刚上任主任述职报告范文

刚上任主任述职报告范文第1篇

岁月不饶人，板凳还没坐热又走出了川大的校门。今吾有幸借“毕业纪念册”1P，代表本届班政府向各位同学做述职报告，不甚荣幸！若本报告对你口味，就把它当做开味菜多品一品；若对本报告存有不满，就把意见弄上“学友在线”。DVNEWS_AD_BEGIN DVNEWS_AD_END

两年来，在校、院、系正确领导下，本届班政府内阁带动全班成功帅男、精英靓女，认真学习，努力实践。比、学、赶、帮、超在全班蔚然成风，诸学友学院内均以优异成绩弹戴相庆。学院外，各自事业蒸蒸日上，如日中天。

本届班政府组建后，大打“品牌”战略，以其出色的策划和操作，顺利保证了同窗学友愉快而充实地渡过了两年寒窗的研修。

一、组建班政府内阁 健全完善班子职能

本届班政府接手全班管理工作后，积极组建内阁，健全机构，完善管理职能。本人有幸被推选为班政府内阁总理，在学院老师及同学们的大力帮助下，推选出副总理4人，各部部长8名以及各科相关委员长若干。执政机构的顺利建立，为全班同学二年学习工作顺利地前进和发展打下了坚实的基础，提供了政权上强有力的保障。

二、成功策划美女品牌 把握男士君子之心

古人云：“关关雎鸠，君子好逑。”本届MBA 班，虽精英群聚，大牌云集，古人之真言，也概莫能外。本届班政府为了在最短时间内让同学们相识相好。为了在学习上、工作上、生活上更好地关心、爱护同学，做为班政府首脑，我首先带头团结了全班一批优秀的美女，通过“美女品牌”的成功运作，团结起全班更多的优秀男士，真可谓：“美女如此多骄，引无数帅哥竞折腰。”

在此基础上，本人积极开展社交活动，小组聚会，专题聚会在本班蔚然成风。本班内部，三人以上外事社交活动不计其数，三人以下外事社会活动无法计数，真可谓：周周有酒醉，天天有饭局，“葡萄美酒夜光杯，琵琶美女天天陪。”MBA春光无限美，本班风景数全校之最。

三、平息“”风波 稳固本届政府权力

第一学期，由于同学来自五湖四海，加上本班美女众多。作为一班之首脑，我在政府执政方针上犯了机会主义的错误，致使部分班公民对本届政府产生了信任危机，提出“本届政府”的口号。本班班主任揭筱文洞中观火，秋毫明察，及时指出本届政府执政上的失误，在子云亭召开民主对话会，一举平息了“风波”。

四、积极开展全方位外交，创造良好的外部环境

本届政府上任后，积极开展全方位外交活动，为同学们的学习创造了一个良好的外部环境：

1、在棠湖宾馆成功举办了全班首次联谊会——学友情深，本次联谊会得到棠湖集团董事长严统明同学的大力支持。联谊会节目全由本班同学自编自导自演，活动得到校领导、老师及兄弟班级学友的一致好评，认为是MBA开班以来水准最高，规模最大的一次联谊活动。本人与同班同学高琴填词谱曲的晚会主题曲《携手》，已被川大MBA研修班同学会确定为会歌。

2、在“花水湾”成功举办“学友情真”联谊会。由一、三组联合承办的这次联谊会轻松、欢快，参会各同学自娱自乐，参与性强，大家在“花水湾”一夜温泉，不亦乐乎！

3、2000年10月承办了川大工商管理研修班历届同学大聚会----“世纪学缘”，参加者近千名。时值新旧千年相交，新老同学相聚，盛况空前。

以此几个大型外交活动为主线，本届班政府还策划组织了多次成都同学赴外地考察学习，与自贡、绵阳、雅安等地同学就“企业管理”等深层次问题展开交流，本届政府还成功举办了“支持北京申奥，千人大签名”活动，本班同学四川大行宏业董事长董利川最终以2万1千8百元的高价竞买到此签名布标。正所谓：“时装配美女，宝物赠英雄。”

亲爱的同学们，衷心感谢各位对本届政府的关心、支持和厚爱，光阴易逝，但学友之间友情长存。“惜秦皇汉武没有学历，唐宗宋祖，未读研修。一代天骄，成吉思汗，没有小秘伴身边。俱往矣，数风流人物，还看我班！”

尊敬的谭同学、秦同学、税同学、艾同学——虽然离校以后彼此已很少相见，但同学情、师生意却永远相连，让我们手牵手、肩靠肩、面对面、脸挨脸，一脚跨进博研班，同学会里再团圆！

李建刚简介

李建刚，现名：李持坤 笔名：李思

刚上任主任述职报告范文第2篇

2016部队排长述职报告(1)

自年初以来，在上级领导的关心和领导下，我认真学习 和贯彻了部局、总队、支队三级党委扩大会议精神，参加主 题教育和创建活动等专题研究讨论活动，积极抓好部局开展 的教育整顿等一系列的廉政教育以及部局、总队的岗位技能 大练兵活动。回顾这一年以来的工作，感受很多，收获很多， 这其中包涵了各级领导的培养、教育，同志们的帮助、关心， 也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年来，自己始 终坚持老老实实做人，实实在在做事这一宗旨，做到做事不 贪大，做人不计小，认真履行自己的本职工作。在此，谈几 点个人体会与收获：

一、立足本职，实实在在做事。一年来，自己围绕本级 职责，无论做什么，从不敢有半点马虎，也不敢有半点偷懒， 更不敢对付应付，尽了自己的职责，尽了自己的义务。一是 完成了教育整顿和创建活动的相关考核检查，并能认真学习 做好专题资料笔记;二是完成了总队的相应正规化建设检查 验收，同时也使排里战士真真实实地学到实用的军事技能。 此外，在执勤工作中本人针对个别战士在执勤过程中礼节礼 貌不够好的问题，及时出面教育，通过谈心，教育引导战士 在边防执法执勤中能够做到依法执勤、文明执勤。

二、在大运安保和军事训练上，坚持忠诚履职、恪尽职 守，按纲施训，训管结合，圆满完成安保和训练任务。

深圳大运安保对于我们单位以及自身都是一个大考验， 通过我们总队支队中队三级的充分准备和个人的严格要求， 特别是支队党委不断加强自身的能力意识和敌情意识，战战 兢兢，以一个完美的闭幕式完成了对大运安保核心区的任 务，受到各级领导和地方的肯定和赞扬。此外对照部局总队 岗位练兵相关要求，以及支队改编的警务实用技能等科目， 作为排长，认真学习，言传身教，与此同时，在日常五公里、 体能、战术、操枪、队列、拳术、实用技能、处突训练等科目，本人坚持通过示范、检查、汇操、讲评等形式带领战士 尽快地掌握动作要领，发扬了不怕苦、不怕累的优良传统。

三、本排严格落实各项制度，确保工作正常开展。 在中队党支部的带领下积极学习上级党委扩大会议精 神，对部局、总队、支队重大会议通过军人大会及时进行学 习，着重学习各类安保及政治教育活动工作部署和阶段总结 会议，通过上半年的努力，取得了良好的结果。在工作和生 活中， 严格落实一日生活制度， 同时本人也加大了查铺力度， 确保本排人员在职在位。

一年的工作、学习、生活中，自己存在诸多缺点和不足。 曾因自己工作大意，一些事情没有完成好、没有办好，也因 自己个性修养不好，曾冒犯过自己的战友，顶撞过自己的领导，还因自己兵龄小，经验不足，产生过想法，出现过思想 波动。是组织的培养，领导的关心、教育，战友们的支持与 帮助，包容了我的缺点和错误，教会了我做人做事，才有了 自己的今天。今后，我将倍加珍惜，努力学习，勤奋工作， 忠实履行好老老实实做人，实实在在做事的宗旨，在领导和 战友们给予的舞台上，为团队的发展尽一份责任。

2016部队排长述职报告(2)

各位领导、同志们：

我是五月份到六系二队来工作的，转眼之间，已经将近七个月了，这期间，系里的各位领导给了我很大的帮助，我们队长、兄弟队的几位主官在具体工作上给了我很多的指导，我们二队的138名学员，给了我最强有力的支持。就象我在个人网站里所说的正是由于你们的支持和帮助，才使我有了信心与勇气，才使我的生活如此的充实与多彩。

任职以来，在系党委的正确领导下，在与搭档陆伟盘同志的密切配合下，在全队人员的共同努力下，我们全队上下通力协作，奋力拼搏，使我们二队的各项工作处于上升的趋势，全队人员斗志昂扬，万众一心，取得了可喜的成绩。下面我就我在这半年来履行职责的情况述职

报告分三方面内容：一是履行岗位职责情况;二是存在的不足及原因分析;三是工作中的几点体会。

首先讲第一个问题：履行岗位职责的情况：

一、抓学习，不断提高自身工作能力。

任职后我能时刻牢记自已是一名新兵，没有基层经历，更缺乏政工方面的经验，刚下基层时，前辈告诉我，政工干部应该练好四功：脑功，就是要认真搞好学习，用知识武装自己的大脑，具备比较扎实的理论功底和渊博的知识，会思考问题;口功，就是要有较强的口头表达能力，讲课有说头、有听头、有想头，有吸引力和感染力;手功，就是要勤动手，有较强的写作能力; 腿功，就是要多下班排，掌握第一手材料，多深入部署中间做思想工作。

为了练好四功,我主要从以下四个方面着手：

自已能够自觉做到勤看、勤学、勤记、勤问、勤写，多买书、多看书，多藏书，多借书，多向领导和兄弟单位主官请教。坚持理论联系实际，努力实现两个转化，即把书本知识转化为理论素养，把理论素养转化为指导实践的能力。几年来共发表学术

论文13篇，其中一篇在全军唯一的体育专业刊物上发表，二篇获中国军事教育学会教学成果三等奖。今年发表二篇。

我十分清楚的知道，语言表达能力不佳是我最大的缺陷，为此，一方面我多此向队长请教，向兄弟队的主官学习，取其精华，补已不足，另一方面，在每日看新闻前开展的演讲中，我有意识的增加了每天一个小故事，这个故事就有我自已来讲，这也是自已的一个提高的过程，经过一段时间的努力，虽然和其它基层主官还有一定的差距，但是我感觉提高还是蛮大的。

为了更好地胜任自已的工作，我能及时的看报读报剪报，并把资料，包括院系的材料总结，其它兄弟单位的经验素材全都扫进了电脑，总结了大量的一手资料，并花费了二个月的时间制作了个人的网站。为自已的写作提供了大量的可以借鉴的素材。

我把我的大部分时间都留在学员队，与广大学员同吃同住，同娱乐，使大家在最短的时间内了解我，从而不把我当外人，从而有利于我工作的开展。孔子说，三人行，必有我师，我从每一名学员的身上，也学到了不少的东西。

二、抓导向，不断提高政治教育的能力。

作为教导员，必须保证单位建设的正确方向。******对军队建设的五句话总要求，第一条就是政治合格。确保政治合格不仅是基层主官要经常思考的问题，更是要付诸实践、体现在行动上的首要任务。

主要做了以下三项工作：

一是把好自已的政治关

自己政治立场坚定，才能带领部属高举旗帜、维护核心;自己政治头脑清醒，才能带领部署经受各种考验，抵御各种非无产阶级思想的侵蚀;自己政治敏锐性强，才能带领部署自觉维护政治纪律，防止发生政治性问题。

二是严把学员的思想关

能深入一线搞好调查研究，及时掌握学员的思想，摸准他们的思想脉搏，并有针对性地搞好教育，达到目的。针对骨干换届，下届骨干和本届骨干如何沟通，如何调整好心态的问题，我两次请了人文教研室副主任陶本传副教授来到学员中间，进行了专门的心理辅导;针对学员对xxxx知之不深的情况，我们请了政治理论教研室耿宝森教授就xxxx的产生背景作了专门的辅导讲座。针对学员有写作的积极性，却感到无从下手的时候，我们请了宣传科有丰富写作经验的项志明干事作了如何写好新闻稿件的专题讲座。这样，有志于此的学员就感觉心中有数;有章可循;有法可依。

三是抓政治教育备课关任职以来，共进行了正确认识交网友、树立正确的婚恋观、学习是学员的首要任务、按照xxxx的要求树立自身形象、怎么正确看待个人荣誉等教育，备课质量好坏是影响教育质量和效果的重要因素之一。俗话说，台上一分钟，台下十日功。每做一次教育，我都要搜集大量的素材，认真的准备。从而做到有的放矢。从学员的反映看，基本上达到了预期的目的。

三、抓建设，充分发挥党支部的保垒作用。

我队始终坚持只有把党支部建设成坚强的战斗堡垒，学员队的全面建设才有可靠的组织基础.主要做了以下三点：

一是加强支委成员的学习.

