尽其用。

4.想方设法解决职工社保。将职工老有所养纳入重要的工作议程,对年龄较大和患重大疾病的退休职工优先返还个人垫付社保。针对对个别年轻职工长期不与单位联系,也不主动参加社保的实际,上半年共摸排17名职工应保漏保,我们正在积极想方设法联系他们,督促尽快参保,力争全员参保。省政府决定今年企业职工养老保险纳入全省统筹,县政府要求补齐拖欠养老保险,目前6家公司正在积极摸底统计,其中生产资料公司近期将补齐拖欠养老保险。

5.继续宣传贯彻霍政秘250号文件。县委深化改革领导组要求加快贯彻落实霍政秘〔2018〕250号文件,我们于6月10日立即召开调度会,及时传达国有企业改制巡视整改的最新要求,要求各公司负责人再次宣传发动,将县政府〔2018〕250号文件精神宣传到每一位职工,做到不漏一个人,务必抓住政策机遇,力争做到签订解除劳动关系的职工达到80%以上。

6.力所能及助力精准扶贫。结合实际,制定《2020年周集镇富矿村后续帮扶工作计划》。每月3名帮扶责任人按时走访包保贫困户,宣传扶贫政策,与富矿村支两委因户施策制定帮扶措施,巩固脱贫成果,确保不返贫。同时,积极支持派驻燎东、班台2个非扶贫村驻村人员工作,抽调2人参与扶贫“宣讲排查”专班工作,为全县高质量脱贫摘帽贡献了力量。

7.不遗余力推进招商引资。经过长期艰苦努力,招商引资项目——生产线项目于2020年5月在县经济开发区顺利开工,占地35亩,总投资9000万元,预计11月建成投产。

与此同时,积极做好疫情防控、党建、意识形态、党风廉政建设、文明创建、双拥、计划生育、工会、信息公开、等工作。

二、下半年工作打算

1.以伤残军人和越战老兵为工作重点,密切关注重点人,继续做好稳定工作,为全县稳定大局贡献应有力量。

2.按照县委县政府部署积极推进国有企业改制工作。

3.认真配合县人社等部门,落实霍政秘〔2018〕250号文件,妥善解决下岗职工养老及拖欠社保问题。

国企下半年工作计划范文第3篇

在市委、市政府和市规划和建设局的领导下,在社会各界的支持配合下,公司以深入学习实践科学发展观活动为根本动力,紧紧围绕“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”总要求,以着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念,带领广大干部职工以创新的理念团结战斗,知难而上,不仅确保了南城20余万人的安全用水,而且生产经营目标和重点工程互动推进,上到一个新的平台。上半年全司呈现运转有序,破难攻坚,内处和谐,稳步发展的新局面。

主要指标实现时间过半任务过半,具体工作体现在以下几个方面:

1、措施得力,确保城区供水安全有新路子

在内部管理上,根据各种用户的用水需求,及时合理地调节供水量,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。3月份,对水厂的各种仪器、设备进行了普遍检测,明显提高了设备的运转率。同时派专业人员赴同行兄弟单位取经学习,改进生产工艺,使城市供水水质提升到一个新的平台。此外我们坚持以人为本,紧跟城市发展步伐,集中力量,突出重点,克服困难,不断拓宽供水领域,满足了用户的用水需求。

2、强化管理,增收节支有新进展

一是在降水损上,提高了测漏治漏工作的时效性,上半年共抢修dn300mm以上突发性爆漏事故15起,上门服务用户70余次,大大减少了管网漏失;同时加大了供水市场巡查力度,对私接用户、盗水户、不规范用水户,滥用消防栓用水等违规违法行为,都进行了严肃处理。

二是规范了收费管理。采取果断措施,对混合用水户的性质进行严格划分,一律按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范,不仅有效降低了管网漏失,而且减少了不良用水事件发生,还加大了抄表督查力度,及时发现和杜绝了跑、冒、滴、漏现象。

三是压缩开支,降低办公费用。实行材料比质比价统一采购,坚持财务审批一支笔制度,还加强了办公用品消耗管理,在降低日常消耗用品上做文章。比如对公文用纸,能两面复印的决不一面复印。同时,在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施,多管齐下,逗硬执行,降低了供水成本。

3、狠抓落实,规范管理和实施惠民工程有新突破

我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫,在“突”字和“精”字上求效益。针对年初制定的任务目标,各科室都能够严格按制度办事,严格按各项标准操作,一切用数据说话,使转变作风,从严治企,遵章守纪联动促进。

为用户办事方便,公开承诺办事零障碍,进一步强化社会监督,公开办事制度、公开监督电话、实行人性化服务、接受用户监督。还通过聘请社区义务监督员、走访用户、召开座谈会,发放征询意见表等,发现问题及时整改。这些活动的开展,正确处理了企业与用户的关系,化解了各种矛盾,提升了企业战略发展能力、核心竞争力,促进了企业内外的“和谐”,创新了优质文明服务质量,作为国有企业,承担了社会责任和义务。

4、树立形象,深入开展精神文明建设有新意

一个单位的环境是体现自身形象和职工精神面貌的重要标志。我们对公司办公楼、三里坪水厂、二泵站的花草树木进行了补栽和修整,进一步美化、净化了公司的环境。目前公司结合全市开展的城乡环境综合治理工作正在争创省级园林单位。

公司一直把精神文明建设放在重要位置来抓,主要做了以下几个方面工作:

一是深入学习科学发展观教育活动。年初,我们认真按照市委、市政府、市建设局要求,召开了动员会,出台了活动实施方案,狠抓各个环节的落实,通过专题讲座、办宣传栏、开展谈心交心活动、发放意见征求表等形式,广泛征求意见,为公司科学发展献计献策。使这项教育活动做到了人员到位、学时到位、取得实效,目前基本完成第二阶段学习工作,公司工作呈现出一派生机勃勃地发展势头。公司在参加市建设局科学发展观知识竞赛活动中荣获一等奖。

二是大力开展了“诚信服务、文明经营”活动。为了打造诚信型企业,大力开展了“诚信服务、文明经营”活动,为了使活动有组织、有计划、有步骤、有实效,我们年初召开了“诚信服务、文明经营”动员会;以科室为单位组织职工认真学习了《公民道德实施纲要》,以“诚信经营、文明服务”为主题,教育和引导广大干部职工以诚待人,以信立身,热情服务,奉献社会,进一步增强了干部职工的社会公德意识和服务意识;还进行了演讲比赛、知识竞赛、行风评议等活动,采取多种形式对全体干部职工进行了思想、职业道德、业务技能、安全生产等知识培训。通过各种活动的开展,服务水平上到一个新台阶。

三是大力开展了“安康杯”竞赛活动。切实把安全生产工作作为重中之重来抓,公司主要领导是安全生产的第一责任人,在运作中,切实贯彻 “安全第一,预防为主”的方针,认真落实“一法三卡”制度,广泛开展了“十个一”活动,进 一步提高了全体干部职工的科学防范意识,确保上半年无一起安全事故发生。

四是积极开展“送温暖、献爱心”活动和惠民活动。春节前夕看望慰问困难职工12人,每人送去慰问金500元;公司在达县永进乡中心小学建立了留守儿童之家,送去电脑、座椅、书等各种设施物品,并组织职工向局系统职工重病子女捐款3330元;弱势群体历来是关注的重点,义务为他们安装管道、维修水表51余次,减免困难低保户各项费用余元。

二、集中精力抓好重点项目工程,促进发展

上半年公司主要精力是抓好重点工程施工,领导成员各司其职,大胆管理,创新制度,确保工程质量,同时,协调内部大量工作,有力地促进了工程的顺利推进。

1、达县截污干管工程。a标段已完成干管1900米。预计12月30日竣工。b标段已基本完工。c标段穿越洲河河底的倒虹管施工已完成,干管已完成250米,泵房土建工程基本完成,预计12月30日竣工。

