财务风险研究范文

时间:2023-03-03 20:05:58

财务风险研究

财务风险研究范文第1篇

一、企业财务风险的含义

财务风险是财务成果和财务状况的风险,是企业经营总风险在财务活动上的集中体现,是企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性,是客观存在的。由于我国对风险研究的起步比较迟,对财务管理的理论研究还不很完善,因此对财务风险的定义研究也没有定论。有人认为财务风险就是指筹资风险,仅仅指负债经营带来的风险;也有人认为财务风险有狭义和广义之分。狭义财务风险是由企业负债引起的,是指企业全部资本中债务资本比率的变化带来的风险。当债务资本比率较高时,投资者将负担较多的债务成本,并经受较多的负债作用所引起的收益变动的冲击,从而加大财务风险。其中,最为严重的是由于企业债务资本比率过高而发生现金危机,不能偿还到期债务;广义财务风险是指企业的财务系统中客观存在的由于各种难以或无法预料和控制的因素作用,使企业实现的财务收益和预期财务收益发生背离,因而蒙受损失的机会或可能,它是指一切不确定性所引起的风险,包括我们常见的筹资风险、投资风险和现金流量风险。

二、企业财务风险的诱因

企业只靠自有资金不仅资本成本高、无法充分利用负债的杠杆效用,而且难以使企业得到长期稳定的发展,因此举债经营也就变得司空见惯了。但由于组织结构设置、管理和控制的不当,往往会诱发财务风险。即使是不同的行业,其引发财务风险的原因从整体上说也是相同的,主要有以下几种:

(一)公司组织结构设置不当,内控无效而引起的财务风险。在组织机构中,权力和责任的对等是一个重要原则。公司的每一个员工都要按照组织制度的设计来认真履行自己的责任,按照内控的要求来约束自己。这样,就不会出现我国大型企业中常见的“执行、监管集于一身”的现象,也不会由于个人决策的失误导致投资、筹资的偏离,进而引起财务风险。

(二)由于应收账款管理不当和赊销引起的风险。在市场日益激烈的条件下,为了扩大销售额、增加利润,企业总是采用赊销的方式来达到目的。但是,如果赊销政策制定不合理或者收款力度不够都会导致形成大量的应收账款,而应收账款能否收回、收回多少、何时收回都会影响企业资金的流动性,进而影响企业的偿债能力,这些都将带来不同程度的风险。

(三)存货变现的风险。现在“零存货管理”成为企业不断追求的目标。存货的变现能力是流动资产里最差的,而且存货的管理也会耗用不菲的成本,这些都会导致存货不能在短期内变现,影响企业的偿债能力;同时,也会失去利用存货占用的资金在其他方面获利的机会。

(四)利率、汇率变动带来的风险。企业举债经营,利率是影响资金成本的重要因素。借款利息率越高,权益资本收益率越低,企业的财务风险也越大。另外,在市场经济条件下,资金在国际间自由流动,国家间经济交往活动日益增多,汇率变动对企业财务风险的影响也越来越大,对于从境外取得贷款的企业来讲,如果利率上升,便会加重企业的还贷负担;对于出口产品的企业来讲,如果汇率下降,则意味着企业销售回款的减少。这在一定程度上都会给企业带来财务风险。

(五)风险意识薄弱带来的风险。在我国企业中,大多数职工乃至很多高层管理人员并没有意识到经营中时刻存在风险,没有灵敏地嗅到风险的气息,对风险尤其是潜在风险的识别能力不足,这关键是意识形态中风险管理的空缺所致,在很大程度上影响了管理层决策的不确定性,也导致了风险的发生。

三、防范和化解财务风险对策

企业财务风险虽然危害巨大,但并不是防不胜防。只要我们了解了财务风险的诱因,充分认识到企业所面临的财务风险,我们就能够做到在事前积极防范,在风险来临时能及时、适当地采用必要的手段和措施,对企业财务风险加以规避、控制,并化解风险,确保企业财务活动的连续性、稳定性和效益性,保证企业健康、平稳地发展,提高企业的市场竞争力。

一般企业可以从以下几个方面入手对财务风险进行规避和防范:

(一)保持企业资产良好的流动性,加速存货周转,缩短应收账款的回收期,控制长期投资和固定资产投资的规模和比例,提高企业财务实力。雄厚的财务实力是防范风险的根本,提高企业的财务实力可以提高企业抗风险的能力。这是其他规避风险方法的基石,离开了它,一切风险规避都成了空谈。但是,在增强实力、提高利润的同时,关键是要保持一定的现金流,否则形成的现金流量差额可能会导致一个企业不断的筹资进而承担更多的利息费用,最终面临被收购的危险。总之,在企业风险管理中要准确应用流动性和收益性的“成本-效益”原则。

(二)加强风险教育,培养经营者的风险意识及高素质的财务管理人员,避免盲目决策,从根本上杜绝财务风险的发生。这是防范财务风险的第二大要素。在理论上,虽然有很多度量和分析财务风险的方法,如概率统计分析法、财务杠杆分析法、敏感分析等,但由于实际的市场环境复杂多变,这些纯理论方法的适用性和可操作性均比较差。所以,对于财务风险的估计和防范更多地需要经营者和财务管理人员的职业判断,培养他们的风险意识和对风险的灵敏反应,及时发现和估计潜在的风险。即使是在运用这些理论方法进行财务风险分析时,也需要财务人员对具体环境、方法的切合性及某些条件进行合理假设和估计。另外,在采取防范和规避风险的对策时,也必须以企业规范、科学的管理为基础,对管理者的要求自然也很高,否则如果这些对策使用不当反而可能招致更大的风险。这也充分体现了“以人为本”的思想。

(三)建立财务预测机制和预警系统。财务预测是指对未来融资需求的估计,准确的财务预测对于防范财务风险有重要作用。通过财务预测和风险预警,使企业在财务风险实际发生之前,捕捉和监视各种细微的迹象变动,使企业能预先知道自己的财务需求,提前安排融资计划,估计可能筹措到的资金,企业就可以了解筹资满足投资的程度,再据以安排企业生产经营和投资,从而使投资与筹资相联系,避免由于两者脱节造成的现金周转困难。而且,预测也包括了对未来各种可能前景的认识和思考,通过预测可以提高企业对未来不确定事件的反应能力,从而减少不利事件出现带来的损失。同时,通过建立预警系统,使企业具备风险自动预警功能,一旦发现财务风险信号,就能准确地传至管理者,以防事态的逐步扩大。

财务风险研究范文第2篇

【关键词】财务风险 金融危机 成因 防范对策

一、企业财务风险的成因分析

在企业财务管理工作中,只有充分了解财务风险的产生原因,才能采取针对性措施防范和化解。归纳起来。企业财务风险主要具有以下形成原因:

(一)资本结构不合理

资本结构不合理是产生财务风险的根本原因。根据资产负债表可以把财务状况分为三种类型:一类是流动资产的购置大部分由流动负债筹集,小部分由长期负债筹集;固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集,也就是流动负债全部用来筹集流动资产,自有资本全部用来筹措固定资产,这是正常的资本结构型。二类是资产负债表中累计结余是红字,表明一部分自有资本被亏损吃掉,从而总资本中自有资本比重下降,说明出现财务危机。三类是亏损侵蚀了全部自有资本,而且也吃掉了负债一部分,这种情况属于资不抵债,必须采取措施。

(二)企业财务管理的宏观环境因素复杂多变

财务管理的宏观环境复杂多变是产生财务风险的外部原因。众所周知,持续的通货膨胀,将使企业资金供给持续发生短缺,货币性资金持续贬值,实物性资金相对升值,资金成本持续升高。例如,世界原油价格上涨导致成品油价格上涨,使企业增加了运营成本,减少了利润,无法实现预期的收益。而利率的变动必然会产生利率风险,包括支付的利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。

(三)管理人员对财务风险的客观性认识不足

在现实工作中,我国许多企业财务管理人员风险意识淡薄,是财务风险产生的重要原因之一。由于我国市场已成为买方市场,企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品,企业应收账款大量增加。同时,由于企业在赊销过程中,对客户的信用等级了解欠缺,缺乏控制,盲目赊销,造成应收账款失控。大量比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账。资产长期被债务人无偿占用,严重影响企业资产的流动性及安全性,给企业带来巨大的财务风险。

(四)财务决策缺乏科学性

财务决策缺乏科学性导致决策失误,财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象,由此导致决策失误经常发生,从而产生财务风险。

(五)企业内部关系混乱

企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因,企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明,管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保障。

二、化解财务风险的主要措施

企业财务风险是客观存在的,因此安全消除财务风险是不可能的,也是不现实的,对于企业财务风险,只能采取尽可能的措施,将其影响降低到最低的程度。

(一)化解筹资风险的主要措施

当企业的经营业务发生资金不足的困难时,可以采取发行股票、发行债券或银行借款等方式来筹集所需资本。

(二)化解投资风险的主要措施

从风险防范的角度来看,投资风险主要应该通过控制投资期限、投资品种来降低。一般来说,投资期越长,风险就大,因此企业应该尽量选择短期投资。而在进行证券投资的时候,应该采取分散投资的策略,选择若干种股票组成投资组合,通过组合中风险的相互抵消来降低风险。在对股票投资进行风险分析中,可以采用β系数的分析方法或资本资产定价模型来确定不同证券组合的风险。β系数小于1,说明它的风险小于整个市场的平均风险,因而是风险较小的投资对象。

(三)化解汇率风险的主要措施

1.选择恰当合同货币。在有关对外贸易和借贷等经济交易中,选择何种货币作为计价货币直接关系到交易主体是否将承担汇率风险。为了避免汇率风险,企业应该争取使用本国货币作为合同货币,在出品、资本输出时使用硬通货,而在进口、资本输入时使用软通货。同时在合同中加列保值条款等措施。

2.通过在金融市场进行保值操作。主要方法有现汇交易、期货交易、期汇交易、期权交易、借款与投资、利率―货币互换、外币票据贴现等。

3.对于经济主体在资产负债表会计处理过程中产生的折算风险,一般是实行资产负债表保值来化解。这种方法要求在资产负债表上以各种功能货币表示的受险资产与受险负债的数额相等,从而使其折算风险头寸为零,只有这样,汇率变动才不致带来折算上的损失。

4.经营多样化。即在国际范围内分散其销售、生产地及原材料来源地,通过国际经营的多样化,当汇率出现变化时,管理部门可以通过比较不同地区生产、销售和成本的变化趋利避害,增加在汇率变化有利的分支机构的生产,而减少汇率变化不利的分支机构的生产。

5.财务多样化。即在多个金融市场以多种货币寻求资金的来源和资金去向,实行筹资多样化和投资多样化,这样在有的外币贬值,有的外币升值的情况下,公司就可以使绝大部分的外汇风险相互抵消,从而达到防范风险的目的。