刚上任主任述职报告范文第3篇

二零零七年三月十七日----一个特别的日子，这一天，我跨入了中国最有名的沐足连锁机构之一----‘御足堂’的门槛，因为有了这一天，我开始了我职业生涯的新起点。

时间过得真快，转眼三个月过去了。回望在长城店做见习主任的三个月，真是感慨不少，既学到了不少的东西，也发现了自己身上存在着很多的不足。做为一个见习主任，我被委以长城店第二负责人的重任，虽然以前在其他地方自己也是独挡一面，但到了一个陌生的环境，一开始有些不适应，特别是前几天，自己都感觉没信心了，也曾想过放弃，但作为一个男人，天生的不屈不挠让我坚持了下来，到目前为止，我可以轻松自如的处理主任岗位的所有问题。

三个月中，我最大的收获就是对自己的岗位职责有了一个清楚的认识，并将此认识升华到实践当中。店长、主任是店面管理的核心人员，而主任作为店面管理的一个枢纽，其承上启下的作用显得尤其重要，作为见习主任，我深深的明白这一点。下面我就主任岗位的枢纽作用做一个简单的说明：

一协助店长贯彻执行公司的各种经营方针，加强店面的日常管理；

二维护公司的形象、荣誉，让御足堂品牌更加深入人心；

三一切以经济效益为基础，尽最大努力为公司增创增收，同时注重成本控制；

四客户至上，始终牢记客户才是我们的衣食父母；

五为顾客直接服务的，是我们的基层员工（技师、服务员、杂工、咨客、领班、保安等），基层员工的服务质量直接决定公司经营目标的实现与否，所以对基层员工的培训显得尤其重要；

六上下沟通、协调，加强领导班子的团结；

七坚持以人为本的管理方针，提高员工的积极性，同时控制员工的流失；

八控制，减少突发事件的发生，冷静处理各种突发事件；

众所周知，长城店是御足堂所有连锁店中生意最好的一家，所以在接待和服务顾客这方面就更加频繁，这就要求店面必须有更高的服务水准，否则业绩就可能下滑，这也给我们管理人员提出了更高的要求，而我们长城店的管理班子又是一个全新的集体（店长、主任、领班都是刚上任的），大家都感到压力很大，但是不要忘了，当一群年纪相仿，同时都有着伟大抱负的年轻人走在一起的时候，最重要的是他们又很团结，团队的力量远远大于个人加个人的力量，所以连续三个月他们都超额完成了任务，实现了团队目标。现在，三个月的磨合期过了，几个年轻人的配合更加默契，相信后面的工作他们会完成得更加出色。

前面讲了合作，下面再讲讲长城店的分工吧。我们对长城店的各个职能部门进行了有效的划分，因为在来御足堂之前，我是做人事行政工作的，所以店长让我负责服务员、杂工的日常管理及整个店面的日常培训。

在我接手服务员和杂工的管理之前，这两块是由一个领班负责的，领班的工作做得非常仔细、认真，所以我接手过后没有遇到太大的困难。随着时间的推移，我对服务员和杂工的工作有了更深的认识，我发现他们都知道服务员该做什么、杂工该做什么，但是分工不明确，有问题大家都推卸责任，而且不知道当一个人同时有几件事情要做的时候，先做什么、后做什么，在征求了服务员，杂工及前台各位主管的意见过后，我编写了《长城店服务员工作安排计划》，并得到一致通过。后面的工作实践证明，这个工作安排计划有较强的指导作用，而且责任明确，分工合理，没有人提出不同看法。

前面有讲过“为顾客直接服务的，是我们的基层员工（技师、服务员、杂工、咨客、领班、保安等），基层员工的服务质量直接决定公司经营目标的实现与否，所以对基层员工的培训显得尤其重要”，所以作为分管培训工作的主管，我深感责任重大，惟恐培训不力导致服务质量下滑，所以我们平时狠抓各岗位的操作流程培训及服务意识培训。我们的常规培训起到了明显的效果，顾客的投诉和抱怨减少就是明显体现。除了常规培训以外，我们还制定了一些大规模培训计划，如《点加钟培训计划》。大家都知道店面每天来往的顾客是一定的，而这些顾客在店面的消费时间直接影响当天的营业额，简单说就是如果当天每个顾客都加一个钟的话那么当天的营业额就会翻一倍，依此类推。点钟也很重要，点钟是顾客回头的一个重要因素，所以点加钟的培训就显得更加重要。但点加钟的获得受多种因素影响，如技师的技术、技师的沟通技巧、技师的服务意识、技师的情绪及技师的仪容仪表等。结合该计划的特点，我选择了和技术部两位老师合作，两位老师负责技术层次的提高，我主抓非技术层面。现在我们的培训计划正在逐步实施，上个星期我们刚做好《沟通技巧培训》，技师们反响非常强烈，我相信我们的计划一定能收到满意的效果。

我一直以为管理就是严格、认真的执行公司的各项规章制度，只有铁的纪律才能保证企业的发展方向，所以我在处理很多问题的时候态度比较强硬，也就是人们常说的严厉，这种价值观为我迅速在员工心目中树立威信打下了基础，但也给我和员工的深层次沟通设下了很多屏障，我一直在寻求一个让员工既畏我又爱我的方法，但都无果而终。来到御足堂过后，我看到了很多我以前没有看到的事情，比如一个做卫生的大姐在一个岗位一干就是六年、寻求平均的排钟方式、一家沐足店通过不到十年的时间在全国各地复制了几十家等，这都是我这个在沐足行业做了好几年管理的人所没有见过的，这些都给了很深的启发，我终于明白做管理光有铁的纪律是不够的，管理还应该注入一些人性化、艺术化的东西，也就是要从物质层面升华到精神层面。

来到御足堂对我来说是幸运的，因为在短短的几个月时间里，我发现了自己很多以前没有注意到的缺点，这些缺点都是在和身边的同事鲜明的对比下发现的，但更加有幸的是公司给我们提供了全方位的培训（如企业文化培训、拓展培训、mba课程培训等），这不仅让我们对自己缺点有了清楚的认识，而且给了很多机会让我们不断去提高自己、完善自己。在所有的培训中我感触最深的是拓展培训，因为这种培训和其他培训是不一样的，其他培训都是单向灌输，而拓展培训是在实操当中获得启发、感悟，这种培训可以打破人们单一的思维方式，更重要的它提供了幽雅的环境和欢乐的气氛，员工们可以在学习中享受生活，在享受生活的时候还可以学习提高，一举两得，所以后来在写学习心得的时候，我取了《忘不了的那两天》这个名字，以表心志。

刚上任主任述职报告范文第4篇

2017年护士长半年度工作总结【1】

在医院领导的正确指引下，护理部稳步完成日常工作，在一手抓管理，一手抓服务质量的同时，加大了对分级护理、护士长管理的考核力度，加强了对护理队伍的素质教育。在上半年工作中，较圆满的完成了上级交给的各项任务。汇报如下:

一、强化护理质量管理，提高护士长管理水平

1、为适应医院文化建设年的总体目标，5.12护士节期间护理部推出了护理专科建设年、五心同塑活动，把护理专科建设作为20XX年的一项重要工作，提高服务质量，提高病人满意度。

2、组织了护士长管理理念、管理艺术和管理技巧拓展训练，通过培训增强了整体管理意识，凝聚了团队精神;举办了护士长管理知识培训班，通过不同形式、不同内容把所学知识利用护士长例会进行交流。

3、改变了月考核方式，每季度采取不同的办法，以科护士长为考核组长，所辖病区护士长为组员，并把考核结果与科护士长管理挂钩，极大地调动了科护士长的管理积极性。

4、组织了48岁以下护士长理论考试，严格兑现护士长管理考核;组织46岁以下护士长进行十六项技术操作的考核，把提高护士长自身素质作为护理管理的重要内容。

二、加强护理质量过程控制，确保工作安全、高效

1、继续每1-2日进行一次护理夜查房;每周组织一次双休日质量控制;每月组织一次护理质量大规模考核，召集65名护士长对全院各临床科室、护理摊点进行全方位检查，各项考核均按要求拉开档次，每周利用护士长例会反馈，对每月考核排名后三名的科室给予书面反馈，并进行跟踪验证。

2、继续实行护理三级管理体系，增加科护士长的考核频率;护理质量管理委员会每月考核一次，每季度更换一项考核项目，拉开考核档次。

3、召开不同层次的护理人员座谈，就护理管理、质量控制、安全隐患排查等方面问题进行讨论。护理部深入科室，就护理专科建设计划逐科室进行座谈;召开了5名护理本科生的专项座谈，就临床突出的问题进行了探讨。

4、围绕20XX年护理专科建设工作计划，成立了PICC专家组、造口护理专家组。在全院推广一科一举措创新服务，把护理专科建设深入、扎实地开展下去。

2017年护士长半年度工作总结【2】

在护理部的领导下，以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，规范科室管理，提高护理人员整体素质，提供优质护理服务，提高病人满意度，现将半年工作总结如下：

一、共收治病人人次，其中病危人次，一级护理病人人次，经济收入约万元。

二、加强各护理人员的医德医风建设和思想政治建设，每月组织学习一次。

三、查对制度执行不严格，监管力度不够。发生一例护理差错，及时堵决，未造成严重后果。并组织讨论、分析原因、落实整改措施。

四、病区保持三化十字。

五、每月认真组织三基培训及考核。

六、认真督促护理人员落实优质护理服务，由于人员较少，基础护理落实欠佳。

七、每月中旬组织业务查房、护理病例讨论及随科主任查房并及时记录。

八、严格加强护理质控，及时记录、分析及整改，护理质量有所提高。

在后半年的工作中严格要求各护理人员，更严格要求自己，发扬长处，更好的管理好科室，确保医疗安全，杜绝差错事故发生。

2017年护士长半年度工作总结【3】

今年七月，我被任命为产科护士长。作为一名医院里最年轻的中层干部，从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战。

以前，从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验可以说是一无所知。通过将近半年来的工作实践，使我逐渐地，更深层次地认识到了一个护士长的职责。当好一名护士容易，要当好一名护士长却不容易。可以说，这是我半年来最深的体会。以前，作为一名护士时，我只要做好了本职工作，处理好了与病人之间，与护士、医生之间的关系就好了，而且呢，一直以来也做得顺风顺水，得到的都是鼓励和表扬。

而现在，一上任，我马上体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多，也难得多。比如说，面对病人：以前，我觉得难应付的病人只是偶尔那么几个。可是现在，我突然发现，那些难应付的病人怎么会冒出来这么多?其实是因为，当了护士长，就要去面对科室里所有难应付的病人。

可以说，刚上任的时候，因为经验不足，处理一些事情的时候，也得到了教训。因为在意见本上，我曾经得到过一次点名批评。当时这个病人因为安排不了车子将她上午送回家，而我的解释又过于简单，所以她在意见本里写道：护士长处理事情的态度和方法，让人感觉不想负责，不敢承担，希望院领导给予指导和批评。当时，我的第一个想法，就觉得挺委屈的，那天出院病人有那么多，车子送需要一定的时间，又不是我能随意安排的，别人和她这么解释就没事，而我，怎么就遭到了点名批评呢?后来，我自己也想明白了，就因为我的头上多了一条杠，她当然有理由对我的要求更高了。

当护士，当护士长，有些时候，觉得挺委屈得。很多时候，病人对环境不满意，对卫生不满意，对治疗不满意，首先第一个挨骂的，往往是护士。非常喜欢马云的一句话，他说：一个人的胸怀，是被委屈撑大的。工作越来越多年，经历的事情也越来越多，现在发现，抵抗委屈的能力也越来越强了。以前觉得委屈的事，现在看来，都算不上了。

