时间：2022-10-20 06:42:59
高公璞具备一个“高逼格”创业者的特征：80后，坚持原创，死抠细节，“慢”扩张，在“互联网+”的时代不断地扩大实体店的规模，向实体店要效益……
豫游纪，在这样一位创业者手中，聚集了一帮敢于创新的年轻人，将河南民俗文化再加工创造，诞生出豫游纪这样一个品牌。
文艺青年那点事，也用文艺青年那套理论开始创业。当文艺青年罗永浩的“情怀”一词铺天盖地袭来之时，豫游纪也坚持着它的情怀进行着自己的“慢”扩张。
这个“慢”字从多方面体现出来。2013年9月成立以来，经过4个多月的时间，才开了第一家门店；两年的时间内，豫游纪发展了11家线下实体店，跟现在一年之内几轮融资的互联网公司来说，豫游纪的确慢得多。高公璞说：“从创立之初我就认定，豫游纪不是去狂奔，我们要踏实赚钱。大家都在讲‘互联网+’，但是要看你想要‘+’什么。”
作为河南赏豫文化创意有限公司总经理，高公璞将豫游纪定位于以河南文化旅游业为立足点，深度开发蕴含河南文化民俗内涵、有品位、有代表性、提升河南形象的旅游纪念品品牌。于是11家实体店铺被开在了全省各大景区，而线上店铺目前只在淘宝网有自己的官方店铺。高公璞认为打通网上的销售壁垒所付出的有时候并不比线下少，比如竞价排行，所以豫游纪定位于旅游产品的售卖，复购率不断提升，向实体店要效益。
“情怀”的背后是市场无情的压力，但作为一家“慢”公司来说，目前的收支平衡让高公璞并不担心。
豫游纪成立至今，公司所动用的资金全部由合伙人自筹，没有吸收任何第三方资金，公司运营所产生的成本主要有线下实体店的毛利润贡献。直到目前，这11家店均为直营。
在没有雄厚资金的背景下，继续拓展的难度很大。“但是意义也很大，”高公璞表示。“随着豫游纪品牌知名度的扩大，所有线下实体店铺的利润也会随之增长，同时我们还要继续将直营店开下去，销售网络才会显出其巨大的贡献。”对于资本市场，豫游纪希望能得到不仅是资金市场的支持，还有融智与人脉。
未来豫游纪不会仅限于工业产品的制造与店铺经营，高公璞更希望豫游纪成为一家文化创意产品的输出地。通过与省内知名企业的合作，豫游纪将文化创意附加工业产品中去，提供了很多的文化解决方案。“文化解决方案市场是一个很大的市场，很多企业有很好的工业产品，但是工业产品最终都要到消费者手里去，在有质量保障的前提下，如何让这个产品更具文化性，更具接受度就是我们未来要做的事情。”高公璞如是说。
宏大的目标总是需要一步一步地耕耘，豫游纪拥有一个伟大的梦想，未来还将涉足电影、出版、电视等领域，打造一个完整的民俗文化生态圈。高公璞表示更宏大的目标是，找回汉民族自己的文化自信感，建设民族的道德体系。