废纸采购工作思路范文

废纸采购工作思路范文第1篇

不断提高机关后勤事务管理水平

××市人民政府办公室

（××年月日）

机关后勤事务管理是办公室工作的一项重要内容。设立××市以来，××市政府办公室按照“围绕中心，服务大局，保障供给”的总体目标，坚持“服务好、态度好、廉政好”的机关事务管理要求，不断强化机关事务管理措施，提高机关事务管理服务质量和水平，努力为机关提供优质服务，取得了明显成效，有力保障了政府机关的协调运转和高效运作。我们的主要做法是：

一、坚持厉行节俭，努力建设节约型机关

坚持把艰苦奋斗、勤俭节约的原则贯穿于机关事务工作的各个方面，量力而行、精打细算、合理使用各项经费，从实际出发想问题、定政策、作规定、办事情，努力降低机关运行成本。

一是在思想上加强宣传教育，营造良好的节约氛围。××市成立后，为切实建设“清廉、务实、高效”政府，我们开展了“艰苦奋斗、勤俭节约”精神专题教育活动，把机关后勤事务管理放在事关政府机关形象、事关机关的运行成本、事关反腐倡廉成效的高度，通过会议动员及小组讨论，使后勤管理服务人员充分认识艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统的重要性，要求每一位后勤管理服务人员务必按照总理提出的“清廉、节俭、奉献”的要求，做到“时时讲节俭、事事讲节约”，带头推进节约型机关建设。

二是在具体工作中加强效益管理，把建设节约型政府机关工作落到实处。在抓优质服务的同时，始终把节约工作贯穿于各个管理环节之中，扎扎实实抓好每项工作，努力降低机关后勤服务保障成本。在接待工作上，按照《××市政府工作规则》，明确了“对口接待、隆重节俭”的接待要求，市政府领导在本市范围内开展工作做到轻车简从，不要陪餐，不层层陪同，不迎来送往；上级机关领导来卫，由对口部门负责接待，需要市政府相关领导会见或陪同的，由有关部门按程序报市政府办公室统一安排，同时，研究拟定了《××市四套班子招待费管理办法》，确立了科学化管理、标准化服务的工作思路，通过规范管理，降低接待成本；在车辆管理上，要求司机在确保车辆性能良好、安全驾驶的前提下，做到勤保养、勤维护、勤擦拭，车辆维修实行审批签字制度，出车由办公室统一安排，杜绝车辆燃油及维修浪费；在文印管理上，建立了机关局域网，对全体人员进行了电子政务培训，积极推行无纸化办公，降低成本。坚持做到“少发文、少开会，发短文、开短会”，发文一律双面打印，提倡各科室对纸张重复利用，对报废纸张由办公室统一集中打浆销毁；在水电管理上，把节约用水用电落实在日常工作中，切实抓紧、抓好、抓出成效。在每个供水点、办公室张贴“节约用水”、“节约用电”等标识，提醒机关干部时刻厉行节约，后勤服务人员每天定期对各供水供电设备进行检查，减少浪费；在设施设备维修维护管理上，坚持做到定期检查、定期维护、定期保养，确保设施设备的正常运转，设备出了故障，除了部分技术性能较高的由专业队伍维修外，其它都自己动手抢修，降低维修成本。

二、坚持服务大局提高工作效率

一是健全了机关后勤管理工作的机制。明确一名副秘书长具体负责机关后勤事务工作，建立和健全了“一级抓一级、一级对一级负责”的工作机制。按照“定岗位、定人员、定职责”的思路，对机关后勤管理服务人员实行目标管理，工作业绩与月度奖金发放挂钩，使每位工作人员做到“在其位、谋其事、尽其职、负其责”，确保了机关后勤事务管理工作的高效运转。

二是健全和完善了机关后勤管理各项制度。设市以来，我们先后健全和完善了《机关设备管理制度》、《机关安全管理制度》、《机关后勤事务廉政责任制度》、《机关财务管理制度》、《材料采购制度》、《重大开支集体研究及报批制度》等余条后勤管理制度，严格程序、严格标准管理，促进了管理服务工作的规范化、制度化。

三是加强了对机关后勤管理服务人员的考核。细化、分解机关后勤事务目标，做到人员、时限、标准“三落实”，对目标管理的完成情况，做到按月检查、每季分析、半年考评、年终考核，促进了目标任务的完成，去年至今，政府办公室先后完成各类接待任务多次，组织和服务大型会议多场次，没有发生任何差错。

三、坚持以人为本，加强职工队伍建设

队伍建设是提高机关服务质量和水平的前提和基础，是做好机关事务管理各项工作的关键。市政府办公室后勤管理人员共有名，担负着市政府机关日常后勤供给、接待、文印管理、会议组织、车辆调度、物品采购、餐饮服务等工作，人员的分散性、任务的特殊性、差错的公开性、服务的时效性，要求机关后勤管理服务人员必须具备较高的综合素质，慎之又慎，不能有丝毫的马虎和差错。

一是不断加强后勤管理服务人员职业道德教育。结合《公民道德建设实施纲要》学习宣传活动的开展，大力倡导爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的公民基本道德规范，在机关内部开展了“讲道德、讲奉献、讲风格”的学习教育活动，增强了办公室工作人员的责任意识和主人翁思想，形成了奋发向上、敬业奉献、努力服务的良好氛围。

二是提高机关后勤管理服务的时效。针对设市之初，市政府办公场地紧张、办公地点分散等特点，制定办公室文明服务流程，要求全体后勤服务人员立足岗位，在各项服务工作中要做到周密、细致、及时，保证服务质量。在设市筹备期间，后勤服务人员承担了参加设市庆典自治区内外领导人及重要来宾的服务任务，在服务过程中，大家不负重望，举止庄重，热情文明，一丝不苟，圆满完成了任务，展示了机关后勤服务人员的良好素质和服务形象，也受到了有关领导和部门的好评。

三是开展职工岗位技能培训。提高服务技能是实现“服务好、态度好、廉政好”这一目标的前提。在加强后勤管理服务人员职业道德教育，提高服务时效的同时，我们挤出资金，抓好职工的技能培训。对专业技术人员，加大对技术培训的投入，为他们购置了专业书籍，并定期选派人员外出考察学习。对服务人员，定期对应知应会内容进行书面测试，同时邀请宾馆、酒店等地专业服务人员进行现场演练和展示，帮助机关后勤服务人员尽快提高服务技能，做到服务动作规范化、标准化，努力造就一支肯服务、守纪律、懂技术、善学习、能战斗的职工队伍。

废纸采购工作思路范文第2篇

一、坚持厉行节俭，努力建设节约型机关

坚持把艰苦奋斗、勤俭节约的原则贯穿于机关事务工作的各个方面，量力而行、精打细算、合理使用各项经费，从实际出发想问题、定政策、作规定、办事情，努力降低机关运行成本。

一是在思想上加强宣传教育，营造良好的节约氛围。××市成立后，为切实建设“清廉、务实、高效”政府，我们开展了“艰苦奋斗、勤俭节约”精神专题教育活动，把机关后勤事务管理放在事关政府机关形象、事关机关的运行成本、事关反腐倡廉成效的高度，通过会议动员及小组讨论，使后勤管理服务人员充分认识艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统的重要性，要求每一位后勤管理服务人员务必按照总理提出的“清廉、节俭、奉献”的要求，做到“时时讲节俭、事事讲节约”，带头推进节约型机关建设。

二是在具体工作中加强效益管理，把建设节约型政府机关工作落到实处。在抓优质服务的同时，始终把节约工作贯穿于各个管理环节之中，扎扎实实抓好每项工作，努力降低机关后勤服务保障成本。在接待工作上，按照《××市政府工作规则》，明确了“对口接待、隆重节俭”的接待要求，市政府领导在本市范围内开展工作做到轻车简从，不要陪餐，不层层陪同，不迎来送往；上级机关领导来卫，由对口部门负责接待，需要市政府相关领导会见或陪同的，由有关部门按程序报市政府办公室统一安排，同时，研究拟定了《××市四套班子招待费管理办法》，确立了科学化管理、标准化服务的工作思路，通过规范管理，降低接待成本；在车辆管理上，要求司机在确保车辆性能良好、安全驾驶的前提下，做到勤保养、勤维护、勤擦拭，车辆维修实行审批签字制度，出车由办公室统一安排，杜绝车辆燃油及维修浪费；在文印管理上，建立了机关局域网，对全体人员进行了电子政务培训，积极推行无纸化办公，降低成本。坚持做到“少发文、少开会，发短文、开短会”，发文一律双面打印，提倡各科室对纸张重复利用，对报废纸张由办公室统一集中打浆销毁；在水电管理上，把节约用水用电落实在日常工作中，切实抓紧、抓好、抓出成效。在每个供水点、办公室张贴“节约用水”、“节约用电”等标识，提醒机关干部时刻厉行节约，后勤服务人员每天定期对各供水供电设备进行检查，减少浪费；在设施设备维修维护管理上，坚持做到定期检查、定期维护、定期保养，确保设施设备的正常运转，设备出了故障，除了部分技术性能较高的由专业队伍维修外，其它都自己动手抢修，降低维修成本。

二、坚持服务大局提高工作效率

一是健全了机关后勤管理工作的机制。明确一名副秘书长具体负责机关后勤事务工作，建立和健全了“一级抓一级、一级对一级负责”的工作机制。按照“定岗位、定人员、定职责”的思路，对机关后勤管理服务人员实行目标管理，工作业绩与月度奖金发放挂钩，使每位工作人员做到“在其位、谋其事、尽其职、负其责”，确保了机关后勤事务管理工作的高效运转。

二是健全和完善了机关后勤管理各项制度。设市以来，我们先后健全和完善了《机关设备管理制度》、《机关安全管理制度》、《机关后勤事务廉政责任制度》、《机关财务管理制度》、《材料采购制度》、《重大开支集体研究及报批制度》等余条后勤管理制度，严格程序、严格标准管理，促进了管理服务工作的规范化、制度化。版权所有

三是加强了对机关后勤管理服务人员的考核。细化、分解机关后勤事务目标，做到人员、时限、标准“三落实”，对目标管理的完成情况，做到按月检查、每季分析、半年考评、年终考核，促进了目标任务的完成，去年至今，政府办公室先后完成各类接待任务多次，组织和服务大型会议多场次，没有发生任何差错。

三、坚持以人为本，加强职工队伍建设

队伍建设是提高机关服务质量和水平的前提和基础，是做好机关事务管理各项工作的关键。市政府办公室后勤管理人员共有名，担负着市政府机关日常后勤供给、接待、文印管理、会议组织、车辆调度、物品采购、餐饮服务等工作，人员的分散性、任务的特殊性、差错的公开性、服务的时效性，要求机关后勤管理服务人员必须具备较高的综合素质，慎之又慎，不能有丝毫的马虎和差错。

一是不断加强后勤管理服务人员职业道德教育。结合《公民道德建设实施纲要》学习宣传活动的开展，大力倡导爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的公民基本道德规范，在机关内部开展了“讲道德、讲奉献、讲风格”的学习教育活动，增强了办公室工作人员的责任意识和主人翁思想，形成了奋发向上、敬业奉献、努力服务的良好氛围。

二是提高机关后勤管理服务的时效。针对设市之初，市政府办公场地紧张、办公地点分散等特点，制定办公室文明服务流程，要求全体后勤服务人员立足岗位，在各项服务工作中要做到周密、细致、及时，保证服务质量。在设市筹备期间，后勤服务人员承担了参加设市庆典自治区内外领导人及重要来宾的服务任务，在服务过程中，大家不负重望，举止庄重，热情文明，一丝不苟，圆满完成了任务，展示了机关后勤服务人员的良好素质和服务形象，也受到了有关领导和部门的好评。

三是开展职工岗位技能培训。提高服务技能是实现“服务好、态度好、廉政好”这一目标的前提。在加强后勤管理服务人员职业道德教育，提高服务时效的同时，我们挤出资金，抓好职工的技能培训。对专业技术人员，加大对技术培训的投入，为他们购置了专业书籍，并定期选派人员外出考察学习。对服务人员，定期对应知应会内容进行书面测试，同时邀请宾馆、酒店等地专业服务人员进行现场演练和展示，帮助机关后勤服务人员尽快提高服务技能，做到服务动作规范化、标准化，努力造就一支肯服务、守纪律、懂技术、善学习、能战斗的职工队伍。

废纸采购工作思路范文第3篇

一、坚持厉行节俭，努力建设节约型机关

坚持把艰苦奋斗、勤俭节约的原则贯穿于机关事务工作的各个方面，量力而行、精打细算、合理使用各项经费，从实际出发想问题、定政策、作规定、办事情，努力降低机关运行成本。

一是在思想上加强宣传教育，营造良好的节约氛围。××市成立后，为切实建设“清廉、务实、高效”政府，我们开展了“艰苦奋斗、勤俭节约”精神专题教育活动，把机关后勤事务管理放在事关政府机关形象、事关机关的运行成本、事关反腐倡廉成效的高度，通过会议动员及小组讨论，使后勤管理服务人员充分认识艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统的重要性，要求每一位后勤管理服务人员务必按照总理提出的“清廉、节俭、奉献”的要求，做到“时时讲节俭、事事讲节约”，带头推进节约型机关建设。