2、达县安全饮水工程。二期工程正在准备实施阶段。dn800钢管招标采购工作已于3月16日完成,力争下半年资金到位后开工建设。

三、下半年工作安排

下半年的任务更加繁重,我们已有清醒的认识。总的思路是:以深入开展学习实践科学发展观活动为动力,以着力构建和谐公司为目标,以优化资源配置促生产经营目标完成为根本,以继续抓好重点工程为主线,动员广大干部职工再接再厉,爬坡攻坚,超越自我,把为民服务作为一切工作的出发点和落脚点,促进公司又好又快发展。重点抓好以下几点:

1、抓好两大工程建设。年底完成截污干管工程。安全饮水工程力争张家坝至三里坪水厂开工建设。三里坪水厂生产管理及环境安全监测系统工作,在短时间内正常投入使用。力争完成三里坪5吨水厂征地及立项工作。

2、抓好收费点建设和规范供水秩序。决定在南坝片区增设收费点,方便南坝数千用户缴纳水费。同时继续抓好扩大供水市场工作,加强稽查力度,进一步规范供水秩序。

3、抓好职工培训,促人才全面发展,以人才强企兴企促发展。在深化国企改革中,我们要以改革为动力,以创新为主线,进一步加大人才资源开发力度,加强人才队伍建设,为公司发展提供强有力的人才后盾。要以激励机制开展职工技能大比武,选派技术人员外出学习并鼓励职工自学成才,对取得高学历、高职称的职工报销部分费用。

4、抓好安全工作,丝毫不放松。下半年我们要继续深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,积极参加应急演练,严格应急预案处置突发事件,不断加强安全意识。定期召开安全生产工作会议,及时总结安全生产工作经验,开展以安全生产为主要内容的“三查”活动,即查思想有无安全意识、查违章有无受到处理、查隐患有无举措,确保全年无一起安全责任事故发生。

5、抓好精神文明建设。企业文化是企业的灵魂,特别是我们服务行业,企业文化建设更为重要。下半年我们在企业文化和精神文明建设重点做好以下几方面工作:一是要继续深入开展学习实践科学发展观活动,把服务于民,确保安全供水。抓好重点工程,转变工作作风,作为最根本的学习实践特色,创新弘扬先进文化,不断增强公司发展的聚合力、战斗力、向心力。二是要加强道德教育,重点加强职业道德教育,大力 推广服务礼貌用语,实行规范化服务,发扬以德兴企,以厂为家,爱岗敬业的优良传统;三是要利用节假日,积极开展丰富多彩的文体活动,组织职工高唱歌颂祖国的红色经典歌曲,陶冶职工情操,增强爱国爱家乡爱企业的意识,通过抓精神文明和综合治理等建设,使我们的行风建设再上一个新台阶。

国企下半年工作计划范文第4篇

一、围绕保供稳价工作,着力保障粮食安全

全系统面对粮价上涨新趋势,围绕“四体系,一基地”建设,全力做好保供稳价工作,确保全市粮食安全。

1、做好保供稳价工作。今年以来,受全国粳稻(米)市场价格拉动影响,我市粮油市场价格呈平稳上涨态势。为确保全市粮油市场供应稳定,我市采取有力措施,全力做好保供稳价工作。一是加强领导。根据上级要求,我市专门成立了保供稳价工作领导小组,由分管副市长任组长,粮食部门牵头,发改委等10部门参与,定期会商粮油供应和价格变动情况,积极应对可能出现的异常情况。二是加强储备粮管理。加快地方原粮储备、成品粮油应急储备轮换入库进度;加强地储粮和成品粮油应急储备的管理,杜绝地方储备粮计划落实不到位、超轮空期及虚报库存等违规现象。三是加强价格监测。提高“无锡市粮油信息预警系统”的市场价格监测频率,对全市18家价格监测点的采价周期由原来的每周一次调整为每日一次,及时准确掌握市场动向。四是完善应急机制。进一步完善了应急预案及实施细则,对辖区内各粮食应急加工点及保供点的储备、加工和供应能力进行了全面梳理、核定和评估。

2、完善粮食储备体系。一是完善储备结构。省级下达的2500吨食用油储备计划已经分解落实到位;补充落实省下达的4000吨成品粮应急储备计划和在我省率先建立8000吨军粮专项储备的设想已得到市政府批准。二是适时轮换储备粮。我市仓储企业抓住粮价上涨有利时机,对地储粮开展轮换,共轮出粮食3.6万吨,轮入4.1万吨,全部实现顺价销售。三是落实地方储备粳稻计划。元月份,市局根据市场粳稻价格行情,与有关部门协商,并经市政府同意,及时调整市区地方储备粳稻指导价格,确保全市地方储备计划及时落实。四是加强应急储备管理。年初与本市9家承储企业重新签订了成品粮油应急储备承储协议,要求各承储企业严格按照合同要求,抓好落实。五是加强仓储规范化管理。按照去年全国清仓查库的要求,进一步加强仓储企业的规范化管理,对粮食仓储管理工作中的账、表、卡和各项登记簿格式进行了统一规范设置,并增设了储粮信息栏、地方储备标识牌。江苏无锡新安国家粮食储备库被评为“全国粮油仓储规范化管理先进单位”,为全市仓储企业树立了榜样。

3、加强粮食购销工作。上半年,全市共收购粮食2.24亿公斤,完成省局全年调控目标的149.6%,完成市政府全年指标的80.2%;销售粮食5.33亿公斤,完成省局全年调控目标的177.8%,完成市政府全年指标的97.0%,呈现了购销两旺的良好局面。在夏粮收购中,全市各级粮食部门高度重视,周密部署,确保夏购工作的顺利进行。全市各收购企业严格执行收购政策,坚持分等定级,按质论价,优质优价,敞开收购,现售现结,同时搞好收购服务,方便群众售粮,真正把农民要求交售的小麦全部收购上来,确保农民得到实惠。截止6月30日,全市共收购小麦2.5亿公斤,同比增加0.5亿公斤,全市收购均价达到96元/百斤,高出国家最低收购价格11.6%。宜兴市粮食局通过“五个强化(强化政策观念、强化质量标准、强化服务意识,强化安全意识,强化支部领导)”等措施,千方百计服务售粮农民,受到广泛好评,预计小麦收购总量可达2亿公斤。

4、加快粮食科技物流中心建设。全局上下按照年内全面建成无锡粮食科技物流中心建设的要求,一着不让,加快推进项目建设。到目前为止,共投入资金5.6亿元,占工程总额的80%。所有工程土建工作均已基本结束,年内工程可望全面竣工。在此过程中,一是抓基建进度。目前,交易市场管理大楼主体封顶;市场区交易用房主体工程全部完工;仓储西区粮仓完工;仓储东区中生活服务区大楼主体完工;21、8号粮仓主体完工;大米加工厂内粉刷结束;油罐基础完工;科技研发大楼主体结构封顶;信息服务大楼已建至6层左右。二是抓项目招标。完成了铝合金门窗等项目的招标;小河驳岸的招标正在进行之中;港池、装璜、铁路罩棚等正在做招标的各项前期准备工作。三是抓拆迁工作。帮助朝阳集团物专线办理异地新建的各项手续。目前环评、选址、立项、农用地征用等手续已全部完成,现正在办理土地出让手续。四是抓“感知物流”建设。通过赴常州等地进行参观调研,对物流的信息化管理方案进行充实完善,目前优化后的方案已基本完成,尚需进一步审核、论证。

5、加快中心粮库建设。中心粮库建设是今年各市(县)区粮食工作的重点。半年来,各市(县)区咬定目标不放抓,加快建设,全面推进。江阴市安排750万元维修基金对全市仓储设施进行整修维护,并启动西石桥中心库改造工程。宜兴市引进民资参与中心库建设,走出了一条国有、民营双轨并行建设现代粮食物流园区的新路子,受到省局领导的充分肯定。目前,由民营企业投资1亿元兴建的新庄双木桥粮库已完成一、二期工程建设。宜兴国家储备库新增2万吨仓容扩建项目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心粮库5万吨仓容建设项目开工建设,有望在秋购前基本竣工。锡山区东港中心粮库一期工程8600吨仓容及附属配套设施基本竣工,二期工程已经启动。惠山区粮食局着力打造“31125”工程。阳山中心库主体工程于去年9月1日开工建设,至今年5月完工,6月10日通过竣工验收。

