金点子公司节能减排工作措施

在“我为节能减排献一策”活动当中，站进一步解放思想，以节能减排为核心，从开拓思路、解放生产力、挖掘每位员工潜力入手，强化活动效果。活动中，公司共汇总征集到的合理化建议方案共计项，经“金点子”活动小组逐条逐项进行可行性评估后，推出含金量高，节能潜力大的“金点子”七项，并运用到实际工作当中实施。

一、加强联系沟通，形成工作合力。为了积极争取得地方支持，创造良好的工作防汛氛围。今年我站继续加强与地方政府、交通、气象防汛部门的联系，多渠道地开展防汛工作。及时将我站的防汛组织、防汛措施等抄送地方政府，与地方防汛办就防汛工作方面互相交流，听取地方政府部门对我站防汛工作的要求，对我站防汛工作中遇到的问题争取得到地方政府部门的理解和支持，我站坚持长、中、短期三者优化调度紧密结合为主，分析历史径流资料，对水库来水滚动预报，积极向上级部门提交每周发电建议。今年上半年入库四次洪水过程，每次在洪水入库前，我站根据天气预报，通过预先加大出力的方式，降低水位，腾空了库容，库水位一直控制得非常合理，没有出现弃水，取得了良好的发电效益。

二、提升节能减排意识，创建节约型企业。我站把节能减排工作当做厂里的一件大事来抓，认真部署，层层落实，全面实施技术节能、管理节能、依法节能，以各部门实际工作为突破口，明确了节能减排工作的分管负责人和具体工作人员，要求各部门结合工作实际，制定了节能减排的相关措施。并十分注重培养和引导职工节能减排的自觉意识，使节能减排变成了职工养成的自觉行动，职工在发电运行、机组检修、设备维护、防洪度汛等工作中，养成了合理利用材料，不断改进工艺，尽量减少消耗养成节俭办企业的好习惯，收到了很好的效果。

三、加强计划管理，精细生产流程。我站大力推行水库优化调度，动态控制水库水位，坚持在满足电网负荷供应要求的条件下，充分合理地利用水量与水头，尽可能多地增发电量。为争取发电效益最大化，我站以水电站发电量最大化为目标，在协调好电网、防汛管理部门的基础上，充分发挥水库调节性能，提高发电效益，同时，当受制于短期电网负荷需求，无法实现中长期发电量最大化目标时，以耗水量最小为目标，安排机组运行发电。

四、做好设备检修，确保防汛工作长态运作。我站在设备检修工作上制定计划加强检查落实整改，对大坝溢洪闸门及其启闭系统、备用电源、各级电站的防洪门等进行了试验。对自查发现的缺陷，在汛前全部整改完毕。在检修时间的安排上尽量和实际来水情况相吻合，汛期即完成了所有发供电及辅助设备的检修试验工作，既保证了设备检修时间，提高了检修机组的运行可靠性和发电效率，确保了电站满发多供稳供，又保证了汛期来临时不影响发电生产。针对一些设备缺陷较多、部分指标控制差的现状，我站切实加强了对现场设备的跟踪监测，本着“早发现、及时处理”的原则，每天都要对就地仪表、阀门的实际工况认真勘查，发现设备缺陷及时消除，避免设备损坏造成更大伤害和非计划停机。

五、优化调度节水系统，抢增发电量。今年，我站大力开展水库经济优化调度，年初制订了节水增发电年度计划。日常调度中加强与省调的沟通联系与协调，采取一系列行之有效的措施来提高水能利用率。密切监视水库水雨情，和其它电站加强沟通，精确计算泄洪流量，大力推行水库优化调度，动态控制水库水位，坚持在满足电网负荷供应要求的条件下，充分合理地利用水量与水头，尽可能多地增发电量，同时，当受制于短期电网负荷需求，无法实现中长期发电量最大化目标时，以耗水量最小为目标，安排机组运行发电。在实际操作中，调度人员密切监视天气变化、入库流量、坝前水位等数据，加强与水文、气象部门的沟通会商，提高了水情预报精度，从而能够合理安排防洪和发电，保证水资源充分利用。促进了我站今年的节水增发电量取得了明显成果，截至月日，完成发电量28亿kw.h,提前完成全年发电任务。

六、坚持依法治理，强化盗电窃水专项整治工作。我站抽调专人成立外供电、供水线路巡查小组，全面普查并记录各用水点及供水管网的使用状况，排查水源输水管线，掐堵非法开口，掐堵私接和历史遗留管道，更换、安装高压计量箱和智能型分时电度表，基本解决了长期盗用企业水、电资源的突出问题，从而避免水、电能源的大量流失。

七、加强环保理念，增进节约意识。我站要求职工从身边的小事做起，做保护环境的有心人：增强环保意识，节约资源，不浪费粮食、水、电；严格采购制度，多做市场调查，确保物品质量可靠、环保经济；注意废品回收，不能把“扔”当作大方，把节约当作“抠门”。从建立指标用电管理抓起，严格查处偷窃电，杜绝“长明灯”现象，做到人走灯灭；拆除废弃线路，减少电能损耗；在办公楼和班组安装节能灯炮，回收废旧电缆。从节约用水、减少排放抓起，加强对坝区供水管路的巡查力度，不能对跑冒滴漏现象视而不见，发现问题及时解决，水电厂以创建节约型企业为宗旨，不断加强内部管理，把节约一滴水、一张纸、一度电纳入日常管理，提高职工主观认识，形成自下而上的齐抓共管局面，为节能减排工作取得实质性进展打下良好基础。

我站围绕“我为节能减排献一策”活动，积极鼓励职工为企业管理及节能减排工作建言献策，得到了广大员工的积极参与，并取得了成效，从而最大限度地发挥他们的聪明才智，为进一步改进企业经营管理，搞好企业节能减排工作，提高企业经济效益和社会效益增加了强大动力。