二是在具体工作中加强效益管理，把建设节约型政府机关工作落到实处。在抓优质服务的同时，始终把节约工作贯穿于各个管理环节之中，扎扎实实抓好每项工作，努力降低机关后勤服务保障成本。在接待工作上，按照《××市政府工作规则》，明确了“对口接待、隆重节俭”的接待要求，市政府领导在本市范围内开展工作做到轻车简从，不要陪餐，不层层陪同，不迎来送往；上级机关领导来卫，由对口部门负责接待，需要市政府相关领导会见或陪同的，由有关部门按程序报市政府办公室统一安排，同时，研究拟定了《××市四套班子招待费管理办法》，确立了科学化管理、标准化服务的工作思路，通过规范管理，降低接待成本；在车辆管理上，要求司机在确保车辆性能良好、安全驾驶的前提下，做到勤保养、勤维护、勤擦拭，车辆维修实行审批签字制度，出车由办公室统一安排，杜绝车辆燃油及维修浪费；在文印管理上，建立了机关局域网，对全体人员进行了电子政务培训，积极推行无纸化办公，降低成本。坚持做到“少发文、少开会，发短文、开短会”，发文一律双面打印，提倡各科室对纸张重复利用，对报废纸张由办公室统一集中打浆销毁；在水电管理上，把节约用水用电落实在日常工作中，切实抓紧、抓好、抓出成效。在每个供水点、办公室张贴“节约用水”、“节约用电”等标识，提醒机关干部时刻厉行节约，后勤服务人员每天定期对各供水供电设备进行检查，减少浪费；在设施设备维修维护管理上，坚持做到定期检查、定期维护、定期保养，确保设施设备的正常运转，设备出了故障，除了部分技术性能较高的由专业队伍维修外，其它都自己动手抢修，降低维修成本。

二、坚持服务大局提高工作效率

一是健全了机关后勤管理工作的机制。明确一名副秘书长具体负责机关后勤事务工作，建立和健全了“一级抓一级、一级对一级负责”的工作机制。按照“定岗位、定人员、定职责”的思路，对机关后勤管理服务人员实行目标管理，工作业绩与月度奖金发放挂钩，使每位工作人员做到“在其位、谋其事、尽其职、负其责”，确保了机关后勤事务管理工作的高效运转。

二是健全和完善了机关后勤管理各项制度。设市以来，我们先后健全和完善了《机关设备管理制度》、《机关安全管理制度》、《机关后勤事务廉政责任制度》、《机关财务管理制度》、《材料采购制度》、《重大开支集体研究及报批制度》等余条后勤管理制度，严格程序、严格标准管理，促进了管理服务工作的规范化、制度化。版权所有

三是加强了对机关后勤管理服务人员的考核。细化、分解机关后勤事务目标，做到人员、时限、标准“三落实”，对目标管理的完成情况，做到按月检查、每季分析、半年考评、年终考核，促进了目标任务的完成，去年至今，政府办公室先后完成各类接待任务多次，组织和服务大型会议多场次，没有发生任何差错。

三、坚持以人为本，加强职工队伍建设

队伍建设是提高机关服务质量和水平的前提和基础，是做好机关事务管理各项工作的关键。市政府办公室后勤管理人员共有名，担负着市政府机关日常后勤供给、接待、文印管理、会议组织、车辆调度、物品采购、餐饮服务等工作，人员的分散性、任务的特殊性、差错的公开性、服务的时效性，要求机关后勤管理服务人员必须具备较高的综合素质，慎之又慎，不能有丝毫的马虎和差错。

一是不断加强后勤管理服务人员职业道德教育。结合《公民道德建设实施纲要》学习宣传活动的开展，大力倡导爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的公民基本道德规范，在机关内部开展了“讲道德、讲奉献、讲风格”的学习教育活动，增强了办公室工作人员的责任意识和主人翁思想，形成了奋发向上、敬业奉献、努力服务的良好氛围。

二是提高机关后勤管理服务的时效。针对设市之初，市政府办公场地紧张、办公地点分散等特点，制定办公室文明服务流程，要求全体后勤服务人员立足岗位，在各项服务工作中要做到周密、细致、及时，保证服务质量。在设市筹备期间，后勤服务人员承担了参加设市庆典自治区内外领导人及重要来宾的服务任务，在服务过程中，大家不负重望，举止庄重，热情文明，一丝不苟，圆满完成了任务，展示了机关后勤服务人员的良好素质和服务形象，也受到了有关领导和部门的好评。

三是开展职工岗位技能培训。提高服务技能是实现“服务好、态度好、廉政好”这一目标的前提。在加强后勤管理服务人员职业道德教育，提高服务时效的同时，我们挤出资金，抓好职工的技能培训。对专业技术人员，加大对技术培训的投入，为他们购置了专业书籍，并定期选派人员外出考察学习。对服务人员，定期对应知应会内容进行书面测试，同时邀请宾馆、酒店等地专业服务人员进行现场演练和展示，帮助机关后勤服务人员尽快提高服务技能，做到服务动作规范化、标准化，努力造就一支肯服务、守纪律、懂技术、善学习、能战斗的职工队伍。

废纸采购工作思路范文第4篇

*年7月，我被任命为*区副区长，分管区直工业和乡镇企业工作，2*年主要负责区直工业，分管经贸委、地矿局、物资局，负责协调供电分局、电信局、邮政局、金融、保险等单位的工作。从2*年到2*年，全区工业总产值累计完成近7亿元，年均增长8%以上；其中，限额以上工业企业累计完成产值2.8亿元，年均增长9%以上；区直工业企业总产值年增幅保持在10%以上，2*年已达8000万元。在企业改制工作中，先后完成焦作市棉织五厂、焦作塑纺器材厂等区直10家企业的改制工作，通过改制使一些停产、半停产以及一些濒临倒闭的企业恢复了生机，收到了良好的经济河社会效益。在招商引资方面，3年来共引进项目8个，累计投资近8000万元。同时，狠抓了各项安全生产措施的落实，3年来，共查处事故隐患1000余个，整顿率达到90%以上，基本杜绝了伤亡事故的发生，促进了社会经济的健康、稳定发展。

2*年7月，我由*区人民政府副区长调任*县人民政府副县长，按照分工，我负责工业、金融工作，先后分管了经贸委、环保、电业、技术监督、轻工、盐业、石油、乡镇企业、科委、电信、邮政、移动公司、保险、人行、工行、中行、建行、农行等方面工作。五年来，无论在哪里工作，都能勤奋学习，扎实工作，尽职尽责，都能当地在县（区）委、县（区）政府的正确领导下，在当地县（区）人大、政协的监督支持下，在“班长”和同志们的帮助支持下，在分管部门的积极配合下，我紧紧围绕全县的中心工作，理清思路，突出重点，扎实工作，积极开拓，逐步掌握了情况，努力履行了自己的职责，分管工作取得了一定成绩。下面，我重点将去年7月份以来的工作，向各位领导和同志们汇报如下，请予评议。

一、工作思路及主要目标完成情况

工作思路：针对武陟的实际，在指导协调工业发展中，紧紧围绕县委、县政府“加快发展步伐，建设经济强县”总体思路，确定了突出结构调整、项目带动、科技兴企、深化改革、招商引资，努力扩大工业经济总量，提高高科技产品在整个工业中的比重，促进全县工业经济健康、持续、稳定发展的工作思路。

主要指标完成情况：2*年全县限额以上工业企业完成总产值223708万元，同比增长12.5%；完成增加值57694万元，同比增长12.5%；完成销售产值221941万元，同比增长13%，产销率达99.2%；实现利税总额18621万元，同比增长13%。其中，县办工业企业产值完成63802万元，同比增长17%；完成增加值15950.5万元，同比增长17%；实现利税2729.1万元，同比增长20.1%。直属工业企业完成总产值54112万元，同比增长29.4%；实现利税2103.4万元，同比增长10.2%；完成固定资产投资1448万元。全县工业企业完成出口创汇任务415万美元，同比增长57.8％。工业经济平稳发展。

截止2*年9月份，全县限额以上工业企业完成增加值49915万元，同比增长16.4%，超市定增幅3.8个百分点；实现利税总额15246万元，同比增长27.4%；实现利润10721万元，同比增长28.4%；入库税金4421.4万元，同比增长40.1%；全县乡镇企业完成工业总产值101730万元，实现营业收入94249万元，完成增加值21412万元，实缴税金4014万元，利润总额4204万元，分别比去年同期增长22.4%、17%、15.9%、12.5%、-1.9%，运行情况基本良好。

二、突出重点，狠抓落实，全面搞好各项工作

（一）以项目建设为重点，加快结构调整步伐，努力实现企业规模总量的扩张。我县工业企业紧紧抓住国家实施经济结构战略性调整的政策机遇，突出项目带动，加大结构调整和新产品开发力度，增强工业发展后劲。2*年，绿宇化电公司的吹风气回收工程、尿塔设备改造和脱炭变脱改造，*棉织公司的锅炉改造，一纸厂平板压滤机等五个项目已投入运行，总投资615万元，产生综合效益359.5万元。

今年，我县县办工业、乡镇工业共安排重点建设项目8项。目前，热电厂2X5万千瓦热电联产项目可研报告已于9月26日经国家经贸委批复。绿宇化电公司10万吨尿基复合肥项目，环评报告已批复，现正在落实银行承贷。天津药业焦作有限公司GMP片剂车间二期改造项目，完成投资600万元，5000平方米车间厂房已竣工，设备安装、室内装修工作已全部结束，争取年底前获得国家GMP认证。一纸厂兼并二纸厂利用废纸生产文化用纸和包装用纸项目进展顺利，后续工作正在进行。乡镇工业项目中，*封*集团今年总投资1.52亿元新上的斯美特方便面扩建项目、*封热电厂项目、*封电缆厂高压交联电缆生产线项目目前已全部竣工，*封造纸厂改扩建及治污项目正在建设。这8项重点结构调整项目全部建成投产后，必将为我县经济的发展注入新的活力。

在实施项目带动战略中，我们始终把提高企业的技术创新能力作为基础工作来抓。今年8月份，积极组织我县25家企业38种名、优、特新产品在焦作“一会两节”经贸洽谈活动中进行展出，扩大了企业的对外交流；10月下旬，在县宾馆举办了“第二届项目暨科企对接洽谈会”，邀请*大专院校、科研院所有关专家、企业老总与企业直接见面洽谈，共签约工业项目40个，总金额

万元，目前这些项目正在积极分解落实之中。

（二）以产权制度改革为重点，深化企业改革，最大限度地激发企业活力。去年以来，我们按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度要求，坚持“因企制宜、一厂一策”的原则，逐步完善企业的激励约束机制，进一步深化企业内部人事、用工、分配三项制度配套改革，为我县的工业经济发展注入了活力。去年以来，我县完成了10家国有企业的改制工作，县属企业的改制面达到75%，国有企业改制后，盘活存量资产3.5亿元，占国有企业资产总额的24.8%，占死滞资产总额的47.6%。县红麻造纸厂，今年6月份由江河纸业公司租赁经营后，8月份投入生产，生产的GB、GF型无碳复写纸投放市场后供不应求，9月份以来，已签订订单2*吨，目前，市场销售价格7300——8300元/吨，吨净利润达1800——2300元，现已生产800吨，预计年底产量可达到2500吨，可实现销售收入2*万元左右。县热电厂今年7月份被绿宇化电租赁后，当月实现利润20万元，由租赁前月均亏损76万元，增利96万元。不仅减轻了财政负担，而且还拉动了全县工业经济的发展，今年前三季度工业产值比去年同期增长了14.5%。

（三）安全生产工作稳步推进。去年以来，我们通过签订安全生产管理目标责任书，开展一系列的专项整治和安全生产活动，进一步严格落实安全生产责任制，强化安全生产管理，促进了全县安全生产的稳步好转。2*年7月份，重点开展了锅炉压力容器专项治理活动，共查处土锅炉9台，土压力容器23台，无证运行锅炉6台，逾期拒检锅炉1台，对这些土黑设备全部进行拆除治理。今年春季，在全县开展了“百日安全”活动，对全县177家企业单位进行了安全大检查，共查出事故隐患805处，下发整改通知书182份，整改率100%，为全年的安全生产打下了良好的基础。随后又相继在全县集中开展了三次安全生产大检查活动，对22家砖瓦厂进行了大检查，下发了整改通知书。并对存在重大危险源的县一纸厂、绿宇化电公司、*封造纸厂实行了危险化学品重大危险源安全监督管理制，避免了重特大事故发生，促进了全县安全生产形势的好转。

（四）以成本管理为重点，强化企业内部管理，努力提高经济运行质量和效益。今年以来，面对部分原材料价格持续上涨的严峻形势，我们紧紧围绕抓成本、降消耗这一目标，在工业企业中深入开展成本倒算、招标采购、剥离辅助、营销管理四项管理活动，把市场压力、涨价因素消化在企业内部，有力地促进了企业管理水平的提高，企业经济效益明显回升。县绿宇化电公司由于企业管理工作扎实，尿素吨净成本由