当护士长的半年时间很短，也不敢说自己取得了什么成绩。这半年，我只是在努力的适应，认真的完成各项工作任务，同时，也意识到了自身存在的一些不足之处。比如说，对科室里的护理工作计划不够全面，处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺。我也知道，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。

但是，我会去努力，让自己一步一步成长起来的。努力在科室牟护理队伍中，以身作则，起表率作用。

刚上任主任述职报告范文第5篇

团结务实和谐－个人述职报告

各位领导、同志们：大家上午好！

我于1993年7月大学毕业分配到**卷烟厂制丝二车间工作，1994年3月调到**地区烟草公司烟叶生产科工作，1999年9月任副科长，兼**企业扶贫办主任，20xx年4月下派到**县烟草专卖局（公司）任党组书记、局长，20xx年6月到市公司**部任部长至今。按**烟党【20xx】29号文件精神，下面，我就一年多来所履行的岗位职责，完成工作任务情况，存在的问题教训，以及今后工作的打算，向各位领导和参会的同志们作汇报。请大家予以评议。

一、工作完成情况

自去年六月份任**部部长以来，紧紧围绕市局(公司)提出的目标和任务，按照参与政务、管理事务、做好服务的职能，与部门其他干部同志一道，团结带领广大职工，圆满完成了年度及各项阶段性任务。

1、保证了卷烟电话订货系统按期运行。按照国家局、省局对卷烟销售新一轮网建工作的具体要求，一是积极组织人员赴**等州（市）公司考察调研，拟定网建模式、筛选方案，供领导决策参考；二是组织技术人员配合中软、省局并协调电信等部门于去年八月到十一月完成了卷烟经营决策管理系统，即“一打二扫”到货确认的环境准备、数码跟踪系统、商业数据采集系统、成品烟楼层间传输等楼层改造装修及设备安装、调试和运行工作；三是具体就网建提升工程中所涉及的服务器、网络交换机、程控交换机、计算机等硬件设备和软件组织技术人员、业务人员进行选型、数量确定，梳理出详细的设备采购清单，并认真进行了论证和比价采购。在设备陆续到货后，又及时组织、协调相关部门和人员，从今年3月18日开始，加班加点，仅用了10天时间，优质高效地完成了网络集成和网络平台的搭建，并进行了相关软件的安装、调试工作，确保了3月28日正常上线运行。

2、基建维修工作。除加强对仓储、办公地点日常维护、修缮和管理工作外，去今两年新增添了东门卷烟电话订货中心整体工程、附属工程及业务用房的改造，大院村仓库分级车间及附属工程的筹备、高架库烟包架及原两幢职工宿舍的撤除等一大批急、重、繁工程。并协调相关单位和部门对**区与“三合一”企业历史遗留的土地问题进行了妥善处置。绝大部分工程已竣工验收投入使用，零星工程扫尾工作，也争取在本月中旬结束。

3、其他综合业务工作。一是针对公务车辆“管理难，难管理”的全社会“头疼”问题，组织车管人员对公务车辆管理工作进行分析、探讨和调研，逐步实行了“条块结合，分类管理，单车监控，综合平衡”的管理模式，“两档一单”制度的建立和实施在一定程度上遏制了擅自出车、公车私用的现象，“三费分解，单车定额”方案已进入分解和论证阶段。二是水、电管理上从细处入手、落实责任、勤查勤防、堵塞漏洞、杜绝隐患，同期相比，为企业大幅度降低了相关费用的开支。三是低值易耗品、耗材管理上，严格按照企业的要求，坚持勤俭节约，有利于工作，精打细算，比质比价的原则，进行采购和发放。近期还正在开展企业固定资产和低值易耗品的登记、核实、建卡工作。四是竭力做好与部门和相关业务单位的衔接、沟通、协调、接待及相关手续办理工作。

二、存在的问题和教训

1、理论学习不深，业务知识不足。平时能够注意学习，也翻阅了较多的书籍，但存在不平衡的问题，学习内容上凭个人爱好，自己喜欢的方面就多看，不喜欢的方面就看的少，甚至是不看，存在实用主义，要用什么才去学什么的现象；对业务书籍看的较少，学习时间上随意性也大，系统性、计划性不强。仅凭现有掌握的理论知识和具备的业务水平从事工作，缺乏“挤”劲和“钻”劲。

2、工作力度不够。**部的工作按企业机构设置实际应包括两大方面的内容，一是党务工作，二是政务工作。但是在平时工作中，忙于政务或事务，党务工作就过问得比较少或关心得不够，甚至连部门职工起码的思想工作也有依赖于支部书记去做的想法，这就导致工作力度上表现得很不够，离企业党委的要求还有一定的差距。

3、缺乏创新和开拓精神。老气横秋，仍然满足于领导叫干啥就干啥，积极主动性不够强，按部就班，缺乏年轻人应有的那种朝气蓬勃、斗志昂扬的工作热情，过于满足现状，这一点尤其体现在车辆管理制度的建立上，仍然满足于上传下达的陈旧工作方法和思路，沿袭已形成的或传统的管理模式，没有站在职能部门的角度，积极为企业进一步挖掘车辆管理潜力作思考、想办法，缺乏创新意识和开拓精神。

4、在协调、配合、服务各部门的工作关系中，还存在激躁的心里，全心全意服务的意识不够强烈。

三、今后努力的方向

随着开展保持共产党员先进性教育活动的开展和深入，通过召开民主生活会，使我更加清醒地认识到自己存在的问题，也更加增强了我改正不足、不断提高业务和工作能力的信心。在今后的工 作中，我决心从以下几个方面进行努力：

1、树立刻苦学习的精神，努力改造主观和客观世界。政治上的坚定来自于理论上的清醒，只有勤奋学习，才能有坚定的政治信念和判断是非的具体标准。同志一再号召全党要“学习、学习、再学习”，指出“学习不仅可以增加知识，提高思想理论水平，而且可以充实精神世界，修养道德情操。”他还说，学习，首先是学习理论，理论建设是党的建设的根本，理论素质是领导干部思想政治素质的灵魂。因此，我要切实地把理论学习作为自己的第一需要。学习理论，要与实际工作紧密地结合起来，克服“两张皮”的现象。要广泛学习经济、政治、法律、科技、历史、文化等多方面的知识，要认真解决学习时间、学习方法的问题，除了系统地学习好、掌握好理论知识以外，还要针对问题、业务知识学习，自己缺什么就要抓紧补什么，要从日常事务中超脱出来，做到学习经常化、制度化。

2、认真履行岗位职责，竭尽全力做好工作。一是率先垂范，模范遵纪守法，要求职工做到的事情，自己必须先要做到，时时刻刻以共产党员的标准、法律法规和企业的规章制度约束自己，牢记自己肩上的责任；二是大胆加强管理，全面推进各项规章制度的完善、落实和执行，对所有的业务环节严格规范，严格按制度和程序办事；三是具体工作中高标准严要求，少些应酬，多抓工作，少说空话，多干实事，尽职尽责，忠于职守，踏踏实实地工作。

3、树立开拓创新的精神，开创工作新局面。在我们企业深化改革的道路上，面临的任务还十分复杂、艰巨，这就需要我们全体党员干部要以开拓创新的精神，敢于冲破传统观念和习惯势力的束缚，不因循守旧，不安于现状，大胆地投身到改革的生动实践中去加以解决。在今后的工作中，要针对“保先”活动分析评议中存在的问题和一年多来工作上的不足，按照企业改革的总体部署，不断总结和完善已有的经验，提出新思想、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。

4、培养奉献精神。我们的工作，要有一种不图名、不图利，默默无闻、忘我工作的精神境界，因为**部是以服务为根本任务的办事机构，服务就意味着奉献，没有奉献精神就搞不好服务，所以，在今后的工作，更加勤勤恳恳、任劳任怨，谋事而不谋利、奉献而不索取，耐得住生活清苦，耐得住工作艰辛，耐得住别人说三道四，把全部心思用在工作上，兢兢业业，卓有成效地抓好各项工作，在工作中去体现自身的价值。

5、有信心和决心与部门其他干部一道，力争在较短时间内，针对评议中群众提出的“车辆管理、信息化建设、宣传工作、岗位职责、上下沟通”等五个方面的问题进行整改、完善及落实。

回顾一年多来的履职情况，我感到既充实，又欣慰。工作上我和同志们一起并肩战斗，不仅增进了了解，沟通了感情，建立了友谊，也获得了许多有益的启示，工作能力也得到了一定的提高。概括起来，有三点启示：一是靠信念成就事情，我刚上任时，面对陌生的工作岗位，确实感到担子重、压力大，但我有一个坚定的信念，就是相信组织上的正确领导，相信班子成员间的团结合作，相信部门之间的理解支持，相信绝大多数职工的正义感和责任感，凭着这种信念，使我克服了工作上一个又一个困难；二是靠工作统一思想，我深切感到，工作是统一思想的助推器，是协调关系的油，是形成合力的凝结剂，从规章制度、奖惩方案的制定解释，到事务管理上一些正常的工作分歧，方方面面总有一些不同的意见，但我并没有把精力耗在无谓的争论上，而是在工作实践中逐步加深认识，增进了解；三是靠个性谋求共识，在工作实践中，正确处理共性与个性的关系，在充分尊重个性的基础上，采取正确引导、相互兼容等方式，使个性与共性协调发展，最终将消极因素逐步转化为积极因素，形成推动工作的合力。

刚上任主任述职报告范文第6篇

2016离职审计述职报告(1)

我于20xx年8月-2010年2月担任县**局局长，20xx年2月因工作需要调任县**主任。根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及县审计局文件精神，现将本人任期内的工作情况汇报如下：

县** 局于20xx年7月与县**局分离出新组建而成的。主要负责研究提出全县煤炭行业国民经济和社会发展战略，中长期规划和年度发展计划，承担煤炭生产安全地方监管职能，依法检查煤炭企业的安全生产状况，负责特种人员的培训考核和发证工作。在县委、县政府的正确领导下，在县委组织部的关心、支持和监督下，我坚持立足监管职能，团结干群一心，紧紧围绕安全第

一、预防为主的安全生产方针政策，认真贯彻落实各级关于煤矿安全生产的指示精神，切实解放思想，坚持科学发展观，以项目建设为第一抓手，以安全生产为第一工作，以维护企业稳定为第一责任，真抓实干，勇于创新，争创一流，开创了经济发展和社会效益共赢局面。

2006、2007年全市、全省小煤矿安全管理现场会在我县召开，推广了我们的成功经验，兄弟县区先后莅临我县参观学习。2007年荣获县政府安全生产先进单位， 2008年被陕西省煤炭局评为安全管理工作先进单位，2009年被咸阳煤矿安全监察分局评为安全生产管理工作先进单位。2007-2009年连续三年被县委、县政府评为目标管理先进个人。

文明创建没有最好，只有更好。我们根据形势变化，不断调整文明创建内容，把抓素质、树形象作为文明创建的重点，努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面。任期内，我始终做到思路清晰，主次分明，整体联动，协调推进，加大工作力度，从点到线，从线到面，全面构建煤矿安全工作新格局。

一、抓好班子，带好队伍，树立机关良好形象

一是加强组织建设。我从上任开始，就注重班子建设，在局班子自身建设上通过落实各项管理制度，对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时改进领导方法，引导大家不断加强学习，努力提高领导艺术和领导水平，进一步增强班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上我以机构改革为契机，调整科室人员使其知识结构、专业结构得到最大的优化，大大提高了中层干部的整体水平和素质。在一般干部调整上，我尽力做到促进人员合理流动，实现人力资源的优化配置，通过坚持不懈的加强班子和队伍建设，为全县煤炭事业的发展提供了强有力的组织保障。二是加强作风建设。

在全局开展给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满意的四个一活动，严格遵守社会公德和公务员行为规范，提速工作过程，提高工作质量，做到随到随办、急事急办、特事特办，局班子以身作则和优良的工作作风，为全局工作人员树立了榜样，工作上一呼百应，力争上游，形成了勇于创新、争创一流的团队精神。三是加强行业管理。充分发挥指导、管理、监督、协调、服务作用，促进了煤炭企业的安全和谐发展。四是强化基础设施建设。任期内，改善了办公环境，装修了办公室，购置了办公桌椅，添置了电脑，购买了小车，固定资产得以增值，树立了较好的机关形象。