(四)化解流动性风险的主要措施

企业的流动性较强的资产主要包括现金、存货、应收账款等项目。防范流动性风险的目的是在保持资产流动性的前提下,实现利益的最大化。因此应该确定最优的现金持有量、最佳的库存量以及加快应收账款的回收等。我们都很清楚持有现金有一个时间成本的问题,手中持有现金过多,显然会由于较高的资金占用而失去其他的获利机会,而持有现金太少,又会面临资金不能满足流动性需要的风险。因此企业应该确定一个最优的现金持有量,从而在防范流动性风险的前提下实现利益的最大化。

(五)化解经营风险的主要措施

在其他因素不变的情况下,市场对企业产品的需求越稳定,企业未来的经营收益就越确定,经营风险也就越小。因此企业在确定生产何种产品时,应先对产品市场做好调研,要生产适销对路的产品,销售价格是产品销售收入的决定因素之一,销售价格越稳定,销售收入就越稳定,企业未来的经营收益就越稳定,经营风险也就越小。

三、金融危机下企业财务风险的表现

(一)收支性筹资风险加剧

收支性筹资风险是指企业在收不抵支的情况下出现的到期无力偿还债务本息的风险。由于全球性的金融危机,国外支付能力普遍下降,国外需求明显减弱,企业出口必然减速,部分产品不得不由出口转为内销,而国内需求无法迅速拉升,企业必然面临激烈的国内市场竞争,从而直接或间接导致企业销售额急剧下降、收入减少,而原材料、人力资源等成本增加,企业净资产总量相应减少,债权人及所有者的权益均受到极大威胁,如果条件得不到改善,风险进一步延伸,最终导致企业破产。

(二)现金流量风险加剧

现金流量风险是指企业在特定时点现金流出与现金流入在时间和金额上不匹配,现金净流量出现负数所形成的风险。此种风险产生的根本原因在于企业理财不当所致,表现为现金预算的安排不当或执行不力所造成的支付危机。

1.利率风险。利率风险是指企业由于利率波动而引起的对未来收益、资产或债务价值的不确定性所可能导致的损失。为应对金融危机,各国政府纷纷动用利率这一法宝,我国自2008年9月以来,百日内降息五次,可见其波动的剧烈性。有降便有升,无论升降,利率波动必然加大企业现金流的不确定性,如利率下降,可能导致前期(高利率)贷款利息负担变得相对沉重;而利率上调往往会导致企业债务融资成本增加以及固定收益证券资产价值下降。

2.应收账款风险。目前我国企业应收账款总量有6万亿元人民币,约占企业总资产的30%,而中小企业更是深陷应收账款之困,其资产价值的60%以上是应收账款。应收账款增加了企业资金压力及坏账风险。随着全球金融危机的蔓延和影响深化,一方面收账期的拖延加剧了企业资金链压力,盘活应收账款的“造血”需求越加迫切;另一方面全球企业普遍面临经营困难也将加大收款风险,导致坏账损失。

3.金融风险。金融风险是指一定量金融资产在未来时期内预期收入遭受损失的可能性。金融危机使市场环境千变万化,股指跌宕起伏,致使企业交易性金融资产、可供出售金融资产不能及时或不能按预期收益变现。

此外原材料及产品价格、外汇汇率的变动更为频繁及难以预见,企业短期融资能力减弱,如赊购、票据贴现等相对变得更为困难,加上其他一些突发因素都将增大企业对现金流量的控制难度,从而使现金流量风险加剧。

(三)投资风险加剧

投资风险是指企业进行财务投资后,因资本市场变化造成的在未来时期内收益获取及本金收回的不确定性所可能导致的损失。投资风险主要表现在运营风险上,最终反映在财务风险上。金融危机爆发以来,全球包括房产市场、证券市场、国际原油市场以及各种金融衍生品交易市场在内的众多投资市场都受到不同程度的负面影响,如中国平安收购比利时富通集团部分股权出现巨亏、中铝力拓英国上市公司约12%的股份巨亏等事件频频出现。企业金融资产投资、房产投资等公允价值频繁变动,公司盈亏也随之起伏,随着金融危机的不断加剧,投资环境变化莫测、投资风险将日益增大。

(四)衍生金融工具运作风险加剧

衍生金融工具运作风险是指企业运用期货、期权、互换、远期等衍生金融工具进行投机或套期保值而产生的风险。衍生金融工具具有参与方多、交易环节复杂、流动性低、二级市场不发达、信息透明度低、更多依靠模型定价等特征,由此衍生出许多新的风险因素。

金融危机导致市场行情剧烈波动,迫使企业避险意识增强、保值行为增多。数据显示,金融危机使期货市场的避险功能得到空前关注,2008年10月,我国期货交易量同比增长逾一倍。套期保值有很好的防范风险作用,但也不排除企业有可能因操作不当而导致损失。东方航空航油套保损失62亿元、中信泰富因澳元套保损失约186亿港元、深南电因操作石油衍生品合约导致巨亏、中国国航燃油套保合约损失21亿元、中国远洋购入远期运费协议(FFA)导致亏损近40亿元。仅这几家上市公司就因套保不当损失超过300亿元。

四、金融危机下企业财务风险的防范控制

(一)建立财务预警系统管理机制

财务预警系统是以企业信息化为基础,对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统,它贯穿于企业经营活动的全过程。从宏观角度风析,金融危机主要表现为货币危机;从微观角度分析,危机形成的基础是企业过度负债,财务结构不稳定,抗风险的现金支付能力极差,即企业的现金流量和现金支付能力的危机。财务风险无时无处不在,对企业财务的监测与预警,非常必要且十分迫切。建立对现金及其流量的监测和控制的财务预警系统,从方法、识别分析等程序建立起适合企业内部财务管理的预警系统管理是企业防范财务风险的有效途径。

(二)优化资本结构,控制资产负债率

负债是一把双刃剑,可以通过高的负债比率提高企业净资产收益率或每股收益。但一旦企业息税前利润低于某个临界点,则每股收益会加速降低。因此,资产负债率过高往往意味着更高的财务风险。若企业资产负债率长期居高不下,且不具备良好的盈利能力,银行或其他债权人对企业举债的限制以及硬约束的执行力将成为企业无法规避的筹资风险。因此,企业应根据宏观经济环境与市场情况,结合行业特点、企业自身发展所处的阶段及经验数据测算出资产负债率安全边界,作为风险控制的底线。同时适时优化资本结构,即在投入资本回报率下降时,降低负债比率,降低财务杠杆系数,从而降低债务风险;而在投入资本回报率上升的条件下,提高负债比率,提高杠杆系数,从而提高权益资金回报率。

(三)强化现金流量管理,提高应收账款流动性

1.提高现金流量管理意识。现金流量管理是围绕企业经营活动、筹资活动及投资活动等构筑的管理体系,是对当前或未来一定时期内的现金流动在数量和时间安排方面所作的预测与计划、执行与控制、报告以及分析与评价。在现代企业财务管理中,现金流量被视为衡量企业财务状况最重要的指标之一。而在金融危机时期,企业更要坚持“现金为王”,高度警惕现金的流向、流量和周转率,以免资金链断裂。企业管理层及员工均应树立现金流量意识,充分认识到现金流量对企业的特殊意义,在处理日常经营业务时应考虑对现金流量造成的影响。

2.加强现金流量管理。首先企业应定期编制现金预算,实现并保持已确定的最佳现金水平。其次企业应建立现金流量内部控制系统,并通过控制对企业债务风险、营运资金周转风险以及企业的流动性风险等进行有效的财务预警,同时安排现金流量上在时间和数量符合企业财务管理需要,最大限度地提高资金的使用效率,最终达到防范与控制现金流量风险的目的。

3.提高应收账款流动性。货款的回收是企业的生命线。金融危机时期,整个市场销路受阻,货款回收难度大,再加上外部环境变化快,很多企业都面临着资金困境,货款的回收显得尤其重要。企业应适时改变货款结算方式,减少信用期,最好采用预收货款或预先获取部分定金的结算方式。而出口企业更应注意保持信息畅通,随时关注金融危机最新动态和海外客户资信变化,除选择安全的结算方式外,还须重视出口信用保险,提高出口信用保险投入,以防范收汇风险。对于已经形成而且收回难度较大的应收账款可采用应收账款抵押或通过国际保理来实现融资,以提高应收账款的流动性。

(四)保证足够现金流,谨慎投资

当前整个经济形势还处于进一步下跌通道,而且短期内没有扭转局面的可能,因此投资的风险大于机遇。企业为了生存,等待发展机遇远比保持高增长要重要得多。企业应严格地以处于安全区内的可供资金量和对资金使用效益的谨慎评估作为决定企业规模扩张和发展速度的前提。做到现金流入和流出在时间、金额方面的匹配。严格限制短贷长用,避免将大量的短期债务资金用于大规模的长期资产购建,将债务流动性风险控制在合理的范围内。一般企业的基本财务策略应当是收缩战线、压缩投资,减缓扩张步伐,确保主业不受影响,防止过度经营带来资金链紧绷。对于上市公司,可以提高转增和送股比例,满足股东回报的要求,这样有助于企业将资金留存企业,发挥权益资本的资本杠杆作用。

(五)加强衍生金融工具的内部控制

企业应当健全以权力机构和执行机构为主体的公司治理组织架构,明确不同级别人员在衍生金融工具业务操作方面的权限和职责。制定清晰可行的衍生金融工具内部控制和风险管理制度。明确企业运用衍生金融工具的目标、允许交易的业务品种,单笔、累计最大交易限额等;明确衍生产品交易中管理层及具体操作人员的职责并实行严格的问责制;明确衍生业务的授权、执行、监控和报告程序;严格实行衍生工具交易的权限分离制度并切实加强衍生工具风险的评估、计量和监测。最终做到资金额度授权、风险标准与控制政策制定、具体运作和审计监督四分离,以防范并控制衍生金融工具操作风险。

总之,对财务风险的防范和控制的措施要作为企业管理的一个重要方面切实实行,不仅在管理制度上要有保障,而且在组织机构,激励约束,以及监督检查和预警机制方面也要配套,形成贯穿企业经营、管理全过程的管理体系,这样才能切实加强财务风险管理,提高企业经济运行质量,增强企业的竞争能力。

企业的财务风险是客观存在的,但是它在一定程度上也是可以预见和进行控制的。企业只有在对财务风险有了一定认识,在制定决策时考虑到财务风险,定期对企业各类财务信息加以对比分析,找出企业潜在的风险因素,建立起财务风险防范体系之后,才能够使企业最大限度地避免财务风险,实现最终的目标,获取更多的收益,健康持续地发展。

