“一户一策”动态管理工作总结

时间:2022-11-11 08:55:09

“一户一策”动态管理工作总结

根据《市区脱贫攻坚领导小组办公室市区脱贫攻坚帮扶工作协调领导小组办公室关于认真做好“一户一册”动态管理的通知》文件精神,镇对全镇剩余28户未脱贫户和1户已脱贫户的“一户一策”作了动态管理。镇党委要求各个驻村工作队在组织帮扶干部进村入户吃透村情户情的前提下,对建档立卡户“一户一策”进行全覆盖审核检查,对不符合户情、缺项漏项、措施不明确的问题进行了进一步细化和完善,使得此次动态管理工作较上一次的一户一册有所提升,更加符合户情脱贫需要。

一是力求致贫原因动态管理精准。

按照因病、因残、缺资金、缺劳力、自身发展动力不足等致贫原因,进一步详细客观分析贫困限制因素,扶贫力度,政策落实情况,综合解剖,搞弄清楚缺什么,需要补什么。精准动态管理主要致贫原因,经过再分析全镇28户未脱贫户中,因病致贫的5户,因残致贫的有9户,因缺劳动力致贫的有5户,因缺资金致贫的有4户,因学致贫的有2户,因自身发展动力不足的有2户,其他致贫原因的有1户,还有1户需要巩固提高脱贫户的致贫原因为缺资金。

二是扎实筑牢动态管理主要扶持措施精准。

从产业培育、惠农政策、转移就业、医疗报销及救助等方面因人因户因策的制定了详细具体操作性强的帮扶措施,在未脱贫户中产业培育5户19人,劳务输转14人,在两不愁三保障方面对1名学前教育、7名义务阶段学生,3名中职及以上学生进行教育扶贫,对4名大病患者和4名长期慢行病患者进行健康扶贫,兜底保障共31人。在需要巩固提高脱贫户中,劳务输转3人,学前教育扶贫1人。

三是抓好动态管理主要扶持措施精准。

要保证扶贫措施的落地生根,将“一户一策”作为发展致富的指导和策略。驻村工作队在今后的工作开展中,根据“一户一策”所制定的思路和方法,牵线搭桥,沟通衔接,全力以赴保证此次动态管理措施落到实处。

上一篇:乡村振兴“星级乡村”创评行动实施方案 下一篇:机关事业单位干部考核工作总结