刍议建筑工程管理存在的问题与解决方法

时间:2022-10-22 07:41:04

【前言】刍议建筑工程管理存在的问题与解决方法由文秘帮小编整理而成,但愿对你的学习工作带来帮助。2 对建筑工程的施工效率有着促进作用 在解决建筑工程质量安全问题的过程中,建筑企业要不断寻找建筑工程管理中存在的漏洞,针对性的改进建筑工程管理,通过这样的方式,就可以有效的提升施工企业的内部管理效率,进而有效的提升建筑工程的施工效率。 二 建筑工程管理...

刍议建筑工程管理存在的问题与解决方法

【摘要】进入新世纪以来,我国社会经济持续快速健康发展,建筑行业已经逐步成为了我国经济的基础产业之一,是我国社会经济的重要组成部分。与此同时,在进行建筑工程管理的过程之中,却仍然存在着一些问题,这些问题导致建筑工程经常会出现各式各样的问题,影响到了我国建筑行业的发展。因此,建筑工程管理工作是事关一个建筑工程企业生死存亡的关键项目,不仅仅关系着一个建筑工程企业的未来,还与人民群众的生命财产安全息息相关。针对这样的情况,就必须找出解决建筑工程管理存在的问题的具体措施。

【关键字】 建筑工程; 施工管理; 存在的问题; 应对措施

一、建筑工程管理的主要作用

1 对建筑工程的施工质量有着提升作用

建筑工程管理的正常运行对我国人民群众的生命财产安全有着重要的保障作用,与此同时,建筑工程管理还是一个国家的安全管理工作是否有效运行的直观表现之一。针对这样的情况,相关部门和建筑工程企业要提升对于建筑工程的施工质量管理,认识到建筑工程质量安全问题的严峻形势,集中力量提升企业的建筑工程管理,努力打造企业精品建筑工程,提升企业的竞争力。

2 对建筑工程的施工效率有着促进作用

在解决建筑工程质量安全问题的过程中,建筑企业要不断寻找建筑工程管理中存在的漏洞,针对性的改进建筑工程管理,通过这样的方式,就可以有效的提升施工企业的内部管理效率,进而有效的提升建筑工程的施工效率。

二 建筑工程管理需要解决的问题

1 建筑企业的施工管理水平急需提升

建筑工程的施工管理主要集中体现在两个方面,一个是建筑工程企业的管理人员的综合素质水平上,但是,很多的建筑工厂企业招收的施工管理人员整体素质水平难以满足具体工作的需求,而且企业在招聘这些员工之后也不会对员工进行专业技能知识的培训,这就导致施工管理人员安全意识淡薄,在进行对施工管理的过程之中,难以快速有效的专注管理的重点,严重制约了建筑工程施工效率的提升。

另一个方面体现在建筑工程管理对于施工的质量监督管理之上,与此同时在建筑的施工过程之中,只有使用了质量过关的施工材料和施工效率高的建筑机械才能有效的保证工程的质量安全。但是,许多的建筑工程企业为了节省成本,在买进施工原材料的时候,买进的原材料的质量参差不齐,很多一部分的施工原材料难以达到相关的质量需求,一些无良建筑工程企业为了谋求最大的经济利润,甚至会使用质量不合格的建筑原材料;在建筑机械的使用上,由于大部分建筑工程企业采用的是将要淘汰的老旧机械,加上施工人员的专业知识素养不过关,就很容易在建筑工程的施工过程中出现质量安全问题,严重影响整个施工工程的进行。

2 不断规范建筑工程管理的标准

建筑工程企业成立的目标就是为了获取更多的经济利益,因此,许多的建筑工程企业为了尽可能的减少企业的运营根本,不惜违背国家的相关法律法规,进行违法的招标工作,将许多项目承包给资质不够的项目经理来承包。这就导致在施工过程中,建筑工程的施工质量得不到有效保证,建筑工程管理也就成为了一句空谈,在短时间内,建筑企业可能会获得一些经历利益。但是,长此已久,必然会有各式各样的质量安全问题产生,不仅仅会给建筑企业带来灾难,也会严重危害人民群众的生命安全。

