电视台发展战略媒介融合论文

1推动电视媒体核心竞争力的途径和方法

核心竞争力决定着生存与发展，对于电视媒体来说，打造自身的核心竞争力，需要从媒体业面临的大环境下来依托政策的变化，创新媒介传播技术，从电视媒体的人才、营销、内容等方面来提升。一是“内容”，“内容”是提升电视媒体的关键和致胜法宝，特别是随着电视频道的增多，传统以“频道为王”的路线显然难以满足当前多元化的受众需要，以致于出现频道过剩、内容短缺的局面，为此，从“内容”上来不断提升地方电视台的核心竞争力，着力打造“本土”品牌，从“本土”特色内容上来确立自身的地位；二是“营销”，营销是推动经营管理的关键，也是为搭建更广阔的“内容”传播平台的根本需要，面对竞争日益激烈的传媒产业发展现实，营销无疑是最有效的提升收视率的关键，结合地方电视台的渠道资源，融入新的营销策略来增强电视台的知名度，进而推动电视台的经济效益；三是“人才”，人才是电视台生存和发展的动脉，也是打造现代电视媒体核心竞争力的基础力量，从采编和营销队伍建设上来培养和引进优秀人才，才是电视栏目包装和提升的最最关键的核心。

2基于地域特色来打造电视传媒品牌

品牌是企业一切无形资产的总和和全息浓缩，以品牌来建树自身形象，来区别与对手的差异是品牌战略发展的关键。电视媒体是建立在受众与媒介之间相互作用的产物，而品牌的知名度和美誉度是赢得客户忠诚度的基础，地方电视台提升核心竞争力的最终目标，无疑是打造地域性的传媒品牌。“地市电视媒体的独到之处，在于地市电视媒体对本地受众的接近和熟悉的区域性优势”，综合分析地方电视台的优势，主要依靠地方区域性的传媒品牌，特别是带有地域性的“小新闻”更是生动活泼的新闻素材，也更加适宜地方受众的口味。为此，通过对自身电视媒体栏目的改版和创新，明确立足本地、重点跟踪报道地域时事热点、焦点问题，更好的贴近地域性新闻实际，从而赢得受众的青睐是获得高收视率的有效渠道。

3搭建跨媒体整合的传播平台

媒介融合下的电视媒体资源的整合，不外乎从网络媒体、平面媒体、手机媒体中来探索新的模式。

3.1电视频道+网站模式网络技术是媒介融合的重要支撑，也是颠覆传统媒介传播方式的主要动力，在网络下，人们越来越多的从工作、生活、学习中来应用网络平台。为此，电视媒体借助于网络平台，更应该从频道资源整合上来发挥网站的优势，以实现频道节目的有效延伸和扩展。特别是央视栏目与各类网站媒体的融合，为地方电视台+网站模式提供了借鉴，同时，电视频道也只有充分发挥网站优势来弥补自身的劣势，从而赢得与受众之间互动的有效延伸。

3.2电视媒体+报纸媒体模式报纸是传统媒介资源，与电视的整合不仅体现在资源上，更应该从内容、方式、营销、人才等方面来相互借鉴和融合，发挥各自的优势，从而获得“双赢”。从传播手段来看，报纸作为平面媒体在传播领域中注重视觉的保持性和选择性，而电视是视听整合媒体，既有声音又有画面，其感染力和真实性能更好的吸引受众。如何从两者的优势和劣势中实现资源的共享和互补，如凤凰卫视推出的“有报天天读”栏目，将报纸、杂志、以及网络等主流媒体作为信息资源，凭借电视媒体的时效性和立体性，使得自身的知名度和影响力获得很好的传播。

3.3手机+电视模式手机的普及与网络的融合成为当下媒介整合探讨的焦点，特别是手机电视功能的发展，更是从技术创新和媒介融合中实现了电视与手机的资源共享。2010年中国手机用户达到6亿，而手机电视业务作为一项增值业务的需要也日益突出。为此，发展手机电视与传统媒介的整合前景不可限量。

4结语

电视业的发展面临更大的挑战，谁能从积极创新中来抢占先机，已经成为媒介整合下实现自身勃发的关键。对于地方电视台来说，从外部环境和内部条件上来细致剖析发展战略及规划，明确定位和自身优势，积极从信息资源的整合中来加快自身核心竞争力的培育才是生存发展的根本。

作者：单位：河南电视台