二、围绕“五个一”工程,着力发展粮食产业

全行业以省局提出的全力推进粮食产业“五个一”工程的要求,发展壮大龙头企业,确

保国有资产保值增值,着力提升粮食产业发展水平。

1、加快发展粮食经济。上半年,全市粮办工业继续保持了良好的发展态势。1-6月全市共完成销售收入9.24亿元,利润4831万元,分别同比增长26%和111%。无锡布勒在新班子的领导下,通过降本增效,引进新品,调整产能,改善工艺,开展精益化和同步生产等措施,确保了企业的持续发展。1-6月份,公司共完成销售收入1.57亿元,实现利润1685.67万元,与去年持平。在此基础上,该公司居安思危,超前谋划,制定了中期发展计划,明确了布勒产品2012年在中国的市场份额目标以及相关的运作策略。宜兴粮食经济提前一个月实现“双过半”,1-6月份,完成销售收入6.1亿元,同比增长38%,实现利润1719万元,同比增长236%。永友公司积极推进与中粮集团的合作,上半年小麦经营量达到70万吨,成为我省粮食贸易的龙头企业。

2、推进“五个一”工程建设。根据省局要求,我市经过层层筛选,确定了2011-2012年拟培育的县级国有粮企典型、战略合作伙伴、产业园区、研发中心、省优品牌,他们分别是宜兴国家粮食储备库、黑龙江东北大有机食品集团有限公司、无锡粮食科技物流中心、国家粮食储备局无锡科学研究设计院的“粮食加工机械装备国家工程实验室”、宜兴市金茂面粉有限公司的“金洁高”牌面粉。此外,市局专门下发了《无锡市推进粮食流通产业转型升级“五个一工程”(2011-2012年)实施意见》,一是要求抓好市级培育的“五个项目”;二是对各市(县)区分别提出了各自培育对象的具体标准和目标;三是将市级“五个项目”的工作目标任务分解落实到具体处室,明确每年工作任务,落实工作责任,确保规划目标的实现。

3、加强国有资产管理。随着国企改制的结束,加强国资管理,确保其保值增值成为一项重要工作。无锡粮机厂重点做好了盘活中萃新厂区资产的各项前期工作。目前土地证、房产证已办好,方便面生产线正在处置之中,盘活资产的具体方案正在抓紧研究。新业公司全力抓好创收、安全和管理三项工作,上半年共实现收入342万元,同比增长15%,资产出租率达100%。由市局牵头进行了新安油库的拆迁谈判,提前解除租赁合同,有力支持了运河“四改三”工作。宜兴粮食局面向全社会公开处理系统内的闲置资产,提升了国有资产的收益水平。

三、围绕依法管理工作,着力确保市场稳定

全行业坚持依法管粮,加大监管力度,确保了我市粮食市场的稳定、有序,市局质监所再次荣获了“全国商业质量监督检测先进单位”荣誉称号。

1、建立健全执法体系。一是起草了有关法律法规。根据市政府和市人大的立法工作计划,市局先后起草了《无锡市地方储备粮油管理办法》草案和《无锡市粮油安全监督管理条例》修订草案,进一步夯实了行政执法的基础。二是完善了行政执法系统。根据省粮食局和市行政权力网上公开透明运行工作领导小组的要求,先后充实完善了江苏省粮食行政执法电子政务系统和我市行政权力网上公开透明运行系统,对其中的基本数据信息进行录入,对有关内容进行充实、更新和完善,确保了两个系统正常运行,数据信息真实可靠。

2、加强粮食质量监管。一是狠抓“放心粮油”质量监管。按照省委常委、副省长黄莉新对加强“放心粮油”监管的重要批示,专门支部了全市“放心粮油”的进行了专项监督检查。共抽检“放心粮油”产品44个,合格率100%。二是狠抓成品粮质量监管。在重大节日及“地沟油”事件发生期间开展成品粮专项监督检查。上半年,共抽检成品粮油98个批次,合格率95%,对问题粮油及时溯源跟踪,并依法深入调查和处理。三是狠抓原粮质量监管。上半年共检测市级地储粮45批次,代表数量6.4万吨。对每批新入库的粮食均增加了对农药残留、重金属含量及真菌毒素的监测。夏购期间,对全市50个乡镇采集的80多个小麦样品分别进行质量、品质和卫生等多方面的检测和数据分析。

3、加大行政执法力度。半年来,全市粮食部门共开展执法检查76次,出动检查人员939人次,共抽检261多批次,覆盖面达85%以上,合格率达98.2%以上。一是举办“110”实战演练。5月下旬,市粮食行政执法支队支部了二市(县)二区及市区城郊分局开展了粮食110执法演练。演练从实战角度出发,着重解决收购监管环节中的重点和难点问题进行。活动达到了规范流程、锻炼队伍、试验装备、检验预案的目的,取得了圆满成功。二是开展了粮食收购资格专项核查。四月份,为做好夏收准备,采取市(县)区普查、市局抽查的方式对粮食收购企业开展资格核查,并对一家企业不按法定要求存放原粮的行为进行了罚款。三是开展了夏粮收购专项执法检查。6月上旬,为深入贯彻国家粮食收购政策,切实保护好粮农利益,市局成立三个检查小组,深入企业检查夏粮收购情况,确保了收购市场秩序井然。四是开展了国家政策性粮食竞价销售出库情况专项检查。1至4月份,市局对国家政策性粮食竞价销售出库情况进行了专项检查,根据竞价交易的情况,每月检查一次,督导企业按时完成出库。

四、围绕双学双比双强,着力提升队伍素质

全行业围绕“双学、双强、双比”活动,积极打造和谐粮食工程,着力提升干部职工队伍素质。

1、狠抓“双学”提升理念。一是抓理论学习。局党委中心组带头加强理论学习,修订完善了学习制度和议事规则,上半年共支部专题理论学习七次。全局各级党支部通过开展专题讲座,邀请专家辅导,撰写心得体会,举办知识竞赛等形式,掀起了学习党的xx大、xx届四中全会精神的热潮。二是抓业务学习。根据局党委提出的加强学习型机关建设的具体要求,上半年,市局机关共支部开展了专题业务学习四次,业务考试三次,并将业务学习与解决实际问题结合起来,提高了学习的针对性和实效性,受到机关干部的普遍欢迎。

2、狠抓“双强”提高素质。全行业以“强班子、强效能”为抓手,努力建设一支高素质的粮食干部职工队伍。一是抓领导班子建设。

全局各级党支部围绕“团结、高效、开拓、创新”好班子创建活动的开展,不断提高各级班子成员自身素质和驾驭全局的工作能力。通过健全学习教育、议事决策、考核评价等机制,进一步增强了各级领导班子的凝聚力、号召力和战斗力。二是抓作风效能建设。以“人民满意机关”和“文明机关”创建为抓手,通过修订完善作风效能建设整改工作意见,加强权力网上运行机制建设等措施,进一步提升机关作风效能建设水平。锡山区粮食局从二十八个方面制定了《关于落实加强机关作风与效能建设廉洁从政工作意见的若干规定》,涵盖面广,收效明显。

3、狠抓“双比”营造氛围。一是在工作推进中比贡献。结合上半年各重点工作的推进,通过广泛开展“党员示范岗”等活动,进一步激发广大党员干部的工作热情和工作干劲,营造“比、学、赶、帮、超”良好工作氛围。二是在廉政建设中比正气。修订完善了《无锡市粮食局惩防体系950工程和2011年党风廉政建设目标任务书》,与各基层党支部签订了年度党风廉政建设目标责任状。围绕“模范履职、文明执纪”主题教育活动的开展,进一步增强党员干部廉洁自律和遵纪守法意识。上半年,未发生一起违法违纪事件。

