“悟空”牌童鞋传递的文化力

时间:2022-10-28 05:29:01

“悟空”牌童鞋传递的文化力

中广网珠海2008年12月15日消息,金融危机席卷全球,中小企业,尤其是劳动密集型企业面临着前所未有的冲击,有不少开始衰退甚至倒闭。同样面临困境的珠海千致鞋业却从嫁接《西游记》人物“孙悟空”形象,成功找到了商机。北师大珠海分校广告系副主任沈伟认为,千致把传统文化融入品牌运作,是企业增强核心竞争力的有效做法。

准备签下40多个“悟空”牌童鞋卖单的浙江商人金良雄说,他舍近求远就是看重“悟空”的中国传统文化形象,其无形价值不是其他品牌可以比拟。是的,“悟空”这个内涵深厚的神话人物挥舞起的不仅是一种文化旗帜和商标,更为童鞋注入了形象活泼、俏皮可爱、值得玩赏的审美和消费心理元素。一个普通童鞋因为有了这层文化包装,转眼就增添很多充满迷恋和梦幻的商业魅力。如果能走出国门,还会成为文化使者和文化交流载体。文化品牌为这家企业增添了很多温文尔雅、值得信赖的文化气质。所以,诞生在经济危机大潮中的他们,不但没有夭折,反而如鱼得水,不断壮大。

令人遗憾的是,绝大多数企业特别是中小企业,具备这种文化拓展意识的并不是太多。认识一些企业老板,最让他们自豪的不是企业文化和书香味,而是企业拥有了多少雄厚资金和大规模生产线。金钱当然是企业发展不可或缺的元素,可企业文化对于企业生存、发展的重要性,丝毫不比金钱逊色。甚至可以说,在某种程度上,比金钱更重要。因为金钱的堆积可以迅速完成,而文化的铺垫和积累却绝非朝夕功夫。

如果说,市场经济初期,凭借“大胆“和“资本积累”就能得到发展,今天,竞争已呈现国际化,如果企业仍满足于贴牌生产、低端和重复性加工,将自己的发展命运捆绑在他人身上,成为“藤蔓式企业”,缺乏核心技术,缺乏源远流长的文化经营战略和发展目标,这种竞争和发展充其量仍是一种浅层次发展,目光不够阔远,视野不够宽广,决策不够大气,一旦危机到来,只能成为终端承受者。――企业发展过程中的“资本崇拜论”和“文化发展文盲论”真的应该引起警惕了!

中国企业联合会副会长艾丰,曾给中国企业提出了15条竞争力对策,其中就谈到“文化力”对策,“一个是要重视发展文化产业,利用中国的文化优势特别是传统文化的优势,发展相关的产业。因为中国和有些发达国家比较具有核心竞争力”、“一个是发展‘市场文化’,就是基于市场经济产生的又为市场经济服务的文化形态。美国《财富》杂志搞的‘世界500强’排名,美国搞的‘迪斯尼乐园’等等,都是这类文化的样式。中国在这方面还没有开窍,必须迎头赶上”。

这就提醒我们,企业发展应从单纯的资本优越感中走出来,从“小车不倒只管推”的得过且过中走出来,强化文化品牌意识,强化危机感和忧患意识,挖掘企业文化、提升产品和管理的文化内涵和书卷气息,输出产品的同时,更输出博大精深的文化理念,成为“经济富翁”的同时,也成为“文化富翁”,成为先进文化和传统文化的继承者和发展者,企业就能得到稳健、持久和可持续发展。这才是真正的“和谐发展”,才是值得敬仰的“企业公民”。

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