元降至

元，生产成本在全省处于领先水平，并通过了ISO9000国际质量体系认证。另外，前三季度，绿宇化电公司、天津药业焦作公司、华威公司、瑞兴棉纺、*集团、飞鸿包装公司等7家重点骨干企业累计完成工业总产值95973万元，占限额以上工业的49%；实现销售收入99756万元，占限额以上工业的53.4%，同比增长19.2%；实现利税6609万元，同比增长18.5%，发挥了工业经济“领头雁”的作用。全县限额以上工业企业亏损15家，同比减少4家，亏损面15.8%，同比下降4.6个百分点；亏损额518万元，同比减亏158万元，下降15.6%。

（五）加强协调，积极为企业搞好服务。去年以来，我们牢固树立“服务至上”的指导思想，切实搞好企业治乱减负工作。一方面对绿宇化电公司、造纸厂、天津药业焦作有限公司等17家重点企业实行挂牌保护，对21家重点企业实行了保护性收费办法，变多家收费为一家收费，减轻了企业负担，有效遏制了“三乱”行为的蔓延势头，为我县企业的发展提供了优良的环境。另一方面，在全县开展减负“回头看”、“三查”等活动，帮助企业解决了市、县工商局到瑞兴棉纺公司进行扣压棉花、县质量技术监督局到县面粉厂、*公司进行检查，县粮机厂生产许可证被扣等热点、难点26个，为企业减少开支300多万元。

金融方面：加强金融监管，提高金融服务质量，在大力支持全县经济建设的同时，促进全县金融业稳定、快速发展。一是认真贯彻执行稳健的货币政策，努力增加信贷投入，促进地方经济快速发展。截止今年9月底，全县金融机构各项贷款余额达16.28亿元，比年初增加7030万元。二是多次召开银企座谈会，改善银企关系，增强诚信观念，促进了武陟经济的健康发展。三是大力加强金融债权管理。多次召开维护金融债权联席会，打击各种逃废金融债务行为。今年以来，全县金融机构共落实债权近2*万元，促进了我县金融业的健康发展。

环保方面：一是工业污染防治工作取得新突破。今年以来，对21家重点污染造纸企业实施了关闭，对通过市环保局验收的企业实施了限产限排50%措施，同时加大对污染防治设施的现场监督管理力度，杜绝企业擅自停运治污设施或偷排暗排。通过采取以上措施，进一步减轻了水污染负荷，全县污染治理设施正常运转率达95%以上，全县主要污染物达标排放率达90%以上。二是认真落实环保第一审批权，严格执行“环评”和“三同时”制度。今年前三季度，共审批6个建设项目，无越权审批和重污染、高消耗的建设项目上马，“环评”和“三同时”制度执行率均为100%。三是不断深化城区环境综合整治工作，以解决城区大气污染和噪声扰民等问题为重点，进一步加大城区环境综合治理力度，为我县巩固省级卫生县城成果、创建部级文明县城做出了一定的贡献。

三、其它方面：截止今年9月份，电业、技术监督、盐业、石油等工作也都实现了时间、任务同步运行，运行情况良好。电力方面，以农网改造为重点，积极推进“两改一同价”工作，目前，农网改造一期工程已全部结束，城网建设与改造工作正在紧张施工；盐业方面，积极协调，帮助进行了上划工作；技术监督部门积极履行综合管理和行政执法两大职能，认真贯彻国家、省、市打假联合行动会议精神，在全县范围内进行了卓有成效的监督检查。几年来，共查处各种违法案件2499起，端掉造假窝点287个，查获假冒伪劣商品34类77个品种，总标值达1220万元，切实保护了消费者的合法权益。同时积极推进企业标准化生产工作，为130多家企业228种产品制修订了标准，使全县的产品标准覆盖率达90%以上，被上级部门评为依法治理无标生产先进县。石油网建：今年以来，加大了石油网建建设力度，共投入资金532万元，先后改造、重建了詹店油库、第六加油站，宁郭、北贾加油站，新建了谢旗营南大段加油站及7个便民网点。现已全部建成投运。

因县长工作分工调整，2*年3月份起，科委、电信、邮政、移动公司、保险工作由其他领导分管，在分管期间，电信、邮政、科委、移动公司等部门努力开拓，扎实工作，有力地支持了我县的经济建设，较好地完成了2*年度目标。电信方面，采取多种措施，加快业务发展，全年完成固定电话放号14687部，发展来电显示13613部，综合业务收入达4013万元。各项邮政业务稳步发展，邮储余额达2.82亿元，邮政业务收入完成229.8万元。科技工作方面，以加快科技进步步伐、推进技术创新为重点，认真落实科教兴武战略。2*年共引进推广农业新技术7项，落实承担各类科技计划12项，为提高技术水平，提升产业档次，增强发展后劲，注入了新的活力。

四、加强学习，廉洁勤政，努力提高自身素质

政治坚定和决策科学，源自于自身素质的不断提高。为了便于自己能够较好地发挥参谋助手和决策指导作用，注意把学习摆在重要位置。一是学理论。坚持学习马列主义、思想、邓小平理论，学习江总书记“七一”讲话，积极实践“三个代表”重要思想，深入领会党的十五届六中全会，中央、省委经济工作会议和市委、市政府一系列会议精神，从宏观上了解把握党的方针、政策和上级工作要求；二是学业务。认真学习国家扩大内需、拉动经济发展的有关方针政策以及世贸组织基本原则和有关企业入世应对的知识，深入研究市场经济条件下，搞好搞活国有企业的方法和途径；三是学经验。采取走出去的办法，学习昆山市在招商引资、企业发展中的成功做法，以资借鉴。四是注重团结协作，形成工作合力。工作中注意讲原则、讲风格，自觉维护集体领导地位，对重大工作坚持请示汇报制度，取得领导支持；主动与各位县长相互沟通，密切配合，和睦共事，推动各项工作顺利开展。五是严于律己，廉洁从政。在工作和生活中时刻牢记党的宗旨，坚持艰苦奋斗，保持清正廉洁，严格按照中央、省、市、县有关领导干部廉洁自律规定办事，做到清白做官、踏实干事，以实际行动教育影响亲属子女和身边工作人员，自觉维护党和政府的形象。

回顾一年多来的工作，特别是到县里以来，我主要在加强学习，提高素质，深入调研，掌握情况，理清思路，尽快打开局面上做了一些努力，取得了一定的成绩。但我清醒地认识到工作中还存在不少薄弱环节，诚恳地希望各位领导和同志们对我的工作提出批评、指正，以便在今后的工作中克服不足，再接再厉，把工作做好。

废纸采购工作思路范文第5篇

1997年7月，我被任命为**区副区长，分管区直工业和乡镇企业工作，2***年主要负责区直工业，分管经贸委、地矿局、物资局，负责协调供电分局、电信局、邮政局、金融、保险等单位的工作。从2***年到2***年，全区工业总产值累计完成近7亿元，年均增长8%以上；其中，限额以上工业企业累计完成产值2.8亿元，年均增长9%以上；区直工业企业总产值年增幅保持在10%以上，2***年已达8000万元。在企业改制工作中，先后完成焦作市棉织五厂、焦作塑纺器材厂等区直10家企业的改制工作，通过改制使一些停产、半停产以及一些濒临倒闭的企业恢复了生机，收到了良好的经济河社会效益。在招商引资方面，3年来共引进项目8个，累计投资近8000万元。同时，狠抓了各项安全生产措施的落实，3年来，共查处事故隐患1000余个，整顿率达到90%以上，基本杜绝了伤亡事故的发生，促进了社会经济的健康、稳定发展。

2***年7月，我由**区人民政府副区长调任**县人民政府副县长，按照分工，我负责工业、金融工作，先后分管了经贸委、环保、电业、技术监督、轻工、盐业、石油、乡镇企业、科委、电信、邮政、移动公司、保险、人行、工行、中行、建行、农行等方面工作。五年来，无论在哪里工作，都能勤奋学习，扎实工作，尽职尽责，都能当地在县（区）委、县（区）政府的正确领导下，在当地县（区）人大、政协的监督支持下，在“班长”和同志们的帮助支持下，在分管部门的积极配合下，我紧紧围绕全县的中心工作，理清思路，突出重点，扎实工作，积极开拓，逐步掌握了情况，努力履行了自己的职责，分管工作取得了一定成绩。下面，我重点将去年7月份以来的工作，向各位领导和同志们汇报如下，请予评议。

一、工作思路及主要目标完成情况

工作思路：针对武陟的实际，在指导协调工业发展中，紧紧围绕县委、县政府“加快发展步伐，建设经济强县”总体思路，确定了突出结构调整、项目带动、科技兴企、深化改革、招商引资，努力扩大工业经济总量，提高高科技产品在整个工业中的比重，促进全县工业经济健康、持续、稳定发展的工作思路。

主要指标完成情况：2***年全县限额以上工业企业完成总产值223708万元，同比增长12.5%；完成增加值57694万元，同比增长12.5%；完成销售产值221941万元，同比增长13%，产销率达99.2%；实现利税总额18621万元，同比增长13%。其中，县办工业企业产值完成63802万元，同比增长17%；完成增加值15950.5万元，同比增长17%；实现利税2729.1万元，同比增长20.1%。直属工业企业完成总产值54112万元，同比增长29.4%；实现利税2103.4万元，同比增长10.2%；完成固定资产投资1448万元。全县工业企业完成出口创汇任务415万美元，同比增长57.8％。工业经济平稳发展。

截止2***年9月份，全县限额以上工业企业完成增加值49915万元，同比增长16.4%，超市定增幅3.8个百分点；实现利税总额15246万元，同比增长27.4%；实现利润10721万元，同比增长28.4%；入库税金4421.4万元，同比增长40.1%；全县乡镇企业完成工业总产值101730万元，实现营业收入94249万元，完成增加值21412万元，实缴税金4014万元，利润总额4204万元，分别比去年同期增长22.4%、17%、15.9%、12.5%、-1.9%，运行情况基本良好。

二、突出重点，狠抓落实，全面搞好各项工作

（一）以项目建设为重点，加快结构调整步伐，努力实现企业规模总量的扩张。我县工业企业紧紧抓住国家实施经济结构战略性调整的政策机遇，突出项目带动，加大结构调整和新产品开发力度，增强工业发展后劲。2***年，绿宇化电公司的吹风气回收工程、尿塔设备改造和脱炭变脱改造，华丰棉织公司的锅炉改造，一纸厂平板压滤机等五个项目已投入运行，总投资615万元，产生综合效益359.5万元。

今年，我县县办工业、乡镇工业共安排重点建设项目8项。目前，热电厂2X5万千瓦热电联产项目可研报告已于9月26日经国家经贸委批复。绿宇化电公司10万吨尿基复合肥项目，环评报告已批复，现正在落实银行承贷。天津药业焦作有限公司GMP片剂车间二期改造项目，完成投资600万元，5000平方米车间厂房已竣工，设备安装、室内装修工作已全部结束，争取年底前获得国家GMP认证。一纸厂兼并二纸厂利用废纸生产文化用纸和包装用纸项目进展顺利，后续工作正在进行。乡镇工业项目中，西滑封黄河集团今年总投资1.52亿元新上的斯美特方便面扩建项目、西滑封热电厂项目、西滑封电缆厂高压交联电缆生产线项目目前已全部竣工，西滑封造纸厂改扩建及治污项目正在建设。这8项重点结构调整项目全部建成投产后，必将为我县经济的发展注入新的活力。

在实施项目带动战略中，我们始终把提高企业的技术创新能力作为基础工作来抓。今年8月份，积极组织我县25家企业38种名、优、特新产品在焦作“一会两节”经贸洽谈活动中进行展出，扩大了企业的对外交流；10月下旬，在县宾馆举办了“第二届项目暨科企对接洽谈会”，邀请北京大专院校、科研院所有关专家、企业老总与企业直接见面洽谈，共签约工业项目40个，总金额

万元，目前这些项目正在积极分解落实之中。

（二）以产权制度改革为重点，深化企业改革，最大限度地激发企业活力。去年以来，我们按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度要求，坚持“因企制宜、一厂一策”的原则，逐步完善企业的激励约束机制，进一步深化企业内部人事、用工、分配三项制度配套改革，为我县的工业经济发展注入了活力。去年以来，我县完成了10家国有企业的改制工作，县属企业的改制面达到75%，国有企业改制后，盘活存量资产3.5亿元，占国有企业资产总额的24.8%，占死滞资产总额的47.6%。县红麻造纸厂，今年6月份由江河纸业公司租赁经营后，8月份投入生产，生产的GB、GF型无碳复写纸投放市场后供不应求，9月份以来，已签订订单2***吨，目前，市场销售价格7300——8300元/吨，吨净利润达1800——2300元，现已生产800吨，预计年底产量可达到2500吨，可实现销售收入2***万元左右。县热电厂今年7月份被绿宇化电租赁后，当月实现利润20万元，由租赁前月均亏损76万元，增利96万元。不仅减轻了财政负担，而且还拉动了全县工业经济的发展，今年前三季度工业产值比去年同期增长了14.5%。

