建筑工程质量问题管理方法研究

摘要：改革开放以来，我国的经济得到了飞速的发展，特别是在建筑行的发展为国民经济的发展创造了巨大的财富，也给人民的生活带来了便利。但是建筑行业作为关系国际民生的大事，其质量问题一直受到人们的重视。本文将从分析房屋建筑行业存在的质量问题出发，探讨针对这些质量问题应该如何进行防范，以保障房屋建设的质量。

关键词：房屋建筑工程；质量问题；方法

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

质量问题是房屋建筑工程中最主要的问题，不仅仅关系到公司的声誉，未来的发展方向，更主要的是建筑企业的经济效益以及施工人员和消费者的人身安全。因此我们必须在日常的工作中认真分析房屋建筑工程质量的问题，才能更好的制定措施，保障企业利益和社会利益。

一、房屋建筑中出的质量问题

1、房屋建筑材料的存在是问题

在许多人眼中，建筑行业是一个高收益的行业，能够通过这个行业谋取更多的利益。想要在建筑行业中获取最大利益的经济效益，就必定会在建筑工程的成本上下功夫，力求降低建筑的成本，而降低建筑成本最有效的方式就是控制建筑材料的成本。也就是说在选材上，商家可能为了追求高额的经济效益，降低建筑材料的成本，选择一些低廉的建筑材料，如如水泥、碎石、钢筋混凝土等材料，都对房屋建筑的质量有重大影响。另外，在室内施工方面，如果质量不过关，也会出现诸多问题，如墙装饰涂料，如果质量存在问题就会造成短时间开裂、脱色等。总之，房屋的建筑质量和投入成本息息相关，房屋建筑造价过低，建筑材料质量不过关都会为房屋的施工带来安全隐患。

2、施工人员的素质不高

房屋建筑需要大量的劳动力，但是建筑行业所从事的工作大部分都是体力劳动，由此就造成了劳动力素质的问题。相当一部分大学毕业生不会从事体力劳动，而愿意从事体力劳动的人又多是素质不高的工人或农民。施工过程中劳动力素质较低会使得在施工中，操作技术不够，不能按照施工的规章流程来操作，特别是在安全意识方面还比较单薄，这就为房屋建筑的质量安全问题造成了一个不确定的因素。

3、施工安全问题

施工期间，安全问题在建筑施工过程中属于长期存在，开展建筑施工中安全问题和安全质量时常发生；据相关数据分析，我国因在建筑施工过程中出现安全问题仅次于煤矿施工发生的安全事故。由于国内现代化不断发展，建筑随之增多，施工过程需要进行大量高空施工作业，导致建筑施工安全问题日渐增多；施工安全问题的出现，通常主要体现为：首先，安全管理制度尚未明确，安全制度管理不到位，以及未能将安全管理制度充分运用到实际工作中，导致管理制度如同虚设，无实质性意义，施工管理不到位是引发施工安全因素的重要原因。其次，建筑施工项目层次分配过于繁杂，以报代管的施工管理方式致使安全问题不断涌现。最后，工作人员安全意识较为薄弱，欠缺成熟的施工技术等。

二、房屋建筑质量问题的管理方法

1、严格控制房屋建筑的材料

房屋建造要以众多的建筑材料为依托，包括了水泥、砖块、砂石、钢筋等。在对建筑材料进行采购时，商家不应仅仅将眼光着眼于眼前的经济效益，为了追求点滴的利益而降低材料成本，选择质量不过关的残次品。而应该结合实际房屋建筑的实际情况，在建筑合计方案的指导下，选择合适的建筑材料，避免因建筑过程中偷工减料或材料的质量问题影响整个房屋建造的进程和质量。

2、提高施工人员的素质

建筑工程的工作由于门槛低，工作人员多为农民或工人，也就形成了工作人员的素质普遍较低的现象，给建筑施工造成了安全隐患。因此为了降低安全质量的风险就必须提高工作人员的素质，施工单位可以定期组织安全知识方面的培训，教会施工人员如何应对突况，从而加强他们的安全意识;也应该组织他们进行施工专业操作上的知识，可以通过老带新的形式来普及正确的施工操形技术，保证在施工过程中安全和质量的过关。