二、规范执法，理顺管理，促进煤炭工业健康发展

为规范执法，我坚持从基础抓起，逐步推进规范管理和行政执法工作。一是加强法律法规清理，明确执法依据。将行政许可、行政处罚的事项、标准、依据等以及各股室的主要职责、办事内容和程序、服务承诺等内容进行了公布，简化办事程序，提高行政效率，接受群众监督。二是强化培训，提高素质。按照要求，安排组织专业人员参加了执法学习培训，执法人员均办理了《行政执法证》;三是加强学习，规范执法行为。利用每周五学习时间，认真组织机关干部学习《行政许可法》、《行政处罚法》等相关法律法规。通过自学和辅导相结合的方式，提高了执法者的素质，规范执法行为，在执法过程中坚持文明执法，亮证执法。我任期内未发生一起因安全执法引起的社会矛盾和纠纷。

三、廉洁自律，规范守纪，互融共进勤政廉政

在加强勤政廉洁建设中，我始终坚持了三个观点：一是坚持党风廉政建设与安全工作的统一性。从本质上认识党风廉政建设与对煤矿安全工作的促进，从而增强党风廉政建设的自觉性;二是增强党风廉政建设与履行职责的互融共进性。把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础，要求班子成员和干部职工在履行职务和职责过程中自觉严于律已，维护党风、政风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性。加强党风廉政建设的根本目的是为了规范两权运行。 在整体工作部署上，我始终把党风廉政建设当作全局工作上的一个重要环节、一同部署、一样督办检查，在具体操作上，我力求做到带头守纪，以身作则：以三律约束自己，一是按守则自律。上级规定不准做的我坚决不做，上级要求达到的我尽力达到，不违章、不违

纪、更不违法，力争做一个称职的带头人;二是用制度自律。我严格按县委、县政府及本局制定的廉政措施办事，在各种重大问题上都经局党组或局长办公会研究决定，不搞一言谈，力求秉公办事。特别是在经济问题上大的支出，都是经局长办公会议决定;三是以局长自律。一局之长应该是本局干部职工的表率，三个文明建设的领头雁，因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡要求群众做到的，自己先做到，不以局长自居，但以局长自律，讲奉献，珍惜党和人民给予的荣誉和权力，较好的发挥了示范作用，促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。

回顾任职以来的履职经历，我感到既充实，又欣慰，我和全体同志们一起并肩战斗，不仅增进了了解，沟通了思想，建立了友谊，获得了许多良师益友，也获得了许多的启示，工作能力也得到一定提高。概括起来有两点启示：一是靠信念成就事业。

刚上任就感到担子重，压力大，矛盾多，困难大，但我坚信有组织的正确领导，班子的精诚团结，可以说，信念让我成就了一些事情，而在事业推进的过程中又进一步坚定了信念，磨练了意志;二是靠工作统一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些决策，从机构改革到机关管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意见，但我及班子成员并没有把精力耗在无谓的争议上，而是在工作实践中逐步加深认识，增强了解，最终达到共识，把各方面的积极性、创造性凝聚到一起，有力推动了各项工作健康稳步发展。

述职人：

20xx年xx月xx日

2016离职审计述职报告(2)

尊敬的审计监察组各位领导、各位员工代表：

xx分公司成立至今已整整三年。回想担任分公司经理三年的工作历练和岁月征程，我思绪万千，感触颇深。这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩，更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉!三年来，在公司党委、公司领导的正确指引下，我们齐心协力，团结奋斗，挑战困难，一切从零开始艰辛创业，实现了各个阶段的各项目标。

三年来，我们深入研究，优化部署，攻坚克难，实现了运输历史上天然气运输零的突破;三年来，我们建章立制，规范管理，科学组织，打造了运输历史上天然气运输铁的队伍;三年来，我们虚心学习，精心测算，精细管理，收获了运输历史上天然气运输第一桶金;三年来，我们科学教育，警钟长鸣，高度防范，保证了运输历史上天然气运输安全局面;三年来，我们诚信服务，坚持双赢，团结一心，营造了运输历史上天然气运输良好环境。

特别是三年来，我们和广大干部员工手拉手，肩并肩，一起经历了奋斗的艰辛，享受了成功的喜悦，在与天斗、与地斗，与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感，我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契，我们不能忘记开拓好、建设好、管理好天然气运输的铮铮誓言，我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择!在此，特向公司党委、公司领导以及公司各科室领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢!向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意!

现将我三年来的工作述职如下，请审计监察组各位领导、各位员工代表审议!

一、取得主要工作业绩

1、全面完成任务。分公司成立三年以来，每年我们都经受住了严峻的考验。我们的市场主要是面向社会。虽说LNG是环保绿色产品，但由于人们认知上的差异，起初，在市场的拓展上遇到了强大的阻力，靠着契而不舍的钉子精神，我们依托湖北新捷，终于创出了一片新天地。去年，受国际油价持续低迷的影响，油价与LNG的价格相当，我们又受到了前所未有的挑战，就是在这种市场极寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下达的经济责任制，切实实现了三个确保.确保了员工的既得利益，确保了队伍的和谐稳定，确保了企业的持续发展。

2、首次闯进油田。去年，得知清河热釆锅炉要将渣油改为LNG时，我们欣喜万分。我紧紧抓住这一信息，一方面冒着凛冽的寒风到实地进行考察，了解用户的需求;另一方面虚心请教相关专家并连夜赶制标书，力求做到精益求精。功夫不负有心人，在多家单位参与竞标中我们脱颖而出，一举中标。此标运作良好，不仅成为了分公司赢利的支柱，而且还为我们成功地闯进油田市场开创了良好的开端。

3、成功建立橇站。建立热采锅炉橇站，对客户对我们都是一个全新挑战。设备到达时，我发现设备与我方设计图纸有差异，退货已来不及，在征得公司领导及客户单位同意后，我们决定在现场进行改装。近半个月的时间里，我朝五晚九的忙碌在改装现场献计献策，与设备改装的工程技术人员一道，经过反复地协商、改进、试用，终于将其改装成了易于掌控、易于操作、功能强大、抗干扰能力强的专用热采锅炉橇站。客户一次验收合格、设备按时顺利投产、厂家由衷深表谢意、员工终于欢欣鼓舞，真可谓皆大欢喜。

4、赢得客户信赖。6月的一天，骄阳似火，气温炎热，在荆门宏图卸液站点，本来只需34小时就能卸完一车，可我们的车辆卸了十几个小时还没卸完。因是首次给这个站点配货，该站站长非常生气，扬言要退车并终止合同。得知情况后，刚刚做完切片缝合手术躺在病床上的我，一骨碌地爬起来，在医生和家人的强烈反对声中，带上药连夜赶往现场，忍着疼痛，在现场仔细排查。汗水一滴滴从我的脸上往下淌，我全然不顾，经过五个多小时艰难排查，终于找到了罪魁祸首，原来是站上的一个分配阀堵塞了，并且这个分配阀还刚刚校验过。该站站长露出了由衷的歉意，不由自主地树起了大拇指。此事在客户中产生了强烈地反响，他们都为油田干部的敬业精神和业务能力所折服。

5、关心员工冷暖。分公司组建后，为了更好地开展工作，我基本上与员工同吃、同住、同出车，跑遍了内蒙、山东、山西、陕西、河南、河北、湖北等省的所有站点。去年4月，当与清河项目部合并时，我又一头扎进清河与员工朝夕相处。在解决分公司人员吃饭、住宿问题同时，还得考虑单位及员工个人的承受能力，我动用了一切能动用的关系，用最低的价格租下了二套三室一厅带厨、卫的民房。平时在兄弟单位食堂就餐，偏僻的现场作业时，我将饭菜及时送到毎人手中，节假日休息时，我还亲自下厨改善大伙的生活。生活虽然清苦，但我们这个大家庭始终充满了欢声笑语，因为我与大家同在。

6、争取员工利益。虽然分公司仅仅运作了三年，但各项工作离公司领导、各种收入离员工企望还存在一定的差距。对此，我一方面积极对外拓展业务，让员工多干活、多创收;另一方面积极向上反映分公司的实际状况，争取上级的支持、部门的理解，尽量减少与兄弟单位收入的差距;同时，针对分公司的实际，主动为困难员工积极申报补助，确保员工的既得利益和生活水平，从而极大地调动了全体干部员工生产的积极性、主动性、创造性。

7、调查市场前景。LNG项目属于环保、绿化产业，产、供、销有着非常广阔的前景。在平时的工作中，我非常注重收集、整理这方面的信息，从不放过任何机会，主动与客户沟通、主动向客户推荐、主动与客户搭建桥梁。具不完全统计，随着国际国内对环境改善要求日益高涨，尤其是在十三五规划中，山东省将并入北京、天津、河北、内蒙等环境污染较重地区进行整治，这对分公司来讲无疑是个绝佳的机遇，我们一定要紧紧抓住这个千载难逢的机遇，大展宏图。湖北省的LNG由当初的7个发展到目前的126个，未来3年计划建成456个站点。相信不久的将来，这个产业和分公司都将焕发出更加蓬勃的生机!

二、所做主要工作回顾

(一)抓班子建设，发挥整体功能。始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇;始终做到统一思想认识、统一组织管理，统一目标任务;始终做到工作上分、目标上合;职务上分、行动上合;分工上分、思想上合,时时刻刻讲政治，事事处处讲原则，从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围，成为了带领广大员工的坚强集体。

(二)抓建章整制，促进管理升级。建立健全了生产管理运行管理各项制度，坚持日沟通、月例会、季分析、年总结的日常管理体制;建立干部、骨干人员的考评体系，动态管理，能者上，庸者下，从而形成了良好干事的氛围;严把队伍准入、招投标、合同签订、修理费支出、招待费用、运费结算六道关口，筑牢防腐大堤;坚持一把手负责，层层签订责任书，严格检查考核，逐级落实责任，确保了安全生产、经营管理、综合治理等各方面重点工作有效落实，全员执行力全面提升。

(三)抓方案优化，提高整体效益。狠抓了随车跟进调查，切实做到方案三个最优.价格最优。在市场竞争白热化的今天，价格必须最优。没有最优的价格，企业不可能中标;没有最优的价格，企业不可能持续发展;路线最优。我们的卸液站点遍布全国七八个省份，作为管理者，每个站点、每条线路都必须了然于胸。该走一般公路的决不上高速公路，该上高速公路的也决不图省钱，总的原则是多快好省人员最优。对分公司每名司机的身体素质、技术素质，车辆状况掌握得清清楚楚，真正做到了人尽其才，物尽其用。

(四)抓激励培训，提升全员素质。在薪酬分配上，确保奖金分配向生产一线倾斜、向关键岗位、艰苦岗位、边远站点倾斜;在年度奖金分配中，全面推行以产量保效益，以业绩挣薪酬的分配思路;在分公司层面，积极引导基层班组进行月度自检;在班组层面，实施了以分片承包集中运作的班组管理模式;在员工层面，全面实施以季度为周期的优秀班组、优秀班组长以及岗位操作明星、服务质量明星、单车效益明星评选活动。坚持军事化管理和经常化培训，创新自己学、教着学、现场示范学、送出培训学、单位组织学培训模式，极大地提高了员工队伍的整体素质。

(五)抓安全环保，确保文明生产。分公司从事的是危货运输，任何疏忽都可能带来灾难性的后果，为此，安全生产一直是分公司重中之重的工作。我们始终牢记安全第一，预防为主，综合治理，总体推进安全生产方针，牢固树立以人为本的思想，以落实安全环保责任为关键，以防范重特大安全环保事故为根本，落实各项安全环保措施，紧紧围绕年初确定的各项任务目标，注重员工、注重管理、注重细节，实现了重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故五为零的目标。

(六)抓资金管控，确保经济安全。强化三重一大决策制度，切实加强对权力的民主监督与制约，实现决策的科学化、民主化、制度化，促进依法行政和廉政建设。切实加强对财务管理。按照统一管理，分级负责的原则，优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求，加强资金管理。按照开支有依据、审批按程序、花销有制度的原则，做到不该花的钱一分钱不花，不该销的钱一分钱不销，降低和杜绝了资金的使用风险，保证了资金安全。

(七)抓和谐稳定，营造良好环境。坚持以人为本的理念，扎实搞好三清十必访工作。利用每日沟通交流的机会，及时掌握员工的思想动态并采取相应的得力措施，对于需要解决的具体问题，能当场解决的就当场解决，对于不能当场解决的，切实做好相应的解释工作，日后拿到班子会上讨论解决。有好的经验相互学习，对不足之处共同借鉴。针对员工所出现的隐患、苗头及时采取措施，将其干净彻底地消灭在萌芽状态，防止蔓延。着力改善员工的生产、生活条件，不断丰富员工业余文化生活，力所能及为员工办好事、办实事，提高了队伍的凝聚力、战斗力，营造了积极向上、和谐共进的良好氛围。

各位领导、各位代表：在分公司担任经理期间，我为公司生存发展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成绩，但与公司领导的要求相比，与员工同志们的期望值相比，我清醒的认识到还存在一定的差距和不足。在今后的工作中，我将不断学习，充实自己，进一步提高自己的工作水平，在新的工作岗位上，以更高的标准严格要求自己，扎扎实实地将工作干得更好，做一名组织放心、员工信任的党员干部，更好地完成组织交给的任务，为把公司打造成中石化一流的现代xx企业做出自己应有的积极贡献!