（三）安全生产工作稳步推进。去年以来，我们通过签订安全生产管理目标责任书，开展一系列的专项整治和安全生产活动，进一步严格落实安全生产责任制，强化安全生产管理，促进了全县安全生产的稳步好转。2***年7月份，重点开展了锅炉压力容器专项治理活动，共查处土锅炉9台，土压力容器23台，无证运行锅炉6台，逾期拒检锅炉1台，对这些土黑设备全部进行拆除治理。今年春季，在全县开展了“百日安全”活动，对全县177家企业单位进行了安全大检查，共查出事故隐患805处，下发整改通知书182份，整改率100%，为全年的安全生产打下了良好的基础。随后又相继在全县集中开展了三次安全生产大检查活动，对22家砖瓦厂进行了大检查，下发了整改通知书。并对存在重大危险源的县一纸厂、绿宇化电公司、西滑封造纸厂实行了危险化学品重大危险源安全监督管理制，避免了重特大事故发生，促进了全县安全生产形势的好转。

（四）以成本管理为重点，强化企业内部管理，努力提高经济运行质量和效益。今年以来，面对部分原材料价格持续上涨的严峻形势，我们紧紧围绕抓成本、降消耗这一目标，在工业企业中深入开展成本倒算、招标采购、剥离辅助、营销管理四项管理活动，把市场压力、涨价因素消化在企业内部，有力地促进了企业管理水平的提高，企业经济效益明显回升。县绿宇化电公司由于企业管理工作扎实，尿素吨净成本由

元降至

元，生产成本在全省处于领先水平，并通过了ISO9000国际质量体系认证。另外，前三季度，绿宇化电公司、天津药业焦作公司、华威公司、瑞兴棉纺、黄河集团、飞鸿包装公司等7家重点骨干企业累计完成工业总产值95973万元，占限额以上工业的49%；实现销售收入99756万元，占限额以上工业的53.4%，同比增长19.2%；实现利税6609万元，同比增长18.5%，发挥了工业经济“领头雁”的作用。全县限额以上工业企业亏损15家，同比减少4家，亏损面15.8%，同比下降4.6个百分点；亏损额518万元，同比减亏158万元，下降15.6%。

（五）加强协调，积极为企业搞好服务。去年以来，我们牢固树立“服务至上”的指导思想，切实搞好企业治乱减负工作。一方面对绿宇化电公司、造纸厂、天津药业焦作有限公司等17家重点企业实行挂牌保护，对21家重点企业实行了保护性收费办法，变多家收费为一家收费，减轻了企业负担，有效遏制了“三乱”行为的蔓延势头，为我县企业的发展提供了优良的环境。另一方面，在全县开展减负“回头看”、“三查”等活动，帮助企业解决了市、县工商局到瑞兴棉纺公司进行扣压棉花、县质量技术监督局到县面粉厂、华丰公司进行检查，县粮机厂生产许可证被扣等热点、难点26个，为企业减少开支300多万元。

金融方面：加强金融监管，提高金融服务质量，在大力支持全县经济建设的同时，促进全县金融业稳定、快速发展。一是认真贯彻执行稳健的货币政策，努力增加信贷投入，促进地方经济快速发展。截止今年9月底，全县金融机构各项贷款余额达16.28亿元，比年初增加7030万元。二是多次召开银企座谈会，改善银企关系，增强诚信观念，促进了武陟经济的健康发展。三是大力加强金融债权管理。多次召开维护金融债权联席会，打击各种逃废金融债务行为。今年以来，全县金融机构共落实债权近2***万元，促进了我县金融业的健康发展。

环保方面：一是工业污染防治工作取得新突破。今年以来，对21家重点污染造纸企业实施了关闭，对通过市环保局验收的企业实施了限产限排50%措施，同时加大对污染防治设施的现场监督管理力度，杜绝企业擅自停运治污设施或偷排暗排。通过采取以上措施，进一步减轻了水污染负荷，全县污染治理设施正常运转率达95%以上，全县主要污染物达标排放率达90%以上。二是认真落实环保第一审批权，严格执行“环评”和“三同时”制度。今年前三季度，共审批6个建设项目，无越权审批和重污染、高消耗的建设项目上马，“环评”和“三同时”制度执行率均为100%。三是不断深化城区环境综合整治工作，以解决城区大气污染和噪声扰民等问题为重点，进一步加大城区环境综合治理力度，为我县巩固省级卫生县城成果、创建部级文明县城做出了一定的贡献。

三、其它方面：截止今年9月份，电业、技术监督、盐业、石油等工作也都实现了时间、任务同步运行，运行情况良好。电力方面，以农网改造为重点，积极推进“两改一同价”工作，目前，农网改造一期工程已全部结束，城网建设与改造工作正在紧张施工；盐业方面，积极协调，帮助进行了上划工作；技术监督部门积极履行综合管理和行政执法两大职能，认真贯彻国家、省、市打假联合行动会议精神，在全县范围内进行了卓有成效的监督检查。几年来，共查处各种违法案件2499起，端掉造假窝点287个，查获假冒伪劣商品34类77个品种，总标值达1220万元，切实保护了消费者的合法权益。同时积极推进企业标准化生产工作，为130多家企业228种产品制修订了标准，使全县的产品标准覆盖率达90%以上，被上级部门评为依法治理无标生产先进县。石油网建：今年以来，加大了石油网建建设力度，共投入资金532万元，先后改造、重建了詹店油库、第六加油站，宁郭、北贾加油站，新建了谢旗营南大段加油站及7个便民网点。现已全部建成投运。

因县长工作分工调整，2***年3月份起，科委、电信、邮政、移动公司、保险工作由其他领导分管，在分管期间，电信、邮政、科委、移动公司等部门努力开拓，扎实工作，有力地支持了我县的经济建设，较好地完成了2***年度目标。电信方面，采取多种措施，加快业务发展，全年完成固定电话放号14687部，发展来电显示13613部，综合业务收入达4013万元。各项邮政业务稳步发展，邮储余额达2.82亿元，邮政业务收入完成229.8万元。科技工作方面，以加快科技进步步伐、推进技术创新为重点，认真落实科教兴武战略。2***年共引进推广农业新技术7项，落实承担各类科技计划12项，为提高技术水平，提升产业档次，增强发展后劲，注入了新的活力。

四、加强学习，廉洁勤政，努力提高自身素质

政治坚定和决策科学，源自于自身素质的不断提高。为了便于自己能够较好地发挥参谋助手和决策指导作用，注意把学习摆在重要位置。一是学理论。坚持学习马列主义、思想、邓小平理论，学习江总书记“七一”讲话，积极实践“三个代表”重要思想，深入领会党的十五届六中全会，中央、省委经济工作会议和市委、市政府一系列会议精神，从宏观上了解把握党的方针、政策和上级工作要求；二是学业务。认真学习国家扩大内需、拉动经济发展的有关方针政策以及世贸组织基本原则和有关企业入世应对的知识，深入研究市场经济条件下，搞好搞活国有企业的方法和途径；三是学经验。采取走出去的办法，学习昆山市在招商引资、企业发展中的成功做法，以资借鉴。四是注重团结协作，形成工作合力。工作中注意讲原则、讲风格，自觉维护集体领导地位，对重大工作坚持请示汇报制度，取得领导支持；主动与各位县长相互沟通，密切配合，和睦共事，推动各项工作顺利开展。五是严于律己，廉洁从政。在工作和生活中时刻牢记党的宗旨，坚持艰苦奋斗，保持清正廉洁，严格按照中央、省、市、县有关领导干部廉洁自律规定办事，做到清白做官、踏实干事，以实际行动教育影响亲属子女和身边工作人员，自觉维护党和政府的形象。

回顾一年多来的工作，特别是到县里以来，我主要在加强学习，提高素质，深入调研，掌握情况，理清思路，尽快打开局面上做了一些努力，取得了一定的成绩。但我清醒地认识到工作中还存在不少薄弱环节，诚恳地希望各位领导和同志们对我的工作提出批评、指正，以便在今后的工作中克服不足，再接再厉，把工作做好。

废纸采购工作思路范文第6篇

年月，我被任命为焦作市马村区副区长，分管区直工业和乡镇企业工作，年主要负责区直工业，分管经贸委、地矿局、物资局，负责协调供电分局、电信局、邮政局、金融、保险等单位的工作。从年到年，全区工业总产值累计完成近亿元，年均增长以上；其中，限额以上工业企业累计完成产值.亿元，年均增长以上；区直工业企业总产值年增幅保持在以上，年已达万元。在企业改制工作中，先后完成焦作市棉织五厂、焦作塑纺器材厂等区直家企业的改制工作，通过改制使一些停产、半停产以及一些濒临倒闭的企业恢复了生机，收到了良好的经济河社会效益。在招商引资方面，年来共引进项目个，累计投资近万元。同时，狠抓了各项安全生产措施的落实，年来，共查处事故隐患余个，整顿率达到以上，基本杜绝了伤亡事故的发生，促进了社会经济的健康、稳定发展。

年月，我由马村区人民政府副区长调任武陟县人民政府副县长，按照分工，我负责工业、金融工作，先后分管了经贸委、环保、电业、技术监督、轻工、盐业、石油、乡镇企业、科委、电信、邮政、移动公司、保险、人行、工行、中行、建行、农行等方面工作。五年来，无论在哪里工作，都能勤奋学习，扎实工作，尽职尽责，都能当地在县（区）委、县（区）政府的正确领导下，在当地县（区）人大、政协的监督支持下，在“班长”和同志们的帮助支持下，在分管部门的积极配合下，我紧紧围绕全县的中心工作，理清思路，突出重点，扎实工作，积极开拓，逐步掌握了情况，努力履行了自己的职责，分管工作取得了一定成绩。下面，我重点将去年月份以来的工作，向各位领导和同志们汇报如下，请予评议。

一、工作思路及主要目标完成情况

工作思路：针对武陟的实际，在指导协调工业发展中，紧紧围绕县委、县政府“加快发展步伐，建设经济强县”总体思路，确定了突出结构调整、项目带动、科技兴企、深化改革、招商引资，努力扩大工业经济总量，提高高科技产品在整个工业中的比重，促进全县工业经济健康、持续、稳定发展的工作思路。

主要指标完成情况：年全县限额以上工业企业完成总产值万元，同比增长.；完成增加值万元，同比增长.；完成销售产值万元，同比增长，产销率达.；实现利税总额万元，同比增长。其中，县办工业企业产值完成万元，同比增长；完成增加值.万元，同比增长；实现利税.万元，同比增长.。直属工业企业完成总产值万元，同比增长.；实现利税.万元，同比增长.；完成固定资产投资万元。全县工业企业完成出口创汇任务万美元，同比增长.％。工业经济平稳发展。

截止年月份，全县限额以上工业企业完成增加值万元，同比增长.，超市定增幅.个百分点；实现利税总额万元，同比增长.；实现利润万元，同比增长.；入库税金.万元，同比增长.；全县乡镇企业完成工业总产值万元，实现营业收入万元，完成增加值万元，实缴税金万元，利润总额万元，分别比去年同期增长.、、.、.、-.，运行情况基本良好。

二、突出重点，狠抓落实，全面搞好各项工作

（一）以项目建设为重点，加快结构调整步伐，努力实现企业规模总量的扩张。我县工业企业紧紧抓住国家实施经济结构战略性调整的政策机遇，突出项目带动，加大结构调整和新产品开发力度，增强工业发展后劲。年，绿宇化电公司的吹风气回收工程、尿塔设备改造和脱炭变脱改造，华丰棉织公司的锅炉改造，一纸厂平板压滤机等五个项目已投入运行，总投资万元，产生综合效益.万元。

今年，我县县办工业、乡镇工业共安排重点建设项目项。目前，热电厂X万千瓦热电联产项目可研报告已于月日经国家经贸委批复。绿宇化电公司万吨尿基复合肥项目，环评报告已批复，现正在落实 银行承贷。某省药业焦作有限公司GMP片剂车间二期改造项目，完成投资万元，平方米车间厂房已竣工，设备安装、室内装修工作已全部结束，争取年底前获得国家GMP认证。一纸厂兼并二纸厂利用废纸生产文化用纸和包装用纸项目进展顺利，后续工作正在进行。乡镇工业项目中，西滑封黄河集团今年总投资.亿元新上的斯美特方便面扩建项目、西滑封热电厂项目、西滑封电缆厂高压交联电缆生产线项目目前已全部竣工，西滑封造纸厂改扩建及治污项目正在建设。这项重点结构调整项目全部建成投产后，必将为我县经济的发展注入新的活力。

在实施项目带动战略中，我们始终把提高企业的技术创新能力作为基础工作来抓。今年月份，积极组织我县家企业种名、优、特新产品在焦作“一会两节”经贸洽谈活动中进行展出，扩大了企业的对外交流；月下旬，在县宾馆举办了“第二届项目暨科企对接洽谈会”，邀请某省大专院校、科研院所有关专家、企业老总与企业直接见面洽谈，共签约工业项目个，总金额万元，目前这些项目正在积极分解落实之中。