半年来,全市各级粮食部门做了大量工作,安全消防、信息工作、网站建设、稳定建设等均取得了良好成绩。特别是安全工作,通过开展“安全生产精细化管理”等活动,广大干部职工的安全意识进一步提高,半年来未发生重大恶性安全事故。

下半年工作计划

下半年,全系统要对照“三个一”重点工作目标,排找差距,集中精力,奋力拼搏,努力做到目标再明确,重点再突出,力度再加大,确保全年目标任务的完成。

一、一鼓作气,全面建成无锡粮食科技物流中心

无锡粮食科技物流中心是我局今年“三个一”重点目标的重中之重,上半年项目推进顺利,下半年要继续按照“建起来、管起来、强起来”的要求一着不让,加快推进。一要确保年内全面建成。围绕招投标、拆迁、土地征用、基建、招商、资金供给等工作,将目标落实到人、落实到位,确保年内将项目全面建成。期间要狠抓项目进度、项目质量、施工安全,加强施工档案管理和现场管理等,确保将项目打造成优质工程、样板工程。二是开展专题调研。围绕做大做强这一主题,下半年由国储库支部开展专题调研。到市区朝阳集团、天鹏集团,宜兴永友公司,以及湖南、广东等地的优秀粮食企业进行调研,着重从制度构架、管理模式、激励措施等方面分析这些企业的成功之道。之后结合我市实际,形成具有自身特色的企业发展思路。三要加快“感知粮食”建设。“感知粮食”是无锡粮食科技物流中心建设的重点之一,其涵盖了仓储、物流、监测等各个方面,是粮食行业信息化建设的重要项目。在建设中,要突出高起点、高标准、高要求,要与无锡“感知中国”中心的地位相匹配,在实施中可按照“一次规划,分步实施”的原则进行。

二、一丝不苟,全力确保粮食市场稳定

面对今年粮食价格不断不涨的新形势,全市各级粮食部门要高度警惕,一丝不苟,狠抓保供稳价工作,全力确保我市粮食市场稳定有序。一要鼓励粮食收储和加工企业积极支部粮源,正常生产,保证质量,薄利多销,确保市场供应。引导各粮食企业,特别是各粮食安全信用等级企业,顾全大局,优先服务于本地粮食市场,为共同做好我市保供稳价工作发挥应有作用。二是开展粮食企业最高最低库存专项检查,引导粮食企业严格遵守最高最低库存的相关规定,有计划地做好存粮销售工作。三是加强与南北对口衔接地区粮食部门的协调和沟通,加大落实产销衔接协议和购销合同力度。四是抓紧落实4000吨成品粮油应急储备补充计划和8000吨军粮专项储备计划,使我市储备粮的结构更趋完善。五要进一步完善应急机制和预案实施细则,进一步增强应急保供能力。同时为增强实战能力,下半年要开展一次粳稻(米)应急保供演练工作。此外,要继续做好粮食价格指数编制、秋粮收购、“全国百强军供站”创建等工作。

三、一着不让,加快推进粮食产业发展

要以推进省局粮食产业“五个一”工程为契机,一着不让,加快推进产业发展。一要引导企业做大做强。宜兴要加大龙头企业的培育力度,力争培育龙头骨干企业3-5个,年销售收入超亿元的企业10个以上,超5000万元的企业15个以上。二要加大资产保值增值的力度。无锡粮机厂要通过租赁、出售、引进新项目等方式,盘活中萃新厂的资产,于9月底之前拿出具体方案。新业公司要加大调研力度,创新资产管理方式,确保国资的保值增值。三要帮助企业提升发展层次。与农委进行协调,做好各类项目的申报工作,争取资金的支持;帮助宜兴市金茂面粉有限公司的“金洁高”牌面粉申报省名牌产品,指导双木桥物流申报无锡市农业产业化龙头企业。四要开展“五个一”工程的实施和考评工作。按照《无锡市推进粮食流通产业转型升级“五个一工程” (2011-2012年)实施意见》要求,加快我市“五个一”工程的实施,年底对县市区推进本地区重点培育项目进行考评。

四、一如既往,搞好粮食依法行政工作

要按照年初的既定目标,加强质量监测,加强行政执法,确保依法管粮工作落到实处。一要健全粮食法规。制定出台《无锡市地方储备粮油管理办法》;修订《无锡市粮油安全监督管理条例》;修订完善《无锡市粮油流通监督检查办法》。二要深入开展各类专项监督检查。做好2011年小麦和油菜籽收购政策执行情况专项检查;做好全市粮油市场保供稳价专项监督检查;开展秋粮收购检查。三是粮油质监所新楼建设预计将于年内完工,下半年要做好搬迁准备,尽量减少搬迁对工作造成的影响。四是加快质量监管信息平台建设。根据“感知粮食”建设的总体规划和要求,加快质监信息平台建设,做到与物流信息系统同步设计,同步建设,无缝对接。

五、一马当先,全面启动创先争优活动

下半年,和谐粮食工程建设工作要以创先争优活动为主线,结合“双学、双强、双比”活动的开展,进一步推进全行业干部职工队伍建设。一要全面推进创先争优活动的开展。按照党中央、省市委的统一部署,切实加强对活动的支部领导,精心设计活动内容,突出能力建设重点,创新活动载体,营造活动氛围,确保全面提高基层党支部建设水平和广大共产党员的整体素质。二要继续开展“双学、双强、双比

国企下半年工作计划范文第5篇

一、抓行业管理。

1认真做好全市民爆器材的经营和供应工作。担负着全市民爆器材的供应、配送、报废汽车拆解经营工作。办坚持以人为本,突出平安防范,始终把平安责任放在第一位,严格依照《中华人民共和国平安生产法》要求,管好危爆物品和化学危险品,年初与仓库保管员、护库员等直接责任人签订了平安管理责任书,修改完善了平安管理责任制。为确保全市煤矿、采石场和重点项目对民爆器材的需求,今年前几个月,连降暴雨,克服重重困难,确保了民爆器材的正常配送。今年16月民爆器材实现销售收入4千万元。全市汽车报废量上半年已完成150台,争取国家补贴200多万元。

2认真做好市民爆公司危爆物品贮存仓库的选址、兴建工作。市民爆公司危爆物品贮存仓库经市政府常务会议通过。目前工程建设正在紧张进行中。由于市电力局在仓库平安区域架设了高压线,对仓库平安构成了威胁,此事正在积极协商和处理中。

3认真做好报废汽车回收管理工作。办下属的报废汽车回收拆解场。办制定了报废汽车登记管理等各项管理制度,实施回收进场,拆解登记到位,五大总成实行破碎并监督到位。今年,办委派了相关管理和技术人员到外参与学习培训。今年16月回收拆解各类报废汽车近500辆(含摩托车)

二、抓综合治理。

办以维护稳定为目标,今年。严格执行综治维稳工作责任制和责任追究制,将预防和处置不稳定事件的责任落实到实处。一是建立了矛盾纠纷排查机制。加强不稳定隐患排查和治理,将不稳定隐患排查工作寓于日常管理当中,坚持做到一月一排查。二是完善矛盾纠纷调处机制。当发生矛盾纠纷时,办按照“五个一”调处措施,及时调处,不将矛盾上交或推向社会。如:原物资公司的改制工作千头万绪,引发的矛盾错综复杂,稍有不慎就会引起,行管办的同志作了大量艰苦卓绝的工作。特别是离退休老同志的待遇问题上,根据实际情况,听取各方意见,充分发扬民主,及时妥善地处理好了这个问题,50多个老同志情绪稳定。整个改制过程中无一例上访事件。

三、抓计划生育。

办严格计划生育管理,半年来。坚决实行“一票否决”制,已婚育龄妇女孕检率、节育措施落实率、计划生育率均达到100%无违反计划生育现象发生。办在做好本办计划生育工作的同时,主动协助社区做好实行“两个置换”已婚育龄妇女的计划生育工作。如:协助社区下孕检通知等。

