谈医院后勤人力资源管理的创新

摘要：在社会飞速发展的当今社会，医疗卫生行业作为促进我国社会主义建设的基础产之一，它的发展对维护社会秩序，促进我国国民经济快速发展具有十分重要的作用。但是随着医疗卫生行业的持续深入发展，一系列的医疗问题也慢慢显现出来了，这些问题阻碍了我国医疗卫生事业的健康持续发展。因此，本文就我国医院后勤部门的人力资源管理现状进行了分析和讨论，并针对一些问题提出了一些创新性的建议。

关键词：医院；后勤部门；人力资源管理；创新；途径

随着我国改革开放的深入推进，我国与世界各国的联系也越来越密切，经济一体化和全球化时代的到来，给我国的经济发展和社会主义建设造成一定的冲击。而作为医院组织体系中的重要组成部分，医院后勤部门受到的冲击也不小，甚至可以说比较严重。因此，要建立一套新型的、科学的、有效的人力资源管理系统。

一、当前我国医院后勤部门的人力资源管理现状

伴随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善，我国的市场经济的竞争也越来越激烈，医院作为直接联系人民群众生命财产安全的重要机构，所受到的冲击相对来讲也是比较大的。而医院的后勤部门作为维系医院日常运行的保障和基础，直接影响着医院的运行和形象。根据相关的调查研究显示，当前我国的医院后勤部门的人力资源管理的现状并不乐观，工作效率较低，存在工作质量不达标的问题。追本溯源，主要由以下两个方面的原因。第一，医院后勤部门的工作人员的受教育程度比较低，一些理论知识不过关，业务技能方面的掌握也不太成熟，在日常的工作中无法满足医院日常运行的要求；第二，医院的领导层没有高度重视医院后勤部门的人力资源管理，没有对后勤部门的员工进行相关的技能技术培训，无法调动后勤部门人员的工作积极性和主动性，从而降低了医院后勤部门的工作效率和医院人力资源管理的整体的实效性。

二、医院后勤部门的人力资源管理的创新途径

1.构建创新型人力资源管理理念

随着时代的发展进步，传统的人力资源管理理念已经无法满足我国的国民经济的发展和社会发展的需要。因此，面对我国当前的国情，以我国的经济发展和社会建设的需求为依据，也为了给我国社会群众提供更加优质、专业、人性化的医疗服务。因此，在医院开展人力资源管理的时候，一定要加大对医院后勤部门的人力资源管理力度，尽可能地解决和避免影响医院后勤部门人力资源管理的实效性的不利因素和一些潜在的风险和隐患，并且，在管理的过程中，逐渐摸索和建立出一套健全的、适合医院发展的人力资源管理模式，从而达到提高医院人力资源管理整体质量的目的。

2.加大对医院后勤部门人力资源管理的力度

由于医院的后勤部门是一个医院正常运行的基础和保障，所以一定要对后勤部门的人力资源管理加大力度，重视医院后勤部门的人力资源管理，将医院后勤部门的人力资源管理作为整个医院人力资源管理中的重难点。医院在进行后勤部门的人力资源管理的过程中，首先，要提高医院后勤部门工作人员的选人的标准，提高对医院后勤部门工作人员综合能力的考察力度，在招聘的过程中秉持民主、公开、公平、公正、择优的原则，组建一支专业化的后勤队伍。与此同时，加大对医院后勤部门工作人员的人力资源管理的力度，并且加大对后勤部门工作人员的培训力度，提高后勤部门工作人员的综合能力和专业素质，确保医院的正常运行。

3.完善医院后勤部门的激励机制

完善医院后勤部门的激励机制和奖惩制度，能够充分地激发后勤部门工作人员的工作热情，也能调动医院后勤部门的工作人员的积极性和主动性。因此，完善医院后勤部门的激励机制是非常有必要的。完善后勤部门的激励机制，也应该结合具体的后勤部门的工作细则，制定全面、严谨的激励机制和奖惩制度，可以直接作用于医院的后勤队伍的建设，能够很大程度上激励后勤部门的工作人员积极向上，也能满足后勤部门工作人员的物质需要和精神需求。并且能够从整体上提高医院的形象，也能让医院的日常运行更加顺利。

三、总结

综上所述，医院的后勤部门是医院组织结构中的非常重要的一个机构，对于维护医院的正常运行发挥着非常重要的作用。虽然目前来讲，我国的医院的后勤部门的人力资源管理的模式还不是很成熟，但是可以在今后的工作中慢慢改进和完善，为促进我国的医疗事业的健康持续发展做出应有的贡献。

参考文献

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作者：任彤彤 单位：北京大学口腔医院