（二）以产权制度改革为重点，深化企业改革，最大限度地激发企业活力。去年以来，我们按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度要求，坚持“因企制宜、一厂一策”的原则，逐步完善企业的激励约束机制，进一步深化企业内部人事、用工、分配三项制度配套改革，为我县的工业经济发展注入了活力。去年以来，我县完成了家国有企业的改制工作，县属企业的改制面达到，国有企业改制后，盘活存量资产.亿元，占国有企业资产总额的.，占死滞资产总额的.。县红麻造纸厂，今年月份由江河纸业公司租赁经营后，月份投入生产，生产的GB、GF型无碳复写纸投放市场后供不应求，月份以来，已签订订单吨，目前，市场销售价格——元/吨，吨净利润达——元，现已生产吨，预计年底产量可达到吨，可实现销售收入万元左右。县热电厂今年月份被绿宇化电租赁后，当月实现利润万元，由租赁前月均亏损万元，增利万元。不仅减轻了财政负担，而且还拉动了全县工业经济的发展，今年前三季度工业产值比去年同期增长了.。

（三）安全生产工作稳步推进。去年以来，我们通过签订安全生产管理目标责任书，开展一系列的专项整治和安全生产活动，进一步严格落实安全生产责任制，强化安全生产管理，促进了全县安全生产的稳步好转。年月份，重点开展了锅炉压力容器专项治理活动，共查处土锅炉台，土压力容器台，无证运行锅炉台，逾期拒检锅炉台，对这些土黑设备全部进行拆除治理。今年春季，在全县开展了“百日安全”活动，对全县家企业单位进行了安全大检查，共查出事故隐患处，下发整改通知书份，整改率，为全年的安全生产打下了良好的基础。随后又相继在全县集中开展了三次安全生产大检查活动，对家砖瓦厂进行了大检查，下发了整改通知书。并对存在重大危险源的县一纸厂、绿宇化电公司、西滑封造纸厂实行了危险化学品重大危险源安全监督管理制，避免了重特大事故发生，促进了全县安全生产形势的好转。

（四）以成本管理为重点，强化企业内部管理，努力提高经济运行质量和效益。今年以来，面对部分原材料价格持续上涨的严峻形势，我们紧紧围绕抓成本、降消耗这一目标，在工业企业中深入开展成本倒算、招标采购、剥离辅助、营销管理四项管理活动，把市场压力、涨价因素消化在企业内部，有力地促进了企业管理水平的提高，企业经济效益明显回升。县绿宇化电公司由于企业管理工作扎实，尿素吨净成本由元降至元，生产成本在全省处于领先水平，并通过了ISO国际质量体系认证。另外，前三季度，绿宇化电公司、某省药业焦作公司、华威公司、瑞兴棉纺、黄河集团、飞鸿包装公司等家重点骨干企业累计完成工业总产值万元，占限额以上工业的；实现销售收入万元，占限额以上工业的.，同比增长.；实现利税万元，同比增长.，发挥了工业经济“领头雁”的作用。全县限额以上工业企业亏损家，同比减少家，亏损面.，同比下降.个百分点；亏损额万元，同比减亏万元，下降.。

（五）加强协调，积极为企业搞好服务。去年以来，我们牢固树立“服务至上”的指导思想，切实搞好企业治乱减负工作。一方面对绿宇化电公司、造纸厂、某省药业焦作有限公司等家重点企业实行挂牌保护，对家重点企业实行了保护性收费办法，变多家收费为一家收费，减轻了企业负担，有效遏制了“三乱”行为的蔓延势头，为我县企业的发展提供了优良的环境。另一方面，在全县开展减负“回头看”、“三查”等活动，帮助企业解决了市、县工商局到瑞兴棉纺公司进行扣压棉花、县质量技术监督局到县面粉厂、华丰公司进行检查，县粮机厂生产许可证被扣等热点、难点个，为企业减少开支多万元。

金融方面：加强金融监管，提高金融服务质量，在大力支持全县经济建设的同时，促进全县金融业稳定、快速发展。一是认真贯彻执行稳健的货币政策，努力增加信贷投入，促进地方经济快速发展。截止今年月底，全县金融机构各项贷款余额达.亿元，比年初增加万元。二是多次召开银企座谈会，改善银企关系，增强诚信观念，促进了武陟经济的健康发展。三是大力加强金融债权管理。多次召开维护金融债权联席会，打击各种逃废金融债务行为。今年以来，全县金融机构共落实债权近万元，促进了我县金融业的健康发展。

环保方面：一是工业污染防治工作取得新突破。今年以来，对家重点污染造纸企业实施了关闭，对通过市环保局验收的企业实施了限产限排措施，同时加大对污染防治设施的现场监督管理力度，杜绝企业擅自停运治污设施或偷排暗排。通过采取以上措施，进一步减轻了水污染负荷，全县污染治理设施正常运转率达以上，全县主要污染物达标排放率达以上。二是认真落实环保第一审批权，严格执行“环评”和“三同时”制度。今年前三季度，共审批个建设项目，无越权审批和重污染、高消耗的建设项目上马，“环评”和“三同时”制度执行率均为。三是不断深化城区环境综合整治工作，以解决城区大气污染和噪声扰民等问题为重点，进一步加大城区环境综合治理力度，为我县巩 固省级卫生县城成果、创建部级文明县城做出了一定的贡献。

三、其它方面：截止今年月份，电业、技术监督、盐业、石油等工作也都实现了时间、任务同步运行，运行情况良好。电力方面，以农网改造为重点，积极推进“两改一同价”工作，目前，农网改造一期工程已全部结束，城网建设与改造工作正在紧张施工；盐业方面，积极协调，帮助进行了上划工作；技术监督部门积极履行综合管理和行政执法两大职能，认真贯彻国家、省、市打假联合行动会议精神，在全县范围内进行了卓有成效的监督检查。几年来，共查处各种违法案件起，端掉造假窝点个，查获假冒伪劣商品类个品种，总标值达万元，切实保护了消费者的合法权益。同时积极推进企业标准化生产工作，为多家企业种产品制修订了标准，使全县的产品标准覆盖率达以上，被上级部门评为依法治理无标生产先进县。石油网建：今年以来，加大了石油网建建设力度，共投入资金万元，先后改造、重建了詹店油库、第六加油站，宁郭、北贾加油站，新建了谢旗营南大段加油站及个便民网点。现已全部建成投运。

因县长工作分工调整，年月份起，科委、电信、邮政、移动公司、保险工作由其他领导分管，在分管期间，电信、邮政、科委、移动公司等部门努力开拓，扎实工作，有力地支持了我县的经济建设，较好地完成了年度目标。电信方面，采取多种措施，加快业务发展，全年完成固定电话放号部，发展来电显示部，综合业务收入达万元。各项邮政业务稳步发展，邮储余额达.亿元，邮政业务收入完成.万元。科技工作方面，以加快科技进步步伐、推进技术创新为重点，认真落实科教兴武战略。年共引进推广农业新技术项，落实承担各类科技计划项，为提高技术水平，提升产业档次，增强发展后劲，注入了新的活力。

四、加强学习，廉洁勤政，努力提高自身素质

政治坚定和决策科学，源自于自身素质的不断提高。为了便于自己能够较好地发挥参谋助手和决策指导作用，注意把学习摆在重要位置。一是学理论。坚持学习马列主义、思想、邓小平理论，学习江总书记“七一”讲话，积极实践“三个代表”重要思想，深入领会党的十五届六中全会，中央、省委经济工作会议和市委、市政府一系列会议精神，从宏观上了解把握党的方针、政策和上级工作要求；二是学业务。认真学习国家扩大内需、拉动经济发展的有关方针政策以及世贸组织基本原则和有关企业入世应对的知识，深入研究市场经济条件下，搞好搞活国有企业的方法和途径；三是学经验。采取走出去的办法，学习昆山市在招商引资、企业发展中的成功做法，以资借鉴。四是注重团结协作，形成工作合力。工作中注意讲原则、讲风格，自觉维护集体领导地位，对重大工作坚持请示汇报制度，取得领导支持；主动与各位县长相互沟通，密切配合，和睦共事，推动各项工作顺利开展。五是严于律己，廉洁从政。在工作和生活中时刻牢记党的宗旨，坚持艰苦奋斗，保持清正廉洁，严格按照中央、省、市、县有关领导干部廉洁自律规定办事，做到清白做官、踏实干事，以实际行动教育影响亲属子女和身边工作人员，自觉维护党和政府的形象。

回顾一年多来的工作，特别是到县里以来，我主要在加强学习，提高素质，深入调研，掌握情况，理清思路，尽快打开局面上做了一些努力，取得了一定的成绩。但我清醒地认识到工作中还存在不少薄弱环节，诚恳地希望各位领导和同志们对我的工作提出批评、指正，以便在今后的工作中克服不足，再接再厉，把工作做好。

废纸采购工作思路范文第7篇

1997年7月，我被任命为**区副区长，分管区直工业和乡镇企业工作，2***年主要负责区直工业，分管经贸委、地矿局、物资局，负责协调供电分局、电信局、邮政局、金融、保险等单位的工作。从2***年到2***年，全区工业总产值累计完成近7亿元，年均增长8%以上；其中，限额以上工业企业累计完成产值2.8亿元，年均增长9%以上；区直工业企业总产值年增幅保持在10%以上，2***年已达8000万元。在企业改制工作中，先后完成焦作市棉织五厂、焦作塑纺器材厂等区直10家企业的改制工作，通过改制使一些停产、半停产以及一些濒临倒闭的企业恢复了生机，收到了良好的经济河社会效益。在招商引资方面，3年来共引进项目8个，累计投资近8000万元。同时，狠抓了各项安全生产措施的落实，3年来，共查处事故隐患1000余个，整顿率达到90%以上，基本杜绝了伤亡事故的发生，促进了社会经济的健康、稳定发展。

2***年7月，我由**区人民政府副区长调任**县人民政府副县长，按照分工，我负责工业、金融工作，先后分管了经贸委、环保、电业、技术监督、轻工、盐业、石油、乡镇企业、科委、电信、邮政、移动公司、保险、人行、工行、中行、建行、农行等方面工作。五年来，无论在哪里工作，都能勤奋学习，扎实工作，尽职尽责，都能当地在县（区）委、县（区）政府的正确领导下，在当地县（区）人大、政协的监督支持下，在“班长”和同志们的帮助支持下，在分管部门的积极配合下，我紧紧围绕全县的中心工作，理清思路，突出重点，扎实工作，积极开拓，逐步掌握了情况，努力履行了自己的职责，分管工作取得了一定成绩。下面，我重点将去年7月份以来的工作，向各位领导和同志们汇报如下，请予评议。

一、工作思路及主要目标完成情况

工作思路：针对武陟的实际，在指导协调工业发展中，紧紧围绕县委、县政府“加快发展步伐，建设经济强县”总体思路，确定了突出结构调整、项目带动、科技兴企、深化改革、招商引资，努力扩大工业经济总量，提高高科技产品在整个工业中的比重，促进全县工业经济健康、持续、稳定发展的工作思路。

主要指标完成情况：2***年全县限额以上工业企业完成总产值223708万元，同比增长12.5%；完成增加值57694万元，同比增长12.5%；完成销售产值221941万元，同比增长13%，产销率达99.2%；实现利税总额18621万元，同比增长13%。其中，县办工业企业产值完成63802万元，同比增长17%；完成增加值15950.5万元，同比增长17%；实现利税2729.1万元，同比增长20.1%。直属工业企业完成总产值54112万元，同比增长29.4%；实现利税2103.4万元，同比增长10.2%；完成固定资产投资1448万元。全县工业企业完成出口创汇任务415万美元，同比增长57.8％。工业经济平稳发展。

截止2***年9月份，全县限额以上工业企业完成增加值49915万元，同比增长16.4%，超市定增幅3.8个百分点；实现利税总额15246万元，同比增长27.4%；实现利润10721万元，同比增长28.4%；入库税金4421.4万元，同比增长40.1%；全县乡镇企业完成工业总产值101730万元，实现营业收入94249万元，完成增加值21412万元，实缴税金4014万元，利润总额4204万元，分别比去年同期增长22.4%、17%、15.9%、12.5%、-1.9%，运行情况基本良好。

二、突出重点，狠抓落实，全面搞好各项工作

（一）以项目建设为重点，加快结构调整步伐，努力实现企业规模总量的扩张。我县工业企业紧紧抓住国家实施经济结构战略性调整的政策机遇，突出项目带动，加大结构调整和新产品开发力度，增强工业发展后劲。2***年，绿宇化电公司的吹风气回收工程、尿塔设备改造和脱炭变脱改造，华丰棉织公司的锅炉改造，一纸厂平板压滤机等五个项目已投入运行，总投资615万元，产生综合效益359.5万元。

今年，我县县办工业、乡镇工业共安排重点建设项目8项。目前，热电厂2X5万千瓦热电联产项目可研报告已于9月26日经国家经贸委批复。绿宇化电公司10万吨尿基复合肥项目，环评报告已批复，现正在落实银行承贷。天津药业焦作有限公司GMP片剂车间二期改造项目，完成投资600万元，5000平方米车间厂房已竣工，设备安装、室内装修工作已全部结束，争取年底前获得国家GMP认证。一纸厂兼并二纸厂利用废纸生产文化用纸和包装用纸项目进展顺利，后续工作正在进行。乡镇工业项目中，西滑封黄河集团今年总投资1.52亿元新上的斯美特方便面扩建项目、西滑封热电厂项目、西滑封电缆厂高压交联电缆生产线项目目前已全部竣工，西滑封造纸厂改扩建及治污项目正在建设。这8项重点结构调整项目全部建成投产后，必将为我县经济的发展注入新的活力。

