水利水电工程施工技术及管理

摘要：当前，随着我国社会经济的快速发展，水利水电工程建设愈加频繁，其施工质量的保证更是具有重要意义。其中，施工技术管理及方案作为影响水利水电工程质量、安全、进度和效益的工作，必须得到施工单位的重视。就水利水电工程项目施工技术管理进行研究，旨在提高水利水电工程施工技术管理水平，以获得最佳的经济效益和社会效益。

关键词：水利水电；施工技术；工程管理

中图分类号：TV文献标识码： A

引言

水利水电工程作为我国国民经济的重要的组成部分，做好其工程建设的管理工作，对于保障其施工质量具有十分重要的意义。只有切实加强施工技术管理，不断优化施工技术方案，切实完善管理制度，才能够提高水利水电工程项目质量。本文结合水利水电工程项目施工技术管理实际，就此问题进行了探讨。

一、水利水电工程施工技术管理

水利水电工程中的的施工技术管理，即为将水利水电工程中所采用的施工技术与施工现场的施工管理工作相结合的一项工作，其有利于强化施工技术，规范施工管理，注重对施工技术进行分配、督查以及应用工作，最终达到保障施工质量的目的。在对水利水电工程的施工技术进行管理的过程中，要考虑到施工的动态性。①做好施工图纸的审核、技术交底工作，严格地依据工程的施工规范章程和施工技术流程开展工作；②在满足工程的实际施工环境下，编制施工组织计划，以工作量为标准对施工工作进行准确的计算与合理分配；③严格地控制施工质量，降低成本，有效地防止造成施工材料的浪费；④提高施工技术管理工作水平，保证其实施到位，最大程度地提高水利水电工程的经济效益与社会效益。

二、水利水电施工技术的原则

1、经济效益的原则

对施工现场的管理不能只抓质量、进度而不计市场和成本，导致形成单纯的进度观与生产观。项目部门应该在拓展市场、降低成本、精品奉献等方面上下足功夫，同时还要在生产经营等诸多因素里精打细算，争取做到投入少而产出多，坚决杜绝不合理的开支以及浪费的现象。

2、科学合理的原则

施工现场的各项工作应时刻遵照科学、合理的原则来进行，创造科学的管理现场以符合现代化生产的客观要求，同时还应该将施工作业流程以及操作方法设计合理，科学安置现场的设备，有效的利用现场的资源，充分发挥工作人员的聪明才智。

3、规范标准化的原则

只有在规范标准化的要求下进行的现场施工管理工作才能够顺利完成。正是由于施工现场会受到多种因素的影响，因此如果没有一个统一的规范标准，很难使得施工现场的管理工作行之有效。只有建立好一个规范标准，才能够做好现场的管理工作，也才能够让现场的生产活动在一个规范、合理的秩序下进行。

三、水利水电施工技术管理中存在的问题

1、施工技术管理的问题

施工技术上存在的问题在施工管理两个方面都涉及的到，也正是这个问题，应验了那句三个和尚没水喝，哪三个和尚?即施工技术管理、施工流程管理、施工人员，施工人员常日受到土建工程管理部门监督，自养成发现问题不上报，留着管理部门不用什么心，别好心上报，反倒落了狗拿耗子多管闲事的埋怨。这个现象并不常见，主要是现代工作压力大，企业职员往往利职业高低进行私人情绪的发泄，导致上下级关系不和睦，大多数都走表面化、形式化，管理部门与施工部门纯属上下级关系，只有相互多沟通才能将施工问题细致完善。

2、施工技术监管的执行力度较差

在建筑施工队伍中，由于工作人员的文化水平参差不齐导致施工技术水平也就良莠不齐，因此需要在具体的施工过程中针对个别人员进行专门的技术指导与管理。然而，在整个水利水电的施工过程中对于施工技术的监督管理工作，几乎没有企业能够做到有如此强的执行力度，甚至有的企业连基本的监督意识都还没有形成，这就使得一些施工人员在操作的过程中没有严格按照操作规程或者是技术参考书来进行施工。这也就使得一些不规范的操作行为频频出现在水利水电的施工过程中，造成这种局面与施工技术管理的执行力度差有直接的关系。

