谈如何加强市政工程施工质量管理

时间:2022-10-23 01:59:13

谈如何加强市政工程施工质量管理

摘要:市政工程建设对于一个城市的繁荣发展及人们生活水平的提高起着非常重要的作用。随着我国经济的发展,市政工程建设项目规模不断扩大,必须建立健全质量管理体系,加强对市政工程建设项目科学化、规范化、制度化的管理,以确保工程项目的各项目标得以实现。因此,本文就此为切入点,简要分析探讨了加强市政工程施工质量管理的重要性,并主要对其加强市政工程施工质量管理的措施进行了研究阐明,以供参考借鉴。

关键词:市政工程;工程施工;质量管理;措施

引言

对于城市建设来说,市政工程是一项基础性的工程建设,但就其重要性来说,对城市的长远发展的影响力是不言而喻的,那么确保市政工程质量,避免后续出现修补或质量事故,减少人力、物力及财力等方面的损失都具有十分重要的意义。但就其本质来说,市政工程的主导者是人,而人的作用是对市政工程施工进行管理,通过管理来进一步达到预期的结果,这样就自然将市政工程施工引到了管理的层面。

一、加强市政工程施工质量管理的重要性

任何一项工程施工质量的达标,从一定程度上来说,都是与参与其中的管理者是密切相关的,市政工程施工质量的保证也是如此,加强并做好市政工程施工质量管理,对于市政工程施工的全过程都具有非常重大的意义。

1、及时确保工程建设质量满足要求

市政工程虽然是城市的一项基础性建设,但在具体的施工过程中,也存在一定的复杂性,也可以说市政工程施工工序繁琐,有的工序与工序之间的衔接十分紧密,那么一旦某个工序出现质量问题,将可能永久性的存在,甚至影响到其他工序施工无法满足质量要求,而在市政工程施工过程中,加强其工序的施工质量,就能及时避免这些质量隐患的出现或永久的存在,在很大程度上保证了工程质量达标。

2、能够减少不必要的返工处理,节约成本

在市政工程施工中,许多工序都存在隐蔽工程,由于这些隐蔽工程的存在,加上有的质量管理人员工作疏忽或责任心不强,时常会出现由于上道工序质量不达标而影响到下道工序的质量达标,这个时候就需要对上道工序质量不合格的部位进行返工处理,这样一来,不仅对工期造成了浪费,同时在成本控制中还额外增加了由于质量不达标而出现返工处理的成本费用,所以从另一个层面来说,加强市政工程施工质量管理,在很大程度上就减少或避免了不必要的返工处理,对成本费用造成额外支付。

3、从一定程度上提高了管理人员的质量意识

由于市政工程施工质量管理中,对质量意识薄弱的管理人员要进行相关的施工质量培训,具体明确在市政工程施工中质量管理的重点与难点,同时通过加强市政工程施工质量管理,让管理人员更清楚地认识到质量在施工过程中的重要性,通过理论培训及实践,无形中使得管理人员的质量意识得到提高,为更好地做好市政工程施工质量管理,起到一定的促进作用。

二、加强市政工程施工质量管理的措施

如何加强市政工程质量管理,已经成为市政工程施工中关注的一个重要话题,质量管理的到位与否,确切地说就是在质量管理中所采取的措施是否合理,加强市政工程质量管理的措施具体如下:

1、以人为本,建立科学高效的组织机构

1.1 建立一个健全合理的项目管理机构

在施工阶段,必须建立一个科学高效的组织结构――项目经理部,这个项目经理部的人员配置必须合理,且它在组织中的影响力能够使它在施工管理中合理的配置相应的生产要素,协调组织内外的人员间关系,流分发挥各项业务职能所具有的能动作用,撇好现场的技术管理、施工准备和质量控制等工作,还要对本项工程的质量、工期、安全文明施工、成本和服务全面负责。