在实施项目带动战略中，我们始终把提高企业的技术创新能力作为基础工作来抓。今年8月份，积极组织我县25家企业38种名、优、特新产品在焦作“一会两节”经贸洽谈活动中进行展出，扩大了企业的对外交流；10月下旬，在县宾馆举办了“第二届项目暨科企对接洽谈会”，邀请北京大专院校、科研院所有关专家、企业老总与企业直接见面洽谈，共签约工业项目40个，总金额

万元，目前这些项目正在积极分解落实之中。

（二）以产权制度改革为重点，深化企业改革，最大限度地激发企业活力。去年以来，我们按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度要求，坚持“因企制宜、一厂一策”的原则，逐步完善企业的激励约束机制，进一步深化企业内部人事、用工、分配三项制度配套改革，为我县的工业经济发展注入了活力。去年以来，我县完成了10家国有企业的改制工作，县属企业的改制面达到75%，国有企业改制后，盘活存量资产3.5亿元，占国有企业资产总额的24.8%，占死滞资产总额的47.6%。县红麻造纸厂，今年6月份由江河纸业公司租赁经营后，8月份投入生产，生产的GB、GF型无碳复写纸投放市场后供不应求，9月份以来，已签订订单2***吨，目前，市场销售价格7300——8300元/吨，吨净利润达1800——2300元，现已生产800吨，预计年底产量可达到2500吨，可实现销售收入2***万元左右。县热电厂今年7月份被绿宇化电租赁后，当月实现利润20万元，由租赁前月均亏损76万元，增利96万元。不仅减轻了财政负担，而且还拉动了全县工业经济的发展，今年前三季度工业产值比去年同期增长了14.5%。

（三）安全生产工作稳步推进。去年以来，我们通过签订安全生产管理目标责任书，开展一系列的专项整治和安全生产活动，进一步严格落实安全生产责任制，强化安全生产管理，促进了全县安全生产的稳步好转。2***年7月份，重点开展了锅炉压力容器专项治理活动，共查处土锅炉9台，土压力容器23台，无证运行锅炉6台，逾期拒检锅炉1台，对这些土黑设备全部进行拆除治理。今年春季，在全县开展了“百日安全”活动，对全县177家企业单位进行了安全大检查，共查出事故隐患805处，下发整改通知书182份，整改率100%，为全年的安全生产打下了良好的基础。随后又相继在全县集中开展了三次安全生产大检查活动，对22家砖瓦厂进行了大检查，下发了整改通知书。并对存在重大危险源的县一纸厂、绿宇化电公司、西滑封造纸厂实行了危险化学品重大危险源安全监督管理制，避免了重特大事故发生，促进了全县安全生产形势的好转。

（四）以成本管理为重点，强化企业内部管理，努力提高经济运行质量和效益。今年以来，面对部分原材料价格持续上涨的严峻形势，我们紧紧围绕抓成本、降消耗这一目标，在工业企业中深入开展成本倒算、招标采购、剥离辅助、营销管理四项管理活动，把市场压力、涨价因素消化在企业内部，有力地促进了企业管理水平的提高，企业经济效益明显回升。县绿宇化电公司由于企业管理工作扎实，尿素吨净成本由

元降至

元，生产成本在全省处于领先水平，并通过了ISO9000国际质量体系认证。另外，前三季度，绿宇化电公司、天津药业焦作公司、华威公司、瑞兴棉纺、黄河集团、飞鸿包装公司等7家重点骨干企业累计完成工业总产值95973万元，占限额以上工业的49%；实现销售收入99756万元，占限额以上工业的53.4%，同比增长19.2%；实现利税6609万元，同比增长18.5%，发挥了工业经济“领头雁”的作用。全县限额以上工业企业亏损15家，同比减少4家，亏损面15.8%，同比下降4.6个百分点；亏损额518万元，同比减亏158万元，下降15.6%。

（五）加强协调，积极为企业搞好服务。去年以来，我们牢固树立“服务至上”的指导思想，切实搞好企业治乱减负工作。一方面对绿宇化电公司、造纸厂、天津药业焦作有限公司等17家重点企业实行挂牌保护，对21家重点企业实行了保护性收费办法，变多家收费为一家收费，减轻了企业负担，有效遏制了“三乱”行为的蔓延势头，为我县企业的发展提供了优良的环境。另一方面，在全县开展减负“回头看”、“三查”等活动，帮助企业解决了市、县工商局到瑞兴棉纺公司进行扣压棉花、县质量技术监督局到县面粉厂、华丰公司进行检查，县粮机厂生产许可证被扣等热点、难点26个，为企业减少开支300多万元。

金融方面：加强金融监管，提高金融服务质量，在大力支持全县经济建设的同时，促进全县金融业稳定、快速发展。一是认真贯彻执行稳健的货币政策，努力增加信贷投入，促进地方经济快速发展。截止今年9月底，全县金融机构各项贷款余额达16.28亿元，比年初增加7030万元。二是多次召开银企座谈会，改善银企关系，增强诚信观念，促进了武陟经济的健康发展。三是大力加强金融债权管理。多次召开维护金融债权联席会，打击各种逃废金融债务行为。今年以来，全县金融机构共落实债权近2***万元，促进了我县金融业的健康发展。

环保方面：一是工业污染防治工作取得新突破。今年以来，对21家重点污染造纸企业实施了关闭，对通过市环保局验收的企业实施了限产限排50%措施，同时加大对污染防治设施的现场监督管理力度，杜绝企业擅自停运治污设施或偷排暗排。通过采取以上措施，进一步减轻了水污染负荷，全县污染治理设施正常运转率达95%以上，全县主要污染物达标排放率达90%以上。二是认真落实环保第一审批权，严格执行“环评”和“三同时”制度。今年前三季度，共审批6个建设项目，无越权审批和重污染、高消耗的建设项目上马，“环评”和“三同时”制度执行率均为100%。三是不断深化城区环境综合整治工作，以解决城区大气污染和噪声扰民等问题为重点，进一步加大城区环境综合治理力度，为我县巩固省级卫生县城成果、创建部级文明县城做出了一定的贡献。

三、其它方面：截止今年9月份，电业、技术监督、盐业、石油等工作也都实现了时间、任务同步运行，运行情况良好。电力方面，以农网改造为重点，积极推进“两改一同价”工作，目前，农网改造一期工程已全部结束，城网建设与改造工作正在紧张施工；盐业方面，积极协调，帮助进行了上划工作；技术监督部门积极履行综合管理和行政执法两大职能，认真贯彻国家、省、市打假联合行动会议精神，在全县范围内进行了卓有成效的监督检查。几年来，共查处各种违法案件2499起，端掉造假窝点287个，查获假冒伪劣商品34类77个品种，总标值达1220万元，切实保护了消费者的合法权益。同时积极推进企业标准化生产工作，为130多家企业228种产品制修订了标准，使全县的产品标准覆盖率达90%以上，被上级部门评为依法治理无标生产先进县。石油网建：今年以来，加大了石油网建建设力度，共投入资金532万元，先后改造、重建了詹店油库、第六加油站，宁郭、北贾加油站，新建了谢旗营南大段加油站及7个便民网点。现已全部建成投运。

因县长工作分工调整，2***年3月份起，科委、电信、邮政、移动公司、保险工作由其他领导分管，在分管期间，电信、邮政、科委、移动公司等部门努力开拓，扎实工作，有力地支持了我县的经济建设，较好地完成了2***年度目标。电信方面，采取多种措施，加快业务发展，全年完成固定电话放号14687部，发展来电显示13613部，综合业务收入达4013万元。各项邮政业务稳步发展，邮储余额达2.82亿元，邮政业务收入完成229.8万元。科技工作方面，以加快科技进步步伐、推进技术创新为重点，认真落实科教兴武战略。2***年共引进推广农业新技术7项，落实承担各类科技计划12项，为提高技术水平，提升产业档次，增强发展后劲，注入了新的活力。

四、加强学习，廉洁勤政，努力提高自身素质

政治坚定和决策科学，源自于自身素质的不断提高。为了便于自己能够较好地发挥参谋助手和决策指导作用，注意把学习摆在重要位置。一是学理论。坚持学习马列主义、思想、邓小平理论，学习江总书记“七一”讲话，积极实践“三个代表”重要思想，深入领会党的十五届六中全会，中央、省委经济工作会议和市委、市政府一系列会议精神，从宏观上了解把握党的方针、政策和上级工作要求；二是学业务。认真学习国家扩大内需、拉动经济发展的有关方针政策以及世贸组织基本原则和有关企业入世应对的知识，深入研究市场经济条件下，搞好搞活国有企业的方法和途径；三是学经验。采取走出去的办法，学习昆山市在招商引资、企业发展中的成功做法，以资借鉴。四是注重团结协作，形成工作合力。工作中注意讲原则、讲风格，自觉维护集体领导地位，对重大工作坚持请示汇报制度，取得领导支持；主动与各位县长相互沟通，密切配合，和睦共事，推动各项工作顺利开展。五是严于律己，廉洁从政。在工作和生活中时刻牢记党的宗旨，坚持艰苦奋斗，保持清正廉洁，严格按照中央、省、市、县有关领导干部廉洁自律规定办事，做到清白做官、踏实干事，以实际行动教育影响亲属子女和身边工作人员，自觉维护党和政府的形象。

回顾一年多来的工作，特别是到县里以来，我主要在加强学习，提高素质，深入调研，掌握情况，理清思路，尽快打开局面上做了一些努力，取得了一定的成绩。但我清醒地认识到工作中还存在不少薄弱环节，诚恳地希望各位领导和同志们对我的工作提出批评、指正，以便在今后的工作中克服不足，再接再厉，把工作做好。

废纸采购工作思路范文第8篇

一、工作思路及主要目标完成情况

工作思路：针对武陟的实际，在指导协调工业发展中，紧紧围绕县委、县政府“加快发展步伐，建设经济强县”总体思路，确定了突出结构调整、项目带动、科技兴企、深化改革、招商引资，努力扩大工业经济总量，提高高科技产品在整个工业中的比重，促进全县工业经济健康、持续、稳定发展的工作思路。

主要指标完成情况：2***年全县限额以上工业企业完成总产值223708万元，同比增长12.5%；完成增加值57694万元，同比增长12.5%；完成销售产值221941万元，同比增长13%，产销率达99.2%；实现利税总额18621万元，同比增长13%。其中，县办工业企业产值完成63802万元，同比增长17%；完成增加值15950.5万元，同比增长17%；实现利税2729.1万元，同比增长20.1%。直属工业企业完成总产值54112万元，同比增长29.4%；实现利税2103.4万元，同比增长10.2%；完成固定资产投资1448万元。全县工业企业完成出口创汇任务415万美元，同比增长57.8％。工业经济平稳发展。

截止2***年9月份，全县限额以上工业企业完成增加值49915万元，同比增长16.4%，超市定增幅3.8个百分点；实现利税总额15246万元，同比增长27.4%；实现利润10721万元，同比增长28.4%；入库税金4421.4万元，同比增长40.1%；全县乡镇企业完成工业总产值101730万元，实现营业收入94249万元，完成增加值21412万元，实缴税金4014万元，利润总额4204万元，分别比去年同期增长22.4%、17%、15.9%、12.5%、-1.9%，运行情况基本良好。

二、突出重点，狠抓落实，全面搞好各项工作

（一）以项目建设为重点，加快结构调整步伐，努力实现企业规模总量的扩张。我县工业企业紧紧抓住国家实施经济结构战略性调整的政策机遇，突出项目带动，加大结构调整和新产品开发力度，增强工业发展后劲。2***年，绿宇化电公司的吹风气回收工程、尿塔设备改造和脱炭变脱改造，华丰棉织公司的锅炉改造，一纸厂平板压滤机等五个项目已投入运行，总投资615万元，产生综合效益359.5万元。

今年，我县县办工业、乡镇工业共安排重点建设项目8项。目前，热电厂2X5万千瓦热电联产项目可研报告已于9月26日经国家经贸委批复。绿宇化电公司10万吨尿基复合肥项目，环评报告已批复，现正在落实银行承贷。天津药业焦作有限公司GMP片剂车间二期改造项目，完成投资600万元，5000平方米车间厂房已竣工，设备安装、室内装修工作已全部结束，争取年底前获得国家GMP认证。一纸厂兼并二纸厂利用废纸生产文化用纸和包装用纸项目进展顺利，后续工作正在进行。乡镇工业项目中，西滑封黄河集团今年总投资1.52亿元新上的斯美特方便面扩建项目、西滑封热电厂项目、西滑封电缆厂高压交联电缆生产线项目目前已全部竣工，西滑封造纸厂改扩建及治污项目正在建设。这8项重点结构调整项目全部建成投产后，必将为我县经济的发展注入新的活力。

在实施项目带动战略中，我们始终把提高企业的技术创新能力作为基础工作来抓。今年8月份，积极组织我县25家企业38种名、优、特新产品在焦作“一会两节”经贸洽谈活动中进行展出，扩大了企业的对外交流；10月下旬，在县宾馆举办了“第二届项目暨科企对接洽谈会”，邀请北京大专院校、科研院所有关专家、企业老总与企业直接见面洽谈，共签约工业项目40个，总金额

