数字电视等待戈多

现在的数字电视很容易令人想起当年的宽带―一样的“钱”景诱人，一样的内容瓶颈。

关于这块“奶酪”的大小，有万亿之说，也有数千亿的保守估计。然而一年前的憧憬与今天的现实落差让预言家们感到了些许尴尬。与“上万亿元的庞大市场、信息家庭的美好前景、娱乐市场的新生力量”相对应的，却是“运营商、内容商没赚到钱；用户对付费节目并不买帐；上百套频道真正做起来的不到10％；点播、互动更多是在纸上谈兵”―说到的没有做到，做到的也似乎变了味道。花费了一年时间，数字电视仍然无法真正启动，甚至连市场前景也令人感到迷惑。观望、等待，这是相关各方目前的一致态度，数字电视遭遇“过渡阶段”。

最明显的表现还是内容的缺失。来自内容提供商的声音是：“广电总局根本不把内容商放在眼里。”寥寥无几的节目和当初数字电视铺天盖地宣传的丰富内容相差甚远，当初推广的重点“视频点播”更是没有兑现，用户当然不愿意多掏钱。而对于平台商来说情况同样如此，一边是前景尚不明朗的数字电视，一边是吃广告就可以活得滋润的模拟节目，如何选择也就很清楚了。

关于数字电视的另一个说法是，能为已深陷价格竞争泥沼的中国彩电行业开辟另一片天地。但事实证明，它们的兴奋仍为时过早。来自厂商方面的消息在某种程度上证实了目前国内“设备升级换代”的时代还没到来。电视机卖得艰难，就连技术含量不高的机顶盒也面临着政策上的门槛。时至今日，“机卡分离”政策仍然未能出台。

今年6月，广电总局了《我国有线电视向数字化过渡时间表》，但时至今日，广电的力量似乎不应该仅体现在指导和标准的确立上。围绕数字电视这个全新的市场，运营商、平台商和内容商，价值链上环环相扣的三方也都有自己的想法，事实上，产业链上各个环节的互动也是推动一个市场的关键力量。

宽带这几年发展很快，主要得益于网上应用服务提供商找到了相应的盈利模式。对于数字电视未来的前景，我们同样也有理由这样期待―一旦模式得到了合适的调整，这块市场很快就会有发展。但这并非一纸时间表就能说了算的。