刍议配电线路安全运行管理措施

摘要：本文阐述供电企业配电网运行中的很多方面问题已日益显现出来，在影响供电可靠性的同时，也影响了供电企业的经济效益和社会效益。如何才能保证配电网安全、可靠、优质、经济运行呢？这离不开合理的设计、精心的施工，更离不开科学的运行管理。在系统里已经形成了很多规章制度，这是电网运行多年总结出来的宝贵经验。

关键词：配电线路;安全运行;管理措施

Abstract: in this paper the power supply enterprise to the operation of the distribution network has more and more many problems appeared in influence power supply reliability, but also affects the power supply enterprise economic benefits and social benefits. How to guarantee safe, reliable and high quality distribution network, economic operation? This cannot leave the reasonable design, the careful construction, more from a scientific operation management. In the system has been formed a lot of rules and regulations, and this is the operation of the electric years concluded a valuable experience.

Keywords: distribution circuit; Safety operation; Management measures

中图分类号：V242.4+3 文献标识码：A 文章编号：

1设备缺陷管理制度

在线路运行维护工作中发现的设备缺陷，必须认真做好记录，及时汇报，并根据设备缺陷的严重程度进行分类和提出相应的处理意见。对于近期内不会影响线路安全运行的一般设备缺陷，应列入正常的年度、季度检修计划中安排处理。

对于在一定时期内仍然可以维持线路运行，但情况较严重并使得线路处于不安全运行状况的重大设备缺陷，应在短期内消除，消除前要加强巡视。对于已使得线路处于严重不安全运行状况、随时都可能导致事故发生的紧急设备缺陷，必须尽快消除或采用临时安全技术措施后尽快处理。

对巡视中发现用户产权的设备存在缺陷，应及时通知用户进行整改，并发出隐患通知书，督促用户进行整改。

2运行值班制度

交接班制度：值班人员应按交接班制度中规定的值班方式、交接时间、交接程序、交接内容等进行交接。未办完交接手续，交班人员不得擅离工作岗位。

巡视与检查制度：电气设备在运行中的巡视，可分为定期巡视、特殊巡、登杆检查，有利于运行人员及时准确地掌握设备的运行状况和健康状况，以确保电网的安全可靠供电。

3运行维护管理制度

线路运行维护工作必须严格遵守电力行业标准DL/T741《架空送电线路运行规程》和DL409-1991《电业安全工作规程》(电力线路部分)的规定，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，认真搞好线路的运行维护工作，即做好巡视、检修及反事故措施的实施工作。

运行单位必须建立健全岗位责任制，其所属的每条线路都应有专人负责运行维护。每条线路必须明确其所属的线路运行单位，并明确划分运行维护界限。一条线路属两个及以上线路运行单位维护时，应有明确的运行分界点，不得出现空白。对用户设备也要在供用电合同明确产权分界点，并按合同规定的责任开展配电网的运行维护工作。

对于重污秽区、多雷区、洪水冲刷区、不良地质区等特殊区段和大跨越的线路，线路运行单位应根据沿线地形地貌和气候变化等具体情况及时加强巡视和检修，并做好预防事故的准备工作。

4设备的检修管理制度

4.1检修原则

①运行单位必须认真抓好设备检修工作，加强设备检修管理，使线路设备经常处于健康完好状态，保证电网安全经济运行。②线路设备检修，必须贯彻“预防为主”的方针，坚持“应修必修，修必修好”的原则，并逐步过渡到状态检修。③线路设备检修，应采取停电与带电作业相结合的方式进行，并逐渐减少停电检修的次数。④线路设备检修，要尽量采用先进工艺方法和检修机具，提高检修质量，缩短检修工期，确保检修工作安全。

4.2计划管理

①运行单位应根据线路设备健康状况、巡视检测结果、设备检修周期和反事故措施的要求，确定下一年度线路设备的计划检修项目。②运行单位应在规定时间根据线路运行工区申报的计划检修项目，编制下一年度的检修计划，并报上级部门审批。③运行单位应根据上级审批的年度检修计划内容和实际情况，编制季度、月度检修计划。④线路运单位在检修计划下达后，应认真做好各项检修准备工作，严格按计划执行。