财务风险研究范文第3篇

关键词:财务风险;企业财务;风险管理

作为一个企业,最关心的是通过何种手段去最大化的创造利润和价值,这是一个企业的终极目标,但是只注重绩效和价值的增幅往往会掉忽略与之相伴的企业风险。这样过于偏重于企业的利益所得,忽略企业的风险,会导致困难发生之时企业无法抵挡。所以,在今日许多发展迅速、业绩良好的公司往往一夜之间会突然倒闭。故分析一个企业的风险对于企业之后的发展至关重要。

一、企业财务风险概述

企业风险根据国务院国有资产监督管理委员会的《中央企业全面风险管理指引》可以定义为:“未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。”由此可见,企业风险是一个较为广义的概念,是指企业有可能在经济活动中的不同环节中产生的损失。企业风险因为涉及到经济活动的各个环节,范围比较广泛。《中央企业全面风险管理指引》从风险的具体来源将企业风险分为以下五个类别:战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险。一个企业各种风险管理的核心就是企业财务风险。企业财务风险是指由于市场经济中各种不确定性因素的影响,企业在财务活动过程中蒙受一定经济损失的可能性。企业财务风险贯穿于企业经济活动的整个过程,企业经营失败的原因不仅存在经营失败,还是因为对于企业风险特别是财务风险的把握不到位。所以企业的财务风险极大的制约着企业的稳定发展。现今的中国市场经济面临的是机遇和挑战并存、效益与风险共存的状况,现代企业想要在这种现状中存活下来,便更要重视企业财务风险。但是由于信息不对称等原因的存在,市场很难准确评估对公司的风险。此外,无论企业的组织形式是何种类型都会面临一定的风险,加上市场经济变动迅速的现状使企业风险在企业经营中愈加重要,而企业财务风险在企业经营中的重要性、危险性较之其他更为突出。

二、当下我国企业产生财务风险的因素

1.我国企业委托机制不够完善

企业委托机制是指一部分群体委托另一个群体依照委托人利益最大化的原则去从事经济活动,委托人在这种委托关系中会授予人一定的经济决策权。在现代的市场经济中,委托关系大量的存在于现代的市场经济当中,特别是股份公司当中。委托关系的实质是资本所有者将对企业的直接经营权委托给他人,这种人便成为了企业的直接决策者,进行企业的经营活动。我国企业委托关系中主要是以国有企业为主,因为起步较晚,所以机制不够完善,主要问题为企业委托层次过多。我国国有企业的企业委托关系因为多层次的委托极大的延长了信息传递过程。作为现代企业的竞争数据的掌握性至关重要。而我国这种多层次的委托使大量的信息逐层传递不仅时间长、环节多,而且当各级人一旦有虚报、捏造情报的情况出现,降低了信息的可靠性,无疑都极大的影响了企业的下一步决策,会造成很大的企业财务风险。

2.信息的不对称造成治理困难

人被委托人赋予了直接经营企业的权利,虽然人比起委托人拥有了更多的专业知识和业务经营能力上的优势,但是人行驶的经营行为是经常性,容易产生很多隐蔽的个人行为。而人行为、能力和不确定性因素一起决定了经营成功与否。而委托人因为专业知识和业务经营能力缺乏的立场下不可能过于细致的干预经营活动,这种双方信息不对称状况,导致委托人无法判断企业的经营成果是由人的工作还是由不确定因素造成,最终导致了委托人无法对企业人的经营活动、努力程度等信息监管到位,只是流于表面。这样就形成人和委托人之间的信息不对称,从而造成了企业治理的困难,增加了企业的风险。无法准确地判断人是否有能力且尽力追求股东的利益,因而也就无法对其实施有效的监督。

3.财务管理策略不当

财务管理策略是通过财务管理企图提高企业创造价值的一种手段,企图建立以财务管理为核心的、将企业财务从核算型走向风险控制型企业的管理模式。其程序可分为两步:一是对影响企业发展的内外环境进行分析;二是根据分析指定适合企业的财务管理策略。现如今,我国企业外部环境复杂多变,经济走向、法律构建等都无法被预见,具有一定的风险。而企业内部环境缺乏财务风险意识和专业的抗风险能力,缺少企业经营的事前风险管理,而事中和事后管理又充满随意性。并且企业管理人员财务管理水平不高,企业决策往往注重主观判断、不够科学性是我国企业财务决策的过程中普遍存在的现象,但是太过容易造成决策失误。

三、应对企业财务风险策略

1.制定并完善企业财务风险防范对策

第一,企业内部应该树立风险意识,这是制定企业财务风险策略最基本的前提。如果企业内部不足够重视,任何制度的设立都会流于形式。第二,企业需要从市场的角度出发,建立适合本企业发展的风险防范以及处理机制,制定并完善企业内部独特符合企业实际发展情况的财务风险。在企业内部构建财务信息网络,能够及时的、准确的、有效的对企业经营过程中产生的财务风险进行预测和防范,努力把财务风险降到最低。主要有两类衡量企业财务风险变量,一个是以市场数据为基础衡量,主要包括股票收益的波动、贝塔系数等,另一个则是以会计数据为基础来衡量,主要包括计算收益波动、负债比例等。西方应用较广的是第一种方法,但是因为我们市场经济还处于发展阶段,还不够完善,特别证券市场还不完善,投资者具有强烈的投机因素,使得股票收益的波动并不能很好地反映企业的财务风险。所以以市场数据为基础衡量企业风险的方法并不适合我国企业。所以相对来说,我国企业更适合用会计数据为基础来衡量,可以有效消除一些不确定性因素的影响。第三,要确立一个企业的保障财务风险体系,保证企业内部各责任主体根据企业财务风险管理策略来具体的去落实各项制度。如果企业没有一个完善、有效的保障体系,只是依靠程序方法很难去保证财务管理的效率。具体的企业财务风险保障体系主要包括完善风险管理的内部控制力度、大力推行信息化系统、完善财务审查、预警系统、健全审计制度等。

2.完善企业组织制度架构

企业组织制度是现代企业的一个重要组成部分,良好的治理会将企业价值不断地增加。第一,首先明确各个部门、各层负责人、各级职工的权责关系,使其各司其职、权责明确,特别是与财务有关的部门和人员对其建立财务风险的跟踪机制,对企业的重大财务决策和敏感的财务决策都明确职责。第二是要加强审计力度,特别要对会计的工作严加监督,以减少财务信息的错误。企业内部控制能力如果较为薄弱,会很难有效、及时的控制财务风险的发生。企业组织制度架构不完善会难以化解企业运营活动存在的风险,在面临资本市场、金融市场、商品市场的风险之时难以抵御。公司组织结构的完善能够有效地降低企业的财务风险,完善的公司组织结构会选出优秀的企业管理者,能够对企业的高风险行为实行有效的管理控制,能够健全企业内部控制制度,强化企业财务运作的监管工作。并且在完善公司组织结构时,应该有选择地建立有效的组织机制,而非一味的模仿他国或者其他公司的运营模式。财务风险预警是以真实准确的内外部信息资料为基础,有效的内部控制制度既能保证企业管理的有序化。企业之间各个组织分层之间要保持密切、有效的沟通,来保证财务数据的安全性、及时性、可靠性,能够及时的为财务风险预警提供宝贵的资料,最终让管理者及时掌握,及时对反馈做出相应的应对对策,尽量的降低企业财务风险。

3.完善财务管理策略

通过对影响企业发展的内外环境进行分析,然后再根据分析指定适合企业的财务管理策略,建立健全企业财务预警系统。企业财务风险管理是指通过风险识别、风险评估等具体过程,利用风险管理来控制企业的财务风险。首先,有关投资的决策都先需要进行全面可行性分析,进行充分的市场调查,确定其可行性和风险几率。除此之外,还可以聘请相关领域的专家对经营项目进行更深入的技术分析来判断项目的潜力和投入回报比后再进行投资活动,从源头上降低财务风险。其次,企业可以定期举行财务分析,评估企业盈利水平、风险现状等,及时有效的发现财务漏洞,及时弥补。最后,企业应该建立高效的风险预警系统来保障企业正常稳定的运行。因为信息化发展,企业的经营环境变化太快,不稳定性不断增强,因此企业应根据自身经营情况,建立囊括多方面风险预警系统。

四、结束语

一个企业财务风险管理是极其复杂的,企业管理者需要有宏观调控,将各项处理措施联系在一起,通过综合治理来构成企业财务风险管理系统。

参考文献

[1] 纳鹏杰.强化我国企业集团财务风险管理的若干思考[J].经济问题探索,2008,(12):142-148.

[2] 沈俊.企业财务风险传导机理及控制研究[D].武汉理工大学,2011.

财务风险研究范文第4篇

关键词:企业;财务风险;财务管理

风险即事物未来发展的不确定性。依据起源和影响划分,风险包括市场风险和公司特有风险,其中公司特有风险又分为经营风险和财务风险。经营风险是由于生产经营不佳给企业盈利带来的不确定性,财务风险则是因举债而给企业财务成果造成的不确定。

1.企业单位财务风险的主要类别

1.1 筹资风险

企业筹集资金,是其进行生产经营活动的基础保障,但资金供需市场及企业所处宏观环境的变化,又给企业筹集资金带来较大不确定性。就企业自身而言,筹资资本结构,权益资本和负债资本的比例等,都对企业财务风险的大小产生直接影响;就宏观经济环境来讲,财政政策、产业政策、货币政策等均对企业筹资行为带来间接影响,如政府对某些行业实施扶持优惠政策时,企业筹资成本将大大降低。

1.2 投资风险

企业进行投资以获取投资收益为目的,投资风险即企业投资后因内外多种不确定性因素的存在,而导致投入资金实际使用效果偏离预期结果的可能性。换言之,在企业投资过程中或投资完成后,投资者发生经济损失以及不能收回投资、无法实现预期收益的可能性,并对企业盈利水平和偿债能力造成一定的风险。因此,企业对投资收益期望越高,其遇到投资风险的可能性则越大。

1.3 现金流量风险

在收益状况良好的情况下,企业因销售实现原则存在差异而出现财务困难,即现金流量风险。比如在权责发生制原则下,较高的收益无法代表企业收回货款,而且企业负债比例过高时,资产流动性变差,企业便没有足够资金偿还债务,并将遭遇财务困境。

1.4 连带财务风险

连带财务风险指的是企业凭借自身财产为其他企业经济合同的履行提供担保,并在其他企业无法履行合同时负有连带偿还责任,最终给企业财务成果带来不确定性。

1.5 资金回收风险

资金回收风险主要是企业在产品销售、货款回收数量、信用政策等方面经营过程中,因管理不善而出现的财务损失可能性。从其产生原因开,资金回收风险与企业资产负债表上的一些流动资产密切相关。

2. 企业单位财务风险的具体表现

在企业生产经营管理过程中,企业财务活动有资金筹集、资金投放和使用,以及资金收益的回收和分配,所有财务活动相互依存、相互联系,使资金处于周而复始的循环和运动中。财务活动的存在引发了企业财务风险,目前财务风险主要包括:

