试论房建工程中的施工质量管理

时间:2022-10-29 03:35:29

试论房建工程中的施工质量管理

摘要:作为建筑工程的重要组成部分,房屋建筑工程直接关系到人民群众的生命、财产安全,与人们的生产生活联系最为密切。由于房建工程的工期长、投资大、露天作业受环境影响大、施工工序复杂等各方面的原因,其对施工技术要求比较严格,施工的质量较难控制,因此,对房建施工的质量问题进行深入的分析并对其组织管理提出可行性的建议和意见就显得尤为重要。本文从房屋建设工程的实际出发,在介绍房屋建设工程质量管理的基础上对如何做好房屋施工质量的控制提出了自己的看法。

关键词:房屋建筑;管理;措施

Abstract: As an important part of the construction projects, housing construction is directly related to people's lives and property is most closely related to the production and living contact with people. This paper from the reality of the housing construction projects, on the basis of the introduced house construction project quality management put forward their own views on how to do a good job of housing construction quality control.

Key words: housing construction; management; measures

中图分类号:TU71文献标识码: A 文章编号:2095-2104(2012)06-0020-02

房屋建筑工程与人民群众的生产和生活息息相关,建成后的项目是否能够投入使用并且安全可靠,施工技术与施工过程中的质量管理与控制起着至关重要的作用。房建工程项目质量管理是一个系统工程,应对工程项目的施工生产进行全过程、全面的质量监督、检查与控制,包括可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等阶段。即包括施工前的各项准备工作质量的管理与控制;施工过程中工程质量的管理与控制;工程项目完成后对建筑工程质量的事后管理与控制。本文将从以上几个方面对房建工程施工质量的管理与控制进行探讨与分析。

一、房屋建设工程施工质量管理的主体

1.建设单位的质量管理

建设单位是房屋工程质量管理的源头,因为建筑单位是房屋建筑的施工者,从材料的选用,设备的选取一直到整个过程的施工操作,都离不开建设单位的参与,所以,建设单位对工程的质量有着不可推卸的责任。

2.设计单位质量管理

设计单位对于房屋质量的控制主要在于设计阶段,在拟定设计方案时,要严格按照国家相关规范,根据工程力学设计最合理的房屋结构,保证工程的质量,一个设计不合理的工程项目必然也不会有一个良好的建筑质量。

3.施工单位质量管理

施工单位对于房屋质量的责任是基于施工单位是工程的具体执行单位,在整个过程中,施工单位负责将设计单位的整个设计方案用施工工艺实践出来,形成最终的房屋工程的成品。

4.监理单位质量管理

监理单位对于房屋的质量的责任是显而易见的,监理单位成立的目的就是要保证房屋质量的水平,监理单位在工作中一定严格履行其职责,对于工程施工过程中的质量问题要及时发现。

5.政府建设主管部门的监督

政府的督促和监督的力量是其他任何部门和任何手段都代替不了的,所以我们要使政府的建筑管理部门真正的发挥作用,利用其威慑力和权威性对房屋的工程质量进行严格的管理。

6.社会监督

提高全社会对于房屋工程质量的重要性的认识,使社会各界人士都对工程的质量问题有一定的了解,依靠人们群众的力量,来促进工程的质量管理。

二、房屋建设工程施工质量管理的主要措施

1.提高施工人员素质

人员的素质是关键,因为人是施工的主体,所以人影响和决定着整个工程的进度和质量。我们要想从根源上解决质量问题,就要解决工程中的人员素质问题,这里提到的人员素质分两个方面,一个是房屋施工人员的专业素质和业务水平,另一个则是施工人员的思想道德修养,二者相辅相成,决不能偏废其一。

2.建立完备的质量保证体系

有了高素质的人才后,要想使房屋工程施工更加的科学和规范化,必须形成一个较为完善的质量保证体系,因为施工中的工作人员各有分工,各司其职,管理者不能做到事无巨细,亲自处理,这时就需要一套科学的体系供人们遵守,可以使众多的工程人员的工作变得有秩序。

3.提高施工技术水平

施工的技术水平,是施工人员得以实现施工的基础,也是房屋工程建筑中工程的软实力,每个企业和工程队与其他企业和施工队的最重要的区别和核心竞争力也在于施工工艺是否具有独特性和先进性,所以,施工水平是工程中的一种抽象的质量问题,也必须引起管理者的足够重视,只有强化了施工工艺,才能配合前两项共同保证施工的质量。

4.做好事中质量控制和事后质量控制

施工质量一定不能仅仅在施工的验收阶段进行抓起,那样一旦发现问题,便是很难更改的,更重要的问题是仅仅对竣工的工程进行监察,是无法从根本上杜绝工程中的安全隐患的。所以,我们一定要加强施工过程中的质量的管理,只有将工程中的质量管理与工程后的质量监察配合起来,才能从根本上做好质量的监管工作。

5.抓好房屋建筑施工质量的控制

(1)审核有关所有工程相关的各文件材料,严格控制批示文件的合理性和各个材料中具体规定的准确性。

(2)现场质量检查。

①现场质量检查的内容:现场的质量监察应该组成专门的质量监察小组,在施工中的各个环节和各个阶段,对每一项具体的阶段性的施工,及时进行全方位的监察,质量合格后方可进行下一施工步骤。

②现场质量检查的方法。现场进行质量检查的方法有观察法、测量法和试验法三种。观察法即监察人员利用肉眼对于建筑的外观的外观和外在表现形式的观察来初步判定工程的质量是否存在问题。测量法是利用对于一些辅助的测量工具的使用,来帮助检查者更进一步的发现问题。试验检查是指必须通过具体的试验手段,判断工程的质量是否达到了相关标准,是应用范围最广的一种方法。如对桩或地基的静载试验,确定其承载力;对钢结构进行稳定性试验,确定是否产生失稳现象;对钢筋对焊接头进行拉力试验,检验焊接的质量等,实验法较前两项方法更加具有实用性,即更加能准确的反应工程中的质量问题。

6.建设好现场质量管理制度

现场管理是质量的管理的最重要也是最有效的一环,所以,我们要加强现场的质量管理。但是我们首先要解决的问题,就是如何使现场管理变得高效且有秩序,因为工程的施工现场本身就非常混乱,所以如何在不影响工作人员的正常施工的情况下完成质量的管理和检测工作就显得非常重要。最科学的做法是要明确一个现场质量管理的制度,使质量管理有程序可依,才能使质量检测人员的工作更加有序的进行。

6.1质量责任制度

人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象;人既能创造出良好的施工建筑,也能创造出不合格的房屋建筑,人的行为直接决定了质量的好坏。因此,在整个现场质量管理的过程中,应该以人为中心,建立质量责任制,明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限,并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。

6.2质量事故报告和处理制度

施工过程中,各种质量问题一旦被发现要及时处理并进行记录,检查者要对此此次事故做详细的报告,要在问题解决后同相关人员一起分析事故原因,明确事故责任,制定预防措施,以防止日后此类事故的重复发生。

综上所述,房屋建筑工程是一项事关千家万户的重要的建筑工程,是一项最基本的民生工程,所以我们每一个建筑工作者都要严于律己,共同努力将房屋的质量管理做得更好。

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