Yandex进军国际市场

俄罗斯搜索引擎公司Yandex宣布要大力进军海外市场，首站是土耳其，接下来是谷歌占90％以上市场份额的其他新兴市场，进而挑战谷歌的全球霸权。互联网企业国际化，需要的仅仅是资金和技术吗？此时此刻，中国的百度在做什么？

Yandex和百度的国际化道路

Yandex之前已在俄罗斯之外的三个邻国开展了业务，分别是白俄罗斯、哈萨克斯坦和乌克兰，并成功在本国击败了谷歌，成为俄罗斯最受欢迎的搜索引擎。Yandex同韩国的Naver、捷克的Seznam、日本的雅虎和中国的百度一道，成为全球五个在地区市场击败谷歌的搜索引擎之一。

Yandex体量不大，2011年IPO融资15亿美元，2012年净利润有望突破两亿美元，市值为72亿美元左右。这不但比其手下败将谷歌两千多亿美元的市值相差甚远，就连同百度比也差远了，百度2012年利润能突破12亿美元，市值目前为400亿美元。

市值仅为百度1／5的Yandex，却能在国际化道路上高歌猛进，呈现出咄咄逼人的竞争态势；而市值和利润高企的百度，国际化战略却步履蹒跚，呈现出固步自封的态势，这给人留下了极深的思考空间。

今日之搜索引擎，已被认为是对国家安全有重要影响的网络产品，有抱负的大国都不会放弃在这一领域的开拓，进而把市场和阵地拱手让于他人。只是，谷歌的技术实力实在是过于强大，如今又确实没有一款可在全球领域与之展开竞争的搜索引擎，因此谷歌已对全球搜索市场形成了事实上的垄断。

相比于Yandex在欧洲市场大张旗鼓的锐意进取，东亚的百度却在国际化这一块进展不顺。自百度2007年在日本市场投放测试版搜索，2008年百度日本正式上线以来，百度在日本搜索市场的占有率只有可怜的2％，亏损上亿美元，百度的海外第一站就遭遇了重挫，且自此之后再无动作。这，到底是为什么呢？

究其原因，无外乎以下几点：

首先，百度竞价排名带来的超高利润率，使得百度失去了创新和开拓的动力。互联网在中国发展十几年，很多业务都已进入微利时代，如过去红极一时的门户，现在利润都很薄了，甚至搜狐和新浪等在门户业务上已开始出现亏损。这几年兴起的电子商务基本都是在赔钱做，为的是占领市场。游戏还有一定的利润率，可要和百度的竞价排名广告相比，那简直是小儿科了。在一个利润率超80％、增长超80％的行业里，确实也很难让百度舍弃唾手可得的高额利润，去开拓一些短期不容易见到效益的项目，如进军海外。

其次，国内市场环境太好，监管过于宽松，发展过于迅速，这使得百度难以把资源投向国外。百度这些年投了很多项目，有啊、爱奇艺、百伯、爱乐活、乐酷天、百付宝、千千静听等，跨度很大，很多项目都失败了，成功的不多。但即便如此，百度仍不需为此付出太多成本，因为国内创业投入低，产出大，有很多项目百度甚至只需要导入一些流量，不需要自己出钱。可到了国外就不一样了，做什么都要真金白银的投入，还要面临同行竞争以及政策监管。

最后，由于缺乏竞争，百度的技术实力仍有待提高，高利润时代欠下的技术投入账太多了。百度过去五年的发展，就是个成也萧何败也萧何的故事。过去几年百度对于股价保持持续上涨的兴趣，明显大过了技术进步的意愿。事实上百度确实做到了把股价维持在高位，广告技术发展也很快，可百度在搜索技术上的突破，却没有那么明显。影响百度搜索用户体验的因素，除了把广告混进搜索结果的竞价排名以外，还有对搜索结果的人为干预，除此之外就是搜索算法在发展上的滞后了。

百度国际化的目的和意义

近30年中国发展迅速，中国商品已遍布世界，中国资本也在积极走出国门，而在这股发展浪潮中，本该一马当先的互联网行业却落后了，与中国日益增长的国际地位不符。百度作为行业中的佼佼者，不该固守着自己的那片小天地，而是该积极走出去勇于开拓，给未来30年的发展做好战略布局。

在目前的全球搜索市场，唯一能与谷歌较劲的只有百度。因为所有的独立搜索引擎，其市值都比百度小很多，百度比其他公司有更多资源走出去同谷歌展开竞争。搜索引擎与一般互联网产品不同，是个战略项目，能掌握海量数据，对信息的流向和方式都有较强的控制能力，战略意义明显。

在国内，百度多年来一直因竞价排名的业务模式饱受诟病，恐怕就连百度自己也不相信这是个能长久持续下去的业务，随着法律的健全和监管的加强，严重依赖此业务的百度在未来必将遭遇发展困境。百度有着相当冗长的产品线，但能为其贡献真金白银的业务却少之又少，把宝全压在竞价排名上，显然是很危险的。百度如能走国际化道路，其业务模式在国内面临的压力将大大减轻，而技术上的差距也将通过激烈的市场竞争来弥补。毕竟，没有竞争者的百度是脆弱的，必须将百度赶出去通过竞争来提高自身。

长久以来，百度的企业文化色彩远不如其他巨头浓厚，更多时候百度像是个精明的商人，无利不起早。百度进军日本时，看重的是日本庞大的市场容量和高消费能力，并没有过多考虑其他方面的因素。事实证明，这是个失败的战略。日本网民尊崇习惯，对于较早进入日本市场的雅虎难以割舍，那种“门户+搜索”的模式已在日本深入人心，连谷歌都无法撼动，百度在日本的失败也是必然。

百度也应该把目光瞄准那些谷歌占90％市场份额的国家，首先进军东南亚是个不错的选择，如新加坡、马来西亚、印尼、越南等。在这些国家，谷歌虽然也占垄断地位，但毕竟属于中华文化圈，百度从这里下手胜算很大。

关键是，百度有机会把自己塑造成一个打破垄断者的形象，向庞然大物宣战，必然会获得更多的支持者，就像当初360对百度做的那样。竞争的压力是可以转嫁出去的，百度转嫁压力的最好对象就是谷歌，总不能等着谷歌重返中国那天到来，百度才去手忙脚乱地宣战吧。