建筑工程施工现场施工管理的优化途径分析

【摘 要】本文根据建筑工程施工现场施工管理中存在的问题，分析了相关优化途径与应用措施。

【关键词】建筑工程施工；现场施工管理；优化途径

随着建筑工程施工技术的不断发展，目前我国建筑工程施工行业内竞争愈发激烈。施工质量作为衡量建筑工程施工水平的重要因素，在施工管理中应以施工质量作为管理目标，实施适当的现场施工管理，以科学的原则为指导，制定详细的管理计划，从而实现对建筑工程现场的细化管理，提升建筑工程整体质量水平。下文主要分析了建筑工程施工现场施工管理的优化途径。

一、建筑施工现场管理中存在的问题

（一）安全管理的复杂性

建筑施工现场的安全管理具有复杂性，会受到不同因素的影响。例如，施工的天气、地质、气候和地貌等环境条件；不同的噪音、热量、粉尘和有害气体等污染；作业对象、照明强度、劳动强度、温度和湿度等变化[1]。这些建筑施工现场管理中的问题，具有多变性，造成了建筑施工现场安全管理的复杂性。

（二）计量控制不足

建筑工程的计量控制，是建筑施工现场安全管理工作中的一项重要内容。做好建筑工程的积累量控制工作，不仅是施工管理人员的职责，也是建筑单位支付工程款给施工单位的依据和凭证。这关系到经济效益和利益问题，需要管理人员全面的把握和掌控。但是，在实际的建筑施工过程中，大部分的工程管理人员忽略了计量控制工作的重要性，造成工作水平的不合格[2]。

（三）现场安全管理执行较难

建筑工程现场施工的安全管理，包括建设、监理、分包和总包等施工方法，相互之间的关系比较复杂，增加了施工现场的安全生产管理难度，安全管理执行起来比较困难。在建筑招标和投标的过程中，容易出现过分压价的现象；在建筑施工的过程中，过于重视施工进度，忽略了安全生产和工程质量；在施工现场出现劳动力过剩和劳动力素质较低的情况。

（四）施工材料的质量较差

建筑施工中所需的建筑材料是工程施工的基础条件，在建筑工程的生产成本中占有很大的比例[3]。一些建筑施工单位为了减少成本，偷工减料、以次充好，甚至在建筑主体结构的钢筋型号上擅自改变；还有一些采购员为了一己之私，接受贿赂，致使建筑材料的质量得不到保证，对建筑工程的质量造成影响，容易发生建筑安全事故。

（五）施工人员专业性不足

建筑工程施工过程中，施工人员是操作者。实施建筑工程施工现场的安全管理，需要提高施工人员的综合素质，补充施工人员的专业知识，保证施工人员的水平。因为，目前很多建筑工程的施工人员都是农民，缺乏系统的专业训练。

二、解决施工现场管理问题的措施

（一）改善施工环境

建筑工程具有复杂性，施工环境对施工的质量和进度都有影响，改善施工环境，有利于工程施工现场安全管理工作的进行。建筑施工环境的改善，可以应用先进的施工技术，避免传统技术造成的环境污染[4]。例如，可以避免粉尘和噪音等污染，而且减少了材料的消耗，降低了生产成本。先进的建筑设备技术，可以提高工程的施工效率，提高建筑工程的经济效益。

（二）完善施工管理体系

建筑工程施工现场的安全管理工作的顺利实施，需要建立完善的施工管理体系，保证建筑工程的质量，提高安全管理水平，才能促进建筑企业的发展。管理体系的建立，需要优秀的施工组织单位，对每个施工部门进行管理、协调和控制，合理的对配置资源进行优化，明确不同部门的责任和权利，制定科学的安全生产管理标准。建筑工程施工现场的安全管理人员和施工人员应该严格遵守安全质量管理标准，做好工程的安全生产管理和质量监控工作，才能保证建筑工程的施工质量，提高施工的安全生产水平。完善的施工管理体系，还包括质量奖惩制度、分项工程质量控制的规定、质量检查制度和质量问题的解决措施等管理制度，通过对这些制度的完善，不断的提升建筑企业的现场施工管理水平，提高建筑质量和经济效益，促进企业的发展。