2.1 资本结构不合理

从我国企业财务结构来看,多数企业内部面临资产负债率较高、银行贷款偏多的难题。再从企业负债结构来讲,企业短期负债较多,长期负债较少,则对银行依赖性强。

2.2 投资策略不科学

在对外投资时,多数企业投资决策者对投资风险认识不足,盲目投资是造成企业投资损失惨重的主要原因。在固定资产投资决策问题上,多数企业对投资项目可行性缺少周密系统的研究分析,即使收集了相关经济信息,也因信息不够全面、真实而导致决策者做出偏差或错误的决策。

2.3 收益分配不规范

与国际上普遍采取的股利政策相比,我国企业广泛采用配股或送红股的分配方法。此种收益分配政策间接助长了证券市场的投机气氛,并对投资者形成正确的投资理念毫无益处。加上我国企业股利政策无章可循,股利分配方案也不断改变,使得投资者无所适从。

2.4 资金回收不恰当

在信用销售过程中,不乏企业对客户信用等级了解甚少,盲目赊销,导致企业陷入大量应收账款失控的困境。同时,我国企业流动资产中存货所占比例常常较大,且多表现为超储积压存货。如此一来,企业资产长期为债务人和存货占用,则流动资金较难做到再投资或归还到期债务,最终影响企业资产的安全性及流动性。

3. 企业单位财务风险成因分析

造成企业财务风险的原因很多,比如企业财务管理系统无法适应复杂多变的宏观环境,财务决策缺乏科学性和指导性,财务人员对财务风险客观性认识缺失,资产结构中债务比例过高且资产流动性较差等。概括而言,企业单位财务风险成因应表现为:

3.1 企业资金使用效益的不确定性

企业经营过程中,如果资金使用效益稳定,且高于借入资金的利息,企业便具备偿还本息的能力,对自有资金的所有者也能够支付股息和红利。但一些陷入财务困境的企业在投资前未经科学的可行性论证,投资的盲目性导致投资方案实施后不仅没有产生效益,反而给企业带来不良影响。显然,企业资金使用效益的不确定性,即投资风险的存在导致企业在开放、平等竞争的市场经济环境中,其投资效益具有较大风险性。此种状况使得企业能否按约偿债、能否向股东支付期望的报酬等成为未知数,这种不确定性决定了企业财务风险的客观存在。

3.2 企业资金调度的不合理性

企业通过资金调度,实现对其资金流入、流出及周转在时间、金额、形式上的具体规划和事先安排。资金调度越合理,企业越有能力降低或不增加资金占用量,从而保证企业资金在满足生产经营活动所需的基础上,实现时间上相互衔接、形式上相互补充,以及资金使用潜力的充分发挥。否则,企业资金调度的不合理性势必带来财务风险,并具体外化为资金回收风险与收益分配风险等,比如资金占用量上升,挤占了储备资金,或结算资金过大,致使资金使用在时间上、形式上相互冲突。合理调度资金,一则要求企业财务人员做出正确的主观判断,二则企业经营环境的变化和企业其他财务环节的工作效率正常运转。此外,企业资金回收状况和利润分配规划情况也是影响企业财务风险的要素,资金回收状况良好、利润分配形式和额度安排妥当,便对财务风险起到抑制作用。

3.3 资金结构的不科学性

资产负债率或产权比率能大致反映与资金结构相关的财务风险,资产负债率小,财务风险则较低,否则较高,即企业资金结构对企业偿债能力产生影响的同时,还改变着每股收益或自有资金收益率的变动程度。比如企业在其资金结构中增加固定成本融资比例时,固定现金流出量增加,其丧失偿债能力的概率也随之增加,尤其在息税前利润低于固定融资成本的情况下,企业将丧失偿付利息的能力。理论上分析,企业适度负债则产生财务杠杆效应,即企业息税前利润的变化所带来的每股利润的变化,这意味着在银行借款规模和利率水平确定时,企业负担的利息水平将保持固定不变,企业即可利用负债规模进行盈利水平的扩大。这就是说,财务杠杆同时给企业带来正负两面影响,总资产收益率高于借款利率时,举债将给企业带来正面效应,反之则为企业造成较大的负面影响乃至债务危机,那么资金结构中负债过高,必然弱化企业的支付能力,影响即期债务的偿付,进而产生财务风险。

4. 企业单位财务风险的防范措施

4.1 提升盈利水平

在生产经营活动中,企业管理者应致力于积极预防风险危机的发生,以切实提高企业盈利水平。比如对市场行情的变化做出深度了解,生产适销对路的产品;再如努力降低各类消耗,以降低生产成本、堵住各种漏洞;还有增加销售力度,提升产品市场竞争力,为促进企业收入赋以重要砝码。

4.2 保持适度负债

按照新《企业财务通则》相关规定,“企业依法以借款、发行债券、融资租赁等方式筹集债务资金的,应当明确筹资目的,根据资金成本、债务风险和合理的资金需求,进行必要的资本结构决策,并签订书面合同。”据此,企业应适度负债,即债务资本在资本总额中比重合理,并保持资本最佳结构。其具体做法可采取,事先提出多个资本结构方案,对各个方案的综合资本成本一一计算出来,然后比较分析,从中选择一套综合资本成本最低的方案,将其定为企业最优资本结构方案。

4.3 调配资产结构

新《企业财务通则》中,“企业应当根据风险与收益均衡等原则和经营需要,确定合理的资产结构,并实施资产结构动态管理。”为降低投资风险损失、提高投资收益,企业须在掌握资产客观比例关系的基础上,运用各种有利因素,对长短期资产的结构做出合理安排和及时调整。比如企业销售和利润水平较低且呈下降趋势时,企业可适当提高短期资产比重,来增加资产流动性并减轻投资风险损失。反之,则适当降低短期资产比重,获取更多的风险收益。

4.4 实施风险管理

作为自主经营、自负盈亏、独立核算的市场经济实体,企业应充分认识财务风险,并在日常核算中高度重视财务风险带来的经济成本,建立起财务风险管理机制。新《企业财务通则》提及,“企业应当建立财务预警机制,自行确定财务危机警戒标准,重点监测经营性净现金流量与到期债务、企业资产与负债的适配性,及时沟通企业有关财务危机预警的信息,提出解决财务危机的措施和方案。”其中应做到,建立短期财务预警系统,编制现金流量预算;建立长期财务预警系统,确立财务分析指标体系等。

参考文献:

1. 杨萍. 企业财务风险管理问题的初步探讨. 甘肃科技,2008第24卷(10).

2. 付艳丽. 企业单位财务风险管理探析. 时代经贸,2008(1).

3. 朱宾梅,赵宁. 新企业财务通则下财务风险危机的分析与防范. 产业与科技论坛,2008第7卷(7).

财务风险研究范文第5篇

关键词:财务风险;预警系统;统计分析

一、引言

经济全球化的发展,使得企业在获得发展机遇的同时,也面临着更加激烈的市场竞争,从而面临更大的风险。面对激励的市场竞争,如何适应环境的改变,增强抵抗财务风险的能力,对于企业的来说是一个现实而严峻的挑战。面对严峻的财务风险问题,企业应根据实际情况构建财务风险预警系统,采取各种措施建立完善的、全面的风险抵御系统,从而控制和避免财务风险的发生。

二、财务风险预警系统的概述

(一)财务风险预警系统的含义

财务风险预警系统以企业信息为基础,利用企业的财务会计资料,通过比较分析、比率分析、因素分析等方法,对企业的经营活动进行分析与监督,及时发现企业经营管理活动中存在的风险,从而采取有效的措施,避免企业经营管理活动偏失所带来的损失。利用财务风险预警分析,企业可以了解经营活动所面临的财务状况,从而有效地避免和防止财务风险的发生。

(二)财务风险预警系统的构建

1.确定财务风险预警系统建立的原则

①相关性原则。财务风险预警系统所选择的指标体系必须能够反映企业内部经营活动。②重要性原则,根据企业管理的特点,重点选择可以揭示企业财务风险的主要指标。③预测原则。财务风险预警系统的目的是可以及时检测到引起财务风险的隐性因素。④动态性原则。财务风险预警系统不但要满足静态的剖析,还要随时监控财务运行的情况。

2.构建财务风险预警系统的指标体系

财务风险预警系统的核心是预警指标体系,预警指标体系的建立要注意预警指标选择的科学性及针对性。企业可以选择财务分析中有代表性的指标,如偿债能力、盈利能力、发展能力和操作能力等,通过预警指标监测和控制财务风险。

3.构建财务风险预警模型

财务风险预警模型包括静态和动态两种。静态模型包括单变量判断模型、多元化线性判定模型和派生模型、概率模型。动态预警模型包括时间序列分析模型、神经网络模型等。不同的模型具有各个不同的特点,企业应该根据实际情况,选择预测模型来提高预测的准确度。

4.制定有效的风险预警机制

财务风险预警机制一般包括两个要素:预防措施和应急处理措施。预防措施是在财务危机潜伏期内,发现企业经营管理的弱点,避免财务危机的爆发。在财务危机爆发时应采取应急处理措施,控制局势的进一步恶化。

三、财务风险预警系统存在的问题

(一)忽略定性方法在财务风险评估中的作用

企业建立的财务风险模型大多侧重于对财务指标的定量分析,评价标准主要取决于经验数据。而现代企业的管理同时关注非量化因素的影响,如企业文化,治理结构等非量化因素也将对企业财务风险产生影响。因此,忽略定性方法和非财务指标,可能造成不准确和不完整的财务风险评估结果。但定量分析方法由于受到企业之间的差异、评价的主观性及数据获取的难度等限制而难以实际应用。

(二)忽略现金流量指标的作用

企业的财务环境一般包括企业的盈利能力、规模状况、现金流量和资产结构等。当前财务风险预警系统在指标选择上,使用最多的是资产负债率、流动比率、净资产收益率销售净利率等指标,来评估企业的资产结构与质量以及盈利状况。从指标选择上可以看出,企业的风险预警系统忽视了现金流量的影响,从而降低了财务风险预警模型的预测结果。

四、政策建议

(一)健全财务风险预警系统的组织机构

财务风险预警系统的工作量比较大,企业应建全财务风险预警组织机构。财务风险预警组织机构主要有基础数据采集层、风险分析层和领导层。基础数据采集层的职责是收集财务风险预警需要的基础数据,收集有关企业外部的财务风险预警信息。风险分析层主要负责对基层所上报的基础数据进行分析,确定财务风险预警对象的程度,根据分析的结果,提出解决方案和措施,向领导层汇报。领导层常设立在公司的董事会或企业决策机构的下属组织,主要是负责对重大的风险进行决策和考核。

(二)积极探索和运用新的财务风险分析方法

运用财务指标对财务风险进行分析时,企业不仅要注重定量指标的分析,还要考虑到定性分析和非财务指标的分析,实现对企业经营活动的全面分析。例如,可以将企业采购、生产、销售等环节的信息纳入到预警模型中来,实现资源共享和功能集成。同时,企业应根据市场情况及自身发展情况,适时改变财务风险预警模型,从而避免分析结果存在的偏差。相关人员应该积极探索和运用新的财务风险分析方法,不断完善企业财务风险预警系统。

参考文献:

[1]蔡莉莉.浅析企业财务分险预警系统的完善.财会研究,2010.

