零库存管理在化工企业中的应用及影响

【摘要】随着市场经济的不断发展，一些行业正面临着市场萧条的困难，一些行业的库存量在日益提升，销售压力越来越大。在这样的一种复杂多变的市场环境中，化工企业的销售工作应该进行及时的转变，制定出适合的销售政策，促进化工企业在当前市场形势下得到稳定的发展。

【关键词】零库存管理 化工企业 应用及影响

零库存管理模式对于企业而言，是一种提升销售管理水平的有效方法。而且经过多年对这种管理模式的研究，国内学界已经取得了一定的成绩。随着当前市场所发生的变化，销售管理也随之发生着变化。因此，化工企业要结合自身企业实际情况，进行化工企业零库存管理工作，促进企业的发展。

一、化工企业应该加强零库存管理的正确认识

对于化工企业而言，应该结合自身企业的优势，综合考虑化工行业的销售方式以及渠道、客户等诸多因素，有效地把自身企业的物资库存量控制在一个较为合理的范围之内。应该采用适应化工企业的库存管理模式，以最少的物、人、财力来实现最佳的库存状态。尽可能的让化工企业实现零库存，这样才能有效地把控住化工产品的销售主动权。因此，化工企业应该加强零库存管理的正确认识，让化工企业都能够了解到零库存管理对于化工企业所具有的巨大推动力。

首先，通过零库存管理能够让化工企业的库存物料所占用企业的流动资金大幅度下降。有效地提高了化工企业资金使用率以及现金周转速度。化工企业属于安全生产企业，安全生产是企业发展的一个重要基础。因此，企业会大量地投资建设一些安全生产设备，这样就占用了企业大量的资金，严重地加重了企业的资金压力与负担。对于化工产品的生产会产生一定的影响，从而容易导致化工企业的资金周转出困难，对于企业的发展产生了巨大的影响。

其次，通过零库存管理，能够避免化工企业积压过多的物资，产生一定的风险。当前市场经济都普遍不景气，而且化工产品也面临着市场萧条的问题。从而导致一些化工企业没有准确地对市场销售进行预测，出现了积压的问题。当化工企业出现物资积压问题时，很容易引起原料损耗、偷盗等问题的发生，对于企业的经济利益产生了直接的影响。因此，化工企业的工作人员，应该清楚地意识到零库存管理模式可以有效地避免化工企业库存积压的问题，在很大程度上能够降低企业的安全风险以及经济风险。

最后，通过零库存管理模式，能够实现企业管理效率的提升，有效地减少了企业的管理成本。以往化工企业的管理费用很大部分是用来支付企业库存管理费用。这些费用包括了管理人员工资、物资储存费、库房场地租金、物资运输费等多个方面的费用。如果企业开始零库存管理模式，让化工企业的库存规模在很大程度上缩小，这样就能够实现相关费用地减少，有效地提升了化工企业资金使用率，同时也能够为企业节省很大一笔开支，有效地提高了企业的利润。

二、零库存管理模式在化工企业中的应用

以往化工企业在进行库存管理时所采用的是储备式管理模式，这样的管理模式会让所有的库存物资达到一个非常庞大的金额。由于库存物资占用了企业的大部分资金，企业存在着一定的风险。因此，化工企业应该尽快的实施零库存管理模式来改变传统的储备式管理模式，具体可以通过以下几个方面来完成零库存管理模式的实施。

首先，调整企业产品销售策略。化工企业应该结合自身企业的实际情况，发挥出企业各方面的优势，采用地销与外运相结合的模式来提高产品销售量。如果本地市场较好时，可以重点采用地销形式，能够让企业产品实现随产随销的效果。从而能够有效地降低产品以及物资的库存量。如果本地市场出现不景气的问题时，就需要通过打开产品的外地销售渠道，及时地调整企业的销售策略，尽可能地实现企业产品销售渠道的畅通。

其次，解决相应矛盾，降低对销售的影响。对于化工企业而言，会存在有一定的矛盾，就是生产企业与附近乡村之间的矛盾。由于化工企业会给环境带来一定的污染，虽然已经采取了相应的解决措施，但是在乡村群众不理解的情况下，经常会出现封堵运输产品路线等情况。这样情况在企业应该与乡村管理干部进行沟通，更好化解双方矛盾，保证产品运输线路的通畅。同时，企业也可以采用在生产企业零库存的形式，把适量的化工产品存放到铁路站台，有条件的企业可以考虑建设铁路外运通道，以此来确保运输有通道、销售有余量。在与运输企业进行合作时，要针对该企业的业绩以及资质进行多方面的考察，把一些影响企业的矛盾以及因素进行化解，为企业实现零库存打下基础。

另外，要不断加强企业管理水平。化工企业的生产与销售有着一定的制约关系，当化工企业所生产的化工产品超过市场需求时，企业中就会积压过多的产品。当化工产品供不应求时，又会产生产量跟不上的问题。因此，要加强企业的管理水平，要针对市场进行及时地分析，并且要对市场需求进行有效地、精确地判断与预测，这样才能够确保企业不会产生过多的产品积压，有效地保持化工企业的零库存，实现企业产销平衡，有效地提高企业的经济利益。同时，为了能够降低成本，建议有条件的化工企业可以建设装车一体化的储物仓。有效地提高装运效率，实现零库存管理，降低库存管理费用。

结语

总而言之，化工企业应该加强对零库存管理模式的重视，通过这种管理模式的应用，不仅能够为企业节省相应的仓管费用，同时也能够提升化工企业的市场竞争力。通过物资库存的减少来降低企业成本，提高了企业资金使用率，促进了化工企业的发展。