（三）全面实施计量掌控

做好建筑施工的计量掌控工作，需要建筑施工现场的管理人员充分认识到建筑施工过程中计量工作的重要性，认真负责的做好这项工作。建筑施工的计量，包括施工过程中各方面的工作。例如，在施工之前做好准备工作，建立健全的相关合同管控台账和工程的计量结算台账工作，提前做好施工场地的测量和复核等，为建筑施工过程中后期的土石方计量提供了依据。施工人员除了要做好这些工作，还需要深入施工场地，对施工进度和工程的进展数据，还需及时对相关数据进行记录和更新，做好工程量的计价报表和质量评定等。这些工作相对来说都比较复杂，需要施工现场的安全管理人员具有耐心和专业性知识，认真负责的完成工程施工的计量工作。

（四）保证材料质量

建筑材料是建筑工程施工的重要条件，是工程建筑的重要基础。在建筑工程的施工现场管理过程中，管理人员需要格外的重视建筑材料的质量。保证建筑工程的材料质量，可以从采购和选择方面严格把关。建筑材料的采购，需要建筑工程的施工企业，严格的对建筑材料的采购人员进行选择，保证采购员具有过硬的人品和较高的职业素质，诚实守信，公正无私。在采购员实际的进行建筑材料采购之前，施工企业可以先对他们进行技术培训，提高他们对建筑材料鉴别质量的水平，杜绝发生采购人员忽视材料质量，只重视材料价格，为了降低生产成本或者谋取私利，危害建筑工程的现象。在建筑材料的选择过程中，因为建筑市场的材料参差不齐，如果缺乏严格的监测，就会造成欺骗误导的现象，在施工的过程中应用质量不合格的建筑材料，影响建筑工程的质量安全。因此保证建筑施工企业的建筑材料的质量，需要建立严格的建材检测和取样送检制度，应用先进的科学技术，保证检测结果的真实性和可靠性，严格的对建筑材料进行分析、检测和鉴定，及时的处理质量不合格的产品，才能从根本上保证建筑工程的质量和安全。

（五）提高施工人员素质

在建筑施工的过程中，施工人员的素质也在建筑施工的过程中发挥了重要的作用。因此，在建筑施工的安全生产管理过程中，应该做好对施工和监理人员的管理工作。在施工人员的选择过程中，尽量选择文化水平相对较高的人员，根据施工人员的实践经验和理论知识，上岗资格证书等条件进行综合考虑[5]。施工单位还应该加强对技术人员的培训，特别是一些特殊性的危险作业。保证技术人员具备熟练的操作技能和准确的工作水平，才能保证建筑工程的质量和安全，促进建筑工程现场施工安全管理工作的进行。

三、总结

建筑工程的施工现场安全管理，要坚持安全第一的原则，进行多方面的综合管理，保证建筑工程的质量和建筑安全，提高建筑管理水平，才能有效提升建筑工程施工企业的行业竞争力，促进建筑企业的发展。

【参考文献】

[1]李达，李前川.浅谈建筑工程施工安全管理的存在问题和解决措施[J].科技资讯，2012，28（12）：27-28

[2]史瑞.浅谈建筑施工现场管理工作存在的问题及改善措施[J].城市建设理论研究，2013，32（51）：51-52

[3]张文星.浅谈建筑施工现场安全管理存在的问题与对策[J].山西建筑，2011，32（35）：34-36

[4]黄亮.浅谈建筑工程施工现场的安全管理问题及解决措施[J].城市建设理论研究，2011，28（21）：24-25

[5]陆昆.浅析建筑施工现场管理存在的问题及措施[J].现代物业（上旬刊），2013，32（05）：82-83