[2]钱光明.浅论现代企业财务预警系统构建.财会通讯,2010.

[3]黄佩莉.浅析企业如何构建财务风险预警体系.新会计,2011.

财务风险研究范文第6篇

关键词:医院 财务风险 规避

一、医院财务风险的定义及其形成原因

医院财务风险,指的是医院在市场经济竞争中,受到各种不可预见因素的影响,导致其不能实现预期目标或者资金运行偏离正常轨迹,最终给医院带来经济损失的可能性。在当代市场经济发展的大环境下,形成医院财务风险的原因分别来自内部和外部,现在我们逐步开始剖析:

(一)风险形成的内因

1、财务人员素质亟需提高

医院作为一种服务性的窗口行业,对于医疗服务质量有着较高的要求,但同时医院也要关注自身的财务经营状况。如今的市场经济环境复杂多变,对于单位财务人员的要求也随之水涨船高。医院作为一种特殊行业,也要求财务人员不能仅仅停留在只会账务处理的基础层面上,还要有一定的财务风险预测能力。但如今的医院财务人员还远远没有达到这样的要求。

2、医院风险意识淡薄

我国现在还有部分医疗机构依然还延续着计划经济时代的一些陈旧思想,对于自身的财务管理没有提供足够的重视,对于市场发生的一些变化不能够及时的进行应变处理,财务决策缺乏客观性,财务资金的运作缺乏严谨的签批流程,使得资金使用效率低下,使单位财务面临较大风险。

3、不健全的内控机制

随着市场经济的发展,“单位内部控制”这个词对于我们已经不再陌生。越来越多的企事业单位开始逐步完善和加强自身的内控制度,但对于我国的医疗行业来说,内部控制制度还远远没有达到我们预期的程度。医院的领导者对于资金的运作存在一定的随意性,内部职能部门互相之间缺乏足够的监督性和制约性,这些现状都使得医院的财务风险较为凸显。

(二)风险形成的外因

1、政策原因

主要是指因为国家或者地方政府新出台的某些医疗政策对于医疗行业或者医院自身造成的财务风险,例如医药收费标准的限制等等。

2、科研技术的更新换代

随着市场的快速发展,科研技术成为当今的第一生产力。医疗行业如果在科研创新和技术革新方面不能够紧跟潮流,很容易淹没在市场经济的洪流中。医院只有不断改进自身的医疗器械,强化医疗科研技术能力,才能竞争激烈的医疗行业中无往而不利。

3、信用风险的制约

医院作为服务性行业,带有一定的公益性色彩。如今,医院承担的医保费用只有在第二年才能够从医保系统领取百分之八十到九十,剩余部分多沦为坏账。另外,对于社会弱势人群的免费救治等也加大了医院的信用风险因素。

二、医院财务风险的种类

造成医院财务风险的原因有很多,这使得医院财务面临着各种各样的风险。现在,我们对这些风险做出如下分类,详见表2-1。

三、关于医院财务风险控制的几点建议

(一)加强医院的财务预算管理

医院要加强财务预算的管理,通过建立一套成型的预算管理体系,有效的对医院的资金运作和经营活动进行监督和制约。首先,医院领导要对预算管理给予一定的重视,是预算具有权威性;然后,在预算编制过程中,要将预算指标尽量细化,细化到部门、到项目,当然指标要有一定的客观性和可操作性;再有,强调预算执行监督机制,对预算执行情况进行时时监督,及时反馈,分析造成执行结果的原因,从而改进预算指标,调整经营思路;最后,强化预算考评,将考评结果与职工绩效有机结合,有效激励员工的生产积极性,加强预算执行力度。

(二)强调医院的成本控制

医院进行成本控制是为了降低医院费用消耗,避免资源浪费,有效提高医院资本利润率。成本控制是运用标准成本或者定额成本,对医院内部的水电耗用、药品材料的耗用、公务支出消耗等做出有效控制,并对医疗服务水平进行量化处理,实现经营过程的全方面控制。同时,改进奖金分配方式,将奖金份额和良好指标做到有机结合,激励员工节能减排的自觉性和积极性。当然,成本指标的编制也有一定的科学性,可以邀请专业的第三方机构来做,使指标能够有效的体现医院各个职能科室的特点。

(三)使医院投资活动更具科学性

任何投资活动都存在着或大或小的风险。医院可能会通过投资活动获利,但也同样可能会给院方带来一定的经济损失。医院在进行投资活动时,一定要深思熟虑,充分考虑投资可能带来的各种风险。在现行的财经制度下,医院应当充分利用好财务人员的专业知识,结合自身的资金流情况,对医院的闲置资金进行合理的投资管理,以达到资金的保值增值。第一,对医院可能面对的各种投资风险进行合理的预算,采取相应的措施,在一定程度上进行规避;第二,对自身的资金状况有一个较为客观的分析,选择资金实力雄厚的投资对象,进行必要的可行性分析;第三,选择合理的投资组合,将投资风险进行有效分散,是投资风险得到有效防范。

(四)有效筹资

筹资活动一般分为两步:一是明确自身的资金需求量;二是合理选择筹资方式,有效降低筹资成本。医院在选择筹资渠道时,要充分比较各种筹资方式的优劣,充分了解各种筹资来源的构成,力求降低筹资成本。另一方面,医院应当有这样的认识,筹资的目的在于投资,筹措资金是为了更好的投放。医院在进行筹资活动之前,应当对资金的运作或者投放方式进行全面细致的思考和筹划,使筹资活动有的放矢。将筹资和投资活动割裂开来的作法是不可取的。

(五)医保费用和医疗欠费行为的管理

加强医院的对医保费用的管理,做好同社会医疗保险机构的交流和协作,将医疗保险费用的超支情况控制在一定的风险范围内。对于无法结算的坏账及时处理,财务人员应按时足额提取“坏账预备”。

医院的应收款项较多,它占去了资产的绝大部分,对于医院这个特殊行业,这种现象存在较为普遍。各种应收医疗费用、病人住院期间的医药费用等等使得医院流动资产的比重较为庞大,虽然这部分资产的流动性较强,但以应收的形态存在也给医院带来了一定的财务风险。为了有效控制这部分风险,医院应当加强病人预交费用的管理和对病人所欠医药费用的催款工作,将催缴欠款的工作同科室的经济效益相结合,提高科室催款的积极性。

(六)加强财务的内控和监督

首先,做好医院财务的内控机制。对于财务部门内部,坚持不相容岗位分离原则,严格资金审批流程,对各财务岗位实行轮岗制,有效对财务人员进行制约和监督。还要发挥财务的监督职能,对医院企业科室进行事前、事中和事后监督,严格监督考核纪律,对于医院特殊岗位实行重点监控。

其次,加强医院内部审计。如果条件允许,医院可以成立较为独立的审计部门,对于医院的财务以及其他职能部门展开定期和不定期的内部审计活动,对于经营活动中可能存在的风险和漏洞进行及时的查补和总结。从而改善医院经营管理水平,增强医院的抵御风险的能力。

参考文献:

[1]牟善忠,吕世玮.试论现代企业财务风险的防范与控制[J].中国乡镇企业会计, 2011;11

[2]陶瑞波,刘加玲.浅议公立医院财务风险的成因与应对策略[J].卫生经济研究,2011;11

[3]李宁.浅析医院财务风险的形成及防范对策[J].中国城市经济,2011;27

[4]诸葛丽,朱艳.略谈建立医院财务风险检测预警机制的必要性、障碍及路径[J]. 现代经济信息,2011;21

财务风险研究范文第7篇

一、交通投资企业面临的财务风险

近几十年来,我国的经济迅猛发展,城市化进程的速度也越来越快,这就带动了对交通建设的需求。交通建设行业逐渐成为了我国发展经济的基础产业,在我国,交通建设行业是我国的国有行业的一个重要组成部分,经过多年的发展,已具有了一定的规模,并且具备了一定的竞争优势。但是,交通投资企业的发展不同于一般的企业,其主要经营的国家的交通基础设施的建设,在项目投资初期一般资金投入数额巨大,而资金的回收期较长,回收速度慢。并且交通投资企业的建设资金的来源主要是依靠政府的财政投入,这远远不能够满足基础设施建设巨额资金投入的要求,因此,交通投资企业在政府的法律政策的支持下,正在寻找新的融资方式和新的投资回报渠道。在新的渠道的寻找中还是会伴随着财务风险。

1.企业所处的投资环境的多变性给企业带来的财务风险。无论是宏观环境还是微观环境都是多变的,这就使得交通投资企业面临的环境也具有复杂性,而且各种环境因素对企业的投资项目影响的方向和程度都是不同的。当企业处于一个较差的环境当中,比如2008年全球性的金融危机的出现,就会使企业的投资收益达不到理想的效果,给企业带来巨大损失。

2.项目风险。由于交通投资企业主要经营对象是各种交通线路和交通方式的开发和建设。项目风险主要是指当企业正在施行的项目可能由于客观或者主管的因素发生而无法执行、项目进度可能发生变化、正在施行的项目成本发生超支、项目的规格达不到要求等等。

3.操作风险。操作风险是由于参与投资项目的各级员工、项目建设过程、基础设施或者技术对项目运作产生影响的因素的失误是企业受到损失的风险。由于交通投资建设一般是新的交通运输方式的建设,对管理层和施工员工的技术要求非常高。对于管理层而言,在项目投资之前需要作出科学准确的决策,作为财务管理活动的一个核心,正确的财务决策能够对企业财务预测结果进行恰当的分析和选择,它需要做出财务决策的管理层有非常丰富的历史经验和综合分析对比的能力,如果判断失误就会产生财务风险;对于普通员工,技术性要求是一个主要的问题,如果由于施工员工的技术出现了问题,导致项目的建设不能正常进行下去,就有可能使项目中断甚至停止,这都是会产生财务风险。

二、交通投资企业财务风险的防范

完善的财务风险方法措施应该既能够在事前识别财务风险、事中化解财务风险并且能够加强对财务风险的检测和预警。

1.投资环境分析。投资的相关环境是指与特定投资项目有关的一系列因素。主要包括:相关市场因素、相关资源、相关科学技术水平、相关地理环境、相关基础设施、相关政策等。分析投资环境的法因各个行业的不同也不一样,对于交通投资企业来说,投资环境分析方法主要有以下几种:

