《首席财务官》杂志夏季沙龙回顾

携手蓝色巨人 聚首深圳

6月7日，由《首席财务官》和全球领先的IBM公司联合主办的“新时期首席财务官角色转型与定位”的全国TOP CFO城市系列高端论坛在深圳喜来登大酒店举行。在宏观经济增速放缓的大背景下，整体经济转型的压力日益增大，而从企业微观层面来说，更有竞争力的战略成本管理、更具前瞻性和灵活性的资源优化配置以及全球化视角下的精益运营能力，显然已经成为新时期CFO角色转型与定位的关键所在。

IBM全球企业咨询服务部大中华区运营总监林嘉德通过IBM的转型案例分享谈出了他对现阶段CFO角色重新定位的认识，“财务工作很难，首先需要领导者有决心，做事情要认真；其次要求做事有目标，有持续性；最后是沟通、沟通、再沟通。转型一定会遇到很多反抗和对抗，想要成功转型就必须击败对手，这个过程要靠CFO强大的沟通能力来完成。

中兴通讯经营管理部部长杨利明在谈起中兴通讯的转型时表示，“中兴通讯把每个人的职责分离，把目标集中在一个专业的领域，让专业的人做专业的事，这就是我们为什么转型的重要原因。”

在集团财务管控这个话题上，TCL集团CFO黄旭斌从客户、产品、消费者三者在现阶段关系的变化入手深入浅出地分析了集团财务管控的具体转型之路。

与会CFO针对企业如何转型以及在企业转型过程中CFO起到的作用和遇到的困难进行了讨论，其中沃尔玛（中国）投资有限公司财务部总经理徐爱玲、天虹商场股份有限公司财务总监毛明华、深圳市立业集团财务总监何皓明、深圳倍轻松有限公司财务总监张大燕等嘉宾和主持人以及对话嘉宾进行了热烈的讨论。

品读大象转型 问道申城

7月3日，由《首席财务官》与IBM公司联合举办的新时期首席财务官角色定位与转型——上海站活动在上海浦东香格里拉酒店举行，这次活动邀请到了最具成长活力的长江三角洲众多大型企业集团CFO，就“新时期首席财务官角色转型与定位”的主题，重点讨论了CFO在当前转型压力下如何发挥更多决定性的价值。

IBM大中国区CFO 刘莉莉女士在论坛中首先做了演讲，就CFO 作为公司决策者，该如何推进财务战略对业务战略形成引领和驱动的“价值创造”进行了精彩的发言。之后上海云峰集团副总裁兼总会计师赵传葆先生就C F O如何在当今经济形势下以前瞻性的视角，优化业务流程、提升运营效率、改善成本结构从而帮助公司在新一轮竞争中占得先机为话题进行了经验分享。在IBM软件集团新兴市场部绩效管理软件销售总监 Brett Ison进行了案例分享之后，到场的CFO进入了热烈的讨论环节。其中国药控股股份有限公司财务总监姜修昌、大华股份CFO魏美钟、东方证券CFO杨玉成、杭州西子电梯集团CFO杨成成以及波司登国际控股有限公司财务总监朱高峰等嘉宾都发表了自己的看法并且和与会嘉宾进行了深度的沟通和交流。

中国经济转型面临空前的压力，经济增长已经正式步入中速增长周期，对于企业的CFO来说，变革就在眼前，同时作为伴随中国CFO共同成长的《首席财务官》杂志，我们也将持续关注CFO的转型与变革。