3、没有完善的施工技术规范标准管理体系

由于各个水利水电工程的情况各不相同，因此在实际的工程施工过程中并没有形成一个通用的规范标准管理体系。当前的施工工程中，施工技术在总包和分包单位中的衔接性很差，操作技术也没有按照最初设计的标准执行，以及施工材料的购买、存放和保管等工作都未按照施工要求和预先的设计进行，致使工程不能如期完成，经济上也有较大损失。另一方面，由于水利水电有着十分繁琐、庞杂的工序，如果没有一个全面的规范标准管理体系，在施工的过程中就很难达到统一标准，进而完成的工程也不能满足真正的市场需求。

四、水利水电施工技术管理存在问题的对应策略

1、细化技术管理

在整个工程施工的管理工作和养护工作中，前期的准备工作都是一个非常重要的决定性因素。准备工作的技术层面管理效果好坏可以很直接的决定工程的后期施工效果和养护效果，而且对于整个施工过程来说，前期的准备工作是对施工技术的落实管理，也是对工程施工物资的准备落实，如果不能有效的把握准备工作的技术管理，就很可能为施工留下诸多安全隐患，只有有效掌握好施工前的准备工作，在准备工作中正确落实技术的管理，才能保证施工的顺利进行。

2、强化水利水电施工的监管制度

虽然我国有关施工工程的规章制度以及规范条例等比较全面，但其权威性较差，使得管理制度“软弱无能”。因此，只有强化水利水电施工的监管制度才能够保证规范条例的执行力度。此外，还应该实现监管制度的科学性和合理性。目前多数水利水电监理的内容仅停留在施工的阶段而没有系统的了解水利水电的进行，这样是无法对水利水电的施工质量起到有效的监管。因此，强化水利水电施工的监管制度对于全面监理施工工程、保证施工质量有着积极的作用。

3、加强施工技术监管的执行力度

任何一项水利水电在进行施工前的准备工作时都需要向当地的水利水电的质量监督单位提交一份工程质量监督的申请，然后质量监督单位就会派遣专业的质量监督人员对工程的建设施工质量实施监督。在工程正式施工前还应分别审核负责施工和监理的单位的相应资质，以及考察、核对施工单位准备采用的机械设备是否合格、相关技术施工人员的操作能力是否达标等内容，如果存在违反规章制度的情况应及时进行处理、决不姑息。进行工程质量监理的工作人员应针对水利水电项目的具体内容制定一份详细的监督检查计划，要将定期检查和不定期的抽查工作交叉进行，这样能够提升检查结果的真实性。在实施监管的过程中发现任何问题都应尽快进行整理然后通报，之后再将整改意见反馈给施工单位。只有将监管制度落实到位，才能避免工程中的违纪行为，真正的保证施工的质量。

4、完善施工管理体系

完善施工的管理体系在管理方面的要求、标准相当于施工技术的优化，它能够帮管理人员提升管理制度的执行力度，也可以帮助管理人员进行有效的管理工作，推动了建筑施工完成的顺利性。优化施工管理体系并不只是策划一些书面标准这么简单，其重点是在实践与规范相结合，严格地执行与开展。为了完善施工管理体系，建筑企业、单位应在遵照实际情况的基础上，明确、坚定响应并遵循国家的法律规章制度，从而制定出适合的技术施工的体系、标准。在进行工程分包时，应综合考虑总包商与分包商的水平，将施工管理体系融入到分包商的管理之中。优化管理工程里面一些重点的环节和岗位，使得工人在作业时可以有一个指导，进而在操作过程中能够用一个标准对管理人员和工人进行约束，达到优化完善施工管理体系的目的。

结束语

当前，我国水利水电工程管理上仍然存在诸多的问题需要解决。因此，相关施工单位必须坚持可持续发展的战略，重视水利工程的施工技术管理工作。同时，由于不同施工项目的施工技术都是有所区别的，因此必须要有针对性地采取施工管理手段，通过健全的法律体系、技术标准、施工图纸、合同文件等加强工程的技术管理。

参考文献

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