(1)调查分析法。这是一种定性的方法,是借助交通投资行业有关专业人员的知识技能、实践经验和综合分析能力。其中,调查又分为直接调查(全面调查、重点调查、典型调查和抽样调查)和间接调查(资料、书籍、财务报表、调查报告等)。在调查得到资料后就进行信息的加工、整理、筛选和汇总。在剔除了虚假信息和偶然性因素之后,根据这些高质量的信息对投资环境的好坏进行判断。

(2)加权平均法。是先对影响投资环境的一系列因素进行评分,然后进行加权平均,得出综合分数的一种预测方法。Y=w1x1+W2x2+w3x3++wnxn=wixi其中,公式中Y-投资环境评分wi—事先拟定的对第i种因素进行加权的权数xi—第i种因素的评分在采用这种方法计算结果进行预测,以一定的分数为标准,分数高的说明投资环境好;分数低的就说明投资环境一般或者投资环境差。

2.利用财务杠杆效应进行定量分析。对企业财务风险影响最大的是债权融资方式的运用。债券融资对企业的影响是双方面的,一方面,在财务杠杆作用下,负债融资能够为企业带来节税作用,当企业生产经营情况好的时候,负债比例提高能够使企业的收益率提高;另一方面吗,负债融资对企业的财务带来的损失也是不可估量的。当企业生产经营状况不不利的时候,收益增加同时财务风险也相应的增加。因此,由财务杠杆的作用我们可以得出,控制企业财务风险就需要确定企业最佳的资本结构,适合的资本结构能够使企业的资本成本降到最低,并且这种最佳资本结构能够使企业的价值实现最大化,实现企业的财务管理的目标,给企业的所有利益相关者带来最大的收益。因此,合理的融资方式、合理的筹资结构可以最大的发挥财务杠杆的调节作用,使企业的自有资金收益率最大。具体方法就是资本资产定价模型。某资产的必要收益率=无风险收益率+风险收益率=无风险收益率+该资产系统风险系数×(市场组合收益率-无风险收益率);R=Rf+β×(Rm—Rf)。这个模型主要又来分析企业的风险收益率的决定因素和度量的方法。

3.企业建立一个全面的预算管理机制。全面预算管理机制是对投资项目实施的全过程进行预算管理的一种方法。主要针对工程的进程完成情况进行预算分析、工程的成本费用的使用请鲁昂进行分析、工程的收入和财务收益分析、企业的期末的财务状况和企业会计期间的现金流的分析。这种财务风险控制的方法是企业通过建立专门的机构定期对企业工程进行预算,通过事前预测、事中监督、事后评价全方面控制。

4.在企业内部建立财务风险管理制度。企业的财务风险的控制必须有一套健全完善的财务风险控制制度来保障。首先,企业财务部门应该设由一名总会计师,由总会计师和企业的财务人员共同对企业的财务风险工作进行管理;并且建立风险管理机构,专门针对企业可能出现的财务风险进行统筹管理。其次,建立企业财务风险文化,提高财务管理人员的风险意识。

5.企业通过内部控制进行风险管理。内部控制也是一种比较有效的财务风险管理的办法。进行内部控制主要是在企业内部不同层级之间进行权责分工,目标不仅是为了保证财务报告的可靠性和合规性,而且有助于提高企业运营的效率和效益。内部控制的实施程序应该能够用来量化风险评估程序。内部控制风险评估一般分为三步程序:第一步是估计风险的重要性;第二步是评估风险发生的可能性或者是发生的频率;第三步是考虑如何进行风险管理,并且针对可能出现的风险类型采取相应的措施来应对。

作者:杨静静单位:青岛交通开发投资中心

第二篇

一、分析中小企业财务风险形成的原因

1.1融资给中小企业带来风险

我国中小企业进行融资所带来的风险是形成财务风险的一个重要原因。中小企业对外融资会形成较大风险,所以其融资主要来源于内部,可见中小企业资金来源渠道狭窄,融资成本偏高。虽然国家政府部门已经积极采取有关措施,推动中小企业通过上市进行直接融资,但是现有的高门槛上市管理体制对上市应具备的条件做出了严格限制,这就将大多数中小企业拒之门外,它们很难通过上市获取直接融资的机会。从企业发行债券的角度看,由于中小企业发行的额度较小,所以也很难获得批准。此外,中小企业由于自有资金有限以及信用等级偏低,所以也就难以达到银行等机构的贷款要求。中小企业要想得到外部资金的支持,就需要为数不多的满足条件的资产进行抵押或是申请担保,这就大大增加了外部融资的风险。正因银行等机构对中小企业缺乏资金支持,通过民间渠道进行融资就成了一种必然选择,然而这些资金来源分散,并且利息要远远高出同期银行利率,这些融资费用消耗了企业的大量现金,高额的融资费用极大增加了企业的负担。另外,中小企业融资的特征主要表现为:额度小、期限短及频率高,这些都会使财务风险大幅增加。

1.2企业缺乏有效的财务监控机制

在企业财务管理中财务监控是一个至关重要的并且具有特色的系统,它能保障财务监控机制的有效运行。然而财务监控机制在大多数中小企业中并没有建立起来,即便建立了财务监控机制,财务监督也是执行不到位,尤其是部分企业将监督与管理合并起来,出现资产损失后缺少具体的责任追究制度,对财经法规熟视无睹,很难形成有效的约束,这样就非常容易发生财务风险。

1.3外部环境瞬息万变

影响企业财务管理的外部环境主要有:市场环境、经济环境、文化环境、法律环境及资源环境等,尽管它们是在企业之外,但是它们对内部财务管理会产生重要影响。就企业而言,根本无法对它们的变化做出准确的预测和控制,由外部环境发生变化而带来的不利影响,企业就必然会产生风险。如国际铁矿价格上涨,就必然造成钢铁厂及其相关的行业成本增加,利润空间缩小。外部环境的瞬息万变既会创造机会,同样也会产生风险。一旦企业财务管理不能适应外部环境的变化,企业也就很难进行有效的理财,这表现在当外部环境发生变化时,企业缺乏科学预判的能力,反应迟缓,采取的措施不到位。

1.4企业财务管理相关人员缺乏风险意识

由于财务风险所具有的客观性,企业只要发生财务活动,财务风险就一定会存在着。在我国中小企业的实际工作中,有为数不少的财务管理相关人员没有充分认识到客观存在的财务风险,风险意识淡薄,在他们的思想观念中一直以为只要管理好现金,财务风险就不会出现。可见,这种淡薄的风险意识是企业内部产生财务风险的一个重要原因。

二、中小企业防范财务风险的应对措施

2.1对企业资本结构进行合理优化

首先,要把现代企业制度的建立当成中小企业企业管理的目标,积极扩充企业权益资本,对资本结构进行优化。从西方发达国家所走的成功道路来看,现代企业制度的建立是中小企业在完成原始积累后进行的二次创业,它使企业所有权实现了社会化,推动企业不断发展壮大。通过现代企业制度的建立,可以积极推进企业股份制改革,这不但能够使中小企业改变其组织形式,还能完善资本结构,给企业输入新的血液,增强企业发展动力。其次,积极开拓国际市场,进行跨国经营,展开国际合作,吸收外资。加入世贸组织使我国与国际接轨的目标得到进一步落实,为中小企业开辟了一条积极利用外资的渠道。中小企业必须要抓住这个机遇,在国外选择那些产业关联度高、较强市场竞争力的企业开展合作,以便企业资本结构得到优化,使企业资本金实现多元化。最后,积极争取银行信贷支持,适度负债经营。针对中小企业在银行信贷方面的严重不足情况,需要其强化自身内部管理,不断提高信用等级,处理好银行等金融机构的关系。除此之外,中小企业还可以通过积极利用国外的中长期贷款、补偿贸易和融资租赁、民间借贷等方式对资本结构进行优化。

2.2完善财务分析制度,严控企业内部财务风险

一是在企业内部必须建立完整的财务分析体系,制定出与风险相关的完善的财务分析制度,按照月份、季度、年度对财务报表做好资产负债率分析、流动性分析、效率分析。二是做好财务风险内部控制工作,强化风险预警和财务监督机制,从源头做好防范财务风险的工作。另外,还要职责明确、逐层监管,让财务制度实现明确化、规范化。三是通过第三方中介机构为企业做好合理的资产评估工作,充分发挥会计事务所、律师事务所的监管作用,实现企业外部对财务展开监管。

2.3提高防范风险的意识

需要正确理解企业经营中的财务风险,认真切实做好防范风险工作。防范风险就要求企业在对风险进行识别、估量和研究的基础上,采取有效合理的措施把因风险造成的不良后果控制在最小范围。所以企业内各部门、人员,尤其是内部决策管理部门一定要树立起防范风险的意识,无论是对内融资或对外投资,还是销售产品或研制产品,都需要及时预测出风险发现的可能性及企业承受风险的能力,这样就能提高决策的准确度和经营的有效性,保障企业安全使用资金及顺利实现企业既定的财务目标。此外,还要明确财务风险与经营风险之间的关系,经营风险能够引发财务风险,财务风险通过货币形式体现出经营风险。在当代市场经济环境中,企业经营的范围不能仅仅局限于商品经营,当前企业经营的对象包括了货币、金融工具等,财务活动是依附于企业经营的另一种形式,它能够控制和反映出企业所有经营活动。安全可靠的企业经营能够有效防范企业财务风险的产生,所以只要企业经营风险降低,就能有效化解企业财务风险。

三、结论

综上所述,当前我国中小企业要想做好财务风险控制工作,就需要提高企业管理水平,努力适应瞬息万变的外部环境,积极采取诸如对企业资本结构进行合理优化、完善财务分析制度,严控企业内部财务风险、提高防范风险的意识等措施。只有管理好企业财务风险,其经营管理才能稳定发展,企业的生存发展直接受到财务管理影响,是企业经济活动的重中之重,也是管理者的主要职责。

财务风险研究范文第8篇

关键词 企业 财务风险 预警模型

一、引言

随着市场经济的不断发展完善,企业经营发展面临的外部竞争日趋激烈,同时所应对的风险问题也越发严重,尤其是在当前经济趋于下行时期,企业各类风险特别是财务风险问题频发,预警防范控制管理不当,很容易造成企业出现严重的财务危机。为了确保企业经营活动开展过程中各项管理工作的安全规范,促进企业健康稳定持续发展,必须在企业内部建立完善的财务风险预警体系,及时发现企业内部经营过程中的财务风险问题,进而采取有效的控制防范措施,为企业在复杂市场环境下的经营发展提供良好的基础条件,这也是企业管理工作的核心内容。