述职人：

刚上任主任述职报告范文第7篇

二八年一月，我应聘出任香港中文大学中国语言文学讲座教授。椅子还没坐暖，北大要求我回来接任中文系主任。两校协商的结果，我成了双聘教授。两边的工作都很重要，两边的工作都必须做好，于是，只好南北奔波。中大那半年相对好些，以教学及研究为主，平日里与北大保持密切联系，偶尔回京；北大这半年则杂事繁多，既然长不出三头六臂，只好放弃长篇论文的写作。灵机一动，学会了见缝插针，将开场白、演讲稿、书刊序跋等，全都作为“文章”来经营。

比起个人撰述来，北大中文系主任的责任无疑更为重大。四年任期，还算用心用力，未见明显缺失。刚上任时，我的表态是：“努力阻挡北大中文系下滑的趋势”；现在看来，这目标基本上实现了。我当然明白，“在其位”就得努力“谋其事”；可在具体操作时，常有力不从心的感觉。最主要的，并非时间紧迫耽误写作，也不是人事纠纷尔虞我诈，而是自家的学术理念与当下的学术制度不吻合，时有言不由衷的痛苦。这厢刚撰文批评，那边又开会提倡，左手右手互相掐架，实在做不到“理直气壮”。既怕自家的特立独行影响北大中文系的整体形象及利益诉求，又不能全心全意贯彻学校及教育部的指令，如此左支右绌，着实有点心力交瘁。

我的“就职演说”中，有这么一段话：“我们必须适应这个变化了的世界，但不一定非‘随风起舞’不可，中文系应努力营造一种氛围，让老师们保持平和的心态，从容地读书、教书、写书。当然，单说‘支持’而不讲‘责任’，那也不公平；对于很多学者来说，确实需要某种外在的‘压力’。但我希望这种‘压力’不是具体的论文指标，而是一种‘氛围’，以及无言的督促。现在都主张‘奖励学术’，可如果缺乏合适的评价标准，奖励不当，反而徒增许多矛盾。我希望通过逐步摸索，建立一套相对合理的考核与评价体系。”在一个热情但又浮躁的时代，靠营造氛围来推动学术，说来容易，真要落实，很难。创办《北大中文学刊》、《中国文学学报》（与香港中文大学合作），设立“胡适人文讲座”、“鲁迅人文讲座”，组织“博雅清谈”，完善各种规章制度等，都是指向这一目标。这些举措，有一定的效果，但整个大环境如此，实在无法“力挽狂澜”。这一点，在卸任前所作“述职报告”中，我有清醒的分析。

四年任期一到，我坚决要求卸任；对此，很多人不以为然。有认定我想远走高飞的，有替我打抱不平的，还有人惋惜我没能“更上一层楼”。去年秋天接受《环球人物》记者专访（参见《陈平原，不凑热闹，不怕出局》，《环球人物》2012年30期），有一段对话发表时被删去。记者问：“作为北大中文系的系主任，您的言行比其他人更受到外界的关注。这种身份，或者说这种关注对您来说，是一种可以借以‘发声’的力量，还是一种负担、约束？”我的回答是：“虽然自我介绍时，总强调自己是‘北大教授’；但我还是隐约感觉到，‘北大中文系系主任’这个头衔，能增加说话的分量。问题在于，这年头各领域都闹‘通货膨胀’，任何一所中国大学，校长、书记、副校长、副书记、校长助理一大堆，还有院长、部长什么的，最后才轮到你系主任，有什么好夸耀的？倘若在政界、商界，‘系主任’这头衔太小了；要说在学界，我是不是‘系主任’，其实关系不大。更何况，我实在缺乏行政兴致与官场智慧—不止一位朋友提醒，我的公文、讲稿及给领导的信，都太个人化了，不合时宜。去年接受《中国青年报》记者采访，我谈及：‘当了北大中文系主任，有些话不太方便说，让我很苦恼。作为一个教授，我对教育部的决策、对北京大学的现状，可以直截了当地提出批评。现在，有些话只能绕着弯子或换另一种方式说。过多考虑讲话的策略与效果，这不是我的风格。可当下中国，很多人把人情与学问混为一谈，我不能把个人趣味凌驾于院系前途之上。’这样的苦恼，别人觉得很好笑。好在今年九月起，我卸任了，以后就以‘教授’的身份说话，那样更本色些。至于‘力量’是不是因此而减小，我不知道，也管不了。”

说自己“缺乏行政兴致与官场智慧”，并非标榜清高，而是真诚的自我反省。因为，不管你官大官小，只要做行政，就必须讲究合作、折中与权谋。不耐烦无聊的琐事，不习惯跟各种类型的人打交道，不愿意受委屈，不能掩饰自己的不满乃至不屑，这样的人做行政，一定很痛苦，而且效果不好—起码在中国是如此。作为学者，你可以表里如一，可以无欲则刚，甚至千里走单骑；可若是当行政主管（不管级别高低），你这么做，对所在单位没有好结果。

不断有饱经沧桑的朋友善意地提醒，我看世界“太天真”，说话时“过于直截了当”，考虑问题又“不计工本”。这样的行事风格，在今日中国大学，显得不合时宜。想想我对某些领导或潮流的不满、不屑以及不配合、不转弯，即便没说出来，也都写在脸上，自然不适合做行政工作。可话说回来，若不当系主任，我有必要把人际关系想得那么透彻、把话说得那么委婉吗？整天瞻前顾后，捉摸领导意图或风气变化，必定患得患失，那是做不好学问的。本就不是天纵之才，加上先天不足后天失调，紧赶慢赶才走到今天这一步，不想再委屈自己了。那篇《我们和我们的时代》，大概只有同代人感同身受，读出其中的苦涩与无奈。我们这代人，原本志存高远，经历那么多曲折与苦难，学问上、精神上到底还能走多远，如何突破各种外在以及内在的限制，是我一直思考的问题。别的不说，过多的世俗羁绊，导致我们的思考与表达都不够果敢与决绝，连“独善其身”都显得勉为其难。

既然“事功”不可为，那就凝神静气做学问，这基本上还是可以自己把握的。除了上课，今年我的主要任务是收拾心情，调整气息，进入较好的学术状态。在此之前，编一册小书，收录近五年间有关“中文教育”的评论、随笔与杂感。长文不在其中，因已进入或即将进入专业著作；短文中涉及“大学”、“五四”或“都市”等话题的，也都另行安置。本书的宗旨是，借助一个有过短暂行政经验的中文系教授的目光，来烛照或凸显当前文学教育及行政管理的若干问题。

本书所收均为旧文，仅起“立此存照”的作用；至于这五年间个人的得失成败、酸甜苦辣，日后专门追忆与辨析。这里需要略加解说的是：两篇在中文系教师会上的讲话，此前未曾公开发表；《毕业典礼如何致辞》乃长篇论文的一节，为因应时事而提前刊发；十多则这段时间所撰的发刊词、编后记、丛书总序等，虽与中文系及文学教育密切相关，因很容易说开去，故暂时搁置。

此时此刻，编纂这册小书，除了自家心境，还有一个特殊因缘— 北大中文系即将从静园五院迁往未名湖畔的人文学苑。明知“何处春江无月明”，告别那春天里瀑布般倾泻而下让人心旌摇动的紫藤花，以及秋阳下层层叠叠如火焰燃烧的爬山虎，还是有点感伤。

刚上任主任述职报告范文第8篇

2016离任审计述职报告(1)

我于2015年8月-20XX年2月担任县**局局长，20XX年2月因工作需要调任县**主任。根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及县审计局文件精神，现将本人任期内的工作情况汇报如下：

县** 局于2015年7月与县**局分离出新组建而成的。主要负责研究提出全县煤炭行业国民经济和社会发展战略，中长期规划和年度发展计划，承担煤炭生产安全地方监管职能，依法检查煤炭企业的安全生产状况，负责特种人员的培训考核和发证工作。在县委、县政府的正确领导下，在县委组织部的关心、支持和监督下，我坚持立足监管职能，团结干群一心，紧紧围绕 安全第

预防为主 的安全生产方针政策，认真贯彻落实各级关于煤矿安全生产的指示精神，切实解放思想，坚持科学发展观，以项目建设为第一抓手，以安全生产为第一工作，以维护企业稳定为第一责任，真抓实干，勇于创新，争创一流，开创了经济发展和社会效益共赢局面。

年全市、全省小煤矿安全管理现场会在我县召开，推广了我们的成功经验，兄弟县区先后莅临我县参观学习。2015年荣获县政府安全生产先进单位， 2015年被陕西省煤炭局评为安全管理工作先进单位，2015年被咸阳煤矿安全监察分局评为安全生产管理工作先进单位。2015-2015年连续三年被县委、县政府评为目标管理先进个人。

文明创建没有最好，只有更好。 我们根据形势变化，不断调整文明创建内容，把抓素质、树形象作为文明创建的重点，努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面。任期内，我始终做到思路清晰，主次分明，整体联动，协调推进，加大工作力度，从点到线，从线到面，全面构建煤矿安全工作新格局。

抓好班子，带好队伍，树立机关良好形象

一是加强组织建设。我从上任开始，就注重班子建设，在局班子自身建设上通过落实各项管理制度，对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时改进领导方法，引导大家不断加强学习，努力提高领导艺术和领导水平，进一步增强班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上我以机构改革为契机，调整科室人员使其知识结构、专业结构得到最大的优化，大大提高了中层干部的整体水平和素质。在一般干部调整上，我尽力做到促进人员合理流动，实现人力资源的优化配置，通过坚持不懈的加强班子和队伍建设，为全县煤炭事业的发展提供了强有力的组织保障。二是加强作风建设。在全局开展 给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满意 的 四个一 活动，严格遵守社会公德和公务员行为规范，提速工作过程，提高工作质量，做到随到随办、急事急办、特事特办，局班子以身作则和优良的工作作风，为全局工作人员树立了榜样，工作上一呼百应，力争上游，形成了勇于创新、争创一流的团队精神。三是加强行业管理。充分发挥指导、管理、监督、协调、服务作用，促进了煤炭企业的安全和谐发展。四是强化基础设施建设。任期内，改善了办公环境，装修了办公室，购置了办公桌椅，添置了电脑，购买了小车，固定资产得以增值，树立了较好的机关形象。

规范执法，理顺管理，促进煤炭工业健康发展

为规范执法，我坚持从基础抓起，逐步推进规范管理和行政执法工作。一是加强法律法规清理，明确执法依据。将行政许可、行政处罚的事项、标准、依据等以及各股室的主要职责、办事内容和程序、服务承诺等内容进行了公布，简化办事程序，提高行政效率，接受群众监督。二是强化培训，提高素质。按照要求，安排组织专业人员参加了执法学习培训，执法人员均办理了《行政执法证》;三是加强学习，规范执法行为。利用每周五学习时间，认真组织机关干部学习《行政许可法》、《行政处罚法》等相关法律法规。通过自学和辅导相结合的方式，提高了执法者的素质，规范执法行为，在执法过程中坚持文明执法，亮证执法。我任期内未发生一起因安全执法引起的社会矛盾和纠纷。

