经济利益固然可贵,社会责任更加重要

刘阳，副教授，北京服装学院艺术设计学院新媒体系副主任、琥珀传播总经理/合伙人，这一系列的称谓让我不禁佩服他的年轻有为。与他的谈话更是让我感到这个学习油画出身的艺术青年不仅有艺术家的感性，还多了一些沉稳与理性。作为一名教师，一个公司的管理者，更是多了一份责任感，对学生如此，对员工、客户、社会亦如此。

亲历中国数字媒体产业的10年

从2002年来到北京服装学院任教至今已近十载，作为中国最时尚的大学，刘阳在这里见证了中国数字媒体产业的一步步发展。从形式第一，到形式与内容并重，再到形式、内容、交互性相配合，直到现在数字营销的提出，刘阳认识到数字媒体产业逐步在向实用化、落地化迈进，不再是水中月、镜中花。

“公司的发展同样是在这样模式下逐渐成熟的，现在不再是只要形式花俏的年代了，内容的创新、与消费者的互动和过硬的营销策略才是吸引客户的关键。”刘阳如是说。回忆过去，刘阳为我历数在发展过程中琥珀所走过的道路，记者发现琥珀服务的客户多为高端品牌，问其原因，刘阳坦言自己是一个挑客户的人，他认为与一线高端品牌合作更能将公司业务做专、做精，与客户共同成长，在服务中更是一个学习的过程。

刘阳把公司的发展分为四个阶段，“当初形式第一的时候，我们与smart合作，在活动中摒弃传统的嘉宾在签到簿或背景板上签到的方式，改为在活动现场的一面墙上打上投影，嘉宾用特制的激光笔在远处就可以签名，在新媒体圈又叫数字涂鸦。那时我们追求的是形式的创新，只要夺人眼球就好，不用考虑传播策略等等。慢慢地客户开始重视内容，在与日本博报堂合作为丰田制作网站时，要求在保证形式新颖的同时，更要考虑内容的精简，从受众角度出发做到扁平化。2008年与可口可乐合作建设世博会可口可乐虚拟馆，除去形式及内容，更注重和受众的互动。虚拟馆不只是起到一个导览的作用，照搬实体馆只会让受众感觉枯燥无味。因此，我们首先为虚拟馆找到一个主题――F欢乐工坊′，在虚拟馆中嵌入游戏，采用通关的形式让受众参与其中，在快乐、刺激的体验中参观可口可乐虚拟馆。这种独一无二的交互式虚拟馆也让其浏览量在世博会企业类虚拟馆中位列翘楚。”

与可口可乐的这次携手取得了巨大成功，随后，可口可乐继续委任琥珀作为数字供应商推广其“积极乐观，美好生活”这一可持续发展理念。与之前合作不同的是可口可乐不仅要求网站的形式、内容等，更要用数据说话，要求网站的访问量。这就使得琥珀不得不在营销上下功夫，通过社会化媒体、线下活动等一系列措施，将这一理念准确送达目标受众――在校大学生，并在他们中间产生共鸣，参与其中。

“我们在线上选择了三个最有影响力的社会化媒体平台：人人网、开心网、新浪微博，在人人网及开心网上设置公共主页，并举办F线上放飞梦想′活动。新浪微博则实时更新活动进展情况，并及时收集受众的想法及建议。线下我们选择在高校中最具影响力的赛事活动――全国大学生广告艺术大赛，依托大赛资源及北京服装学院与兄弟院校的良好关系，在100所院校举行巡讲活动，足迹遍布清华大学、北京大学、复旦大学、同济大学、华东师范大学等重点院校。线上线下活动互相配合，大大提升了学生对这一理念的认知度。”据刘阳介绍，这一活动从今年4月到6月短短两个月的时间里，网站访问量超过120万人次，超过13万人参与气球互动，8481193只虚拟气球被在线放飞，在三大社交平台上影响12500000粉丝，认知度提升了82%， 线下活动共有1061所高校参与大赛，最终收到作品10131件，总影响超过百万人。

琥珀通过敏锐的市场洞察力及深厚的专业功底，在数字媒体快速发展的10年一直走在行业发展的前端，并且成功地由一个内容供应商发展成为一支具有营销能力的综合团队。

脚踏实地，怀揣责任

之前的成功并没有让刘阳以及整个琥珀团队自我膨胀，刘阳依然坚持稳健的作风，在前行中不断思考。他说学校是一个能让人安静下来思考、研究的地方，教师的身份可以避免他成为一个利益至上的人。面对学生，他更希望自己是一个范本，一个对自己负责、对学生负责、对员工负责、对客户负责，更是一个对整个行业负责的人。

与可口可乐成功的合作并不是偶然的，他与可口可乐同样怀揣责任，在追求经济利益的同时，能停下追逐的脚步，静下心来思考能为社会的未来做些什么。

谈及今后公司的规划，刘阳依然坚持以往一贯的作风，当然为了琥珀的持续发展及进步，他还会继续挑客户，与客户共同面对充满挑战与机遇的未来。