二、企业财务风险概念及其成因分析

财务风险主要是指企业在开展各项业务经营以及财务管理活动中,由于外部市场环境以及内部经营管理中的各种不确定因素,造成企业出现的财务状况不稳定的问题。企业的财务风险问题主要包含了筹资风险、投资风险、现金流以及连带财务风险等几类。按照现代企业管理理念,财务风险往往与企业的资本结构有着直接的关联,通常情况下,负债总额越高,财务风险问题也就越大。造成企业出现财务风险问题的原因从企业内部和外部环境分析,主要表现如下:

在企业的内部经营管理上,导致企业可能出现财务风险的问题主要有:企业的经营管理过程中,盈利能力较差,企业的成本投资难以实现相应的效益收入,整体运营管理能力较差;在财务工作方面,应收账款控制不力,存货周转率处理不合理,成本控制效果较差;企业的成长潜力较弱,发展能力不佳,难以支撑长期的经营发展;企业的内部控制管理机制不健全,在内部决策管理等各个方面存在较多漏洞和薄弱环节,论证决策流程不够科学合理,内部审计监督不及时等等。

在外部环境上,有可能导致企业出现财务风险的因素主要有:外部宏观经济环境的波动,特别是当前经济下行压力大,更易导致财务风险;国家相关产业政策调整,特别是金融信贷政策的变化波动等等,影响了企业的资金周转,或者是对企业的生产经营业务带来了不良影响,这些问题都有可能造成企业出现财务风险问题。

三、企业财务风险预警体系构建的基本原则

财务风险预警主要是指运用财务管理以及现代化企业管理理论,通过比率、比较以及因素分析等相关的分析手段,依靠对企业各类财务会计信息的分析,及时监测分析企业生产经营过程中可能出现的财务风险问题,为企业制定财务风险防范控制措施提供科学的参考依据。在企业内部构建财务风险预警体系应该重点遵循以下几项原则:

(1)有效性原则。在企业的财务风险预警体系的建设上,应该遵循科学、合理、有效的基本原则,特别是在财务风险预警指标的选取上,应该充分考虑企业所处行业的特点、企业自身的实际规模、政策要求以及内部管理情况等,确保整个财务风险预警体系能够真正发挥作用。

(2)可操作性的原则。一些企业财务风险预警体系失效的重要一方面原因就是由于财务风险预警指标选取不当,难以对财务风险数据进行定性定量分析。因此,提高企业财务风险预警体系的有效性,在财务风险预警指标的选取上,应该结合企业能够收集到的财务数据以及相关的财务会计信息等,合理地确定财务风险预警指标,提高可操作性。

(3)预测性的原则。造成企业出现财务风险的主要原因就是由于受到各种不确定因素的影响,因此在企业的财务风险预警体系的建设上,应该充分突出财务风险预警的准确预测功能,通过对各项财务会计信息数据以及财务指标的分析,及时发现企业风险点,进而指导企业科学合理地制定相应财务风险决策。

四、企业财务风险预警体系具体建设研究

(1)科学合理地选择财务风险预警指标。在企业财务风险预警指标的选择上,应该确保可以全面反映企业的财务状况以及可能出现的财务风险,同时又能够体现行业的特殊性,具有较强的可操作性与可比性。在财务指标的具体选择上,选择指标重点可以参考以下几方面:短期偿债能力指标,主要全面地反映企业、债权人以及投资者之间的权益关系,通常通过流动比率、现金比率、营运资金对资产总额比率等财务指标进行反映。长期偿债能力,主要是以资产负债率以及流动资产比率作为风险衡量指标。营运能力,主要反映企业运作企业内部各项流动以及非流动资产的能力,财务风险预警指标的选择上主要是以应收账款周转率、存货周转率、总资产周转率等指标。盈利能力指标,主要评价企业赢取利润的能力,通常以营业毛利率、营业利润率、资产报酬率、总资产净利润率、销售利润率、成本费用利润率等指标反映。成长能力指标,通常以总资产增长率、营业收入增长率来评价。现金流量指标,目的是为了评价分析企业现金流转能力及可能存在的风险问题,评价指标主要是每股经营活动现金净流量、现金流量比率、全部资产现金回收率等指标,也是企业财务风险预警的关键指标。通过合理地选择指标,为评价分析企业的财务风险提供良好的前提基础。

(2)财务风险预警指标权重确定及模型构建。在明确了企业的财务风险预警指标以后,需要进一步确定企业财务风险预警指标的权重。现阶段对于财务风险预警指标权重的确定,往往采取层次分析法来确定,并通过专家论证的方式,以确保各项指标权重赋值的科学合理。在完成指标权重的确定以后,应该结合企业的实际情况,通过统计分析软件,针对企业的财务风险管理建立相应的控制函数,准确地评价企业财务风险的不同等级,明确不同财务管理活动可能造成的财务风险隐患问题。

(3)优化企业的财务风险预警管理方法。在企业的财务风险预警管理过程中,应该尽可能地利用各种信息化的技术、信息管理手段和风险计量工具,依托财务风险预警模型等,建立风险实时监控系统和风险预警系统,第一时间掌握可能发生的财务风险问题。同时,在财务风险管理上应该尽可能地采取分类管理的模式,依靠财务风险预警指标进行监控,对于市场风险、流动性风险等可度量指标,依靠指标体系检测;对于操作风险、政策风险等不可度量的风险指标,依靠优化业务流程来实现,最大限度地提高企业财务风险预警效果。

(4)加强对企业财务风险的应对管理。在企业的财务风险应对管理上,首先应该建立畅通、高效的沟通机制,加强企业内部风险管理工作和业务工作的联系组织。企业内部生产经营、财务管理等各个部门应该及时就经营中存在的风险进行及时的相互沟通,并进一步制定完善的风险确认、评估的标准和方法及风险控制的操作流程,提高财务风险控制以及风险监督能力,进而实现降低财务风险发生可能性的目的。

五、结语

企业财务风险因素多种多样,为了控制财务风险问题,企业财务管理部门应该全面深入地总结可能造成企业财务风险的主要影响因素,合理地确定企业的财务风险预警指标,构建完善的财务风险预警体系,依靠科学合理的财务风险预警模型,防范各类财务风险问题的发生。

(作者单位为青岛公交集团市南巴士有限公司)

参考文献

[1] 陈燕,廖冠民.大股东行为、公司治理与财务危机[J].当代财经,2010(5):14-17.

[2] 石芬娟.公司治理角度下的财务风险管理的规范与控制[J] .中国市场,2013(29):155-156.

财务风险研究范文第9篇

[关键词]对外投资 财务风险 防范措施

一、对外投资

对外投资是企业在其主要经营业务以外,以现金、实物、无形资产或以购买股票、债券等有价证券方式向其他单位进行的投资,以期在未来获得投资收益的经济行为。90年代末期,面对经济全球化深入发展的趋势,为适应中国产业结构调整、经济可持续发展等各方面需要,中国政府提出实施“走出去”战略,鼓励有比较优势的各类所有制企业开展对外直接投资和跨国经营,推动中国有实力的企业通过对外投资不断发展壮大。实施“走出去”战略至今,中国对外直接投资得到快速发展,中国企业逐渐成为全球直接投资领域的一支新生力量。

目前大部分企业对外投资的特征为投资规模小,增长速度快;投资主体多元化;投资行业分布广。根据国际投资市场需求结构,基于中国经济发展对海外直接投资的需要和可能,改革开放20多年来,中国对外直接投资逐步拓展,在主体结构、行业分布、地域流向等方面都形成了多元化的格局。从今后趋势看,“十一五”期间是中国加快实施“走出去”战略的重要机遇期,对外直接投资发展也面临着较好的内外部环境。从国内来看,中国经济总量、对外贸易、吸引外资和外汇储备居世界前列,经济结构战略调整进程加快,形成了一批在国际市场上具有比较优势和竞争优势的产业和产品,人民币汇率形成机制稳步推进,支持和鼓励“走出去”的政策措施将更加完善。从国际来看,世界经济总体处于上升期,跨国直接投资逐年回升;经济全球化和区域经济一体化深入发展,推动了贸易自由化和投资便利化,世界产业结构调整和产业跨国转移进程加快。今后较长时期内,中国对外投资规模将继续快速扩大。

二、企业对外投资中存在的财务风险

1、 对外投资的决策制度风险

在部分企业中,由于对外投资制度的不健全,给企业的生产经营活动带来了不利的影响。一些企业将对外投资产生的收益发在“小金库”,损害了投资者的利益。有点企业与受资企业串通,私分利润。企业在制定对外投资计划时没有进行风险分析,盲目跟风。一些企业没有实行责任追究制,对外投资失误后没有对相关责任人进行处罚,导致企业的管理层对对外投资的风险不够重视。对外投资制度的不健全会给企业带来一定的财务风险。企业进行股权的对外投资后其收益来自两个方面:资本利得和持有利得。资本利得来源于所持有的权益证券股价涨升。然而,因影响股价的因素非常多,即使受资公司的业绩比过去有所提高其股价也未必能够涨升。如果企业持有权益证券股价发生下跌,则会产生资产价值缩水,产生持有权益证券的价格波动风险,给企业带来财务风险。

2、 对外投资对象选择的风险

在企业进行对外投资时,投资对象的选择失误会给企业带来财务风险。选择对外投资的对象时会考虑目标公司所处行业选择风险、目标公司所处地区所选择风险、对目标公司收购成本过高风险、对目标公司收购失败风险等。目标公司产品的市场容量、市场对其接受程度、市场竞争状况、企业管理水平、经营能力等因素在很大程度上决定了受资企业盈利或亏损的程度,进而影响企业对外投资的投资收益的实现。在我国合资合作实践中,有的企业不注意对合资合作伙伴的资信了解而仅仅凭对方的一面之词就与对方确定合资合作协议,从而引发悲剧。在合资合作过程中也要进行有理、有利、有节的斗争,维护自身合法权益。

3、 对外投资的时机选择存在的问题

在市场经济中,风险无处不在,具有较高的不确定性。在这样的市场经济环境下,企业应谨慎选择对外投资的时机时,要把握机会。企业在进行对外投资时,不能随波逐流,盲目跟风,也不能错失良机。在企业选择对外投资时机失误后,会产生很多不利的影响。投资退出风险是指企业由于选择的投资工具不当、合资合作协议不妥等原因会使得在想退出受资企业无法顺利退出的风险。投资退出风险表现为投资者持有的金融资产没有流动性,或者变现损失惨重。企业在兼并目标公司后,需要合理配置资源,实现的财务协同效应。在我国,由于经理人才市场没有建立,资本权力往往小于行政权力,使得兼并后人事问题非常突出。经理层内部相互拆台、号令不统一等情形发生,导致财务协同效应无法实现。