3、施工安全的管理和控制

俗话说“百年工程，安全第一”，因此为了保证建筑工程的质量，应该重视施工现场的安全管理。建筑工程的安全管理应该从两个方面入手:一方面，在施工之前，施工单位应该对所有的施工人员进行安全施工培训，帮助所有的施工人员树立安全施工的意识，并通过展开安全施工知识讲座以及一些安全示范，帮助施工人员在施工中更好的保护自己;另一方面是施工人员在施工的过程中，应该做好相应的按照防护措施，例如在施工的过程中佩戴安全帽，高空作业时穿戴安全绳等，然后安排专门的管理人员对施工现场的安全防护措施进行检查，保证所有施工环节的安全，进而更好的提高施工的质量和加快施工进度，实现工程建筑企业的快速发展。

4、加强协调管理

（1）技术协调

对设计图纸的质量进行提高，让因技术错误带来的协调问题的数量降低，由于各专业的协调受到图纸会签的影响，因此设计人员在自己设计的部分上都会比较完整和严密，但不一定能够和其他设计人员的工作保持一致性。这就要从图纸会签方面找出问题的所在，并认真做好落实的工作，从而解决问题。管理协调：要做好协调工作，不仅要在技术上落实，还需要建立一套完善的管理制度来让各项工作得到有效的规范。这样就能够让施工当中各专业的配合问题得到有效的减少，建立以项目经理和甲方为主的一套体系，由专人来进行统一的指挥，让施工单位的协调工作得到有效的解决，而作为项目经理和甲方人员，也要对各专业的工序和设计要求进行全面的了解和掌握。这样才能够对各专业的施工队伍进行统筹，让施工的每一个环节都能够落实到位。

（2）组织协调

必须要建立专门的协调会议制度，在施工的过程当中项目经理也要定期举行会议，来让施工中的协调问题得到有效的解决。对于一些比较复杂的部位，也应该召开针对的协调会来让各专业团队能够明确自己的责任和施工顺序。

5、加大质量事故处理力度

若在建筑工程施工中发生质量事故，必须及时的组织专业人员找出事故发生原因并处理现场。对于一般性的建筑工程质量事故，可以选择通过中标企业的相关负责人进行组织检查处理，对于重大和特殊工程质量事故，可以选择通过中标承包法人企业经理或总工程师进行组织处理，最后邀请有关质检部门的工作人员进行检查处理，加以完善，处理事故的原则是针对事故的责任者要根据情节严重情况，给予适当的行政与经济处罚，情节严重的必须根据国家有关法律规定给予严肃的处理，加大处罚力度，从法律上保证建筑工程质量水平。

6、建立验收多层次验收制度

对于监理人员上文已经说到主要是负责材料的验收工作防止不合格的原材料进入工地，基层验收人员则对每一位施工人员进行有效监督，当他们施工完成时先由基层人员进行质量检查工作，对于不合格的地方应给予返工，不能返工的地方应该及时进行报告由专业团队和管理层进行补救措施。管理人员主要负责协调和控制工作，并对工程进行定期和不定期的检查工作，只有这样形成三位一体的验收体系才能更好的保障质量。

结束语

在我们进行房屋建筑工程的时候，第一位的是质量问题，要想把握质量不仅仅是要在施工中进行有力的监管活动更加重要的是在设计图纸原料采购等方面进行严密的监督检查工作，并要形成由基层施工人员到管理人员的层层检查制度，只有这样才能在多个方面对房屋建筑的质量进行有效的保障。我们在房屋建筑工程质量问题的探讨上还有许多路要走，只有我们认真分析这些问题并制定相应的措施才能够保障房屋建筑经历风雨而不倒。

参考文献

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