书海寻舟 第1期

书名: 《赢在创业》

作者: 蒋云飞

出版社: 机械工业出版社 2009年10月

定价: 36.00元

内容简介:

充满创业梦想和创业激情的你,也许曾经因为没有背景、没有金钱、没有丰富的资源而怀疑自己、怀疑成功、徘徊不前。结合自己创业的亲身体会,作者认为:草根创业者一样可以成功!

本书主要介绍了创业者必须具备的三个条件、离职创业前的三项修炼和六项准备、成功创业的四大阶段和十八项任务、创业者最常见的误区与错误、创业必赢的“1+17”个黄金智慧法则等,对创业者具有很好的指导意义和可操作性。

书评

坚持梦想――赢在创业的核心法则

从大学毕业那天起我就一直怀着创业的梦想。从在两家上市公司担任职业经理人到创业,我自己用了近10年的时间。

原来想自己已经累积了那么多的经验,并且也具有一定的资金基础,创业成功应该是顺理成章的事情。但是我在创业一开始就遇到了很多困难,这的确是始料未及的,这时才感觉到创业和打工的确是完全不同的。一个人只有真正地走上了创业的道路,才能真切地体会创业有着一套完全不同的经营法则。

在公司的初创阶段,因为产品和品牌没有被别人所熟悉,因此,客户开发非常困难。我和我的合伙人也要面对如何激励团队、如何在很小的困境中快速长大的问题。已经记不得有多少个日日夜夜都是工作到半夜12点,即使这样,前半年的财务报表还是非常难看。

但是,因为自己从未放弃成长的决心,从未放弃自己要帮助更多人成功的信念,从来都坚信自己能做一家伟大的企业,为社会作出自己的贡献,因此,自己从未感觉到苦。相反,倒觉得非常有意思。

当然,在这个过程中我和合伙人也承受着很大的压力,有的来自于朋友,有的来自于家人,也有的来自于自己内心的恐惧。正如《赢在创业》一书所说,创业者其实首先要面对的往往不是鲜花和掌声,而是要做好对困难的预计和失败的准备。只有有了这些,还能不断前行、坚持行动下去的人,才能获得成功。创业者素质中,情商和财商都是非常重要的,没有良好的心理承受力、不懂得财富增值的法则必然要走很多弯路。

在公司运营半年以后,我开始制订更大的目标,并且带领团队奋力前进,结果我们两家公司的业绩都获得了快速的提升。这是因为我们自己始终都在学习更好的方法,同时坚持不断提升执行力,因此,创业的过程中发现自己有了很多的改变。

我经常光顾书店,也经常参加各类创业者的培训课程,我感觉现在的很多创业者,尤其是以前在大公司做过高管的职业经理人,如果出来创业,太需要进行创业教育和财商教育了。很多职业经理人以前在大公司拿非常高的年薪,出来创业后心态很高,一定要把办公室放在很好的写字楼,用以前企业的标准去要求自己的小公司,结果很多都干不下去。其实,这些都是因为角色不同和对创业的系统性认识不足。如果能够系统地了解创业的阶段和不同阶段的任务,在创业前调整好心态和做好一些准备,无疑创业会有更高的成功概率。当下,具有含金量的创业书籍不多,但确实也有作者的心血之作,蒋云飞先生的《赢在创业》就是其中的一本。

我认同本书的许多观点,其中第七章中的观点最令我信服,那就是:赢在创业的核心黄金法则就是:坚持梦想。正如柳传志先生在序言中所说“困难无其数,从来不动摇”。这点太难做到了,但是如果你做到了,就一定能创业成功。

(文/马金龙 上海万基投资管理有限公司董事长)

