浅议市政工程的施工与管理

摘要：改革开放以来，我国的经济建设水平飞速前进，城市化进程日渐提高，为了尽快改善城市建设问题，完成国家建设目标，各地区不断增加市政工程的施工数量，这就使得很多施工单位把眼光放在了经济利益上，导致工程质量的下降，安全事故频频发生。本文就主要对市政工程的施工与管理相关问题进行了简要分析。

关键词：市政工程；施工管理；措施

中图分类号： TU99 文献标识码： A

引言

市政工程主要是指的一些城市中用来为城市居民服务的一些基础工程，因此，这一类工程的质量也至关重要，一旦这一类的工程出现质量问题导致在后期的使用过程中出现各种事故就极可能影响人们的日常生活，甚至会危及到人们的生命财产安全，因此，我们必须确保市政工程的质量不受影响，作为影响市政工程施工质量的一个主要因素，施工管理也应该相应的得到人们的关注，做好施工管理工作显得越来越重要了。

一、市政工程施工的现状以及加强质量管理的重要意义

众所周知，市政施工工程是国家的重点建设项目之一，关乎着经济发展情况和人民的生命财产安全，在国家发展中所起到的作用越来越重要。与此同时，市政建设工程属于公共服务项目，大多集中在城市，其资金基本上都来源于国家投入，再加上建设规模的不断扩大，就使得很多施工单位不重视工程的质量和内部管理工作，很多施工方案不合理，无法保证建设的科学性，为工程质量安全带来了巨大的隐患。因此，加强对市政工程质量管理就具有非常重要的意义。

首先，它能够保证工程建设质量，减少事故发生的可能性。对市政工程进行有效管理，能够规范施工单位的工作流程，落实责任制，增强工程的安全性，减少事故发生的频率;其次，它能够做到有效监管，提高资金的利用效率。对市政工程进行有效管理，不仅能够提高工程质量，还能够对施工过程进行监管，从而避免乱用材料，浪费资源等现象的发生，提高资金的利用效率。

二、市政工程施工管理中的问题现状

1、施工质量中存在的问题

市政工程项目的质量问题永远是最受人关注的一个主要问题，因此，在市政项目施工管理中存在施工质量问题也是我们首先要注意的，建设单位是整个市政项目的总负责单位，建设单位应该首先做好自身的本职工作，建设单位肩负着和施工方以及监理单位联系的职责，分别与承包方和监理单位签订合理的合同是建设单位的主要职责，尤其是在承包方的选择上必须要严格按照具体的要求进行，招投标标准一定要合理，一旦建设方和不合格的承包方签订了合同那么必然会影响市政工程的质量;其次，承包方也就是施工方对于市政工程质量的影响是最为直接的，因为承包方是整个市政工程建设的直接负责人，工程施工质量的好坏都是由施工方直接决定的，一旦施工方出现在施工材料方面以次充好或者是因为施工人员施工方法不到位导致的各种施工问题都会直接影响到施工的质量，最终导致整体的市政工程施工项目的失败;最后，监理单位的作用也是必不可少的，监理单位可以说是整个市政工程项目质量的最后一道关，只有经过监理单位验收了的施工项目才算是合格的，因此，监理单位必然要肩负起自身的责任，针对市政施工项目进行严格检查，一旦出现不合格的项目必须提请建设方予以拆除重建以确保整个市政工程项目的质量。

2、施工现场所存在的问题

当前市政项目施工管理中在施工现场也存在诸多的问题需要我们格外注意，这些问题主要体现在两个方面，一是安全管理，另一方面则是成本管理。安全问题一直是各个建筑施工项目中格外强调的一点，一旦出现安全事故那么不仅仅会危及到人们的生命安全还会影响到整个施工项目的进行，最终可能导致整个市政施工项目的失败，因此，在施工中注意施工现场施工安全格外重要，但是当前我国对于施工现场的安全管理却做得很不到位，安全防护措施不当，安全生产不到位，这也就导致当前我国施工现场安全事故频发，在这些诸多的安全事故当中，用电事故是最为频发的，这也就要求我们格外注意施工现场的用电安全;成本管理也是当前市政工程施工管理中的一部分主要内容，做好市政工程的成本管理是极为必要的，尤其是对于原材料和人力资源的成本管理能够帮助市政工程施工做好施工计划和安排进而确保施工的顺利进行，为市政工程项目的顺利完成添砖加瓦。