四、抓驻村工作。

办派了两名工作队员进驻联系村—大市乡花坪村。办全心全意践行党为人民服务的宗旨,为做好社会主义新农村建设各项工作。较好完成了联系村工作的各项任务。一是深入调查,解民情,熟知村民的要求与愿望,真心实意为群众办实事、搞服务。如花坪到大市的道路,年久失修、崎岖不平,行人、自行车都难走,农用车更难行,进出村的农副产品和粮食要靠肩挑手提,给村民生产生活带来极大方便。村支两委下决心要修好这条路,但苦于无资金。办和村支两委一道,想方设法,多方筹集资金,并从本办较紧张的资金中抽出2万元资助修路,得到群众的好评。这条长1.5公里的水泥路目前已经完工。这条路的修成,既方便了群众的生产和生活,又使村容村貌得到改善。二是协助村支“两委”做好计划生育和综治维稳工作。今年2月底至3月初,任劳任怨积极参与村里的计划生育突击工作,为加大党的计划生育政策宣传力度,投入资金,为村里搞计划生育阵地建设。今年该村的计划生育工作和综治维稳工作年终考核都合格,特别是综治维稳工作得到乡政府的好评。

认真学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,下半年工作的总体思路:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。以推进企业改革为中心,全力维护行业稳定,确保平安生产,着力提高市场监管水平和服务水平,促进企业的和谐发展。

国企下半年工作计划范文第6篇

1、我们全部人员在单位领导的带领下与全所职工一起,通过各种方式捐款救助受灾的人们,并且受到了很大的教育,政府的以人为本,军人们总是冲在困难、危险的最前面,还有各行各业的志愿者,等等,使我们更加珍惜我们当前的环境,能在自己的岗位上努力工作,是我们最大的幸福。

2、资产财会部共有七名职工,承担着全所及各公司的资产财会工作,有科学事业、出版业、生产制造业、工程施工企业、物业管理、行业管理等有七套帐,还不算工会会计。我们是每两人做搭档,负责一家或两家公司的业务,他们工作配合很好,团结协作,互相帮助。在今年4月份,有两位同志生病住院,但是没有耽误工作,靠的是大家的共同努力,特别是杨芹、刘兰同志,补位意识很强,把他们的工作主动承担下来,没有怨言,并在休息时间去陪护她们,给他们亲人般的关怀,我作为他们的部门负责人,我非常感谢他们,也为有如此善良的同事而感动。

3、以前各公司的财务制度不尽完善,基本上是参照葡萄所财务制度执行,因组织形式的不同,不能很好的适应各公司财务管理的要求。根据2010年工作计划的要求,财务部协助各公司经理修订了适应各公司实际情况的现代企业财务管理制度,从财务管理这个角度既规范了各公司会计人员的日常核算,使整个财务管理的水平得到了进一步加强,又进一步规范了各公司的运营机制,为各公司的经营活动进一步开展提供了保障。

4、今年我们所最大的任务就是大楼建设,但是我们的困难是资金紧张,为了不影响大楼的施工进度,财务部在领导的支持下,积极筹集资金,多方联系。在资金的使用上积极把关,目的要把有限的资金用在最需要的地方,这就需要积极向工程管理人员学习请教,并进行有效的沟通。根据胡所长的要求,积极整理工程的合同执行情况,这项工作任务重,一个是因为业务量大,二是因为跨度年限长,三是因为前阶段的账簿在引黄济青,用了近两个月的时间才完成大概,还要继续落实。

5、积极配合上级部门的检查工作。今年省审计厅对各事业单位的财政收支预算执行情况进行了审计检查,在检查过程中我们积极配合,妥善处理各种事物,积极听取审计部门的意见和建议,从而改进我们的财务工作。该项工作进展顺利,并已结束。在每次检查中,我们都会发现我所存在的一些历史遗留问题,比如,我所财务状况并不理想,挂帐现象比较严重。这次检查又一次提出,虽然都是一些历史遗留问题,但这说明我们做了事情,或半途而废,或完成后没有进行清理等等原因所造成。当然这只是我个人的看法,还需大家讨论。为了妥善处理某些遗留问题,我们会尽其最大努力去搜寻、查找相关的法规,积极的咨询相关的专家,在力争处理好这些遗留问题的同时,也使自己的业务水平得到进一步提高。

6、积极按照所长工作报告的要求,从实际出发,规范资产与负债等要素管理。为进一步提高会计核算的真实性、准确性,一是要摸清“家底”,根据去年的固定资产清查的结果,对现有资产存量进行认真细致的分析,按照固定资产管理要求,规范管理。为实行全成本核算做好基础工作。依据所主要任务目标 “增收节支,全所运营收支保持基本平衡。”要求,财务部坚持费用管理“算、控、降”三字诀,严把费用支出关,严格按照财务制度的相关规定执行,对费用开支控制在相应收入增长比例以内,对不符合规定的支出,一律拒绝付款。

7、作好各公司的税收筹划,税收的影响是现代企业经营一的个重要方面,对于一项经营业务来说,采用不同的方式,纳税的多少是不同的,所以说,对税收对企业的影响是现代企业经营活动中必须考虑的问题。在这点上,我们财务部各公司主管会计积极与各公司经理交换意见,比如在所得税的处理上,收入与成本的配比性上,如果处理不当,会使企业多交许多所得税。这项工作将永远是我们的工作重点。[nextpage]二、存在的问题和不足

1、财务部的整体实力不足。随着我所调整理顺的进行,从领导的要求、工作实际需要等方面都对财务会计工作提出了更高的要求。财务人员的业务技能急需提高,财务会计部现有7名会计人员,具有高职的一名,中级职称的一名,其余的全是初级职称。会计事业是一个不断发展和完善的事业,现在国家每年都会颁布很多新的会计准则和会计制度,如财政部 XX年2月15日 在人民大会堂正式的38项新会计审计准则体系,定于 XX年年1月1日 起在上市公司中率先执行,新会计准则不仅理念先进、体系完整,而且充分体现了与国际准则的趋同,新准则的实施会极大地提高会计信息的质量,进一步缩小会计收益调整空间,将给我国企业带来巨大考验,对企业财务人员的执业能力提出了更高的要求。为使财务人员尽快的提高业务技能希望对现有的会计人员进行一次系统的业务知识培训,以提高现有会计人员的业务水平。当然,今年上半年由于各种原因吧,我们部门定期的学习坚持得不好,没能及时召集大家,这也是我的责任,下半年会努力的。

2、合同管理仍有欠缺。在这个问题上,各相关部门都应该重视,财务的主动索取与各部门的主动提供应该相结合,不然,在款项支付时财务部就无章可依,这种状况很容易使我们的工作出现失误,为了避免这种失误,就需要财务部与各部门的共同努力。

3、财务预算、财务分析管理工作,由于种种原因,一直没有开展起来。

三、下半年工作打算

1、加强预算管理,积极与各单位、各部门进行有效的沟通,根据各单位的实际情况,编制适合的财务预算,以便于做好季度财务分析。

2、重点抓好财务分析工作,开展财务分析活动,为企业营运提供决策依据。

在分析内容中,经营活动收支情况、主要产品的毛利率及其分布、存货周转情况、应收款项账龄分析、预付账款、其他应收款等指标都在分析之列,要全面为各经营部门服好务。

3、严格会计档案的管理。财务部计划充分利用财务工作7-9月份外来检查、审计相对较少的情况特点,集中时间、精力对往年的会计档案进行一次彻底的整理,按照会计档案的管理办法,该上交档案室的上交,该留存的留存,即符合规定也便于会计档案的查阅。

国企下半年工作计划范文第7篇

2010年在诚惶诚恐中到来,半年时间,国际国内经历了许多自然灾害等大事,我们的祖国依然以她东方的雄姿屹立东方、以她前所未有的魄力斡旋与各强国之间,游刃有余的处理好了周边国家的事务,巧妙的处理好了人民币升值的事情;快速而稳妥的安排了青海玉树地震及洪水等其它灾害的问题;世博更以她特殊的姿态向世人展示祖国的强大。我们公司也平稳的走过了2010年大半年,其间取得了许多成绩,也得到了许多经验教训,今天在苏州这个美好的地方召开半年工作会议,也是我们公司开始发展的表现,下面我想从几个方面说说。

