时间：2022-10-28 11:58:32
打工还是自己创业
很多人都想一圆“老板梦”，但确实不是谁都能当好“老板”的。有些人只看到成功赚钱的“老板”，而没有看到失败亏本破产的老板。
记者曾听过马云对刚从大学校门出来的学子说，100个创业者有94个在悬岸上“啊”的一声都没来得及喊，就掉下去了。
还有5个手抓着悬岸边在挣扎，但最终还是掉了下去，只有1个能“活”着过来，竞争是残酷的。
记者就自主创业等问题，求教于成功的或不太成功的大大小小的企业家，概括起来，要当“老板”除创业资本以外，还须“准备”好如下的“元素”。
在商言商 坚持原则
有一个著名女歌唱家曾自己开了一家酒店，来了客人朋友，与她一通寒暄后，这位大姐大立马粉手一挥，免单。这个酒店没开多久就关门了。
所以，创业做老板一定要会投资理财，会算账，最起码懂点财务知识，资产负债表、损益表应能看得懂。没有原则的老好人别做老板，这些人往往心太软，抹不开面子，人情味浓，不会说“不”字，而这对经商做生意和管理员工是个致命的弱点。
当老板要把握好“人情味”这个度，坚持原则，在商言商，公事公办。
要有一套行之有效的管理制度，绩效考核，不要养懒人、闲人。严格要求员工，正确引导，把他们的潜能全部挖掘出来。要性格中庸，完整成熟，只有这样才能无论是在商场、还是在管理下属时游刃有余，得心应手。
有一些小老板一年到头忙忙碌碌，亏了赚了还不知道，更不会做财务分析，从中找出经营上的问题，哪儿亏了哪儿赚了，其他财务链啦、现金流量啦也当然并不清楚，有一天周转不动了，创业也就失败了。
不熟不做 热门不跟
梁先生本来是做教学软件的，几年下来也积攒了一些钱。后来，听说网络游戏能赚大钱，陈天桥的《传奇》轮不到他了，脑门子一热，了外省的一款还没投入运行的网络游戏，也不知这款游戏到底如何，先预交了100万元当了省级总。
但那款游戏由于内容、技术上等诸多原因，迟迟未正式推向市场，梁先生想退出又涉及打官司，这100万元就成了他的“学费”。
“隔行如隔山”，投资新行业，作为小家创业的你一定要懂行，要“知道水的深浅”，要有这方面的经验和人才，要熟悉其中的运营作业流程，明白其中的内在联 系，更要明白这个行业的发展趋势和经营过程中出现的风险。既要知道竞争对手，又要知道自己的目标市场的份额。
如网络游戏，这个行业产品周期特别短，盈利大但风险也极大，而且受到政因素会很多。对于创业者来说，要知道创业的这个行业、产品在你的目标市场上的寿命周期。
时下特别热门的行业和产品不要跟风，因为等你研究透了，这个行业和产品估计也到了衰退期了。
广交朋友 诚信为上
薛先生原来在杭城的一家研究院工作了十多年，但尤其不甘于自己平淡工作，薛先生决定自己下海经商，辞职自己创业后，他原来的客户也马上聚集到他的周围，这成他一笔不小财富，也是他一个创业资源。薛先生的企业不到两年，年总收入就超过了1000万元。自主创业必须有自己的资源。这包含了几个方面，在这一个行业里，你熟悉专业的人才，无论技术、业务还是管理，深谙此道，熟悉里面的运作；你有良好的人脉网络，有很多朋友在帮助你，帮助你的拓展业务关系，帮你解决难题，帮你处理经营中的危机，在创业期，良好的人际关系是一笔巨大的财富。
在市场竞争日益激烈的今天，在经营中一定要诚信为上，只有这样你才能圈来更多的人气，你的事业才能得到长足发展，否则，只知道追求利益，在利益推动下一味的蛮干，不计较后果掠夺性发展，这样必将带来潜在隐患，由此产生后果不可想象。
如果抱着“掘一票就走”的心理，肯定成不了大事。要以诚心待你的员工、待你的客户、待贷款给你的银行……一个良好的“信用”，对你的事业将起到事半功倍的作用。
诚然，一些投机取巧的企业屡屡得逞，但这只是一时的侥幸，无论何时做企业都要以诚信为本，只要这样企业才可以生存，才能够长足发展 。