三、防范财务风险的相关措施

1、 强化企业的财务风险意识

企业应不断提高员工的财务风险意识。要使员工明白,对外投资的财务风险存在于财务管理工作的各个环节,在对外投资的任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险,员工必须将风险防范贯穿于对外投资工作的始终。企业要树立财务风险管理理念,对于对外投资提出总的风险管理战略思想,强化风险意识,通过建立数量多、质量高、运用性强的对外投资财务信息,使企业能及时预见风险的存在并积极反映,为风险决策和风险防范的正确实施创造条件。设置风险管理部门的企业应要求风险管理部门定期组织有关职能部门,重要子公司召开风险状况分析会,每季度和年度的经济形势分析会同时分析对外投资的财务风险。

2、 加强分析对外投资的宏观环境及其变化情况

加强分析对外投资的宏观环境及其变化情况,提高企业对外投资的环境变化的适应能力和应变能力。对外投资的宏观环境虽然存在于企业以外,企业无法对其施加影响,但并不是说企业面对环境变化就无所作为。为防范对外投资的财务风险,企业应对不断变化的对外投资宏观环境进行认真分析研究,把握其变化趋势及规律,并制定多种应变措施,适时调整对外投资政策和改变对外投资方法,从而提高企业对外投资的环境变化的适应能力和应变能力,以此降低因对外投资的环境变化给企业带来的财务风险。建立和不断完善财务管理系统,以适应不断变化的财务管理环境。面对不断变化的对外投资环境,企业应设置高效的对外投资机构,配备高素质的员工,健全对外投资规章制度,强化对外投资的各项基础工作,使企业的对外投资系统有效运行,以防范由于对外投资系统不适应环境变化而产生的财务风险。

3、 提高对外投资决策的科学化水平

企业应加强内部管理.提高对外投资决策的科学化水平。财务风险管理的目的应是通过对内部控制的监督控制,预测和应对可能发生的问题,在解决“正确地做事”的基础上,还要解决“做正确的事”。企业应建立健全风险管理体系,主要包括规范的法人治理结构,风险管理职能部门、内部审计部门和法律部门以及其它有关职能部门、业务单元的组织领导机构及其职责。企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业必须建立和完善相应的组织机构对风险实施及时有效的管理,只有把企业的对外投资实现组织化运作,才能实现企业对外投资的财务风险管理得到足够的重视和真正的规模运行。对外投资中采用证券投资时,应根据债券的资信等级防范风险。财务人员借助企业所购债券的信用等级,提请企业抛售风险高的债券,保留风险低的债券,减少企业的证券投资风险。从操作策略上防范债券风险。即短期债券更换长期债券、长期债券更换短期债券。选择最佳的证券投资组合。即保守型策略、冒险型策略、适中型策略。采用科学的证券投资组合的方法。选择足够数量的证券进行组合,将风险大、中、小的证券放在一起进行组合;把投资收益呈负相关的证券放在一起进行组合。这样才能防范企业对外投资的财务风险。

四、结语

综述所述,文章首先探讨了在市场经济环境下企业对外投资的定义及其特征,接着分析了现阶段企业对外投资中存在的财务风险,最后探讨了防范财务风险的相关措施。目前,企业对外投资的规模在不断的扩大,随着市场经济的不断发展和完善,企业在制定对外投资时应配合企业的经营和获取利益的目标,随着法律制度的不断健全,企业人员的专业水平不断提高,对外投资会给企业带来更多的利益。

参考文献:

[1]吴红军.企业投资风险及其研究.集团经济研究,2007;3

[2]那颖.我国企业对外直接投资的现状与对策研究.甘肃联合大学学报(社会科学版),2008;6

[3]钱雪松.我国对外直接投资的现状、动力和影响分析.当代经济,2007;7

[4]张少云.国有企业对外投资管理及风险防范.财经界,2008; 9

[5]王沛荣.论国有企业对外投资存在的问题及对策.金卡工程,2009;13

财务风险研究范文第10篇

[关键词]医药制造业;财务风险评估;财务风险控制

[DOI]1013939/jcnkizgsc201721206

伴随着经济的高速发展,人们的生活环境质量却在不断下降,很多人处于“亚健康”的状态。与此同时,老龄化程度的加深更是带来了老人对医药产品的巨大需求,从一些数据来看,我国的城镇化水平已经较高,城市人口比重已经超过农村人口比重,2016年相对于2015年已经提升了15个百分点。社会“亚健康”与老年病并存,更加催生了对医药产品的需求。对于医药企业来讲,这是其发展的机遇,但是企业生产规模的扩大也会带来管理上的困难,滋生一系列的财务风险,这些因素和医药行业本身的行业特点如高风险性贴加起来,使其面临的风险更加集中。

1医药制造业财务风险的内涵

医药制造业是指按照国家规范要求,按照一定的加工程序,生产出人们需要的医疗产品的企业。医药商和相关的工业也属于广义上的医药制造业,本文仅仅研究医药产品的生产。显然,医药制造业的财务风险就是指医药产品在制造、经营、出售过程中产生的损失的可能性,还有因为外界环境因素变化如国家政策变动、市场需求变动、产业政策变动等因素造成的潜在损失,以上综合定义为本文所研究的医疗制造业财务风险。

2医药制造业财务风险的特点

21投入大

医疗制造业因为自身的行业性质,其研发投入和标准生产线建设是需要投入大量的资金的。一般而言,药物的研制需要耗费大量的时间,投入尖端的人才和大量昂贵的材料。一般医药企业的研发支出占企业全部投入的30%以上的比重,并且难以保证其未来的效益预期。从世界上的案例来看,高端药物从开始研发到最后面向市场销售需要超过10年的时间,需要投资将近100亿元。此外,由于医药关系到人们的身体健康,医药的制造还需要通过一系列质量管理规范,这就需要医药企业建立具有严格质量标准的生产线,而这项投资粗略估计在5000万~3亿元。

22回报高

伴随医药企业的高投入性之后的是高回报性,这是医药企业生存和发展的动力所在。前面提到,医药企业是研发投入占比很大的企业,这就决定了医药企业具有较多的专利技术,在知识产权保护环境良好的情况下,一个产品在专利保护的时间段内,会形成市场垄断从而赚取超额利润,给医药企业带来巨大的回报。比如美国一家医药企业曾因为研制成功一种叫作细胞生成素的新药而成为世界最大的制药企业。

23风险高

医药企业的产品因为前期的巨大投入和对法治环境的依赖而存在很大的运营风险,这种风险主要存在两个时间段:一是产品研发阶段。在该阶段产品能否突破技术难关,能否得到消费者的认可从而占领市场存在很大的不确定性。对于那些具有创新性、市场紧缺的药品,其效益前景是非常可观的;但是如果医药企业生产的药品没有特色,市场上类似产品很多,即便后期以低价促销,未来也可能难以赢利;二是产品投放市场的阶段。该阶段面临的风险来自政府部门的监管,医药企业因为其社会性较强,药物的出售常常需要经过严格的质量检测,一旦药物质量出现问题不能通过检测将面临很大的损失。

3医药制造业财务风险评估

31财务风险的定性评估

所^“定性评估”就是通过经验主观判断风险的大小,由于每一个人的判断标准不一,定性评估的结果具有很大的不确定性。目前的定性评估手段就是专家会议,即首先将影响企业财务风险的因素列举出来,制定每一种因素评分标准和权重,然后由专家们进行打分,依据分数的大小和之前设定的行业标准值进行比较来判断项目的风险状况。

32财务风险的定量评估

(1)概率分析。我们知道在概率论中,常用方差来衡量风险大小,同样,医药企业财务风险的计算同样据此法:首先计算,每一个产品未来收益的期望值,然后计算项目的标准差或者方差,通过方差的大小和同类行业标准值对比评估企业财务风险的大小。

(2)风险价值度量。风险价值度量就是计算在一定的置信度下产品投资产生的最大损失值。该方法显然可以计算损失的大小,对投资者而言更能提供一个较为精确的数据,从而帮助投资者选择科学的投资组合或者产品组合。

(3)杠杆系数分析。该方法的原理是依据会计中衡量企业运营风险的系数来衡量医药企业面临的风险,这种方法可直接依据财务数据计算,测算出杠杆系数从而有一个直观的判断,此外,可以和同类企业进行比较。

4医药制造业财务风险控制措施

41拓宽融资渠道

(1)争取政府优惠和补助。随着老龄化程度的提升和人民对生活质量要求的提升,国家出台了一系列的政策鼓励支持生命健康产品的开发,其中就包括技术先进、功效显著的医药产品的开发。医药企业要抓住机遇,及时争取政府补贴资金和税费方面的优惠。

(2)引入风投。鉴于医药企业的产品开发具有高技术性、高回报性的特点,可吸引风险投资者的关注,引入国际或者国内的风投资金,为新产品的研发注入资金。

(3)上市发行股票。由于医药企业具有高回报性,医药概念的股票在市场上会受到投资者的关注,企业上市发行股票可以为项目募集资金,同时不会提升企业的负债水平。

42延长产品专利保护期

从医药企业的产品特点可知,其未来运营风险的大小和专利保护期息息相关。为此,对于医药企业而言,要想方设法提高产品的专利保护期:一是就一种产品而言,要加大该产品的创新性,保证产品的不可替代性和在短期内不容易被模仿;二是要对已经向市场推广的产品进行深度挖掘,一些产品可能已经被别的企业模仿,但是如果企业能继续开发该产品的别的功能,然后积极申请新的专利保护期,就能继续在老产品上开发出新的市场。

43减少资金回收的不确定性

资金回收显然会影响医药企业的现金流。医药企业的产品即药品的销售不同于其他产品,其主要是通过医院、药房等机构卖给消费者,而在很多医疗机构中药品的销售往往不能现收现付,赊销占用了医药企业大量的流动资金,形成大量短期或者较长期的应收账款。对于企业而言,大量的应收款项会产生坏账的可能性,为了解决这一问题,医药企业需要控制应收款项的“质量”,具体措施是为赊销药品的客户建立征信体系,该体系要包含客户的信用状况、收入来源等信息,要据此设定每一客户的赊销额度。同时可以通过现金折扣的手段鼓励客户提前还款。

44控制创新研发风险

医药企业的研发投入是非常庞大的,为了减少未来运营风险,企业要研制一款新的医药产品前,要充分了解新的产品市场前景和类似产品的市场占有情况,要在药品面向市场前做好经济估算,明确未来的销售规模和带来的经济效益,要在每一个阶段及时根据市场情况和政策环境的变化及时更新测算数据,做好应对机制,增加产品研发及销售成功的可能性。此外,要在做好一项产品创新的基础上,进行多产品多技术维度的研究,这样可减少因为仅仅依赖一种产品而产生的巨大运营风险,以多产品同时跟进分散市场风险。

参考文献:

[1]马雪青制药企业创新药物研发的风险管理[J].会计之友,2005(6):37-38

[2]陈洁维持医药制造业可持续增长的财务风险预警研究[D].天津:天津财经大学,2014.

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