书名:《牛角包一样的会计》

作者:马津

出版社:北京出版社 2009年11月

定价:28.00元

书评

满怀禅意的会计书

马兄这本《牛角包一样的会计》就像他这个人一样,是很有点意思的。

他在开头的楔子里面说,既不喜欢会计,也不喜欢哲学。我并非专门和他作对,但是偏偏两样都有兴趣。

以前看庸的四格漫画,讲了这样一个故事:一个女人进了美容院,美容院的人说:我们有两种美容方式,一种很贵,会让大家都觉得你美,另一种便宜,是让你认为大家都觉得你美。

我觉得哲学的功能类似于后者。有时候人们说哲学是智慧之学,而我却认为,它更加是快乐之学。换个角度看世界,你就能够快乐很多。

而会计,我一直觉得就是以数字的方式看世界。

很多做财务的人,每天握着众多的科目在做,喜欢说自己能够应付递延所得税或者长期股权投资或者合并报表之类的疑难杂症。

我记得我在大学的时候,老师也是集中精力来讲这些艰深的问题。我每天疲于应付这些奇怪的个案。可是都到了大四,还要经常翻基础会计,看费用究竟是借增贷减还是借减贷增。生生记下来,可是却总忘。因为怎么也弄不明白为什么在我眼中费用明明是企业花出去的钱,却还是要和资产一个方向变动?

最终搞清楚这个问题,是会计恒等式给了我启发。

是啊,会计恒等式,也就是马兄在书中提到的那只左边装资产,右边装负债和所有者权益的大柜子。另一个会计恒等式,是装在所有者权益里面的小抽屉。所有者权益的一个重要组成部分是净利润,利润和收入同向增减,和成本费用反向增减,而所有者权益和资产反向增减,负负得正,所以费用就和资产同向变动。

从此我再也没有弄错过。

可是做财务的人,有多少人正视过会计恒等式呢?

后来我工作后培训,一位著名大学的研究生导师来讲课,很少再讲具体问题,只是认真解读着最基础的会计知识,可是我却有茅塞顿开的感觉。

这就好比练武功,开始都是学招式,一层层连上去,就是比内力了,需得打通任督二脉,届时无招胜有招。

所以,很多人说马兄这本书不过是会计入门,我觉得不尽然。

对于初学者,当然是本寓教于乐的好书,可是对于那些做了很久财务的人,真的就没有什么意义了么?

我反而觉得,世间真意,在于返璞归真。

当你阅尽繁华,满目沧桑,偶然停下来,翻开这样的一本小书,你会不会想起你初识会计之时的那些维特之烦恼呢?会不会突然觉得当初你因为艰涩而跳过去的那些问题,那些这些年都被你抛在脑后不去想的问题突然融会贯通了呢?

说到这里我忍不住又要提到马兄所不喜欢的哲学,所谓的哲学,其实不过就是那些最基本最简单,最容易被我们抛到脑后的事情。每每经过一番磨砺,总结出那么一两句话,本来那些话我们早就知道,可是纸上得来终觉浅,躬行此事之后,才觉得意味深长。

跟财务打了这么多年的交道,读完马兄这本小书,我反而觉得有种拈花微笑的意境。

会计同哲学一样,本就在我们的生活之中。

(文/杨轶 德勤中国)

书名:《自慢Ⅱ:以身相殉》

作者:何飞鹏

出版社:北京大学出版社2009年11月

定价:32.00 元

书摘

我为什么永远都在创业?

这一生,我不是正在创业,就是在准备创业中。

这一生,我从未拥有过很多钱,但钱总是在山穷水尽之际出现,在心灵中,我没有缺过钱。

这一生,我没有伟大的功业,但我没有看过任何人的脸色,我说我想说的话,做我想做的事。

这一生,我没能改变世界,但世界总是按照我所想象的方向,缓缓前进。

这一生,按世俗的眼光,我没有令人羡慕的成就,但我照自己的意思,快意潇洒地过日子,我哭过、苦过、乐过,我活出我自己,我用最平凡的方式,活出我自认为不平凡的一生。

这一切,都是因为我选择做我自己人生的庄家,我不愿变成别人的附属,我宁可自己变,也不愿被别人改变。

这一切,都是因为我选择创业,选择用我自己的意思,营造我想要的环境,创业让我的人生快意走一回。

这就是规则,你可以创业,创业代表你准备在世界上营造你自己的王国,营造你自己的律法,营造你自己想要的一生。

这就是我一辈子持续不断创业的原因。

过程的趣味重于结果的已知

虽然大部分的时间我都在帮别人打工,帮老板做事,但我知道,一旦我准备好,一旦我看到机会,我就会拔剑而起,走我自己的路,用创业营造我想要的未来。

我不确定创业一定会成功,但我很确定我不想要从开始就知道结局的人生,领一份固定的薪水,安稳地过一辈子,我不要这种平淡无趣的人生。而创业充满未知,就算失败也是一种有趣的未知,我宁愿用有限的生命,探索变化莫测的未知,用每一分、每一秒的未知,来丰富我的一生。