廉洁自律，规范守纪，互融共进勤政廉政

在加强勤政廉洁建设中，我始终坚持了三个观点：一是坚持党风廉政建设与安全工作的统一性。从本质上认识党风廉政建设与对煤矿安全工作的促进，从而增强党风廉政建设的自觉性;二是增强党风廉政建设与履行职责的互融共进性。把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础，要求班子成员和干部职工在履行职务和职责过程中自觉严于律已，维护党风、政风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性。加强党风廉政建设的根本目的是为了规范 两权 运行。 在整体工作部署上，我始终把党风廉政建设当作全局工作上的一个重要环节、一同部署、一样督办检查，在具体操作上，我力求做到带头守纪，以身作则：以 三律 约束自己，一是按守则自律。上级规定不准做的我坚决不做，上级要求达到的我尽力达到，不违章、不违

纪、更不违法，力争做一个称职的带头人;二是用制度自律。我严格按县委、县政府及本局制定的廉政措施办事，在各种重大问题上都经局党组或局长办公会研究决定，不搞 一言谈 ，力求秉公办事。特别是在经济问题上大的支出，都是经局长办公会议决定;三是以 局长 自律。一局之长应该是本局干部职工的表率，三个文明建设的领头雁，因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡要求群众做到的，自己先做到，不以 局长 自居，但以 局长 自律，讲奉献，珍惜党和人民给予的荣誉和权力，较好的发挥了示范作用，促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。

回顾任职以来的履职经历，我感到既充实，又欣慰，我和全体同志们一起并肩战斗，不仅增进了了解，沟通了思想，建立了友谊，获得了许多良师益友，也获得了许多的启示，工作能力也得到一定提高。概括起来有两点启示：一是靠信念成就事业。刚上任就感到担子重，压力大，矛盾多，困难大，但我坚信有组织的正确领导，班子的精诚团结，可以说，信念让我成就了一些事情，而在事业推进的过程中又进一步坚定了信念，磨练了意志;二是靠工作统一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些决策，从机构改革到机关管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意见，但我及班子成员并没有把精力耗在无谓的争议上，而是在工作实践中逐步加深认识，增强了解，最终达到共识，把各方面的积极性、创造性凝聚到一起，有力推动了各项工作健康稳步发展。

2016离任审计述职报告(2)

各位领导、民评代表、同事：大家好!

我叫xx，2015年3月起任外资运用及开发区审计处副处长至今，主要分管环保、工商、质监、世行贷款等部门审计，同时协助处长和处室同志一起完成处室各项审计工作。处室主要职责分为三项：一是负责国际组织和外国政府贷款、援助和赠款项目的公证审计;二是负责xx市域范围内的部级、省级开发区、产业园区(功能区)财政、财务收支和经济责任审计;三是负责市国土资源、环境保护、工商管理、质量技术监督等部门及其下属单位的财政、财务收支和经济责任审计。这次公述民评活动是各位代表对我和处室几年来审计工作的一次系统地检查和监督，也是对我工作的一次集中帮助和指导，衷心感谢各位代表。

以下根据本次公述民评活动的要求，我向在座的各位汇报任职以来的工作情况，请予评议。

恪尽职守，忠实履行审计职责。 审计部门要成为保障经济社会健康运行的免疫系统 是刘家义审计长对国家审计工作的总体要求。任职以来，特别是20XX年至20XX年近三年多来，我根据上述要求，恪尽职守，忠实履行审计职责，在以下六个方面下功夫。

明确定位，在理清思路上下功夫。如上所述，我处在实际审计工作中具体承担三大类审计任务，三者地位都非常重要，缺一不可。根据局党组提出的审计工作总体目标和要求，我们处确定了围绕一条主线(全部政府性资金、资产、资源);驾好三驾马车(即开展外资、开发区、环境资源审计);发挥三项作用(维护财经法纪的批判性作用、促进经济管理的建设性作用、规范单位行为的服务性作用);实现三项职能(管好权、管好人、管好事)的外资、开发区和环资审计工作的定位和总体思路。

结合热点，在审计立项上下功夫。在具体审计项目的确定上以百姓的需求为导向，主动服务发展，服务决策，服务民生，贴近社会，贴近百姓。20XX年至20XX年，三年多来共完成审计项目23个，主要涉及了水污染治理、标准农田建设、失地农民基本生活保障、领导干部经济责任、存量土地、政府资产等领导重视、百姓关心、社会热点的环境保护、国土资源、民生等社会公共领域。审计中，在做到坚持依法审计，认真履行审计监督职能的同时，注重从体制、机制、制度上来查找问题，反映问题，分析原因、提出建议。一是关注环保，促进相关政策、制度的落实。通过对世行贷款建设城建环保项目公证审计及xx市机动车污染物排放治理情况专项审计调查和生态市建设资金绩效专项审计调查，积极、全面、有效地开展环保方面的审计监督，促进油气回收、高污染车辆淘汰及车辆排气检测等环保政策措施落实到位;建议未雨绸缪防止陷入 垃圾围城 困境;有效改善环境质量，推动生态文明建设，发挥审计保障经济社会健康发展的 体检珍断 功能。二是关注问责，促进 一观三化一廉 的执行。参与了市国土资源局、市环保局、市质监局、市打私办、市规划局、xx经济技术开发区、钱江经济技术开发区等单位领导经济责任审计，全面落实经济责任审计 两个办法、四个操作规程 ，试行 一观三化一廉 为核心的经济责任量化评价指标体系的运用，以领导干部经济职责为核心，通过领导干部履行经济决策、经济管理、经济监督的情况，客观评价其任职期间经济责任履行情况和工作绩效，促进相关领导和单位的 权利运行公开化、资产配置市场化、操作行为规范化 ，实现对领导干部 物权 财权 的问责问效的工作目标。三是关注风险，促进审计 预警 功能的发挥。在国土局原领导经济责任审计中，我们发现当前矿山开发管理比较混乱，易引起国有资产流失，引发安全隐患和资源浪费、环境破坏等问题，撰写专报信息，被省政府专报采用，得到了省市领导的批示，要求开展专项整治，遏制违法开采行为。

重视质量，在项目创优上下功夫。在审计项目实施中坚持质量立审，牢固树立责任意识、质量意识、精品意识、创优意识，不断提高审计质量，竭力打造优秀审计项目，推进审计事业科学发展。201年至20XX年多个项目在审计署、省厅、市局举办的各类优秀项目评比中取得优异成绩。 xx质量技术监督系统审计调查AO应用实例 ， 失地农民基本生活保障审计调查AO应用实例 ， 建设用地批后监管审计方法 xx市机动车污染物排放治理情况专项审计调查AO应用实例 四个项目获得审计署计算机优秀项目，同时获得省厅计算机优秀、表彰项目。 桐庐县1998至2015年度标准农田建设情况专项审计调查项目 XX流域水污染防治专项审计调查项目 ， xx市机动车污染物排放治理情况审计调查项目 三个项目获得省厅综合类优秀审计项目。 市环保局领导经济责任审计 ， 西湖风景名胜区管委会国有资产管理及使用情况专项审计调查项目 二个项目获得市优秀审计项目。在提升xx审计整体实力的同时打响了xx审计的品牌。

创新方法，在提高能力上下功夫。按照 学新知新 的要求，在审计工作实践中，创新审计方式方法，进一步拓展计算机审计的领域和内容。一是在对xx市生产领域产品安全监管资金的审计调查中，深化AO在大数据量审计、财务数据与业务数据关联审计等项目中的应用。通过计算机审计发现被审计单位在产品检测过程中存在检测操作不合规、检测流程有漏洞、检测结果不可靠等问题，并提出了规范和完善的审计建议，被积极采纳，提高了审计效率、审计深度和审计覆盖率，充分发挥AO现场实施功能和计算机审计的成效。二是在开发区失地农民基本生活保障情况审计调查项目中，结合需求，大胆创新，开创性地建立了社会保障预期支付能力审计模型，不仅创建了新的审计方法，而且对各级政府预测未来的社保支付能力也提供了很好的思路。在对xx市机动车污染物排放治理情况审计调查项目中，我们对被审计单位的信息系统进行梳理，对重要业务环节的数据及外部获取的相关数据进行对比分析，充分运用20XX版AO系统的数据分析功能，创建了多项审计方法，获得审计署好评。

注重实效，在落实整改上下功夫。审计的最终目的是促进问题的整改，通过建立整改机制，进一步促进体制机制制度改革创新，努力构建科学发展的体制机制新优势。在审计工作中，注重把揭示问题、督促整改、完善制度紧密结合起来，注重审计实效。一是通过对标准农田审计促进省市县三级政府出台了《浙江省人民政府办公厅关于开展标准农田质量提升试点工作的通知》、《xx市人民政府办公厅关于加强土地开发整理工作的补充意见》、《桐庐县人民政府办公室关于进一步加强土地开发整理项目后续管理的通知》等制度，落实整改，达到了审计预期目标。二是通过对xx市机动车污染物排放治理情况审计调查，促进了黄标车淘汰、公交车更新、油气回收推广、油品质量提高和PM2.5监测完善等制度的出台，有力地推动了我市生态环保型城市的建设;三是通过对市国土局领导经济责任审计，促使被审计单位出台了《关于进一步规范会议费管理的通知》，规范了该单位会议费的开支和管理，提高了财政性资金的使用绩效。;四是在生态市建设资金绩效审计调查中，发现了生态补偿标准不科学、水功能区划分不合理，撰写审计信息、专报给省市政府，推进了我市生态建设、节能减排工作的开展，发挥了审计服务社会、降低风险和提升效能等建设性作用。五是通过对XX流域水污染防治项目审计，我们向xx市城司发出了《关于尽快收回xx市七格污水处理厂二期资产转让款的建议函》，促成xx市城司收回国有资产收益3.25亿元，维护了国有资产的安全和完整。

求真务实，发扬扎实工作作风。求真务实是对一个党员干部的基本要求。任职以来，我发扬扎实工作作风，大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风。

坚持求真务实，力求客观公证。依法审计是审计工作的生命线。要做到依法审计其基础是要真实、客观的反映情况和问题，公平、公正地提出审计意见和审计建议。在履行审计职责过程中，除了依据审计法、遵循国家审计基本准则做到依法审计外还要求做到：一是以审促帮。审计的目的不是处理什么事，处理什么人，目的是促进被审计单位规范管理，提高财政性资金使用效益。二是以诚相待。审计属于行政执法行为，与被审计单位虽然是审计与被审计的关系，但都有一个共同的工作目标，只是分工不同，决不能以审吓人、以审压人、以审制人。在审计中认真听取被审计单位情况说明，实事求是的反映存在问题，客观公正的提出审计意见和建议。通过审计，进一步规范和加强被审计单位的管理，达到审计目的。

廉洁自律，严格遵守审计纪律。 公正执法、廉洁从审 是审计工作的生命线，在履职中，我积极落实廉洁自律各项规定，树立自觉接受监督的意识，自觉遵守党纪条规和审计纪律规定，做到慎独、慎初、慎思、慎行，力求自重、自省、自警、自励，发挥党员先进模范作用。一是自觉做到遵守各项廉政规章制度，审计中，严格执行审计人员8项纪律;工作中，不计较个人利益得失，不以审谋取私利;生活中，以一颗平常心来享受生活，感受快乐。二是时常警钟长鸣。本人在自觉接受自身的廉政教育的同时，还需要进一步加强处室审计人员的廉政建设和廉政教育，每一次执行审计任务时都会提醒大家注意审计人员形象，注意遵守审计人员纪律。未出现向基层单位或管理、服务对象违规领取奖金、福利、补贴和借车、报销发票等问题。

以上取得的这些成绩，离不领导对我工作的高度重视和精心指导，离不开被审计单位的理解和支持配合，更离不开全处人员的团队精神和尽责尽力。借此机会，由衷地表达我诚挚的敬意和由衷的感谢!