首先谈公司方面所取的成绩:

一、公司逐渐制度化,由创业阶段向发展阶段扩展

2010年,公司首先是财务制度上的完善,规范了公司财务开支的程序,减小了因管理造成损失的风险,尽量规避了上半年大量资金投入的紧张;材料部门,制定了采购和月结算制度,合约部门,制定了统一的内部签证、结算表格,劳务合同进行项目交底;员工实行了自我评分与项目、公司综合考评相结合的制度。

二、新陈代谢、新老更替,公司在人才储备上下大功夫

2010年7月止,公司走了一批人,有因犯错误的、有因胜任不了工作的、有吃不了公司节奏及项目要求的、也有带着情绪的,但公司更多的引进一大批新鲜血液,目前情况看,他们有开始闪闪发光的,(无锡蒋工、苏州马工),大学生的引进是公司上半年来的亮点,这一方面是公司对社会的贡献,另一方面说明人才储备是公司的一个战略,诚然,大学生是零起点,故需要我们公司担当起培养和引导他们的责任。同时公司以后在人才选用上尽量专业负责人选用专业人才,专才专用,人人尽其用。

三、劳务分包逐渐走专业化

长风一号楼、无锡古运河项目的劳务改革是成功的,这种成功我们将推广,最求公司利益的最大化。

四、公司文化开始形成

2010年公司开始对员工体检、专业培训等活动,这样的活动以后我们将更加丰富更加完善。

再次谈2010年上半年所存在的问题:

1材料部门:

材料是占项目成本的60-70%,深感其重要,但是材料部门在各项目材料采购价格上的透明性、比较性、信息性、采购商信息平台不完善,迫切改善。项目管理上,计划与使用脱节,现场控制力度不够,收料程序需加强监控,劳务合同不明确;部分材料采购不及时,库管制度上急需加强。:

2合约部门:

合同交底要及时及全面,劳务及分包签证及结算不购及时。劳务合同的签订逐步要求项目管理人员参与。

3工程部门:

野蛮施工在有些项目尤为突出,施工时管理人员没有预控性,加之责任心不购,留下很多后患,给公司造成了很多很大的损失,长风项目存在过,龙湖项目出现了,成本意思比较差,重复施工、无用施工现象任然不少。去年的半年会上我讲了其中一点是:端正心态、摆正位置;强化职业道德、追求职业精神,廉洁高效的工作,但是在某些项目还是存在很严重的问题,从上到下没有责任心,工程进度是随机和随便的,没有施工节点、没有跟踪检查、没有上下班制度,在想当然中过和尚日子。根本控制和协调不了劳务和分包,被人牵着鼻子走,这表明除了能力外更能说明的是承担不起责任,没有踏下心来把事情做好,同事们,公司把项目委托给各位,靠的是我们的责任啊,这是重任,但更多的是信任,是其它国企和私企所没有而我们公司所特有的一种一家人的情缘啊。我们没有理由不管好啊,承担起责任来,为自己为公司立住脚,打造更大的空间;如方定,你来自劳务有吃苦勤劳的精神,有经验,但项目把四标段给你,你就要流汗水,表现出来,有些项目还有处处打小算盘,盘算劳务、分包,希望甚而要求他们请吃请送,各位高管,你们是公司的主流,是公司寄托大家共谋发展、共谋进步,这种寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在这里生根,落脚。公司在为改善我们的生活而努力,同时也在谋划更远大的舞台供我们的下辈们选择,我这里又忍不住讲讲合约部的于经理,她的勤劳是大家所公认的,也许大家还不知道他的廉洁,曾经有人轰炸她,是很丰厚的,她拒绝了,她说我要工作得很坦然,各位高管,望你们严以律己,以身作则,用发展的眼光规避眼前的利益,公司尽量让大家潇洒的生活,自尊的工作。

最后谈谈下半年的工作计划:

1、8月份完善各项目的材料结算制度,采购200-300万的周转材料。召开2010年新近员工培训会。对各项目安全检查

2、9月份安排其它项目管理人员体检、召开材料部门、合约部门培训会。建立起材料采购信息平台。

3、10月份召开项目负责人及部门高管培训会

国企下半年工作计划范文第8篇

我们公司也平稳的走过了2010年大半年,其间取得了许多成绩,也得到了许多经验教训,今天在苏州这个美好的地方召开半年工作会议,也是我们公司开始发展的表现,下面我想从几个方面说说.

首先谈公司方面所取的成绩

一,公司逐渐制度化,由创业阶段向发展阶段扩展

1材料部门:

材料是占项目成本的60-70%,深感其重要,但是材料部门在各项目材料采购价格上的透明性,比较性,信息性,采购商信息平台不完善,迫切改善.项目管理上,计划与使用脱节,现场创先争优控制力度不够,收料程序需加强监控,劳务合同不明确;部分材料采购不及时,库管制度上急需加强.

2合约部门:

合同交底要及时及全面,劳务及分包签证及结算不购及时.劳务合同的签订逐步要求项目管理人员参与.

3工程部门:

公司在为改善我们的生活而努力,同时也在谋划更远大的舞台供我们的下辈们选择,我这里又忍不住讲讲合约部的于经理,她的勤劳是大家所公认的,也许大家还不知道他的廉洁,曾经有人轰炸她,是很丰厚的,她拒绝了,她说我要工作得很坦然,各位高管,望你们严以律己,以身作则,用发展的眼光规避眼前的利益,公司尽量让大家潇洒的生活,自尊的工作.

二,新陈代谢,新老更替,公司在人才储备上下大功夫.

2010年7月止,公司走了一批人,有因犯错误的,有因胜任不了工作的,有吃不了公司节奏及项目要求的,也有带着情绪的,但公司更多的引进一大批新鲜血液,目前情况看,他们有开始闪闪发光的,(无锡蒋工,苏州马工),大学生的引进是公司上半年来的亮点,这一方面是公司对社会的贡献,另一方面说明人才储备是公司的一个创先争优战略,诚然,大学生是零起点,故需要我们公司担当起培养和引导他们的责任.同时公司以后在人才选用上尽量专业负责人选用专业人才,专才专用,人人尽其用.

三,劳务分包逐渐走专业化.

长风一号楼,无锡古运河项目的劳务改革是成功的,这种成功我们将推广,最求公司利益的最大化.

四,公司文化开始形成

2010年,公司首先是财务制度上的完善,规范了公司财务开支的程序,减小了因管理造成损失的风险,尽量规避了上半年大量资金投入的紧张;材料部门,制定了采购和月结算制度,合约部门,制定了统一的内部签证,结算表格,劳务合同进行项目交底;员工实行了自我评分与项目,公司综合考评相结合的制度.

2010年公司开始对员工体检,专业培训等活动,这样的活动以后我们将更加丰富更加完善.

野蛮施工在有些项目尤为突出,施工时管理人员没有预控性,加之责任心不购,留下很多后患,给公司造成了很多很大的损失,长风项目存在过,龙湖项目出现了,成本意思比较差,重复施工,无用施工现象任然不少.去年的半年会上我讲了其中一点是:端正心态,摆正位置;强化职业道德,追求职业精神,廉洁高效的工作,但是在某些项目还是存在很严重的问题,从上到下没有责任心,工程进度是随机和随便的,没有施工节点,没有跟踪检查,没有上下班制度,在想当然中过和尚日子.

我们没有理由不管好啊,承担起责任来,为自己为公司立住脚,打造更大的空间;如方定,你来自劳务有吃苦勤劳的精神,有经验,但项目把四标段给你,你就要流汗水,创先争优表现出来,有些项目还有处处打小算盘,盘算劳务,分包,希望甚而要求他们请吃请送,各位高管,你们是公司的主流,是公司寄托大家共谋发展,共谋进步,这种寄托是不是一月,不是一年,公司更多的是希望大家在这里生根,落脚.