这是一种选择,没有对错,只要你和我一样,重视的是过程的趣味,而不是结果的已知,创业就是你的最佳选择。

我也不想在金钱的限制下过一生:我不想只在杂志上欣赏人间美味,我也不想只在电视上环游世界,我更不想遇到自己喜欢的事物,却因囊中羞涩而只能摇头叹息,创业就是让金钱向你臣服的方法。

当然创业也未必成功,你也未必能彻底驯服金钱,但我不想这一生连驯服金钱的勇气都没有,好歹也要试一下。

我讨厌老板,我更讨厌其貌不扬、言语乏味、才德不足的老板,只因为他曾经放手赌了一把,从此变成你要虚与委蛇的老板,如果这样的人都可以当老板,那你为什么不自己试一下?

我喜欢自由,我想用自己的方式过生活,但偏偏按照社会规则,金钱是计算自由的单位,缺少金钱就少了自由,我不能容忍失去自由,所以我选择创业。

不创业不代表零风险

虽然我也讨厌风险,我更知道创业充满风险,但问题是不创业就没有风险吗?21世纪的规则是你安安分分地打工一辈子,临老时被最赚钱、最安稳的公司裁员,然后一生的保守谨慎,全数归零;或者是一生的积蓄存在最安全的银行,但银行倒闭。

现在我很庆幸,我没有逃避风险、选择安定,当现在全世界处于不安定时,我用自己的方式冒险,没有让别人来决定我的一生。

最后,我想说,我创业始终没有成功,因为离郭台铭、王永庆的境界我还远得很,但这一生,我拥有自由;我,人生快意走一回。

书名:《做单》

作者:胡震生

出版社:五洲传播出版社 2009年7月

定价:36.00 元

内容简介

谢正是世界顶级企业MBI的金牌销售,已连续多年单单不败。殊不知,突如其来的MBI和远想的世纪大并购却在他升职的最关键时期发生,这使他不得不跳到最新成立的部门,一切从头开始……

MBI特别成立WIN BACK 团队,要夺回被对手普惠占领多年的客户――中国移通。他被安排负责三个最重要省份之一湖南,但是那里是普惠的大本营。当谢正第一次上门拜访时,客户毫不留情地让他“滚”出去……

移通总部在价格谈判中请来了“谈判之神”王芸生,将谢正等人折腾得死去活来……

准备最后拍板时,人敬人畏的MBI大中华总经理詹姆斯到了现场。王芸山出人意料地将MBI报价单扔到门外,并宣称要废掉他们的投标资格,这下几乎让所有人崩溃……

是放弃?还是生死一搏?顶级高层经理如何腾挪资源,锁定客户的真正需求,拿下不可能拿下的单?顶着愈演愈烈的内部政治斗争,金牌销售是否在职场与业务上还有突破?

书评

做单,不如做上帝

――评胡震生小说《做单》

我因为职业的关系,认识了这样一些人:诸如作家、诗人之类。他们深居简出闭们写作,他们敏锐而神经质的慧眼四处扫射兜捕素材,然后在烟雾腾腾堆满书籍的小屋高谈阔论争得面红耳赤。他们狂妄而自信,以为在他们的笔下可以出现一个世界――那里有人世的变迁、精神的律动以及心灵的踪迹。在稿纸狼藉的书桌前他们俨然是主宰,是神圣,是造物主。

他们很像一般人以为的那种人在边缘的境地,可能他们的物质接近于边缘人的标准,但在精神上,你或许以为他们离边缘者很远,不。他们如果迎合主流的话,他们已经住在高楼大厦了。正因为他们在精神上处在一种边缘状态,他们才穷困潦倒。此时此刻,边缘似乎成为艺术的支撑点,古人云:诗穷而后工,正是这个道理。边缘者的心态可能更适合远距离地打量人生。