总之，我将以本次活动为契机，根据大家的意见积极整改相关问题，努力履行职能，充分发挥审计对经济的 体检诊断 功能，用 火眼金睛 看好国家钱财，确保公共资金节约、合理、有效使用，推进宏观政策落实和制度完善，为持续发展经济、不断改善民生、促进社会公正提供有力保障，努力当好公共资金守护者。在审计工作中从科学化、规范化、公开化上下功夫，在 管好权、管好钱、管好事 上见成效。

以上报告，如有不当，请各位领导、各位代表、各位同事批评指正。

刚上任主任述职报告范文第9篇

一、履行职责情况

在任职两年尤其近年来，在学院党委的领导下，在三大部机关指导下，在系伏健章政委、朱向东副主任及其它同志配合下，依据炮兵学院下达的系主任工作职责，我做到了；抓学习注重坚持，讲团结注重谦让，干工作注重勤奋，做事业注重创新。即；

一)．抓学习注重坚持

能坚持自觉学习马列主义思想，学习邓小平理论和同志一系列重要论述，理论联系实际，努力实践“三个代表”的重要思想。首先积极参加学院政治部组织的理论学习。今年2月28日我因胆结石作了胆囊切除手术，一周后就回单位报到并正式上班，不久又参加了学院团以上干部理论集训班，学习期间克服了头昏眼花等不适征状，坚持学习，并在大组交流时发言，受到学院郭政委和分院吴政委等好评。二是积极参加本系党委利用周四学习日组织的学习。三是自觉坚持日常自学。学习中联系工作实际和思想实际，撰写了多篇体会文章，并有力的指导了工作实践，提高了自己的领导能力和决镶能力。我之所以在工作中能始终和党中央保持高度一致，坚持实事求是的工作作风，深入基层联系群众，从不计较个人得失，来源于理论的指导和实践，来源于党委的领导和组织的培养。

二)．讲团结注重谦让

在系党委班子中。作为一名老同志，不摆老资格，虚心学习党委书记伏健章同志、副主任朱向东同志和其它委员的好思想、好作风、好经验。讲民主，凡重要事情经党委研究，在党委形成决议后，按党委决议积极主动的去工作，去落实，注重经常交心通气，听取大家意见。做到了大事讲原则、小事讲风格，见工作就上、见荣誉就让。难事急事党委分工不分家、团结一致集体攻关，有力的使党委形成了一个讲学习、有凝聚力，讲团结、富有战斗力的好班子，做了自己应做的工作。

三)．干工作注重勤奋

工作中始终保持旺盛的革命斗志，党不管把自己放在什么工作岗位上都做到了干劲不减、姿态不变，标准不降。坚决而不折不扣地完成了院党委和院首长赋予的以人才培养为中心的各项工作任务。勤动脑形成科学的工作思路，始终把建设一个好班子、建设一支好队伍，落实一套好的管理制度来统揽工作。勤动口，调查研究，掌握第一手资料，批评表扬、讲话讲到点子上。勤动手，在学习研究的基础上，写稿、讲话、自己动手。勤动腿，经常深入课堂，了解教情、学情，凡遇重大教学活动，学员外出驻训，教员、学员出操，始终做到了人员到位，工作到位，效果到位。

r四)．做事业注重创新

我们侦测指挥系下辖两个教研室，即测地教研室，侦通教研室，共有四个专业38名教员，四个学员队共有学员613人(不含20xx届本科80名学员)。分析我系的情况有如下特点，首先，侦测专业是炮兵唯一的特色专业，全军炮兵测地排长培训均有我系承担，二是教员队伍年轻，结构不够合理，建系开始高职3人，研究生0人，三是从部队建设需要和专业发展要求看，标准高、发展空间大，前景看好。根据以上特点，我着重在创新上抓了以下工作：

1。多途径多渠道，积极加强教员培养工作。采取送校深选、在职培养、去部队代职、积极引进人才，使研究生由0人提高到6人，副教授由3人提高到6人，100％达到本科以上学历。目前在读研究生7人，较好地改善了教员的学历结构，提高了队伍的综合素质。涌现出了以契国平等同志为代表的一批中青年优秀教员。

2．改革教学内容，狠抓教学质量提高。在建系开始，积极组织了创新素质人才培养大讨论，组织了对事斗争的研讨活动，两次撰稿80多篇，有力地指导了教学内容改革，在年初组织的侦测指挥综合演练中，首次利用当地水库为背景，模拟登岛作战侦测保障，收到了较好效果。一线教学中坚持了备课试讲等教学制度，严把新教员上课关，对侦测等课程全部制作了电子幻灯片，部分课程实现了网上教学。

3。严格教学管理，适时开展教风、学风整顿。处理问题不手软，刚建系时，一名学员因打架，素质不高，尽管还有—·个多月时间学习毕业，坚决作了退学处理，对全体学员教育很大。领导组织成立了系教学督导组，每季度进行一次学情调查。建立了教学日志制度，每堂课由教员、学员互评，调动了教、学两个积极性，对掌握一手资料·，提高教学质量提供了可靠的保证。改革考试方法，变死记硬背为考素质，如地形考试由考两点(站立点和目标点)改为一条线(定向越野)把技术和指挥有机结合，提高了学员的综合素质。

4．积极开展学术科研活动，系成立科研领导小组，倾斜经费支撑。{新型炮兵测议计算器》、{微波导线在测地保障中的应用研究》、(yrg]-200型炮兵陀螺经纬仪定向测量研究》分别获军队级科技进步三等奖。多项教学成果获院校级奖励。{陆军炮兵测地教程》，{炮兵测地 学习指导》等多项成果正在研制完成之中。

5．积极开展了第二课堂活动，系里组织了导学制的学习方法，还对每个学员队派出专业教员，任班主任。在学员中成立了：理论写作班、书法班、剪纸班、篆刻班、篮球班，网络兴趣小组等，开展了班与班的网页竞赛。有力的调动了学员的学习积极性．·

6．深入部队调查研究，积极为部队服务。我系开发研究的(w83-200型微波测距仪》，(yidp98型便携式位置报告仪)等与一批成果在军内获奖就是来自于部队又面向部队为部队服务的成果代表。系里积极推进开放办学，与河海大学建立人才共建、科研共创关系，黄院长亲自出面同该校签了协议，对于我系加强专业建设，提高学术科研质量起到了积极作用。

二、存在不足

—是全系统地学习理论不够。表现在，工作忙时缺乏经常性，对感兴趣的问题学的多，反之学的少，尤其用邓小平理论和同志一系列论述，理解当前改革中热点难点问题，全面指导搞好工作还不够。

二是工作缺乏艰苦性。身在基层，深入基层还不够。表现在经常到学员队、教研室转的多，而深入了解情况少；对教研室领导和学员队干部做好传帮带的工作，及做为一个专业系，怎样领导加强学科专业建设等还应进一步加强。

三、几点体会

一．为人与为官，为人必在先

自八四年春任院务部副部长到现在近二十年来我始终在学院中层领导岗位任。我把为人正直，实事求是，于人为善，助人为乐，严于律己，宽于他人，始终做为自己做人的准则。部属工作中出现问题，严格要求批评到位，尽量帮助。而他们做出的成绩不管亲与疏，对我态度如何，都能积极及时向上级汇报他们的优点，从不打小报告。

二．工作与利欲，工作属第一

名节重泰山，利欲轻鸿毛。有许多关心我的同志对我讲，老孙当院务部长管职工没把爱人工龄搞长—点，甚至没能把老婆安个好位置，当教研部主任七年，没能搞个副教授，亏了。我认为不是。因为一方面我做为一个农村娃成长为一个师职干部，一切是党给的，一切是组织培养，同志们帮助的结果，我只有对党做工作的义务，没有向组织索要利欲的权力。另一方面我始终感到同许多同龄专家教授比，与辛苦在一线教员比，我许多工作做的还不如他们．

我也曾在两年前的调整中向往能到机关或到高一级的位置去任职，但个人服从组织是前提。只有服从没有选择，尽管从教研部主任到系主任，我的心情是舒畅的，工作是充实的。因为党的工作是第一位的。

三．创新与发展，创新是生命

一个人在某一工作岗位上任职时间有长短之分，职务有高低之别，工作任务范围亦有所不同。但无论如何，学好理论，不断学习新事务，掌握新知识，研究新问题是工作动力源泉。工作要做到有进取，形成新的思路是关键，创新是坚持发展的生命。

刚上任主任述职报告范文第10篇

我是五月份到六系二队来工作的，转眼之间，已经将近七个月了，这期间，系里的各位领导给了我很大的帮助，我们队长、兄弟队的几位主官在具体工作上给了我很多的指导，我们二队的138名学员，给了我最强有力的支持。就象我在个人网站里所说的“正是由于你们的支持和帮助，才使我有了信心与勇气，才使我的生活如此的充实与多彩”。任职以来，在系党委的正确领导下，在与搭档某X同志的密切配合下，在全队人员的共同努力下，我们全队上下通力协作，奋力拼搏，使我们二队的各项工作处于上升的趋势，全队人员斗志昂扬，万众一心，取得了可喜的成绩。下面我就我在这半年来履行职责的情况述职如下：

报告分三方面内容：一是履行岗位职责情况；二是存在的不足及原因分析；三是工作中的几点体会。

首先讲第一个问题：履行岗位职责的情况：

一、抓学习，不断提高自身工作能力。

任职后我能时刻牢记自已是一名新兵，没有基层经历，更缺乏政工方面的经验，刚下基层时，前辈告诉我，政工干部应该练好“四功”：“脑功”，就是要认真搞好学习，用知识武装自己的大脑，具备比较扎实的理论功底和渊博的知识，会思考问题；“口功”，就是要有较强的口头表达能力，讲课有说头、有听头、有想头，有吸引力和感染力；“手功”，就是要勤动手，有较强的写作能力；“腿功”，就是要多下班排，掌握第一手材料，多深入部署中间做思想工作。

为了练好四功,我主要从以下四个方面着手：

一是从书本中学习

自已能够自觉做到勤看、勤学、勤记、勤问、勤写，多买书、多看书，多藏书，多借书，多向领导和兄弟单位主官请教。坚持理论联系实际，努力实现“两个转化”，即把书本知识转化为理论素养，把理论素养转化为指导实践的能力。几年来共发表学术论文13篇，其中一篇在全军唯一的体育专业刊物《体育学院学报》上发表，二篇获中国军事教育学会教学成果三等奖。今年发表二篇。

二是在压力中学习

我十分清楚的知道，语言表达能力不佳是我最大的缺陷，为此，一方面我多此向队长请教，向兄弟队的主官学习，取其精华，补已不足，另一方面，在每日看新闻前开展的演讲中，我有意识的增加了每天一个小故事，这个故事就有我自已来讲，这也是自已的一个提高的过程，经过一段时间的努力，虽然和其它基层主官还有一定的差距，但是我感觉提高还是蛮大的。

三是边总结边学习

为了更好地胜任自已的工作，我能及时的看报读报剪报，并把资料，包括院系的材料总结，其它兄弟单位的经验素材全都扫进了电脑，总结了大量的一手资料，并花费了二个月的时间制作了个人的网站。为自已的写作提供了大量的可以借鉴的素材。

四是边交流边学习

我把我的大部分时间都留在学员队，与广大学员同吃同住，同娱乐，使大家在最短的时间内了解我，从而不把我当外人，从而有利于我工作的开展。孔子说，三人行，必有我师，我从每一名学员的身上，也学到了不少的东西。

二：抓导向，不断提高政治教育的能力。

作为教导员，必须保证单位建设的正确方向。对军队建设的“五句话”总要求，第一条就是“政治合格”。确保“政治合格”不仅是基层主官要经常思考的问题，更是要付诸实践、体现在行动上的首要任务。

主要做了以下三项工作：

一是把好自已的政治关

自己政治立场坚定，才能带领部属高举旗帜、维护核心；自己政治头脑清醒，才能带领部署经受各种考验，抵御各种非无产阶级思想的侵蚀；自己政治敏锐性强，才能带领部署自觉维护政治纪律，防止发生政治性问题。