4.3施工及质量管理

①检修施工中应健全完善检修岗位、施工质量和安全工作等责任制度，要认真执行工作票和工作监护制度，并做好检修施工记录和统计工作。②重大检修项目和大型更改工程要按正常审批程序，完成施工设计，编制施工技术、安全、组织措施，明确工艺方法及质量标准，并认真组织实施。③参加带电作业、焊接、爆压等技术项目的检修施工人员，必须经专门技术考试并持有合格证明方能上岗操作。④检修施工所用器材及更换零部件必须选用经鉴定合格、性能符合要求的产品。⑤检修施工的外包工程项目必须签订正式合同或协议，并认真做好中间验收和竣工验收工作。

5基建工程管理制度

5.1设计审查

①运行单位应参与新建(或改建)线路工程的规划及设计审查工作，并参与设备选型及招标工作，根据本地区的特点、运行经验及反事故措施，提出相应的要求和建议。②运行单位应参与线路工程终勘定线、定位、断面地质勘测工作。

5.2设备验收管理

①运行单位可选派有实践经验的人员担任常驻施工现场的质检员，负责施工质量检查和中间、隐蔽项目验收工作，对施工质量不符合要求或施工中采用未经设计、运行单位认可的代用设备、材料时，质检员应拒绝签字验收。②在新线路投运后的一年试运行期间，线路运行单位应加强巡视、检测，对发现的问题应协同设计、施工单位认真分析，各负其责，积极处理。

5.3生产准备

①运行单位应搞好新工程投运前的生产准备工作。②运行单位在新工程投运前，应根据有关标准和定额指标，配齐经过培训的运行维护人员和专用交通工具、通讯设施、仪器仪表、备品配件等生产、生活设施装备。

6运行分析与故障统计制度

6.1运行单位应加强线路运行分析工作。对线路运行状况、设备存在缺陷以及所发生的线路典型障碍、跳闸、事故的原因进行认真地分析，并协助安监部门搞好事故调查。

6.2运行单位应及时分析设备故障原因。搞好线路故障调查统计、掌握事故规律、积累运行经验，提高送电专业生产管理水平。

7技术专档管理制度

7.1运行单位应按照其运行管理范围，分别存立或建立线路设备技术专档，专档形式可结合本单位的实际情况进行设计，并逐渐实现微机存档和管理。

7.2线路新设备投运或旧设备更新后，运行单位应及时建立或更新技术专档，保证资料与现场相符。

8配电线路运行人员的技术培训

开展技术培训和方法、手段可采用多种多样形式，如定期技术问答、现场考问讲评、短期培训班、主题技术讲座、反事故演习、实际操作和基本功演习等等。

9配电线路的安全管理

安全生产是的一项综合性工作，必须实行全员、全方位、全过程的管理。

9.1落实安全生产责任制

在配电部内形成主任与班组长、班组长与班员自上而下，自下而上的各级管理网络。安全责任制包括：班长的安全责任制、安全员的安全责任制、班员安全责任制。各行其责，守土有责。

9.2开展安全活动

班(组)应开展经常性、多样化的安全学习、宣传教育和岗位练兵活动，使职工熟练地掌握本岗位的安全操作技术及安全作业标准，不断提高职工的安全意识和自我保护能力。

安全活动包括：安全日活动；安全生产的自查、互查和抽查；①安全分析；②安全例会；③定期反事故演习；④班前会和班后会；⑤开展事故调查活动；⑥安全培训。

10结束语

配电网尚存在较多问题这是客观存在，我们必须依靠科学的安全运行管理制度和经验，不断加强制度建设，做到职责到位，将安全工作定位于班组和现场，重视过程管理、不走过场，努力构筑安全预控管理体系，不断开展规范化管理，积极创建特色安全文化，以高度的责任感和使命感担当起配电网安全运行的重任，管好、建设好我们的配电网，使之能为广大用户提供安全、可靠、优质、经济的电能供应。

注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。