万元，目前这些项目正在积极分解落实之中。

（二）以产权制度改革为重点，深化企业改革，最大限度地激发企业活力。去年以来，我们按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度要求，坚持“因企制宜、一厂一策”的原则，逐步完善企业的激励约束机制，进一步深化企业内部人事、用工、分配三项制度配套改革，为我县的工业经济发展注入了活力。去年以来，我县完成了10家国有企业的改制工作，县属企业的改制面达到75%，国有企业改制后，盘活存量资产3.5亿元，占国有企业资产总额的24.8%，占死滞资产总额的47.6%。县红麻造纸厂，今年6月份由江河纸业公司租赁经营后，8月份投入生产，生产的GB、GF型无碳复写纸投放市场后供不应求，9月份以来，已签订订单2***吨，目前，市场销售价格7300——8300元/吨，吨净利润达1800——2300元，现已生产800吨，预计年底产量可达到2500吨，可实现销售收入2***万元左右。县热电厂今年7月份被绿宇化电租赁后，当月实现利润20万元，由租赁前月均亏损76万元，增利96万元。不仅减轻了财政负担，而且还拉动了全县工业经济的发展，今年前三季度工业产值比去年同期增长了14.5%。

（三）安全生产工作稳步推进。去年以来，我们通过签订安全生产管理目标责任书，开展一系列的专项整治和安全生产活动，进一步严格落实安全生产责任制，强化安全生产管理，促进了全县安全生产的稳步好转。2***年7月份，重点开展了锅炉压力容器专项治理活动，共查处土锅炉9台，土压力容器23台，无证运行锅炉6台，逾期拒检锅炉1台，对这些土黑设备全部进行拆除治理。今年春季，在全县开展了“百日安全”活动，对全县177家企业单位进行了安全大检查，共查出事故隐患805处，下发整改通知书182份，整改率100%，为全年的安全生产打下了良好的基础。随后又相继在全县集中开展了三次安全生产大检查活动，对22家砖瓦厂进行了大检查，下发了整改通知书。并对存在重大危险源的县一纸厂、绿宇化电公司、西滑封造纸厂实行了危险化学品重大危险源安全监督管理制，避免了重特大事故发生，促进了全县安全生产形势的好转。

（四）以成本管理为重点，强化企业内部管理，努力提高经济运行质量和效益。今年以来，面对部分原材料价格持续上涨的严峻形势，我们紧紧围绕抓成本、降消耗这一目标，在工业企业中深入开展成本倒算、招标采购、剥离辅助、营销管理四项管理活动，把市场压力、涨价因素消化在企业内部，有力地促进了企业管理水平的提高，企业经济效益明显回升。县绿宇化电公司由于企业管理工作扎实，尿素吨净成本由

元降至

元，生产成本在全省处于领先水平，并通过了ISO9000国际质量体系认证。另外，前三季度，绿宇化电公司、天津药业焦作公司、华威公司、瑞兴棉纺、黄河集团、飞鸿包装公司等7家重点骨干企业累计完成工业总产值95973万元，占限额以上工业的49%；实现销售收入99756万元，占限额以上工业的53.4%，同比增长19.2%；实现利税6609万元，同比增长18.5%，发挥了工业经济“领头雁”的作用。全县限额以上工业企业亏损15家，同比减少4家，亏损面15.8%，同比下降4.6个百分点；亏损额518万元，同比减亏158万元，下降15.6%。

（五）加强协调，积极为企业搞好服务。去年以来，我们牢固树立“服务至上”的指导思想，切实搞好企业治乱减负工作。一方面对绿宇化电公司、造纸厂、天津药业焦作有限公司等17家重点企业实行挂牌保护，对21家重点企业实行了保护性收费办法，变多家收费为一家收费，减轻了企业负担，有效遏制了“三乱”行为的蔓延势头，为我县企业的发展提供了优良的环境。另一方面，在全县开展减负“回头看”、“三查”等活动，帮助企业解决了市、县工商局到瑞兴棉纺公司进行扣压棉花、县质量技术监督局到县面粉厂、华丰公司进行检查，县粮机厂生产许可证被扣等热点、难点26个，为企业减少开支300多万元。

金融方面：加强金融监管，提高金融服务质量，在大力支持全县经济建设的同时，促进全县金融业稳定、快速发展。一是认真贯彻执行稳健的货币政策，努力增加信贷投入，促进地方经济快速发展。截止今年9月底，全县金融机构各项贷款余额达16.28亿元，比年初增加7030万元。二是多次召开银企座谈会，改善银企关系，增强诚信观念，促进了武陟经济的健康发展。三是大力加强金融债权管理。多次召开维护金融债权联席会，打击各种逃废金融债务行为。今年以来，全县金融机构共落实债权近2***万元，促进了我县金融业的健康发展。

环保方面：一是工业污染防治工作取得新突破。今年以来，对21家重点污染造纸企业实施了关闭，对通过市环保局验收的企业实施了限产限排50%措施，同时加大对污染防治设施的现场监督管理力度，杜绝企业擅自停运治污设施或偷排暗排。通过采取以上措施，进一步减轻了水污染负荷，全县污染治理设施正常运转率达95%以上，全县主要污染物达标排放率达90%以上。二是认真落实环保第一审批权，严格执行“环评”和“三同时”制度。今年前三季度，共审批6个建设项目，无越权审批和重污染、高消耗的建设项目上马，“环评”和“三同时”制度执行率均为100%。三是不断深化城区环境综合整治工作，以解决城区大气污染和噪声扰民等问题为重点，进一步加大城区环境综合治理力度，为我县巩固省级卫生县城成果、创建部级文明县城做出了一定的贡献。

三、其它方面：截止今年9月份，电业、技术监督、盐业、石油等工作也都实现了时间、任务同步运行，运行情况良好。电力方面，以农网改造为重点，积极推进“两改一同价”工作，目前，农网改造一期工程已全部结束，城网建设与改造工作正在紧张施工；盐业方面，积极协调，帮助进行了上划工作；技术监督部门积极履行综合管理和行政执法两大职能，认真贯彻国家、省、市打假联合行动会议精神，在全县范围内进行了卓有成效的监督检查。几年来，共查处各种违法案件2499起，端掉造假窝点287个，查获假冒伪劣商品34类77个品种，总标值达1220万元，切实保护了消费者的合法权益。同时积极推进企业标准化生产工作，为130多家企业228种产品制修订了标准，使全县的产品标准覆盖率达90%以上，被上级部门评为依法治理无标生产先进县。石油网建：今年以来，加大了石油网建建设力度，共投入资金532万元，先后改造、重建了詹店油库、第六加油站，宁郭、北贾加油站，新建了谢旗营南大段加油站及7个便民网点。现已全部建成投运。

因县长工作分工调整，2***年3月份起，科委、电信、邮政、移动公司、保险工作由其他领导分管，在分管期间，电信、邮政、科委、移动公司等部门努力开拓，扎实工作，有力地支持了我县的经济建设，较好地完成了2***年度目标。电信方面，采取多种措施，加快业务发展，全年完成固定电话放号14687部，发展来电显示13613部，综合业务收入达4013万元。各项邮政业务稳步发展，邮储余额达2.82亿元，邮政业务收入完成229.8万元。科技工作方面，以加快科技进步步伐、推进技术创新为重点，认真落实科教兴武战略。2***年共引进推广农业新技术7项，落实承担各类科技计划12项，为提高技术水平，提升产业档次，增强发展后劲，注入了新的活力。

四、加强学习，廉洁勤政，努力提高自身素质

政治坚定和决策科学，源自于自身素质的不断提高。为了便于自己能够较好地发挥参谋助手和决策指导作用，注意把学习摆在重要位置。一是学理论。坚持学习马列主义、思想、邓小平理论，学习江总书记“七一”讲话，积极实践“三个代表”重要思想，深入领会党的十五届六中全会，中央、省委经济工作会议和市委、市政府一系列会议精神，从宏观上了解把握党的方针、政策和上级工作要求；二是学业务。认真学习国家扩大内需、拉动经济发展的有关方针政策以及世贸组织基本原则和有关企业入世应对的知识，深入研究市场经济条件下，搞好搞活国有企业的方法和途径；三是学经验。采取走出去的办法，学习昆山市在招商引资、企业发展中的成功做法，以资借鉴。四是注重团结协作，形成工作合力。工作中注意讲原则、讲风格，自觉维护集体领导地位，对重大工作坚持请示汇报制度，取得领导支持；主动与各位县长相互沟通，密切配合，和睦共事，推动各项工作顺利开展。五是严于律己，廉洁从政。在工作和生活中时刻牢记党的宗旨，坚持艰苦奋斗，保持清正廉洁，严格按照中央、省、市、县有关领导干部廉洁自律规定办事，做到清白做官、踏实干事，以实际行动教育影响亲属子女和身边工作人员，自觉维护党和政府的形象。

回顾一年多来的工作，特别是到县里以来，我主要在加强学习，提高素质，深入调研，掌握情况，理清思路，尽快打开局面上做了一些努力，取得了一定的成绩。但我清醒地认识到工作中还存在不少薄弱环节，诚恳地希望各位领导和同志们对我的工作提出批评、指正，以便在今后的工作中克服不足，再接再厉，把工作做好。

废纸采购工作思路范文第9篇

2014年全市供销社工作的总体指导思想是：以党的十八届三中全会精神为指针，落实科学发展观，按照国务院、省、市《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》的总体要求，认真贯彻落实市十二次党代会重要部署。坚持合作制理念和为三农服务方向，提升资产效益，提高网络质量，不断推进经营创新、组织创新、服务创新，卓有成效地促进供销合作社事业全面、协调、可持续发展，为青岛市率先科学发展，实现蓝色跨越，加快城乡一体化发展，建设宜居幸福的现代化国际城市和社会主义新农村作出新的更大贡献。

二、重点工作目标

2014年全市供销社要完成如下目标：

①商品销售总额增长8%。②发展农资连锁店80处，供销社农资市场占有率达到65%。③组建专业合作社15个，建设农产品生产基地12个，开发农产品品牌8个。④建设日用品超市60家，力争建设再生资源连锁回收点50处。⑤建设大型物流配送中心5处。

三、重点工作任务

（一）突出一个重点，强化基层组织体系建设。以“基层组织体系建设年”为切入点，进一步推动全系统基层组织体系建设的创新和发展。基层供销社的发展要以参与农业产业化经营为改革发展的突破口，积极领导、创办农民专业合作社，以创建品牌为目标，以标准化生产为核心，完善自身服务功能，在探索为农服务新方式、新方法中创新自身的发展之路。2014年将组织市区社开展基层组织体系建设成果展，推动全系统基层组织体系建设的创新和发展。

（二）搭建两个平台，推进城镇化建设水平。一是建设农村社区服务中心，搭建为农民生活服务平台。以供销社日用品超市和农资超市为基础，整合注入相关资源，合理安排服务内容和项目，实现了经营项目与公益项目有机结合。二是建设农村合作经济组织，搭建为农民生产服务平台。为适应农村经济形势的变化，各级供销社利用自身优势，积极领办和创办农民合作经济组织, 组织和带领农民进入市场，帮助专业合作社开展信息技术、品牌营销和加工储运等综合服务。

（三）实施三大工程，提升综合服务水平。

一是物流配送工程。2014年投资建设迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司，是由市供销社与春明食品有限公司等合资组建的，投资500万元，目前已发展超市12处。为进一步扩大超市建设，2014年公司准备开工建设总投资3200万元，占地面积5241平米的物流配送中心，以及面积6120平米的万吨蔬菜恒温库和20__吨的低温冷冻库。

二是合作经济组织工程。⑴投资建设惠德食用菌生产基地。惠德食用菌生产基地，是由胶南市供销社投资兴建的食用菌专业合作社，投资366万元，占地面积150亩。2014年要开工建设8640平米的种植大棚和680平米的菌种培育室。⑵建设即墨程戈庄二村蔬菜专业合作社。为支持“第一书记”下乡，扶持当地农村经济发展，2014年计划建设1750亩的现代农业标准化示范种植基地，其中示范基地55亩，种植基地1700亩，新建660平米的冬暖大棚30个，预计蔬菜产量将达150吨。⑶在广大果蔬专业合作社与北京物美农超对接的基础上，青岛市供销社与广大果蔬专业合作社共同组建农产品经营公司，借助新的营销平台，进一步拓展发展空间，将本地农产品推向北京、天津等大超市。⑷开展农村合作经济及农民实用技能培训。为进一步提高农村专业合作社的带动能力和发展水平，推进我市农村专业合作经济组织健康有序发展，2014年供销社将有计划地对基层供销社主任、农民专业合作社理事长以及农村经纪人等进行有针对性的业务培训。

三是扩大对外贸易工程。投资成立__东泰华通国际贸易有限公司。为适应现代市场经济发展，进一步拓展供销社的业务领域，实现内外贸有机结合全面发展，2014年市供销社与利客来集团共同出资200万元组建东泰华通国际贸易有限公司，开展进出口贸易。