3、监理单位问题

监理单位在整个的建筑项目中也是极为重要的一个组成部分，有人就把监理单位和建设方、承包方一起定义为建筑市场的三大主体，可见，监理单位在整个建筑项目中的地位也是不容忽视的。监理单位对于整个建筑施工项目来说最为主要的作用就是确保施工的质量，但是当前监理单位却很难发挥其主要的作用，究其根本原因主要在于当前人们对于监理单位的重视程度还不够，因此，在监理单位上的投资也就相应的显得有所不足，另一方面，就监理单位自身来说存在的主要问题就是失职现象较为严重，监理人员的专业素养不高，很难起到监理的目的，进而导致很多的监理机构名存实亡，这也是当前监理单位存在的一个主要问题。导致施工质量问题存在的原因是多方面的，但总的来说不外乎施工方、建设方和监理单位三个方面的原因。

三、市政工程加强施工质量管理的有效策略

1、加强市政工程施工的事前管理

市政工程施工的事前管理工作是保证建设质量的关键，它不仅能够提高工程的安全质量，还可以促进工程预期目标的完成，减少施工成本。具体来说在事前管理中，要明确做到以下几点:第一，明确工程图纸，市政施工工作主要就是依据设计图纸进行建造，所以，有效管理的前提就是要弄清建造图纸，保证工程依据的科学合理性;第二，掌握完善资料管理方法。市政工程施工涉及的项目复杂，材料众多，施工单位要加强对施工资料的管理，对其进行分类存放，建立完善的资料库，并做好存档备份工作，以便日后进行查阅;第三，要加强对工程材料的管理。材料质量直接关系到市政工程的建造安全，是工程管理的重中之重。另外，由于施工现场的材料众多，种类复杂，既有原材料、半成品，也有成品，如若不进行分类看管，很可能造成材料的混淆，从而影响施工进度和工程质量。因此，在施工现场一定要派专人对材料进行管理，尽可能避免材料问题带来的经济损失，从而保证工程质量。

2、完善建立质量管理体系

俗话说“没有规矩不成方圆”，任何事情没有一整套行之有效的制度作保障，都会出现管理不到位的现象，市政工程的施工质量管理工作也是如此。没有一整套完善的制度，就会造成施工人员无据可依，无法规范自身的工作流程，因此，施工单位都要明确建立科学的规章制度，对工程项目的质量形成全过程的管理控制，不断加深工程质量管理法规和质量管理的力度，落实岗位责任制，细化内部管理流程，从而保证工程质量。

3、不断提高施工管理人员的能力素质，加强监督力度

市政工程施工的主体是人，要保证工程质量，就要不断提高工作人员的素质能力。这里的员工主要包括管理层和作业层，首先要提高管理层人员的管理能力，加强他们的组织协调能力，能够对下层员工实行合理的工作分配，确保工程顺利进行。其次，要加强作业层员工的技术水平和道德修养，完善他们的技术能力，树立良好的道德修养。此外，施工方可以举办一些培训讲座，加强员工之间的交流，并定期进行考核，提高员工的整体素质。工程监管是保证工程质量的最后一个环节，对此，在市政工程施工全过程中，施工单位都要派专人对其进行监督检查，并根据施工生产环节的不同对施工内容进行调整。在施工的整个阶段，都要依据国家的法律法规进行建设，提高监管力度，保证工程质量。

结束语

市政工程施工是一项良心活，施工中要实事求是，严格执行相关文件，把好质量关，按照要求进行施工，发现有问题时，要及时整改，做到万无一失，不把任何隐患带到工程施工中，一定要将责任落实到人，分工要明确。保证市政工程能够达到市民满意。

参考文献

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[2]曹进．浅谈市政工程施工管理特点及体会[J].企业导报，2012.

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