二是严把学员的思想关

能深入一线搞好调查研究，及时掌握学员的思想，摸准他们的思想脉搏，并有针对性地搞好教育，达到目的。针对骨干换届，下届骨干和本届骨干如何沟通，如何调整好心态的问题，我两次请了人文教研室副主任陶本传副教授来到学员中间，进行了专门的心理辅导；针对学员对三个代表知之不深的情况，我们请了政治理论教研室耿宝森教授就三个代表的产生背景作了专门的辅导讲座。针对学员有写作的积极性，却感到无从下手的时候，我们请了宣传科有丰富写作经验的项志明干事作了“如何写好新闻稿件”的专题讲座。这样，有志于此的学员就感觉心中有数；有章可循；有法可依。

三是抓政治教育备课关

任职以来，共进行了“正确认识交网友”、“树立正确的婚恋观”、“学习是学员的首要任务”、“按照三个代表的要求树立自身形象”、“怎么正确看待个人荣誉”等教育，备课质量好坏是影响教育质量和效果的重要因素之一。俗话说，“台上一分钟，台下十日功”。每做一次教育，我都要搜集大量的素材，认真的准备。从而做到有的放矢。从学员的反映看，基本上达到了预期的目的。

三、抓建设，充分发挥党支部的保垒作用。

我队始终坚持只有把党支部建设成坚强的战斗堡垒，学员队的全面建设才有可靠的组织基础．主要做了以下三点：

一是加强支委成员的学习．

上任以来，始终抓支委一班人的理论学习，深入学习了＂三个代表＂理论，的七一讲话录相和内容，重温了三讲教育，还自觉学习了英语计算机等知识，队长自费函授了南航研究生，通过学习，解放了思想，更新了观念，理清了思路，提高了决策水平．另外，支部一班人经常交流，同心协力，拼搏进 取，树立了良好的形象．

二是加强支部成员的团结

一个基层单位的内部是否团结和谐、奋进争先，是否有凝聚力、战斗力，与正副书记为人的态度、处事的原则有着直接的联系。公开、公平、公正地处事，大家就服气，否则大家就有怨气；坦诚相见，以心换心，直言相告，大家就亲近你，否则大家就疏远你。我和副书记陆伟盘同志，虽说一个南方人一个北方人，一个吃米一个吃面，性格也各具特色，但在工作上我们不管大事小事都能多交流，多沟通，配合也越来越默契，与两位学员支委，我和副书记在生活上关心他们，在工作上帮助他们。重大决策多听听他们的意见。多听听他们的声音。这样，我们的支委更团结了，也更有战斗力了。

三是加强党员队伍的建设.

上任以来，始终把建设一支过硬的党员队伍作为一项长期的政治任务来抓..一是党员的发展上,严格把关.做到成熟一个发展一个,宁缺勿滥.在党员转正时,也是综合衡量,实事求是.二是注重政治引导,确保方向.支部从学习“三个代表”着手，召开了总结会，要求每名党员写出学习体会。及时组织收看建党八十周年的教育片。坚持党课和思想汇报制度，经常开展批评与自我批评；请系吴副政委作了《党员从花名册中走出来》的教育，党员素质明显提高。三是加强对党员的管理和监督。上半年以&ltlt;&gtgt;为依据，制订了《党员考评细则》，结合党员的表现，群众基础等多项指标，进行量化管理。下半年开展“普通学员心目中的党员”活动，在每个月的最后一周的党团活动上，由普通的学员对本连的党员进行一次讲评，这样，让每一名党员都有危机感。时刻注意自已的一言一行，从而自觉的提高自已的工作标准。在支部的领导下，我队党员思想成熟，作风过硬，工作能力强，为中队各项工作开展做出了积极贡献。

四、抓重点，想方设法的提高学员队的活力。

在任职期间主要做了三项工作：

一是全院性的活动重点抓

六月份以来，在全院性的重大政治活动中，我队基本上是走在全院的前列，七月份建党八十三周年知识竞赛，我们获得了第一名，九月份的教师节，我们率先成立了教师节服务队，先后修理电器、搬家、打扫卫生等二十余次，受到了机关领导，特别是广大教员的好评，并在教师节板报评比中获得了第一名，九月份后，宣传报道工作也打了个翻身仗，不论从数量上还是质量上都有大的提高。中队网站是全院最先上传的三个网站之一，并且以内容全，设计新，更新快赢得了训练部门的好评，队里有电脑人员都制作了各具特色的个人网站，我自已也带头制作了个人网站，在庆祝七一讲话文艺汇演中，我队的小品《知识竞赛》是唯一的学员队节目，而且以紧扣时代主题，幽默风趣的表演获得了全院官兵的一致好评。受到了机关的通报表扬，在一年一度的教学工作会议中，我们被评为先进单位，板报评比获第二名。在11月份的院足球联赛中，我队是全院唯一的以中队为单位单独组队的球队，却以不败战绩获得冠军，既展现我队良好的精神风貌，又为系争得了荣誉。在全院每月一次的行管讲评会上，除10月份外，我队量化得分始终排在总积分的前二名。具体是1、2、3、5、11月第二，4、6、7、8、9月第一。

二是系里安排的任务具体抓

八月份我们队承担了繁重的留守任务，为了高质量完成系里交给的任务，我们支部多次动员，骨干党员带头留下，大部分学员都专门写了申请书，回家的学员也时刻听候招换，一个电话，招之既来，来之就战，任劳任怨，毫无怨言，先后出动50余人次。没有违纪，都高标准的完成了任务，我们两名干部，都没有回家，始终战斗在第一线，并担任具体负责人，并以高度负责的精神，给校方留下了非常深刻的印象，既为系里创收尽了一份力，也巩固了与共建单位的感情。

三是学员的综合素质天天抓

上任之初，重新成立了宣传报道小组；板报组；网络工作组，多媒体工作组；又成立了曲艺队和舞蹈队，每天利用业余时间进行排练；并且重点抓了篮球队、足球队和田径队的训练，我们的训练从九月份就紧张而有序的进行。我们篮球队和足球队取得的成绩与我们充分的准备是分不开的。其它兄弟单位都说我们足球队，并没有特别突出的队员，整体实力无非是在四五名，最后却获得了冠军，有些想不通，我要说的是，我们是有备而来，我们的实力是有目共睹的，获得冠军是受之无愧的。在国庆节期间，我队在全院率先举行了“奋进杯”班级篮球赛，这项活动我感觉很成功，我觉得我们整个中队在那次活动后，有一种焕然一新的感觉。为什么？因为它发掘了群众的力量，一个班9个人，篮球场上5名，保障2名，教练1人，啦啦队1人，全班动员，集体参与。凝聚力团结心肯定都会得到升华。最基层的班团结了，中队面貌肯定也会焕然一新。从九月下旬开始，我们利用晚上看新闻前20分钟的时间，开展了“三个五”的活动，既五分钟的演讲，五分钟的讲评，五分钟的小故事。这项活动的开展，既提高了学员的语言表达能力，又增长了知识，提高了士气，起到了良好的效果。我们还计划在元旦举行“迎新春”文娱晚会、“拼搏杯”班级万米接力赛。“友谊杯”班级拨河比赛。

以上成绩的取得主要取决于我们二队每一名成员的共同努力，取决于我们队长科学的管理。取决于前任教导员盛学铭同志与队长打好的坚实的基础。

五、找差距，时刻提醒自已加强责任意识。

抓好政治工作的落实，基层政工干部必须严格按照职责要求，扑下身子，埋头苦干，带领学员队在抓好各项工作落实上下功夫、见成效。对于一个没有经验的基层工作者来说，更该如此。我承认差距，但不能总把目光放在距离上，而是要想方设法缩小差距。我主要从三个方面来要 求自已。

一是以强烈的事业心干工作

没有事业心、责任心．就干不好工作。基层政工干部要想真正干一番事业．就必须夜以继日、寝食不安地工作，把心时刻操劳在基层建设上。到中队后，我基本上是牺牲了小家，我是国庆节前几天结婚的，第二天就住到了学员队，岳父在这边的二十多天，没有一次陪他到南京转一转，爱人也总是抱怨我，整天看不到我。家也不象个家。但我认为为了中队这个大家，值。

二是要以科学的方法干工作

抓落实要讲科学，讲辩证法。抓基层政治工作，也要注意利用科学的方法，提高工作效率．要克服盲目性，吃透上级精神，把握本级实际情况和官兵的现实思想，找准“结合点”；如我们的小品《知识竞赛》之所以深受好评，主要就是理解了上级精神，把握了时代主题。第十五期战神报，由于抓住老兵复退这一当月工作重点，一下子就发表了5篇文章。

三是以扎实的作风干工作

工作作风是思想作风的反映。基层工作是实实在在的任务，最根本的是落实条令条例和上级的决策指示。基层政工干部决不能搞形式主义，也不能犯，更不能搞弄虚作假，必须扎扎实实地干好每一件具体工作，管好每一个人、每一个环节，确保不发生任何问题。

汇报的第二个内容：存在的不足及原因分析，到中队半年多来，应该说做了一些有益的工作，也取得一点成绩。但自我检讨，还存在不少缺点，突出表现在以下四个方面。

一是待人处事的能力还不够，做事讲话不能做到三思而后行，有时是自已不经意的一句话，在自已还知道的情况下，就已经伤了一些人的心。从而伤了朋友间的感情。以后要重点的改正。

二是对基层的知识重视不够，自觉性不高，知之不多、晓之不深。记得到我们中队第一次参加晚点名，就出了错。主持会议包括支委会和支部党员大会，也有出错的地方，这说明自已欠缺的地方还很多，需要学习的地方还很多，向兄弟单位主官向队长学习的力度还不够，以后还有待于进一步的加强。

三是学习上还需进一步的努力。对有些理论性的问题钻研不够深。学习的面还显偏窄，对高新技术的学习、政工相关知识的学习，还显不足，抓党支部全体党员的学习，深入的研讨不够，有时缺少方法，转化的功夫还有待加强。对团总支的活动的安排基本上是一筹莫展，不知从何下手，对党团活动的安排上还需进一步的完善。

四是处理实际问题时还欠思考。有不细、不深、不新的问题，有时满足于一般化的工作方式，疏导有时显得力度不够，方法有时显得简单、急躁。如：军训期间对学员教官的管理方法，对后进党员的批评方式都有待于提高。

以上四个方面的不足，究其原因：主要是思想上的问题。作为一名中队干部时刻要保持高昂的精神状态，必须不知足，不浮躁、不攀比，立足本职，始终如一，高标准地完成上级交给的任务，管好自己的人，看好自己的门，做好自己的事。

述职报告的第三项内容：工作实践的几点体会

在中队工作的半年，深深感到其岗位重要、责任重大，围绕做好本职工作，结合工作实践的思考，体会有以下几点。

体会之一、一个集体是否有凝聚力战斗力，是基层全面建设的关键，也是顺利开展各项工作的基石。小平同志曾经指出，一个集体，如果个体素质很强但不团结，肯定是个弱集体；如果个体素质不是很强但很团结，肯定是个强集体。集体的每一名成员都应该有很强的团结意识，像爱护自己的眼睛一样自觉维护集体的团结。

体会之二、中队主官之间的相互尊重与团结是一个中队是否有凝聚力的有力保证，队长教导员是中队的军政主官，同是队首长，对中队全面建设起关键性、决定性的作用，并负完全责任。常言道：军政“一台戏”。不跳“光杆舞”、不演“独角戏”，是搞好中队全面建设的基础，而队长教导员犹如鸟之双翼、车之两轮，缺一不可，彼此只有相互尊重、相互团结、相互协作，才能把中队建设搞得更好。

体会之三、学习应当成为一个人的毕生追求。学习是一个人立足社会的决定性条件，是使人成才的重要条件。知识让人充实，启人心智，给人本领，使人高尚。作为一名基层主官面对飞速发展的形势，面对高科技时代的知识爆炸，面对自身应当履行的工作职责，要多向专家请教，多向书本学习、多向实践学习、多向普通学员学习，汲取丰富营养，说新话、办实事、做大家信赖的人。

体会之四、基层干部的威信关键在于自身素质。喊破嗓子不如做出样子。金杯银杯不如老百姓口碑，千奖万奖不如群众夸奖。处在基层一线，面对面的领导，形象尤为重要。作为中队干部，要努力使自已成为内行的开明的务实的基层主官，充分利用知识、人格、感情的力量，这样你的言才有份量，行才有魅力。