抓软弱涣散村工作情况报告

按照县委组织部的工作要求，2020我们集中精力整顿软弱涣散村，推动整顿工作常态化、长效化，在整顿软弱涣散村新英村上取得了一定的效果，现汇报如下：

一、基本概况

新英村位于位于乡东北部，幅员面积13.5公里、耕地面积795公里，全村有7个自然组，总人口1150人，党员22人，全村贫困人口3户4人，2017年底村集体经济不足5万元，经乡党委认真研究决定，将新英村列为2020年重点整治的软弱涣散村。

二、存在的困难和问题

1、村干部文化知识偏低，综合素质不高。在新英村两委班子中，40—50岁以上2人，40岁以下1人。村干部文化素质偏低，带头致富、带领群众致富的能力不强。

2、后备源头匮乏，培养意识不够，后备干部储备不足。随着市场经济的发展，加快了区域间的人员流动，农村青年大多外出务工或经商，留守在家的多数都是老弱病残，加之培养机制不健全，导致村级后备干部源头匮乏。

3、集体经济薄弱制约职能发挥。没有培育和打造本村的产业项目，村级集体经济薄弱，发展村级社会公益事业难，在为民办实事、办好事方面显得心有余而力不足。

三、整顿措施

1、加强学习，提高党员干部素质。以党的精神为指导，深入开展“两学一做”学习教育，全年开展学习、研讨达25次，打造“扶贫+党日活动”创新品牌，村组干部下村调研，解决贫困群众实际问题67件。

2、健全机制，提高干部队伍水平。从乡机关选派林业站长同志到村里兼任“第一书记”，为了进一步发挥党员作用，重新设置无职党员9人，经过培养、考察确定后备干部4人，重新整顿入党积极分子，把有才华、有能力的年轻人吸纳到队伍中发挥作用。目前，全村党员、群众凝聚力明显增强，在集体决策上，有更多的人愿意参与。

3、加强服务，提高村集体收入。一是积极开展林下经济种植项目，采取“村集体+农户”模式，种植林下参300亩，实现村集体经济收入5万元，带动周边村民就业103人，每人增收3000元。二是争取交通项目，建设路边沟300米，美化村屯环境，清理垃圾20吨，治理路边沟3000延长米，清理河道10公里，投入1万元对村部室内外进行了高标准的规范化建设，积极打造精品党建，村党组织服务群众水平明显提升。