（四）建设四个网络，增强经营服务能力。

一是完善发展农资连锁经营服务网络体系。要利用已建成的区域农资配送中心，加快推进和完善农资连锁经营网络建设，大力发展统一采购、统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的直营、加盟农资放心店。要积极探索发展电子商务，全面推行化肥联采、农资直供和保质监销。积极组织开展以测土配方施肥和病虫害防治为重点的技术和咨询服务，进一步提升和完善服务功能。

二是加快发展日用消费品经营服务网络体系。坚持城乡并举，以城带乡的方针，加快日用消费品网络建设。在城市：一是以佳世客为主线，以大型购物中心为主要形式，推动在省内主要城市的布局发展；二是在市内以“迷你岛”为依托，建立贴近居民的小型、昼夜服务的便民服务网络。在农村：一是以利客来为全系统日用消费品经营的龙头，通过发展直营店，吸纳加盟店和联合开发等形式，逐步形成在县、乡镇的日用品经营网络服务体系；二是在乡村层面积极培育像平度宝凯超市等龙头企业，加快形成“小超市、大连锁、小网点、大网络”的遍布县、乡、村的日用品经营服务网络。

三是发展壮大再生资源回收利用网络体系。以市再生资源总公司为龙头，以废纸回收分拣加工中心为起点，以发展回收网络为重点，加快城市再生资源网络建设；各市区供销社要立足当地，理顺渠道，重组、发展再生资源公司，规范社区、镇、村回收点，通过连锁经营形式，加快农村再生资源体系建设；加强区域集散交易市场建设，提高再生资源回收利用的产业化、组织化水平；充分发挥行业协会的作用，加强对再生资源回收行业的监督管理。按照可复制、可推广、可借鉴的要求，开展“城市矿产”示范基地建设，坚持多元化回收、集中化处理、规模化利用，培育新的经济增长点。

废纸采购工作思路范文第10篇

暖意荡漾的金秋，方能斌在景色宜人的西子湖畔，徐徐道出自己作为家族企业第二代掌门人追逐梦想的成就与忧思。

踏实诚信，从生产一线起步

往事穿越江南水乡的迷蒙烟雨，回到悠远的昨天。“70后”方能斌是看着胜达集团一步步创建而成、发展壮大的。那时他13岁，父母借着改革开放的大潮创业办厂，开设胜达纸箱公司。简陋的人字架平房车间、手工糊纸箱子的工人、披星戴月不辞辛苦的父母，是方能斌记忆中胜达集团最初的模样。“1983年胜达企业成立时，我还在读中学，对父母创业初期的印象就是太艰苦了。我一天到晚见不到他们，每天晚上他们回来时我都睡觉了，早上我醒来时他们早已出门。”

父辈创业之艰，方能斌至今讲起仍十分感慨而心酸。然而比父母的辛劳更加触动少年方能斌的，是工厂生产水平的落后。“我们国家那时生产的自动化程度之低让人难以想象，我看工人们在那里糊纸箱子时，就在想一个大问题：我们为什么会这么落后？”

高中时，方能斌已经认定自己将来要进入自家企业，他的理由有二：“一是受父母潜移默化的影响，他们有时回家也说生产链上的事，让我慢慢对纸箱制造产生兴趣;第二就是觉得当时包装纸箱生产看上去太落后，想能有更先进的设备。”

方能斌在胜达集团中的第一个岗位，就是糊纸箱。大学毕业的公司经理儿子，每天10小时泡在生产线上跟工人摸爬滚打，一身尘土、一身疲惫。他不以为苦，反而乐在其中。因为“能跟工人学技术”。半年后，他又轮岗去做销售员，拎包跟着师傅外出跑业务。想起那时的生活，方能斌回忆道：“经常出差，总在路上。周边地区就开车去，远的地方坐火车。最初跟着师傅跑，后来学着自己独立谈订单。”他不怕吃苦，但不能忍受客户的不理解。1997年前后，方能斌到一家外资公司去找分管采购的副总经理谈业务，他到那里时，那位副总经理明明就在办公室里却不理不睬。方能斌在门口等了三个多小时，江南盛夏的溽热和心中的委屈，在他心中留下消磨不去的烙印。但方能斌最终也没有选择默默离开，而是执著地等到这位副总经理出门迎客，而后与之谈成生意，每年两三千万的业务额。让方能斌记住的不是这笔即便放在现在也不算小的业务单，而是“只要人家肯理我，就有机会”。

在销售岗位上，方能斌干了8年，从普通销售员直到销售总经理，一步一步接近心中的梦想。“这种事情让我日后走上管理岗位后，第一对自己有信心，这是搞销售的必备条件，否则你怎么卖出去自己的产品;而且要坚持，坚持就是胜利;还要讲诚信，诚信是连续经营的条件。多年来我也是这样的，讲诚信，否则企业这么长时间也不可能发展下去。”

从方能斌大学毕业进入胜达集团起，身边人就知道他的身份，他并不避讳，也没觉得有什么特别，与大家也相处得不错。“他们对我的态度很真诚，我也不会去损害他们，人与人之间真诚相处，蛮好。工作方面我要求比较严格，对做得好的人我会很鼓励，给他们更多空间”，反倒是自家父亲――时任胜达集团董事长方吾校，对儿子百般严格要求，让方能斌也曾经陷入迷茫，想过放弃，郁闷不已。“父母对我的要求比较严格，处在哪个岗位上就必须把工作做好，有时一件事没办好，如果是别人可能没什么，但假如是我做的就会被骂。我有过很多次被处罚的经历，也会觉得委屈，有时候想想，脆不干算了，但是最后冷静下来再想，父母年迈后这番事业谁来干？想通了就释然了。集团走到今天很不容易。”

接棒胜达，新掌门人敢为行业先

2013年1月，胜达企业传承大会在胜达集团创建30周年纪念日到来之际召开。传承大会最富深意的环节当属新任董事局主席、胜达集团新掌舵人方能斌从父母、胜达集团创始人方吾校夫妇手中接过金印章。而他的妹妹、新任总裁兼理事局主席方聪艺则捧起象征开启未来的金钥匙。

传承大会在企业发源地――杭州萧山河上镇胜达江南园举行，“当年我的父母就从这里，以2000元钱、14把榔头起步的”。在方能斌眼中，选择在此开会与设计这个仪式，对于他来说都意味着新的责任、压力、挑战。“虽然我在企业里工作这么多年，仍然觉得责任在肩。下一步的使命是回到企业使命上，这是企业发展的问题，跟父亲的时候比，没有发展和提高，对社会没有回报，大家会失望，我自己也会有失信。”

方能斌很早就显现出带领企业突破的渴望和魄力。早在1992年，方能斌深感只有提高产品技术含量，企业才有质的提升。他抓住公司正在与香港富春粮油品有限公司和浙江粮油进出口公司合资办厂的机会，跻身于技改创新行列，权威引进先进设备，提高产品档次。通过技改，当年产值和销售额突破了亿元大关，使企业一下壮大起来。

1999年，已经担任胜达总裁的方能斌又创下奇迹。他带领胜达集团投资1.9亿元，仅用8个多月就在萧山经济技术开发区建成第三个包装生产基地，一跃而成全国最大纸箱包装企业。也因此，方能斌被同行称为“包装王子”。

“那都是大家说说玩儿的，哪有什么‘王子’。”方能斌淡淡一笑，相对于这个绰号，他更看重企业竞争力的提升。“关键是这个时候业务量增大，原来的分公司产量都已饱和，交不出货了，而那时我走的国家已经比较多，看到欧美国家比我们先进得多，我就想怎么样能超过他们，于是想建设这样一个工程。再有，当时国内也确实需要一个样板工厂、样板企业，同行公司也很多，但是行业协会还是希望我们能在这方面做些贡献。其实1998年左右，国内经济大环境也不是很好，但我初生牛犊不怕虎，而且坚信包装行业既是传统产业更是朝阳行业，经济越发展需要的包装档次越高，所以产品也要提升一下档次。”有这么多理由支撑，方能斌在很多人认为市场处于低迷疲软状态、应守候观望不宜新投放的时期，义无反顾投资建厂，引进新设备，以每天12小时的工作强度，带着团队完成第三基地的建设“奇迹”。

在大家对“8个月奇迹”咋舌惊叹时，方能斌觉得自己的团队很棒，但技术人才的匮乏仍然让他焦虑纠结。在方 能斌的印象中，“上世纪90年初期我们跟他们差距是比较大的”。“比如我们国内当时最好的流水线每分钟能生产150米左右的纸板，但是美国、德国等技术先进的国家能生产到300米左右。这种差距的缩短，难就难在技术人员、操作人员的突破。我们在进口设备时，就跟对方谈好，由他们为我们培训技术人员，我们向德国、瑞典全都派出去了人员参加培训，努力追赶。”

突破瓶颈，方能斌感觉好多了。

“从后来的效果看，当时如果不建设新基地，我们就落后了。”一个多小时的采访过程中，“技术”和“创新”这两个词方能斌提及将近10次，这也被他视为企业发展的核心。

“在激烈的市场中，只有大力进行技术改造和创新，企业才有生命力，但技改创新又必须同市场结合起来，二者如车之两轮、鸟之两翼，缺一不可，否则，光讲技改创新就会迷失方向，失去源动力，也缺少实质性的意义。”

三年后，方能斌又率领胜达人坚持“以包强包、全面发展”的工作思路，投资5亿元在河上镇创办了一大型纺织生产基地，成功实现跨行发展。2006年，方能斌瞄准物流保税行业，在萧山通惠路建成物流保税经营基地，为萧绍区域广大中小企业直接配送进口优质原料方面发挥了更大的作用。“最近几年我们主要从‘精细管理、两化（工业化、自动化）融合、技术创新’三个方面进行发展。这不是一步到位的，而是围绕这三个方面每年推进一点。”

为了更了解包装生产行业的特质与发展，方能斌曾经专程到浙江大学进修工程力学包装工程课程。2010年，方能斌将胜达集团带入美国资本市场，成为“国内包装企业在美国上市全国第一”。

面向未来，致力世界行业十强

梳理过往的岁月，方能斌将胜达集团走过的30年分为三个阶段。“1983年到1992年，在改革开放初期，我的父辈创办基业;1992年到2000年，在邓小平南巡讲话带动下，经济大发展为我们行业发展带来春天，我们做大做强了主业;2000年到2012年，我们抓住世纪之交的契机，在胜达集团实施突出主业、多元发展的路径。”

从2013年开始，执掌帅印的方能斌修正了前代人的经营思路，将集团战略、战术重新进行了定位。他讲道：“我们把胜达集团战略定位‘实干兴企、创新强企、金融助企’，将此前整个格局的战略思路调整一下。产业如果不和金融结合，企业做大做强不太可能。金融作为候补会促进企业发展得很快。”不过，方能斌也旗帜鲜明地谈到，自己不会转向金融投资，而是一直坚定实业产业。“我们战术层面上有两句话：突出主业，融合发展。首先把主业做强做精，第二才要融合发展。”

方能斌以自己敏锐的判断和对行业的了解，不断努力着。他既是引领者，也是追赶者。七八年前，方能斌就将绿色环保作为企业发展的主要路径：“绿色环保是大势所趋，所以我们考虑到大环境是这样的走势，我们也要跟上。以后企业要生存和发展，必须走这条路，至于怎么走，是我们自己的事。”方能斌依然选择通过技术改变观念，他举了一个例子，纸包装生产流程是没污染的，但是通过技术升级可以减少用纸量，“比如我们原来生产纸箱用的纸是200克的，现在是150克的，50克就降下来了。用纸轻量化、减量化，既环保也不会减少收入。技术提升了，观念自然就突破了。”

于是，方能斌北上收购了江苏盐城的双灯纸业，将纸包装产业链向上游延伸，增强了企业的发展潜力。“纸包装企业需要大量消耗原纸，同时也产生废纸和边角料，通过纸包装和造纸两大产业的一体化实现，既可以提高纸包装企业和造纸企业的共同效益，又可以为实现循环经济和绿色包装创造良好的基础。”

作为胜达集团第二代掌门人，方能斌已经在思考如何将胜达做成百年企业，传承下去。他深知品牌与企业生命相辅相成，要做成百年企业，没有品牌不可能做到。他对“品”字的解读是三个口，分别代表人品、产品和企品，“要做好品牌，首先要有好人品，有好的人品才能出好的产品，有好的产品才能有好的企品，最终才能有百年企业。”

而今方能斌思考最多的，除了品牌创造，还有互联网时代企业如何转型。2014年11月刚刚在乌镇召开的世界互联网大会，引发方能斌又一轮深入的思考，这个独居一隅、曾经悠然自得的水乡小镇如今与世界发展联系得如此紧密，这让方能斌想要尽快设定目标，想明白如何运用互联网模式推动企业发展。“这是当前最困惑的。互联网时代是大变革、大转型时代，互联网的普及会给企业带来根本性转变。如果不与网络融合，企业就成为加工工厂，未来甚至不能称为企业。如果转不好，就是死路一条，不会有很好的盈利空间。”

“我的目标是用20年时间，将胜达打造成世界行业十强。”方能斌平静地说道，然而梦想照进现实的路遥远且曲折，他坦陈“现在还远呢”。