时间：2022-10-11 11:38:00
2010年11月17～18日在唐山市的五星级新华大酒店，唐山美林公司召开了中国化妆品行业零售榜样(唐山站)高峰论坛暨唐山美林公司2010年度答谢会，邀请了日化行业资深营销策划专家冯建军先生、丸美专业品牌范文霞部长、创美时品牌市场部刘仁芳经理、美津植秀品牌市场总监朱向兵先生，在江浙地区最具影响力的百分女人品牌连锁机构总经理蔡德水先生、在广州东莞的知名品牌酷酷女人世界品牌连锁机构总经理曹东波先生、唐山日化名店美添化妆品中心经理熊正林先生和《中国化妆品》杂志执行主编刘丽女士以及美林公司的嘉宾和客户等，大家共同参与了本次活动。
感恩：温暖携手前行的动力
活动开始首先由美林公司赵巍总经理致辞，感谢大家一年来对美林的信任和支持，他总结了美林在2010年里与加盟客户的精诚合作，借助行业有影响力的品牌丸美、创美时、美津植秀的全力支持，使他们不断创新与时俱进地创造了卓越的成绩，计划在2011年施行双轨制的独特营销策略，在未来的市场上赢造更大的空间。各参会品牌代表也向各位来宾介绍了各个品牌的战略定位和给到终端的优惠政策，赢得现场的终端客户的掌声阵阵。
交流：共同创造美好的明天
在论坛上，就“狼来了，我们该怎么办”为主题，本地代表熊正林先生和外省代表蔡德水先生、曹东波先生及美津植秀品牌市场总监朱向兵先生，与会嘉宾共同研讨如何面对全国性连锁店的强势进入本地区?新格局下的化妆品专营店的思维变革是什么?化妆品店的管理重心放在哪里?是注重品类管理还是要综合管理?连锁和单店各自的优势体现在哪里?化妆品店的DM的重要性和优势体现在哪里?以及行业内争议最大的问题一一店主坚守两三家做强还是圈地做连锁等问题，各位嘉宾毫无保留的说出了自己的经验之谈和独到的见解：DM是化妆品店的大名片，对已吸纳会员有很大的作用，各个企业根据自己的需求适当的来做；同时也总结了目前市场上存在的几种化妆品店的经营模式：前店后院模式(是唐山市现在普遍的模式)、进入药店渠道销售的模式、配饰+化妆品模式、大众化模式(国际一线名品+国内一线名品+终端品牌)、异业联营模式等，台下的店长们将自己企业面临的困惑提出来，台上的嘉宾为他们认真的解疑答惑，台上台下大家积极互动，精辟的对答使整场论坛气氛非常的活跃，大家受益匪浅，时时爆出热烈的掌声。由于时间问题，主持人宣布结束时，大家还意犹未尽，建议美林以后多主办这样的活动。
论坛活动结束后，美林公司总经理赵巍说：希望美林的合作伙伴通过本次论坛的交流和学习能发挥本地优势，吐故纳新，致胜千里；美林愿意在未来的日子里，要多举办活动，愿那些有思想的店主能把握住难得的交流机会全程参加每次的思想盛宴，同时邀请更多的行业内精英和成功人士为唐山地区的化妆品行业人士打开思路，指点迷津，出谋划策。
整场活动的高潮在最后的摇奖项目上，随着丰厚的奖品让加盟店主们满载而归，活动圆满的落下了帷幕。
10年的美林，是一个新美林的起点，更好的未来必定属于新美林。我们坚信：未来新美林将会成为中国化妆品行业中唐山市新地标品牌，一面行业的旗帜。