3 急需建立完善的施工管理体系

目前,我国的政府部门还没有针对建筑工程管理建立一套完整的监督管理体系,这就导致相关的施工质量安全管理工作没有具体的法律法规来进行参考比照,引发了政府部门监管效率低、政府部门监督职能无法发挥的问题,最终导致政府部门在施工管理工作中难以发挥出自己应有的作用。

近几年来,随着市场化经济的不断发展,原有的政府部门对施工质量安全管理的体制已经不再适合如今建筑行业的发展,这就需要我国的政府部门紧跟时代形式,寻找出一种适合目前市场经济规律与法律特征的法律法规来进行对建筑企业工建筑工程管理的监督管理。目前,由于我国各个区域的经济发展情况和地理环境特征存在较大差异,这也就导致我国各个区域的工建筑工程管理模式存在着独特性。因此,在日常的管理工作中,就难免产生各式各样的质量问题,相关部门难以找出彻底解决的方案。

三 加强建筑工程管理的具体措施

1 施工企业要注重提升施工管理的全面性

为了有效的提升建筑工程施工的管理效率,并针对目前许多建筑工程企业施工管理人员的综合素质水平以及安全意识不过关,给建筑工程施工带来极大安全隐患、降低建筑工程施工效率的情况,相关建筑工程企业要聘请专业人员对施工管理人员进行安全知识普及,并定期开展专业知识讲堂,以求提升施工管理人员的综合素质水平,进而确保整个建筑工程的安全施工。

另一个方面,为了有效的加强对建筑工程的施工质量管理,为了确保建筑工程所采用的施工原材料的的质量,建筑工程企业要严格监督建筑原材料的采购流程,与此同时,国家相关质量监督部门也要对建筑工程企业使用的建筑原材料进行定期监督;为了确保建筑机械的正常使用,建筑工程企业要对操作人员进行定期的操作培训,与此同时,要对机械进行定期保养,保证机械的工作性能,有效的保证建筑工程施工的顺利进行。

2 完善建筑工程管理法律体系

只有我国相关政府部门给建筑工程管理树立一套完善的质量安全监督管理体系,才能够保证建筑工程管理在合理的轨道上运行。在具体的法律法规制定过程中,我国政府部门要充分参考市场经济下建筑行业的行业特点,与此同时,还要注意提升工建筑工程管理的水平。为了实现这一过程,就需要我国政府的各级管理部门根据自己区域的实际情况,加大政府机构的执法力度,切实去履行政府对建筑行业的质量安全管理监督工作,加强市场和建筑安全管理的合作。在建筑行业工质质量安全监督管理重要严格控制,把一切威胁到建筑工程质量安全的问题都有效的处理掉。

3 完善建筑工程施工的管理监督工作

一个建筑工程企业想要实现企业的可持续发展,就应该对自己企业的施工项目进行严格控制管理,这样才能保证企业的建筑工程都是精品工程,提升企业的综合竞争能力。针对这样的情况,在建筑工程企业进行招标的时候,一定要根据国家具体要求,按照国家的法律进行招标工作,寻找有实力、诚信度高的项目经理进行项目承包,确保建筑工程的施工质量。

结语

综上所述,为了有效的提升建筑工程施工的施工效率和施工质量,保证建筑工程的社会效益和经济效益,就需要在进行建筑工程管理的过程之中,施工的各方面共同努力促进施工管理水平的提升:政府职能部门要颁布相关的法律法规来规范化标准建筑工程的施工管理过程,施工企业在加强自我管理,也要培养管理人员的综合素质和安全放缓意识,并对施工器械和施工原材料进行严格的监督管理,共同促进建筑工程管理水平的提升。

参考文献:

[1] 胡可表.浅谈建筑工程施工质量管理工作[J].中国科技纵横,2014(03):30-36.

[2] 李羿慧. 探析如何提升建筑工程施工效率[J].福建建材. 2014(05):26-31.

[3] 张亚楠.建筑工程施工质量控制[J].城市建设理论,2014(07):13-18.

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