浅议如何围绕企业中心开展工会工作

摘 要：在新的形势和任务下，工会必须围绕企业中心开展工作，创新工作思路，提升工会工作整体水平，使工会工作始终保持“一切服从企业中心，一心服务企业中心”的服务工作理念，工会组织才能有生命力和活力。

关键词：企业；工会

一、找准工会工作的切入点 维护企业整体利益

《工会法》指出：“工会在维护企业整体利益的同时，代表和维护职工的合法权益。”因此，工会首要的工作之一是维护企业整体利益，必须紧紧围绕企业的中心开展工作。工会组织在履行工作职能时，充分渗透到企业生产经营管理中的每一个环节中去，及时找到生产经营管理中出现的难点、重点、疑点并搜集各种反馈意见和来源于员工中的合理化建议，及时与经营管理者沟通，充分发挥工会在企业管理中的拾遗补缺作用。比如说，七冶建设集团公司随着业务的拓展，国内外工程项目日益增加，出现了技术骨干和技术工人到处告急的现状，公司技术骨干和技术工人短缺问题非常严峻，集团公司工会以此为切入点牵头全公司所属12个分公司工会，每年在职工中持续不懈广泛开展导师带徒、劳动竞赛、岗位练兵、技术培训、技能比武等活动，还开展技术创新竞赛，技术攻关，岗位认证活动，开展劳动模范、岗位能手、操作标兵评选活动，同时还开展班组建设活动，开展多种形式的建家竞赛，调动职工群众建家、评家、爱家的积极性。这些活动均是各基层单位工会每年的主要工作，这一系列活动，均引入严格的考核激励机制，作为调动基层活力，促进企业发展的有效手段，最大限度地调动广大员工钻研业务、学习技术的积极性。培养和造就了七冶一大批岗位能手和一线生产骨干，有效地缓解了生产技术人员短缺问题，提升了职工的技术业务素质，为企业开拓市场创效提供了保证，使企业保持蓬勃生机。

二、坚持服务大局 工会经费向重点工作倾斜

工会经费是工会组织开展活动的重要物质基础，管好、用好工会经费，才能提高工会经费的使用效果。

工会经费的使用坚持向基层职工倾斜，向维护职工权益倾斜，向工会重点工作倾斜；坚持精打细算，物有所值；坚持精神鼓励与物质奖励相结合；坚持服务大局、服务基层、服务职工的正确方向，使有限经费发挥出更大效益。在严格预算管理的基础上，落实统筹兼顾、保证重点、提高绩效的基本原则，确保重点工作的开展和职工活动费用的支出，做到合理、有效、职工群众满意。比如说，各基层单位在不同时间段有不同的工作重点，在施工生产任务非常紧张的情况下，在工会经费的使用上有所侧重、有所倾斜。侧重组织生产竞赛，组织单项工程、阶段性工程和优秀职工的选树，向员工建功立业上倾斜。围绕企业安全生产经营管理工作重心，广泛开展职工劳动竞赛、技术比武、合理化建议等群众性经济技术创新活动。再比如说，为了保证青年职工的思想稳定，减少人才的流失，工会组织要关心青年职工的生活、关心青年的成长，鼓励青年职工学技术、学业务，对新工艺、新技术、新材料的应用情况进行积极总结，分析得失优劣，形成技术积累，对于取得一定成果、效果的职工要及时给予物质奖励，实现职工自身发展和企业又好又快发展的互利共赢。

三、造就优秀工会干部队伍 促进企业经济发展

当前，随着企业改革力度的不断加大，企业工会的工作重点、对象、方式发生了深刻变化。面对新的形势和任务，建设一支业务精湛、德才兼备、作风过硬、群众依赖的工会干部队伍对工会组织来说尤为重要，特别是对于协调企业劳动关系，促进企业经济发展进步，意义重大。

工会干部的能力、素质是工会工作的质量高低、效果好坏的决定性因素。所以，工会干部必须找准自己的位置，要善于谋事、干事，要时刻牢固地树立“党委要求抓什么，企业需要做什么，群众盼望办什么，工会就尽心竭力干好什么”的原则和定位，在政治上、思想上、行动上、工作上自觉地与党委保持高度一致，做到守土有责。

工会组织要善于造势、借势，这是工作方法问题。工会组织要想组织的各类活动有影响力，产生最好的效果就要学会造势。一是要搞好发动。让更多的职工参与其中，让更多的行政部门、政工部门、各级领导参与其中，形成活动的强大合力；二是要勤于总结。做到活动有始有终、有头有尾，形成闭合；三是要及时宣传。做到活动的有声有色、有型有效。

工会干部要善于和职工打成一片，这是个人素养问题。工会就是工人阶级的群众性组织，是职工的代言人。工会干部不是官，而是工会组织的工作人员。所以，在日常工作中，工会干部也要善于和职工交朋友，对职工怀有深厚的感情，心贴心，想职工所想，急职工所急，在感情上与职工融为一体，思想上才会与职工产生共鸣。更多时候要把职务当成一种责任，而不是官衔。只有这样才能够真正做到与职工打成一片，赢得广大职工的尊重与理解，工会工作才能够更加顺畅，取得最佳的效果。