中小型水利工程施工技术管理

摘要：水利是我国国民经济中重要的组成部分，随着我国基础建设的发展，我国大中小型重点水利工程及各地区农业综合配套小型基础水利设施日益增多。施工技术管理作为中小型水利工程管理中重要工作内容，贯彻于整个项目工程，为工程的效益产出、质量安全和周围生态环境提供着有利的保障。因此，做好水利工程的管理工作，来保证水利工程的质量是非常重要的。本文主要关于中小型水利工程施工技术管理进行分析和探讨。

关键词：中小型水利；工程施工；技术管理

中图分类号：TV文献标识码： A

引言

水利工程建筑的施工技术将直接关联作用到水利的效益和产生的影响，它并不只是简单的一个工程而已，它是构成整个水利工程的一个重要要素。只有将技术含量高与社会相紧密联系的技术用到水利工程建筑的施工中，水利工程建筑才能真正发挥其作用。

一、中小型水利工程施工技术管理简述

中小型水利工程施工技术管理是中小型水利工程的工作核心，不仅仅是监测和管理工程的技术,并且要对所有的相关工作进行监督以及管理。总的来说，中小型水利工程施工技术管理主要是根据工程的设计以及相关的资料,对工程中所涉及的工作实施管理,达到保证水利工程施工质量的目的,并且在工程完成之后，对于技术监督管理工作进行相关的工作。对于中小型水利工程一般由以下几个特点：

1、根据季节不同进行控制

水利工程主要是对水流进行控制,并且根据不同的季节从而实施不同的控制措施进行控制。比如夏季多雨时,在进行施工的时候必须要实施相关的防洪的预防措施。相应的在温度较低的冬季,在进行相关施工的时候，应该做好相关工作，防止结冰对整个工程产生的影响。

2、需要多个单位协同

中小型水利工程是一项复杂的工程,结构相对比较的复杂。中小型水利工程作为一个水利工程,需要全面的规划和管理。一个合理的水利工程一般情况下，必须需要多个不同的施工相互合作，互相配合才能完成。在水里工程的施工现场,各个工作点相对分散。如何有效的使各单位进行有效的合作,保证工程质量,降低施工难度,提高技术水平，这些都是小型水利工程在施工管理工作中需要解决的问题。

3、设计设计的环节多

在中小水利工程的筹划设计阶段,因为水力工程的复杂，所以需要进行系统的、全面的工程力学计算,对中小型水利工程中所涉及的各个环节、影响因素进行详细的筹划设计。

二、中小型水利工程施工技术管理中存在的问题

1、设计不完善

水利工程的建设，是一项复杂的工程。需要进行前期调查，如果勘测工作准备的不够充分，很有可能使施工技术以及施工方案的设计不够合理,甚至在施工的过程中需要对施工的图纸进行修改。

2、施工不规范

相比于大型水利工程而言，小型水利工程建设中普遍存在“分包”现象。大的施工单位拿到工程后将工程或者工程中的部分再分包给下一级承包商,甚至存在多级分包，承包商越分越细、越分越多。这种现象的直接后果就是导致没有统一的施工规范，各现场施工技术水平参差不齐，严重影响施工的进度与质量。

3、管理不规范

施工技术管理是一项非常重视专业素质的工作，它的重要性容不得一丝马虎。而在实际管理中，管理人员的总体素质不一，管理工作未得到施工单位的重视。同时，政府部门由于其人力财力有限，对于小型水利工程施工技术管理的监督工作也难以深入到位。

4、对工程质量管理有待加强

水利工程质量在能达到各项要求的同时，还要满足工程的“安全、经济、适用、美观”等指标。现在很多企业都有着很不好的偷工减料的习惯。我们要加以制止和管理。还有些企业对工程后期的监测不完善，没有完善的质量保证体系。工程的质量应该以内为主，外能反其道而行之。