最后谈谈下半年的工作计划

1,8月份完善各项目的材料结算制度,采购200-300万的周转材料.召开2010年新近员工培训会.对各项目安全检查

2,9月份安排其它项目管理人员体检,召开材料部门,合约部门培训会.建立起材料采购信息平台.

3,10月份召开项目负责人及部门高管培训会

根本控制和协调不了劳务和分包,被人牵着鼻子走,这表明除了能力外更能说明的是承担不起责任,没有踏下心来把事情做好,同事们,公司把项目委托给各位,靠的是我们的责任啊,这是重任,但更多的是信任,是其它国企和私企所没有而我们公司所特有的一种一家人的情缘啊.

国企下半年工作计划范文第9篇

上半年,我局纪检监察工作在市纪委和局党委的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻总书记在中纪委第六次全会上的重要讲话和全市反腐败工作会议精神。按照立足教育,着眼防范,健全制度,加强监督,惩防并举,标本兼治的方针,狠抓党风廉政建设责任制落实,深入开展党风廉政宣传教育,全面深入地推进了我局党风廉政建设和反腐倡廉工作。

一、主要做法和取得的成绩

(一)认真贯彻全市反腐败工作会议精神,狠抓党风廉政建设责任制落实。

局党委召开专门会议,认真进行了研究,作出了部署安排,成立了商业局党风廉政建设领导小组,由局党委书记、局长担任组长。局党委会议还审定了20__年度我局纪检监察工作要点。并开展了以下两方面的工作:一是召开全局干部职工大会,传达贯彻了这次全市反腐败工作会议精神;二是修订和完善了领导干部党风廉政建设职责。制订下发了《领导干部20__年党风廉政建设和反腐败工作责任目标》,把党风廉政建设责任目标纳入各级领导班子的总体工作目标和领导干部岗位责任目标,明确规定各自对分管工作的党风廉政建设负责。

(二)以《》学习为重点,大力开展廉政建设和反腐倡廉教。

我们按照构建反腐倡廉“大宣教”工作格局的要求,把对党员干部的政治思想教育与反腐倡廉教育结合起来。一是以学习、遵守、贯彻、维护为重点,在全局党员干部中开展了“勤政廉洁,永葆先进”的主题教育活动。局党委学习中心组组织3次专题学习《》。在6月末,局党委组织系统单位党政主要领导及组织、宣传、纪检干部学习《》培训班100人参加。以党支部为单位,组织全体党员干部认真学习了《》,参加知识竞答。二是积极开展“社会主义荣辱观”教育和其他形式多样的反腐倡廉教育。组织全局干部职工收看了“社会主义荣辱观”多部电教片,制作了“社会主义荣辱观”大幅宣传板报悬挂在各单位醒目地方。通过开展这些活动,增强了党员干部的党性意识和廉政勤政意识,增强了拒腐防变的能力。

(三)加强监督检查和专项治理,狠抓源头治腐

局党委认真履行职责,加强对党员干部和其他人员实行监督和监察,平时注意有针对性的打招呼、敲警钟,发现苗头及时指出,上半年没有发现违纪问题。在加强监督和专项治理方面主要做了以下方面的工作:

1、切实加强领导,健全工作机制,认真组织部署。全市治理商业贿赂工作会议精神在全局干职工大会进行了传达贯彻,并积极开展宣传教育,认真进行清理整顿。我们把治理商业领域商业贿赂专项工作,作为今年纠正行业不正之风和治乱工作的重点。

一是健全制度。成立了由解敬局长任组长、局副职领导任副组长、局各职能科室负责人为成员的市商业治理流通领域商业贿赂领导小组下设办公室,具体负责治理商业领域商业贿赂及纠正不正当交易行为各项日常工作。局系统各单位也相应成立领导小组及其办公室,层层健全机构,层层抓落实的治理商业贿赂工作机制,为纠风和治乱工作的实施提供了组织保证。

二是制定了工作目标。局党委结合商业实际和行业特点,制定下发了《市商业局治理商业领域商业贿赂专项工作实施方案》、《市商业零售企业促销及进货交易行为规范》。从维护市场经济秩序,规范商业零售企业促销及与供应商进货交易行为,保护消费者、供应商、零售商合法权益,营造和谐、公平、竞争、有序的商业环境等方面规定了22条款。明确各阶段、各环节、各部位的工作目标和任务。

2、整顿市场秩序净化流通领域

一是加大流通领域食品质量检验检测工作力度。1、建设食品安全流通体系为重点,推进食品“放心工程”,建立食品“放心工程”商品标识和无污染、无公害、无农药、激素残留的商品品质检测体系。2、健全主副食品质量检验检测制度,配置必要的质量检验检测仪器,对每日经营的蔬菜、果品等重点食品按照国家规定的《农产品安全质量》标准和有关技术规范进行检验检测。对检验检测合格产品,要划定专区,设立专柜、挂牌销售。3、城区定点屠宰厂(场)配备齐全相应的肉品品质检验设施、设备,在对屠宰加工产品的各种有害物质,实施同步品质检验的同时,逐步开展瘦肉精的检测检验;农村定点屠宰场实行向专业质检机构抽样送检的办法。

二是加强重点行业和重点商品的规范管理。进一步做好酒类产品、调味品、肉灌制品、化学危险品、废旧金属、旧机动车交易、煤炭流通等特殊商品的市场整顿和管理工作。依法加强对拍卖、典当、旧货流通、租赁、会展、美容美发

等特殊行业的清理整顿和规范管理,会同有关部门开展综合整治,联合执法,严厉打击这些行业和领域中的不法行为。

(1)加强牲畜定点屠宰监督检查力度。市政府颁布《市重大食品安全事故应急预案》,文件规定,加大生猪屠宰加工环节重大食品安全事故的调查处理力度,负责重大食品安全事故应急救援所需物资的组织、供应。

(2)组织定点屠宰厂厂长参加商务部、省商业厅在大连举办的欧盟肉品检验学习班2天,了解了欧盟定点屠宰的标准及检验检疫方式,为我市定点屠宰工作提供新的标准。

(四)严格执法。

1、上半年定点屠宰执法工作得到了加强。局执法队现在每天都会同工商、动检在城乡市场检查,出动执法检查184次,出动执法检查1840人。局领导3次召集定点屠宰执法人员开会,研究规范执法、统一思想,认真组织学习《国务院生猪屠宰管理条例》和《辽宁省生猪定点屠宰管理办法》并结合我市工作的实际情况,全方位抓好定点屠宰工作。春节、五一等重大节日,局会同工商、动检、卫生、技术监督局等部门两次开展大规模市场、饭店、学校、熟食加工厂检查,打击私屠滥宰、注水肉、病害肉等违法行为。今年上半年,为全市人民提供放心猪1705万头,牛0.3万头,羊0.4万头。查出病害猪668头,牛12头,羊13头,全部做无公害化处理。继续推进牲畜定点屠宰工作,坚决取缔私屠滥宰黑窝点,确保城乡百姓吃上放心肉。

2、确保市民喝上“放心酒”

今年,局酒类管理办公室加大对酒类流通市场的监督管理力度,严厉打击制售假冒伪劣酒类的不法行为,保障了酒类流通市场的安全和稳定。

酒类管理认真执行商务部实施的《酒类流通管理办法》和《酒类商品批发经营管理规范》、《酒类商品零售经营管理规范》两个行业标准,针对酒类市场存在的问题和管理难点,制定了系统、细致的整治方案。采取日常巡查、突击检查、联合检查相结合的方式,着力检查了集贸市场、超市、酒店、重点品牌和散白酒销售摊点。对酒类批发户的货源、进货渠道、相关手续进行了检查,并完善了酒类经营者的信用档案,有效地防止了假酒毒酒流入市场。今年上半年为全市人民提供放心酒公斤。查出假酒公斤,全部销毁处理,确保市民喝上“放心酒”。针对我市酒类市场存在主要问题是:个别零售业户法制观念淡薄,没有办理酒类备案登记;对商务部颁布办法朔源制认识不足,没有索要《酒类