不过《做单》的作者胡震生与此无关,他曾经是IBM跨国公司的十年金牌销售,可谓职场高手中的高手。但他并不自私,把这一切经验化为文字向大家讲出来,讲出来的一切便成为了《做单》一书。《做单》是本好书,好在哪里呢?且听在下细细道来。

职场小说很容易写成枯燥无味的上班指南。目前市场上流行的职场小说大都如此,只见职场,不见小说的元素。《做单》不同,它很好结合了工作经验与小说虚构的融合,让读者看后,既能有指南的收获,又能有艺术上的美感。

小说是一个民族的秘史,这个说法大抵是可信的。譬如《红楼梦》,譬如《三国演义》,譬如《水浒传》,譬如鲁迅的小说,譬如金庸的小说,内中多少都包含了我们自身的秘密。我们在这些隐秘的文字里缓缓而行,左顾右盼,窥视着一个民族的前世今生。小说故事是已死的往事,正是对“已死”的过去的书写,文学才具有沟通人类与历史,个人与民族,生存与愿望的永久力量。

《做单》的问世,无疑昭示着这个时代的某种秘密。商业化的大潮已经完全冲击着我们所处的世界。谢正所面临的现实就是做单,通过做单,实现他的人生梦想,追逐新的境界。每个人都有欲望,都有实现欲望的欲望。

(文/摩萝 天涯知名)

书名:《助推》

作者:(美)理查德 H.泰勒

卡斯•H.桑斯坦 刘宁 译

出版社:中信出版社 2009年12月

定价:39.00元

书评

引导你做出更好的选择

谁都知道,经济学是一门选择的科学。它告诉你选择的原则和思维方式,帮助你在人生的道路上做出最优的选择。但在现实中,人们很难做出最优的选择,甚至连精通选择原则的经济学家也是如此。其间的原因是什么,如何才能帮助人们做出更好的选择,如何尽量避免选择中的错误?《助推》这本书正是来解决这些问题的,这也是这本书的副标题所着意表达的――“事关健康、财富与快乐的最佳选择”。

本书作者理查德•H.泰勒是一位行为经济学家。由于对行为经济学方面的贡献,诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔?卡尼曼将自己的获奖归功于泰勒,称他是“首位将心理学引入经济学,开创了行为经济学”的学者。在本书中,泰勒说明了人们为什么会在选择中屡屡犯错,以及如何帮助人们在选择中少犯错误。

英文“助推”(NUDGE)一词的原意就是“用胳膊肘等身体部位轻推别人,以提醒或者引起别人的注意”。以“助推”为书名,意在提醒你在选择时可能会犯的错误,助你“一臂”之力。那么如何实现“助推”?泰勒提出了“自由主义的温和专制主义”。把“自由主义”和“专制主义”放在一起让人颇为费解,因为这本来是两个本质上对立的概念。但是泰勒认为,在他的提法中两者是统一的――“自由主义”是目的,即保证人们的选择自由,正如他所说的“当我们用‘自由主义’去修饰‘专制主义’时,我们的本意便是要维护自由”;“专制主义”则是选择设计者用带有强制色彩的方法来左右人们的选择,引导人们的决策,如果“专制主义”不包含强制的色彩,它就是“温和”的,而“助推”则结合了以上三个特点。

为什么我们需要“助推”?在经济学家的观念中,人是“经济人”,有进行理性思考并做出最优选择的能力,只要保证他们的自由,他们就能做出最符合自身利益的选择。但泰勒从心理分析的角度提出,人并不是“经济人”而是“社会人”,人们有智慧但却并非完全理性。人有两套认知系统,一套是出于本能和经验的“自动系统”,另一套是出于理性思维的“理性系统”。

经济学家认为人是可以以更具计划性和自觉性的“理性系统”做出选择,但现实中,人往往是用直觉控制的“自动系统”做出选择,因为这套思维系统的反应更快、更直接,类似于一种本能反应。这种认知方法以锚定法则、易得性法则和代表性法则为基础,会导致人们得出错误的认知。而且,人们对于由这种认知方法得出的结论往往过于乐观自信,既而引发大量错误的选择。正因为人类认知上的这种特征,就需要设计一些方法来帮助人们纠正这些失误,引导他们做出更好的选择。