三、小型水利工程施工技术管理措施

对于小型水利工程施工技术管理，必须要提高技术水平，才可能保障施工企业的核心竞争力，才可能获得相应的经济效益。针对中小型水利工程施工技术管理问题，笔者依据多年的时间经验，提出一些解决措施。

1、提高施工人员的专业素质

水利工程施工中，首先要提高相关施工人员的专业素质，必须使实际施工的施工效果都能达到项目的规定的标准，注重专业素质的提高，也可以帮助施工人员要端正工作态度，踏实的完成自己的本职工作。

2、明确施工技术管理的职责，努力提高技术管理水平

建立健全施工各阶段技术管理制度是目前最迫切需要解决的问题。在施工准备阶段，对施工技术能否按质按量按时完成项目和其安全性要进行相关的管理工作。在施工阶段，需要对施工技术实际投入的生产要素、施工状态和成果进行管理并及时反馈，具体的管理工作包括每个施工人员的技术能力、专业态度和协调各部门的综合技术活动。在竣工阶段，要做好本次项目工程施工技术管理的总结工作，积累经验教训，不断提高技术管理水平。

3、建立健全技术组织管理制度

相关项目负责人应建立三级技术管理工作网，实行分级负责管理，责任到人。建立技术信息的收集，事故及故障分析、整理、反馈制度。定期或不定期开展技术经验交流，工作总结，技术革新及合理化建议等活动。组织有关专业技术人员对活动成果进行分析、归类并进行技术攻关。建立健全各项制度，加强技术管理对设备的运行状况、检修及事故或故障等进行统计分析，有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率，减少设备损坏率，起到增收节支的作用。技术档案应由专业人员负责管理，确保其资料的完整性、系统性、准确性，应认真收集和整理归类有关文书数据、图表，机组的原始数据资料，分类汇编归档，同时还应建立健全文档查阅制度。

4、加强施工过程管理，加强技术监督

在“质量第一、安全第一”的前提下，结合实际进行挖潜，技术更新，技术改造工作。逐步把恢复设备性能转变到改进设备性能上来，延长检修周期，缩短检修工期，保证设备的检修质量。要努力学习新技术，掌握新工艺，熟悉新材料的物理化学性能及使用方法；改革传统的检修方法和步骤，充分利用网络计划技术，制定检修网络图，使检修质量提高，工期缩短，耗材降低，工力减少。运用各种科学试验方法进行技术监督，对各种设备进行定期或不定期的检验和检测，了解掌握设备的技术状况及在运用中的变化规律，保证设备有良好的技术状况。加强仪表监督、绝缘监督、金属监督和技术监督。技术监督还是一个薄弱环节，有待于进一步加强。

5、完善的施工应急处理机制

安全问题的防范是一个方面，一个更重要的方面就是，事故发生之后的应急处理措施，国内的每一个中小型水利工程，不管工程的大小、设备的先进与否，构建起一套完善的应急处理机制都是十分有必要的，一个完善的事故处理机制是中小型水利施工管理的最后一道防线，只有这道防线建立起来，中小型水利的施工才能合理、有效的解决一些突发的事故和不可预知的事件，最大程度的避免重大的经济损失和员工的生命安全的威胁。

6、提加强信息管理和提高信息服务水平

目前，我国对信息化的重视程度还远远不够，不能够满足我们工程上信息的应用。所以我们必须提高信息的服务水平。首先我们要完善工程中的信息管理和信息的服务系统。这样做的目的是为了提高工程管理效率，同时工程的整体水平也得到了很大的提高。其次我们要选用先进的技术设备，增加信息服务的速度。

结束语

中小型水利工程施工技术管理是一项需要不断加强，并且给予高度重视的工作，它的重要性毋庸置疑。水利工程施工需不断采用新装备、新工艺、新技术、新材料，也需要加强技术管理；技术管理工作的任务主要是运用技术管理的职能与科学管理的方法，促进各项技术管理工作的开展。

参考文献

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