商品流通随附单》或《酒类商品流通随附单》未加盖公章;还有个别零售商进货渠道不明,货源不清,手续不齐;散白酒以次充好的现象还时有发生。

一是酒类管理办公室为加大整治力度,利用多种新闻媒体方式广泛宣传行业标准,让经营者熟知酒类流通管理规定,树立守法经营的自律意识。让消费者,尤其是农村消费者提高防范意识和参与监督的意识,共同抵制假冒伪劣酒类流入市场。

二是对一些货源不清、渠道不明、手续不齐的酒类经营者坚决予以清理,限期整顿,达不到条件要求不予办理。上半年酒类批发备案登记和年检工作达100对条件不符合要求坚决不给办理手续。

1-6月份处理酒类商品违法案件45起,其中大案7起,出动外勤人员次数148次,分别依据《酒类流通管理办法》进行处罚。

二、20__年下半年纪检监察工作安排

20__年下半年,商业局纪检监察工作要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的战略方针,紧紧围绕国企改革、社会稳定,全面履行纪检监察职能。进一步加大防治腐败的力度,深入贯彻《实施纲要》,抓紧落实《实施细则》。重点在构建惩防体系上要有实质性进展;在惩处腐败上要加大查办案件的力度;在效能监察上要取得明显成效。具体是:

突出责任主体,发挥主导作用。构建惩防体系,坚持“党委统一领导,党政齐抓共管,部门各负其责、群众积极参与”的领导体制和工作机制。党政主要领导是第一责任人,要负总责、亲自抓,把构建惩防体系纳入企业改革发展的总体目标和战略规划,列入领导班子议事日程,高度重视起来,认真组织实施,切实作到领导、责任、任务、措施“四到位”。

(二)加强组织协调,狠抓贯彻落实。各单位制定具体方案,周密部署安排,狠抓贯彻落实。要建立惩防体系建设的协调工作机制。各单位协助党委做好今年主要任务的分工,明确每项任务的牵头单位、协助单位、执行单位以及时间要求,做到任务具体,责任明确,确保构建惩防体系工作整体推进。

(三)加强检查考核,确保取得实效。要将惩防体系建设情况纳入党风廉政建设责任制的考核范围,加强检查,定期考核,并将考核结果作为评价领导班子和领导人员的重要依据。要根据构建惩防体系工作实践中出现的新情况、新问题,深入调查研究,总结推广经验,调整工作方案,修订工作计划,创造性地开展工作,不断提高惩防体系建设的整体水平。

(四)把治理商业贿赂工作和构建惩治与预防腐败体系结合起来。通过开展专项治理工作,坚决纠正流通领域不正当交易行为,依法协助纪检监察、审计部门查处商业贿赂案件,使流通领域反腐败和党风廉政建设取得明显成效。

(五)深入开展效能监察,加强对重点领域和关键环节的监控,深入开展资产管理效能监察。为切实加大对不良资产的监管力度,进一步 改善资产质量,维护企业资产管理效益和资产运行效率,防止国有资产的流失。要按照“权责相统一,有权必有责,用权受监督、侵权要赔偿”的原则,加大责任追究力度。加强各级管理人员的责任心,提高执行力,规范履职行为,促使各级管理人员正确行使手中的权力,用手中的权力为企业创造更多的利润。

国企下半年工作计划范文第10篇

理事会由胡茂元会长主持。副会长、秘书长德作工作报告,向大会汇报了2013年企联的工作和2014年的工作计划。报告认为:2013年上海企联认真贯彻党的十精神,贯彻执行七届五次理事会决议,紧紧围绕“手拉手互助互帮共谋发展”工作主题,增强企联凝聚力,强化服务,以改革创新和求真务实的精神,扎实推进各项工作取得了新的成效。2013年企联的工作,重点体现在五个方面:

一是加强调查研究,切实履行职责,在市劳动关系三方机制中进一步发挥企业组织作用。2013年,企联进一步发挥区县企联、雇主工作委员的作用,加强调研,通过召开各类座谈会、问卷调查、上门走访等多种形式,广泛了解企业有关情况,深入分析,形成专题报告。在市委、市府有关劳动关系专题会议上,就本市最低工资标准调整、工资增长指导线、中夜班津贴标准、工资集体协商立法、规范劳务派遣等事项积极发表意见和建议,受到市领导的重视和肯定。

二是深入开展“手拉手 互帮互助 共谋发展”的倡议活动,受到广大会员单位积极响应,取得了比较好的成效。“手拉手 互帮互助 共谋发展”活动,是企联2013年的一项特色工作,也是全年工作的主题和重点。一年来,在市场拓展、融资服务、扩大交流、人才招聘和企业培训等方面,取得了明显效果。

三是进一步强化服务宗旨,在提高服务质量上下功夫,打造具有特色的服务品牌。2013年,企联开展跨地区的经济交流与合作在原有基础上又有新突破,接待各地来访、组织外出考察活动共二十四批次,涉及湖北、广东、新疆、河南、重庆、四川、江苏、甘肃等省市以及澳大利亚、美国、韩国等国家,签订了十多个合作项目。组织各类论坛、讲座,注重针对性,讲求实效,受到企业家普遍欢迎。2013年,共组织各种类型、层次的活动、会议、报告会等共80多次,近万人次出席,反映效果较好。开展多种形式的联谊活动,丰富企业家的业余生活,努力使协会成为企业之家。

四是重视企业文化建设的调研工作,进一步总结典型经验,加强成果交流,推动会员单位企业文化建设工作。去年,上海企联总结上海东浩兰生国际服务贸易(集团)有限公司董事长、党委书记戴柳在建设企业文化方面的成功经验,并向中国企业联合会推荐评选为全国企业文化建设突出贡献人物,受到表彰。积极参与第二届上海“十大杰出青商”的推荐、评选活动。企联常务理事、上海亚泽新型屋面系统股份有限公司总裁钟俊浩经推荐被评为“上海十大杰出青商”。去年下半年,企联开展征集企业文化建设优秀成果(案例)活动。经专家评审选出了40篇企业文化优秀成果作为汇编交流。10篇案例被评为最佳文化成果,为企业文化建设起到了示范引领的作用。

五是积极开展党的群众路线教育实践活动,促进企联自身建设,推动协会各项工作上新台阶。

2014年上海企联工作的总体思路是:学习贯彻党的十和十八届三中全会精神,按照创新驱动、转型发展的总要求,坚持“科学办会、民主办会、依法办会、开门办会”的精神,强化为企业服务的宗旨,继续深入开展“手拉手 互帮互助 共谋发展”活动,以改革创新的精神,推动协会各项工作再上新台阶。

一是积极参与三方机制协调工作,以多种形式加强调查研究力度,更好地发挥企业组织的作用,为构建和谐劳动关系再作新贡献。重点抓好四方面工作:加强调查研究,进一步发挥区县企联、雇主工作委员会的作用;继续开展劳动关系和谐企业与工业园区创建活动;继续参与劳动人事争议调解仲裁工作;加强对劳动关系理论和实践问题的研究。

二是进一步加强为会员服务的平台建设工作,提升服务的功能,使服务水平和服务质量再上新台阶。主要体现在:进一步扩大对外考察与交流,以合作共赢为目标,增强对外考察交流的实际效果;进一步举办好各类论坛、报告会,拓展企业家视野;抓好企业文化建设工作,加大交流力度;积极做好新会员的发展工作,努力建设一个大型的企业社团组织。

三是进一步开展好“手拉手 互帮互助 共谋发展”活动,注重实效,使之成为企联的工作特色。以中小企业为主要服务对象,继续做好融资服务工作;在企业培训工作方面,注重整合资源,加强多方合作;根据企业需求,提供咨询服务;做好调查研究工作,力争形成一批有价值的专题报告。

四是把巩固群众路线教育实践活动成果与推动企联各项工作结合起来,抓好整改落实,进一步加强企联的自身建设,推动各项工作规范有序。

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