营林生产中存在的问题及对策分析

[摘 要] 营林生产是新型产业，有助于促进经济发展，同时，营林生产可持续发展对保护生态环境也有不可忽视的作用。但因多种因素影响，当前营林生产还存在不少问题亟待解决。对此，笔者简单分析了营林生产中的若干问题，并提出了相应的解决对策，以提高营林生产产量与质量，促进可持续发展。

[关键词] 营林生产 问题 解决对策

[中图分类号] F326.2 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 （2013）11-0103-01

营林生产是能够促进经济发展、保护生态环境的新型产业。但因处在发展阶段，各方面发展还不完善，还存在一些问题，既影响了营林生产的经济效益，也会影响生态环境。因此，在营林生产工作中，相关工作人员需要深入研究问题所在，实事求是，不断探索出有效的解决对策，科学种植，强化管理，提高营林生产工作整体水平，解决问题，促进营林生产可持续发展。

一、营林生产中存在的若干问题

在当前营林生产中，由于生产者受传统方式影响，或者欠缺丰富的营林生产知识等原因，而导致营林生产问题层出，这就影响了林木生产的经济效益，也不利于生态环境保护。

首先，苗木培育以及林木种植滞后、不合理。在当前营林工作中，林木基地建设质量不高，如苗木建设类型单一；经营管理滞后，无法满足林业发展需求；没有及时更替母树林，营林结构不合理；没有因地制宜，没有合理选取苗木，影响了林木生长质量。如吉林珲春林场以樟子松、落叶松为主，而阔叶林较少。再如大荒沟林场，母林结构有待调整。其次，更新造林出现质量、数量失衡现象。比如没有严格挑选苗木的，致使树种结构比例不平衡。另外，营林队伍素质与管理水平有待提高。营林生产工作者需要既要有充足的理论知识，也需要由较丰富的实践经验，并具有较强的责任心。因由营林生产工作实际看，营林队伍良莠不齐，整体素质有待提高，而这又会影响经营管理。如有些林业企业一味追求经济效益，往往采取人工更新的方式，却不重视天然更新，这就影响了林分、林种结构以及林分质量。此外，林区资金不足，这势必会影响营林基础工作。因此，若要提高营林生产质量，促进营林可持续发展，我们需要探索出有效的解决对策，提高营林生产整体水平，推动经济的发展的同时，也保护生态环境。

二、营林生产中的问题解决对策分析

1.注意科学种植，提高营林生产质量

在营林生产中，若要提高树林质量，促进经济效益的提升，则需要把握营林生产的有关知识，掌握种植技巧，科学种植，强化林木种苗基地建设工作。

第一、因地制宜，即先调查好林场的实际情况，如土质等地理条件如何；气候怎样；降水条件如何，降水丰沛期与贫乏期是如何分布的等等，综合考虑上述因素，从而优选适宜的树苗、树种，让苗木更好的生长。比如水湿地上，可选择落叶松进行种植；有较好排水性能的林地，则可种植柞树、红松等，从而满足植物生长特性，提高林木质量。或者采用混交林种植方法，促进土壤的养分的提升，促进树木质量与产量的提高。另外，在苗木培育时，需要精选优良幼苗，只科学管理，以便获得生命力强、生长茂盛的优质林木，便于移植与存活。

第二、适当对树林结构加以调整，以便更好的发挥母树林的作用。比如依照相关政策增加母树林比重；利用条件较好的母树林对老化的母树进行替代，优化母树林结构，增强林木资源抚育质量，也促进林业经济效益的提升。此外，还需要根据市场需求，灵活造林树种，调整营林结构。如伊春市以市场为导向调整营林结构：变化单一营造用材林法，实现营林和加工一体化，规划好短周期工业原料林，提高原料林基地建设工作，满足人造板行业的需求；大力营造绿色食品、药用等各类经济林，拓宽基地规模，科学经营，以便满足食品加工、制药业的发展需求；注重更新，加大树种、林种结构调整，提高人工推进天然更新与针阔混交、速生丰产林营造比重，增加对水曲柳、红松等珍贵树种的培育与保护力度，运用多样培育策略，提高林木生长与林分质量。

2.创新思路与机制，提升营林工作水平

在营林生产中，若要促进营林的健康快速、可持续发展，则需要科学组织，统筹实施，创新营林工作新思路与新机制，提高营林工作整体水平。

第一、加强营林队伍组建。如为了以便克服或缓解人员不足的问题，提高营林队伍建设工作，大兴安岭西林吉林业局拟定并了《西林吉林业局营林队伍建设工作方案》，借助吸纳扑火队员、吸收本局常驻人员、转岗主伐人员等措施构建作业组，并配备相应办公用品，建立与完善相关管理制度，强化营林队伍建设。

第二、注重营林技能培训，提高营林队伍整体素质，促进工作水平的提升。如分批次或者分层的组织营林技术培训班，或开展示范样地，现地讲解，深入研究生产过程中的一些技术难题，提高管理者的管理能力与执行力，提升作业员的技术能力与水平，从而保证营林生产各项工作的顺利、有效的开展。譬如强化更新造林管理，提高更新造林质量；科学经营，提高质量管理，并维护好森林生态平衡，促进营林生产可持续发展。

第三、加强标准化作业点建设。一方面，有关部门适当增加资金投入，给各林场配备一定的基础与科技设施，比如电视卫星接收器、帐篷、发电机等，提高生活生产条件。另一方面，根据标准化作业点的相关要求，有关作业队伍需要注重因地制宜，科学而合理的选择作业点位置，合理划分不同的功能区。另外，实施有关的评比制度，通过以奖、奖优罚劣等方式，让各单位或企业更积极的建立标准化作业点，提升营林工作的整体水平。

总之，在营林生产中，经营管理者既要认识到营林生产工作中存在的问题，还需要根据具体实际，采取有效的解决对策，提升营林工作整体水平，促进营林生产的健康、稳步、和谐发展。

参考文献

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[2]龙曼珍.试论营林生产中存在的问题及对策[J].城市建设理论研究.2013，（10）.

[3]李哲.浅谈加强营林生产管理的措施[J].吉林农业.2010，（12）.