1.2 人员素质

施工人员是不单是市政工程施工的直接操作者,而且更是工程质量、安全和进度的直接保证者。为了确保工程的顺利进行,施工管理人员应该要有强烈的责任感和事业心,其次还要有相应的组织管理能力和专业技术水平;此外,一些特殊的工种作业人员上岗之前必须要经过相应的培训。在施工的过程中,真正要做到管理到位,人员到位,技术到位和责任到位。

2、强化质量意识,建立健全质量管理体系

首先,从人的主导作用来出发,对管理者进行管理,对管理者进行质量相关业务知识培训,通过市政工程本身的特点来明确质量管理的重要性,并同时通过学习和借鉴以往市政工程施工质量管理中好的经验做法,不断完善质量管理,从内容的本质上不断提高管理人员的质量意识,让他们在日常的质量监控中时刻以质量标准来严格要求施工。自然,强化质量意识的同时,还要通过建立健全质量管理体系来对质量管理者加以限制与巩固,是很有必要性的,企业质量管理体系主要包含了质量手册、程序、文件以及与之相配套的支持性文件,它们在很大程度上组成了市政工程施工过程中重要的理论指导性文件,也是在具体施工实施过程中的质量行为准则;另外,质量管理体系中还包含了对质量责任的相关说明,也就是质量责任制的存在,这是加强市政工程施工质量管理的有效考核措施,在质量责任体系文件中,应将质量明确到具体的责任人,对各个层次的质量管理者制定不同的质量奖罚制度,这样一旦出现了质量问题,将依照质量责任体系文件来进行实施,在一定程度上对质量管理者提高质量意识,严格监控质量起到了限制与促进作用。

3、加强管理,严格控制施工材料质量

施工材料质量的控制作为一个合格工程的前提就是使用合格的材料,所以要重视施工过程中相关材料的质量,坚决杜绝一切不合格材料进入工程的施工。无论是水泥、砂石、钢材、砖瓦、混凝土管道以及一些成品、半成品、构配件等等都要进行严格的检查,只有检查合格了才能使用。具体的检验事项包括以下两点:

3.1 在市政工程施工过程中所需要的原材料、预制构件的品种、型号、规格和强度等级等首先应该是要符合施工设计的要求;另外还得符合国家现行的产品标准规定。

3.2 在进入施工现场之前,工程施工所用的主要构配件、原材料等都必须进行进场的验收并应妥善的保管。在验收的过程中,先检查每批产品的质量合格证、性能检测报告、使用说明书、进口产品的商检报告以及证件等等,否则一律不得验收;然后再检查产品的外观;此外,还应在监理工程师的现场监督下,按照规定送样到有资质的检验部门进行复检试验,结果合格之后方可使用。

4、加强监理的监管力度和监管能力

扩大对施工质量的监督工作范围,进一步完善有关监理工作的法律法规,增强市政质量监督部门执法力度,为监理单位做工作打好基础,同时监理单位应认识到监理的职责,保证市政工程的施工质量。监理部门要着眼于工程工期进展和质量,采用法律的手段控制工程进度、质量、工程造价和合同管理,协调生产过程中各有关单位的关系。一方面监理公司要对市政工程监理人员进行特殊培训,使其一人多能,为公司增添技术实力;另一方面监理单位要有适应市政工程质量监理的仪器设备,使优秀的人才和先进的器械结合起来,使检测手段逐步实现现代化,从而增强监理公司的质检实力。

结束语

总而言之,市政工程施工质量管理的到位与否,对市政工程施工质量将产生很大的影响,同时加强市政工程施工质量管理的措施还有很多,只有在管理中不断思考与创新,才能从本质上使质量得到良好的控制,才能为城市化的建设做出重要的贡献。

参考文献:

[1]欧华建.市政工程的质量管理与控制措施分析[J].中国新技术新产品.2013(08).

[2]张海波.浅谈如何加强市政工程质量管理[J].科技创新与应用.2013(11).

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