环卫局工作安排

区环卫局2014年在清洁工程牵头负责人区长和主管副区长的带领下，通过调整体制、优化作业方式、扩大机械化作业率、完善设施建设、创新渣土扬尘治理等方法，呈现出环卫工作亮点多（北路环卫所佘文觉拾金不昧荣登全国好人榜，一车三人捆绑作业和人工清洁五步作业法及渣土扬尘治理被媒体推介）、效果好（8个月取得了全市环卫业务排名四个第二，二个第一）圆满完成了全年目标任务。

2015年主要工作安排：

（一）环卫业务排名实现领跑全市的工作目标（三个第一、三个以上第二）。

（二）切实加强队伍建设。通过加强宣传教育，开展业务竞赛、广泛宣传发动，打造一个肯干事、懂业务、会管理、年轻化的环卫队伍，每年按10%的比例淘汰老弱病残的一线清扫人员，确保环卫工人素质稳步提升。

（三）创建环境卫生示范道路。创建营盘路、路、湘江大道、三一大道、车站北路和福元路六条道路为环境卫生示范道路，由每名班子成员联系一个环卫所，承包一条示范路并签订承包示范道路目标管理责任书与绩效挂钩。

（四）建立和完善科学的考核评价体系，实现奖优罚懒。对人工清洁五步作业法和机扫洒水作业的各个环节制订严格、量化、科学的考评体系，形成刚性的约束机制，使自主维护区域道路维护作业质量更加精细。

（五）维护作业方式更优、更精细。将所增道路纳入环卫维护作业，科学编制机械作业操作流程，全面落实人工作业五步清洁法、一车三人捆绑作业和星期一、三、五、二四六分项作业，彻底消灭卫生死角和盲区。

（六）建立机扫作业和人工作业监督管理信息化指挥调度系统，创新环卫作业新亮点。运用科技手段将人工出勤情况、机扫洒水作业质量、垃圾站、地下通道管理，渣土工地出入口管理纳入信息化监督管理系统，实现考勤、维护质量监督管理一体的信息化指挥调度系统。

（七）提质二环外市场化维护作业。按照统一单价标准、统一质量标准、统一考核标准、统一人员设备配置标准，通过严格的监督管理和考核，淘汰不合格作业单位，实现城区城郊维护作业质量同步提升。

（八）重典整治“三车”污染。按照“控源头、设驻点、划线路、分片治、设、规范审批”的工作思路，重点整治“三车”污染，实现“三车”整治规划化、制度化、长效化。一是抓好常态整治，二是抓好集中整治，三是把好审批关，四是抓好制度建设（卸区、回填审批流程，电子围栏划定办法，周例会、月讲评制度及渣土管理问题交办等制度）。