行为经济学本身理论性甚强,包含了大量的实验与理论分析,但本书从许多生活中的事例出发,所举的例子都是我们每天都会遇到的,也是每个人都非常关心的,作者给出的分析和建议让我们有“山穷水复疑无路,柳暗花明又一村”之感。书中所举的事例都是以美国为背景,但我们中国读者理解起来也很容易,毕竟作为一个普通公民,中国人和美国人所面临的问题都是共同的。当然如果有中国学者能以行为经济学为理论基础分析中国人所面临的各种问题,那就更有趣了。

(文/梁小民)

书名:《怎样当好班组长》

作者:徐明达

出版社:机械工业出版社 2009年10月

定价:36.00元

内容简介

本书针对班组的重要地位和班组长的工作特点,详细介绍了班组长应具备的综合素质以及解

决问题的思路和方法,解答了班组长工作中的种种困惑,提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。

本书适合班组长和班组骨干阅读,可作为班组长培训班的讲课教材,也可供企业中层管理者学习参考。

作者简介

徐明达,高级工程师,著名生产管理和质量管理专家,享受政府特殊津贴,清华大学MBA总裁班特聘教授,中国人民大学MBA总裁班客座教授。

徐明达教授具有丰富的现场管理经验,除在全国范围内举办了数百场大型公开课外,还应邀到很多知名企业进行内训及咨询,为企业解决了大量的实际问题,大大提升了生产效率。在内训期间,亲自从班前会开始训练,短短数天就能改变企业原来死气沉沉和单调的局面,给内训企业带来朝气蓬勃和欢声笑语。他的《现场管理十大利器》的课程深入浅出、妙趣横生,达到了“复杂的理论精炼化,简单的案例故事化”的高度,深受企业的欢迎。

书评

成为优秀班组长的必修课

班组长作为生产制造型企业最基层的管理人员,处于各种关系的交汇点上。他们是一线生产的直接组织者和指挥者,是上层命令和决定的执行者,是班组的主心骨、带头人,也是主管人员和作业人员之间的桥梁。班组长身上担负着很繁重的生产任务,还要上下沟通协调,压力可想而知。从某种意义上说,班组长是企业执行力和基层管理落地的最重要的保障。

现在,默默无闻、老黄牛式的班组长已经过时了,只会高高在上、指手画脚的班组长没人追随了,对现场一点不了解的班组长也不可能长期待下去,员工们需要有魄力、能调动大家积极性的班组长。这就对班组长提出了更高的要求。作为班组长,怎样修炼,怎样带兵,怎样解决现场问题,就成为当务之急;如何选聘班组长,如何形成班组文化,也成为必不可少的研讨课题。

徐明达教授的新书《怎样当好班组长:让基层管理有效落地》,同他的课程一样实用和精彩。本书是徐教授应广大学员以及企业的再三要求而著成的,在此之前,该书的同名课程一直是深受企业和学员好评的金牌课程。有了这本书,更多的班组长足不出户就可以学习到徐教授多年来通过大量生产一线的咨询和研究工作得出的精华。本书拒绝那些“假、大、空”的理论,通过大量的精彩案例来说明要点,案例新颖有趣,跨越了很多行业,适用于各种制造型企业。在书中,徐教授将班组长遇到的种种棘手问题一一作答,是成为优秀班组长必不可少的实用图书。

《怎样当好班组长:让基层管理有效落地》为现场管理者提供一个对现场管理进行分析和创造的思路。掌握了本书中的要点,不花一分钱,就可以向科学管理要时间、要效益。按照书中所说的要点将工作实施到位,班组长的工作就会有很大的提升:新的班组长会迅速充电,快速进入角色,担当起班组长这个重要的角色;老的班组长会发现自己过去经验中的失误,更深刻地体会和掌握一些实用的方法和技巧,更轻松地解决遇到的棘手问题。本书及其同名教程将切实帮助每一位班组长实现成长和发展,是优秀班组长的必修课。

(文/张黎 清华大学继续教育学院项目主管)