大象的美丽之舞

采访叶远滨董事长的那天，天气很好，阳光照进来，让坐在窗前喝茶聊天的人感觉特别舒服。在办公室的一侧，一个展示柜里陈列着精致美丽的瓶瓶颧颧，瓶身上，或印着细碎的叶片，或美丽简单的花朵，在阳光下闪烁着优雅动人的光。叶远滨的笑声不断响起，爽朗而温暖。这个从房地产业挥师进军中国化妆品行业的商人，却有着一种少见的纯净气质，从他微胖却敦厚的身体里散发出来。

芙蓉仙子的美丽起源

说到东尚的起源，叶远滨跟我们讲了一个流传久远的美丽故事。

相传在具有千年繁荣历史的新罗王国古都――庆洲，有一位公主名叫“东尚”， 是新罗第二十六代国王真平王的第十七个女儿, 她被人们称为芙蓉仙子，是真平王最宠爱的女儿，她不但拥有美丽的容颜，更拥有崇高的智慧。东尚芙蓉仙子将自己最喜爱的芙蓉花及其它花草精华捣碎取其汁加入她使用的化妆粉膏中，以至每次她一出现，那娇艳无瑕的美会引来无数羡慕的眼光。她的美一直是个迷，也是整个国度的骄傲，流传了整个世纪，被当时民间传为美的传奇。

美的传奇一直到近代才被最具权威的植物学家、美学博士朴泽元先生解开。朴泽元先生多年来从事着“各种植物对皮肤的作用”这一专业课题的研究，对上千种植物与皮肤的协同反应进行了深入的研究，找到了数百种具有多种护肤功效的植物。

凭着对植物和美的热爱与深厚的感情，他希望将自己的毕生所学奉献给社会，于是在1976年，朴泽元先生在韩国创办了第一所护肤品研究中心――泽元护肤研究中心。在这里，他研制出了韩国第一款含有植物精华的护肤品，迅速取代了当时韩国流行的化学成分护肤品，受到了当时爱美女士的喜爱与追捧。

随后，朴泽元先生对韩国女性的日常化妆进行了深入的研究，并开始了对新觉罗时代东尚芙蓉仙子美的传奇的探索。朴泽元先生有了将植物精华加入粉底内的想法。经过了上千次的不同植物含量的测试后，他终于在1979年研制出了韩国第一款含有植物精华的粉膏，并将产品命名为――东尚粉膏。

东尚美丽历程

说到东尚的品牌历程，叶远滨挺感慨的，感慨中带着更多的骄傲。1982年，韩国东尚国际集团有限公司正式成立，正式推出经典品牌――东尚Domsa。在此后二十几年的发展历程中，随着韩国经济的起飞和韩国影视文化对世界的影响，东尚从韩国迈向了整个亚洲等国家，在世界多个角落设立了专柜。最早研制出的世界第一款植物透气粉底，摒除厚重的粉底，更好地融合了东尚“粉底也护肤”的概念，其轻盈细腻的粉质及独特的护肤功效更具备了防晒隔离的功能，掀起一阵“粉底护肤”的狂潮。东尚为粉妆界的卓越贡献，被业界人士亲切地称为“粉妆专家”。

1998年，新加坡东尚化妆品有限公司正式成立，并引领当地“粉底护肤”浪潮。

2003年，东尚Domsa成功登陆国际都市香港，并在这世界化妆品的舞台上确立自己独特的品牌魅力；同年12月荣获“韩国全年最佳品牌”(Best Brand of The Year)。

东尚Domsa一直被韩国的品牌评价机构 BRANDSTOCK 选为“最佳粉妆品牌”，随着2007年广州东尚化妆品有限公司的成立，东尚品牌在中国正式全面上市。而叶远滨的事业，也拓展进入了一个更广阔的美丽天地。

优秀内核，美丽外形

说到产品，说到他的新事业，叶远滨的眼睛里就发出亮晶晶的光芒。无论是作为一个房地产商还是一个化妆品商来说，产品的品质和功效都是他最重视的本质的东西。东尚在中国正式成立以来，工厂便从国外引进了先进的系列设备，建立了具有国际先进水平的生产线，在管理上严格采用了ISO9001国际质量标准和GMPC管理标准进行管理。

这样不辞辛苦不计成本的付出，都是为了保证东尚Domsa植物粉妆的优秀品质，是活力、时尚、品味的东尚Domsa后面最深厚的根基。

承载东尚Domsa优秀的内涵的，却是异常优雅知性的外形，在那些造型简单优雅的瓶身上，镂刻着各种青翠的叶片、粉色的花朵……简单的美丽中，却把人的目光深深地吸引住。

东尚的“大象”文化

说到企业在经营中最为关注的东西时，叶远滨思考了一下，缓缓地说到，除了产品的品质和功效，公司最关注的还有团队建设，以及企业与员工共同的事业和发展平台。

言及团队建设和企业文化，叶远滨打了一个很有趣的比方。他说，现在很多企业和团队都非常重视狼文化，关注经营过程中的快准狠，而他，最欣赏和认同的，是“大象”文化。大象庞大而敦厚，代表着实力、诚信和稳健，而大象也从来不缺灵性和合作，这又意味着理念中的敏锐、团队和和谐共生。

在与国外品牌竞争的突围中，需要以狼的精神去杀开一条血路，但更需要以大象的品质脚踏实地地去发展、开拓，然后在深厚的根基上，长成一颗品牌的大树。

在谈到企业和员工的事业与共同发展的平台时，叶远滨说，这也正是他能为合作伙伴――包括员工和客户提供的最好的东西。共同成长，共同赢利，这是看得到的未来。

三年计划

说话之余，叶远滨也情不自禁地为我们展示了东尚的未来。他的三年计划就是，在第一年，也就是公司的基础业务期，建立良性、稳定的市场框架，并建立核心、具有冲击力的团队和高效、流畅的管理机制。显然，这正是叶远滨最关心的根基问题；第二年是战略形成期，目标是在大陆树立粉妆第一品牌形象；第三年是深化通路战略期，重点要在终端上有大的突破。

这就是叶远滨和东尚的目标，扎实、稳健，却又有着不同寻常的雄心。大象精神，正一步一步地在他们身上体现着。